¿Qué es un director de proyecto?
Los gerentes de proyecto son los líderes del equipo del proyecto. Su responsabilidad es liderar el equipo para completar diversas tareas a tiempo y con alta calidad, y lograr los objetivos del proyecto dentro del presupuesto. El trabajo del director de proyecto es planificar, organizar y controlar el proyecto para proporcionar decisiones de liderazgo para que el equipo del proyecto complete los objetivos del proyecto. Al mismo tiempo, deben motivar al equipo del proyecto para ganarse la confianza del cliente.
Un director de proyecto es una persona que tiene la responsabilidad general de la planificación e implementación exitosa de un proyecto. Los gerentes de proyectos profesionales se refieren a personal asalariado que domina la gestión de proyectos, está familiarizado con el sistema de conocimiento de la gestión de proyectos, tiene buena ética profesional y puede utilizar hábilmente diversos recursos dentro y fuera del proyecto para lograr los objetivos del proyecto.
Ámbito de responsabilidades del director de proyecto
La gestión de proyectos significa que el director de proyecto utiliza perspectivas, métodos y teorías sistemáticos para llevar a cabo eficazmente todo el trabajo involucrado en el proyecto bajo las limitaciones de unas limitaciones. gestión de recursos. Es decir, la planificación, organización, mando, coordinación, control y evaluación de todo el proceso desde el inicio de la toma de decisiones de inversión hasta el final del proyecto para lograr los objetivos del mismo.
1. Responsable de la ejecución del contrato
2. Director de planificación y ejecución del proyecto
3. >4. Aspecto de coordinación del proyecto.
5. El centro de control del proyecto
Los directores de proyecto deben poseer una serie de habilidades, incluida la capacidad de hacer preguntas delicadas, descubrir suposiciones no expresadas y resolver conflictos entre personas de forma más sistemática. Se requieren habilidades de gestión.
La responsabilidad principal del director del proyecto es identificar los riesgos que afectan directamente la probabilidad de éxito, y este riesgo debe medirse formal o informalmente a lo largo de la vida del proyecto.
El riesgo proviene principalmente de la incertidumbre, y los gerentes de proyectos exitosos toman el riesgo como su principal objetivo. Todos los problemas que afectan a los proyectos siempre están causados por riesgos de un tipo u otro. Un buen director de proyecto puede reducir significativamente el riesgo, a menudo adhiriéndose a una política de comunicación abierta, garantizando así que cada participante importante tenga la oportunidad de expresar sus opiniones e inquietudes.
Un director de proyecto es una persona responsable de tomar decisiones, grandes o pequeñas, de modo que se puedan controlar los riesgos y minimizar las incertidumbres. Cada decisión que tome un gerente de proyecto debe tomarse de manera que beneficie directamente al proyecto.
El director de proyecto desempeña un papel clave a la hora de determinar el éxito o el fracaso del proyecto. Además de las funciones específicas del director general como planificación, organización, toma de decisiones, control y coordinación, también debe asumir las dos responsabilidades internas y externas siguientes:
1. de acuerdo con el estatuto de organización del proyecto, seleccionar y organizar equipos de proyecto, coordinar tareas y asignar recursos, controlar y guiar el trabajo diario del proyecto, coordinar el progreso, la calidad y el costo de los objetivos del proyecto, gestionar y controlar eficazmente los posibles riesgos; para la comunicación dentro del equipo; convocar efectivamente al equipo del proyecto y a cada miembro; determinar problemas técnicos y funcionales; resolver problemas directamente o encontrar diversas fuerzas y canales externos que puedan ser utilizados para la formación del equipo del proyecto y el desarrollo de talentos;
2. Responsabilidades externas: contactar a los patrocinadores del proyecto y a los expertos de todas las partes; obtener recursos externos; negociar durante las operaciones del proyecto;