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Desde una perspectiva de gestión, ¿qué tipo de personas hay? Cómo gestionar diferentes tipos de personas.

Desde la perspectiva de la gestión de empleados, las personas se dividen en "personas económicas" y "personas sociales". Diferentes personas tienen diferentes métodos de gestión.

1. El Hombre Económico

En términos de métodos de gestión, se puede resumir en:

1. completar las tareas de producción. y la responsabilidad por las emociones y la ética de las personas;11 son cuestiones que los directivos deben considerar. Así, la gestión es planificar, organizar, operar, dirigir y supervisar.

2. La gestión es un asunto de unas pocas personas, y la tarea principal de los trabajadores es obedecer las instrucciones de los gerentes;

3. Establecer cuotas estrictamente, implementar salarios a destajo. y usar dinero para comprar beneficios para los empleados Efectividad y obediencia mientras se castigan duramente a los holgazanes.

En segundo lugar, el hombre social

adopta medidas de gestión que son diferentes de los supuestos del "hombre económico", principalmente de la siguiente manera:

1. centrarse en Para completar las tareas de producción, la atención debe centrarse en cuidar a las personas y satisfacer sus necesidades;

2. Los gerentes no solo deben prestar atención al comando, la supervisión, la planificación, el control y la organización, sino también prestar atención. a la relación entre los empleados para cultivar y formar su sentido de pertenencia e integridad;

3. En las recompensas reales, abogamos por un sistema de recompensa colectiva en lugar de un sistema de recompensa individual;

4. Las funciones de los directivos también deberían cambiar. No deberían limitarse a formular planes, organizar procesos y probar productos, sino que deberían desempeñar el papel de enlace entre los empleados y los superiores. Por un lado, debemos escuchar las opiniones de los trabajadores y comprender sus pensamientos y sentimientos; por otro, debemos apelar y reflexionar a nuestros superiores

5. Gestión participativa ", es decir, hacer que los empleados y subordinados participen en cierta medida en la investigación y discusión de la toma de decisiones corporativas.

Datos ampliados:

Evaluación negativa del hombre económico

1. La hipótesis del "hombre económico" se basa en la filosofía hedonista y considera a las personas como irracionales, A " hombre natural" que nace perezoso y no le gusta trabajar. Esto es un reflejo de la ideología dominante del individualismo a principios del siglo XX. Taylor registró la causa fundamental de la mejora de la eficiencia a partir de la búsqueda de ganancias por parte de empresarios y trabajadores, tratando a las personas como máquinas. Esto es contrario a la visión marxista de que los seres humanos son seres sociales y que la esencia de los seres humanos es la suma de las relaciones sociales.

2. La gestión llevada a cabo por el "hombre económico" es un modelo de gestión mecánica basada en el dinero, que niega a las personas la propiedad, la conciencia, la iniciativa, la creatividad y la responsabilidad. Creen que debido a que las personas son inherentemente perezosas, se debe utilizar la coerción, el control, las recompensas y castigos y otras medidas para alentarlas a alcanzar las metas organizacionales.

3. La hipótesis "económica" cree que la mayoría de las personas carecen de ambición y sólo unos pocos desempeñan un papel protagonista. Por lo tanto, es completamente erróneo oponerse categóricamente a los directivos y los dirigidos, oponerse a la participación de los trabajadores en la gestión y negar el estatus y el papel de los trabajadores en la producción.

4. La hipótesis del Homo economicus no está necesariamente relacionada con si las personas tienen egoísmo o altruismo, sino que es sólo una elección de comportamiento adaptativo causada por la escasez de recursos.

Enciclopedia Baidu - Hombre Económico

Enciclopedia Baidu - Hombre Social