Las empresas de maquinaria tradicionales sólo contratan a dos personas para puestos bien remunerados en medio año. ¿Por qué sucede esto?
1. que las empresas de maquinaria tradicional necesitan contratar puede no tener demanda en el mercado actual. El volumen es pequeño, lo que dificulta la contratación. Con el avance de la ciencia y la tecnología y la transformación de la industria, la demanda del mercado de talentos en campos emergentes es más fuerte, mientras que la demanda de puestos bien remunerados en empresas de maquinaria tradicionales es relativamente débil.
2. Competencia intensa en la industria: en la sociedad actual, la competencia en todos los ámbitos de la vida es muy feroz, incluida la industria de maquinaria tradicional. Otras industrias pueden ofrecer más oportunidades de desarrollo y beneficios, atrayendo la atención de la mayoría de los talentos, haciendo que los puestos bien remunerados en las empresas de maquinaria tradicionales enfrenten menos competencia.
3. La imagen y la cultura corporativas no atraen talentos: la imagen y la cultura de las empresas de maquinaria tradicionales pueden no seguir el ritmo de la tendencia de los tiempos y no pueden atraer los talentos de la generación más joven. Los jóvenes prestan más atención al entorno laboral, los valores corporativos y las perspectivas de desarrollo. Si la imagen y la cultura de la empresa no satisfacen sus necesidades, será difícil atraer el talento adecuado.
4. El salario no es competitivo: Aunque es un puesto bien remunerado, el salario en las empresas de maquinaria tradicionales puede no ser tan bueno como en otras industrias. La competencia por empleos bien remunerados es feroz. Si el paquete salarial de la empresa no es competitivo, será difícil atraer talentos excelentes.
5. Selección inadecuada de los canales de contratación: Las empresas de maquinaria tradicional pueden tener problemas en la selección de los canales de contratación. Si solo confía en los canales de contratación tradicionales, como sitios web de contratación, anuncios en periódicos, etc., es posible que no pueda atraer talentos calificados. Deberíamos explorar activamente nuevos canales de contratación, como las redes sociales y las plataformas de contratación, para llegar mejor a los talentos objetivo.
6. El proceso de contratación es engorroso y largo: Un proceso de contratación demasiado complejo y engorroso puede provocar la pérdida de talento. Si el proceso de contratación lleva demasiado tiempo, el talento puede elegir otras oportunidades más rápidas y perderse a los candidatos adecuados.
Para abordar los problemas anteriores, se pueden adoptar las siguientes soluciones:
1. Transformación y actualización: las empresas de maquinaria tradicional deben transformarse y actualizarse activamente, centrarse en el desarrollo de campos emergentes, y aumentar la demanda del mercado de empleos bien remunerados. Atraer más talentos para unirse a la industria de maquinaria tradicional a través de la innovación tecnológica y la actualización de productos.
2. Establecer una buena imagen y cultura corporativa: las empresas de maquinaria tradicionales deben centrarse en establecer una buena imagen y cultura corporativa, proporcionar beneficios competitivos y oportunidades de desarrollo, y atraer la atención de jóvenes talentos.
3. Aumentar el salario: las empresas de maquinaria tradicionales deben prestar atención a los niveles salariales del mercado, ofrecer salarios competitivos y atraer talentos destacados para que se unan.
4. Reclutamiento multicanal: las empresas de maquinaria tradicionales deberían explorar canales de reclutamiento diversificados, como redes sociales y plataformas de reclutamiento, para aumentar la exposición y la atracción.
Resumen:
Al contratar puestos bien remunerados, las empresas de maquinaria tradicionales se enfrentan a desajustes en la demanda del mercado, una feroz competencia industrial, una imagen y cultura corporativas poco atractivas y problemas como los de remuneración. Selección inadecuada de canales de contratación y procesos de contratación engorrosos. Para resolver estos problemas, las empresas de maquinaria tradicionales deben transformarse y actualizarse activamente, establecer una buena imagen y cultura corporativa, aumentar los salarios, explorar la contratación multicanal y simplificar el proceso de contratación. Sólo así podremos atraer más talentos destacados para sumarse e impulsar el desarrollo y crecimiento de la empresa.