Cómo "prevenir riesgos" después de tres años de seguro
La Comisión Reguladora de Seguros de China declaró que dedicará tres años a prevenir y resolver riesgos en áreas clave de la industria de seguros, tomar medidas enérgicas contra las violaciones de leyes y regulaciones, fortalecer el sistema de supervisión de los eslabones débiles, fortalecer aún más la prevención y el control de riesgos en la industria de seguros y mejorar las capacidades y el nivel de prevención de riesgos, adherirse estrictamente al objetivo de prevención de riesgos financieros sistémicos, promover el desarrollo de alta calidad de la industria y ganar efectivamente la batalla para prevenir y resolver importantes riesgos en el sector asegurador.
Manejar los riesgos de algunas empresas problemáticas
Prevenir, controlar y gestionar adecuadamente los riesgos en áreas clave, tomar medidas enérgicas contra las actividades comerciales ilegales de seguros y fortalecer la construcción del eslabón débil de supervisión. El sistema está colocado en una posición destacada.
En materia de prevención, control y eliminación de riesgos en áreas clave, el “Plan” es claro. El primero es prevenir y afrontar los riesgos de un pequeño número de empresas problemáticas. Formular planes de eliminación de riesgos específicos para resolver una pequeña cantidad de riesgos problemáticos de la empresa de manera ordenada y controlable, y evitar que los riesgos individuales evolucionen a riesgos locales y que los riesgos locales evolucionen a riesgos sistémicos. ? Tomar medidas de supervisión más efectivas para las compañías de seguros con inversión extranjera cuya solvencia no ha cumplido con los estándares durante mucho tiempo y cuyos problemas han estado pendientes durante mucho tiempo para evitar la propagación de riesgos.
El segundo es prevenir y controlar el riesgo de fallos de gobierno corporativo. Investigar exhaustivamente el funcionamiento de las "tres reuniones y un piso" y centrarse en resolver problemas como la falta de controles y contrapesos, la gestión caótica de autorizaciones y la falta de puestos clave. Responsabilizar estrictamente a los gerentes generales y otros altos ejecutivos de las compañías de seguros y esforzarse por resolver el problema de la supervisión interna ineficaz y los mecanismos de gestión de controles y contrapesos dentro de la empresa. Llevar a cabo de manera integral una revisión exhaustiva de los antecedentes, las calificaciones y las relaciones relacionadas de los accionistas, e investigar estrictamente las participaciones accionarias ilegales. ? Las compañías de seguros que hayan llegado a un punto muerto en materia de gobernanza serán tratadas de conformidad con la ley, los accionistas pertinentes deberán rendir cuentas y, cuando sea necesario, se iniciará el mecanismo de salida del mercado.
El tercero es prevenir y controlar riesgos en el uso de los fondos. Centrarse en prevenir los riesgos de inversión ilegal de los fondos de seguros, especialmente los riesgos de evitar la supervisión de transacciones relacionadas y transferir beneficios a partes relacionadas específicas. Centrarse en prevenir riesgos de inversión radicales, como fusiones y adquisiciones irracionales, especulación bursátil, inversiones inmobiliarias mediante anidación ilegal de productos financieros e inversiones a corto y largo plazo. Centrarse en prevenir el riesgo de grandes pérdidas debido al fracaso de la inversión.
El cuarto es prevenir y controlar los riesgos del negocio asegurador. Monitorear la dinámica del flujo de caja durante el proceso de ajuste de la estructura empresarial de las compañías de seguros de vida, formular planes de pólizas y prevenir y controlar riesgos de liquidez. Preste atención y evalúe el riesgo de pérdida por diferencial que puede surgir de la falta de capacidades de gestión del riesgo de tasas de interés en el negocio de protección a largo plazo de algunas compañías de seguros de vida.
El quinto es prevenir y controlar el riesgo de insuficiencia de capital. Monitoree e identifique compañías de seguros que estén consumiendo capital rápidamente debido a una expansión ciega, una mala gestión, gastos fuera de control y otras razones. y tomar medidas oportunas y efectivas para prevenir y controlar el riesgo de escasez de fondos de la empresa. Fortalecer la fuerza regulatoria vinculante de los planes de capital renovable de tres años de las compañías de seguros. Apoyar a las pequeñas y medianas empresas aseguradoras en la formulación e implementación de estrategias diferenciadas de desarrollo competitivo.
Además, la Comisión Reguladora de Seguros de China propuso prevenir y responder a nuevos riesgos comerciales de seguros, la transmisión e impacto de riesgos externos y los riesgos de eventos masivos.