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¿Por qué Huawei es la mejor empresa de tecnología de China, y no la Academia de Ciencias de China o una empresa estatal?

¡Los esfuerzos del Sr. Ren y Huawei nos han llevado a donde estamos hoy! Las empresas estatales y las empresas centrales también están llenas de talentos, pero los ingenieros de cohetes realmente ganan menos que los ingenieros de Huawei y aún tienen que mantener a sus familias. En Hefei, 70 expertos han dimitido de la investigación nuclear y todos ellos son valiosos. Se conectaron en línea a la empresa donde actualmente se desempeñan como directores. Puede que estén allí o no, pero una cosa es segura: ¡los líderes del hospital los dejaron ir con la actitud de que nadie estaba dispuesto a volver! Independientemente del motivo, esta actitud de gestión y sistema social pueden representar básicamente algunas unidades actuales.

¿La acumulación original de empresas es cantidad o calidad? Luego de pasar por la etapa de acumulación primitiva, primero se debe acumular capital y luego tecnología. ¡Esto no quiere decir que la tecnología no sea importante, la tecnología es muy importante y la tecnología está relacionada con el futuro de la competencia entre las principales potencias! Pero ¿por qué Estados Unidos intenta reprimirlo en esta etapa? ¿Es por Huawei, el tren de alta velocidad y DJI? Es la riqueza general de la sociedad la que está entrando en la etapa de innovación, es decir, el stock de capital está básicamente completado y avanza hacia la acumulación de tecnología e I + D. Huawei, tren de alta velocidad, DJI, etc. Son sólo algunos puntos de partida desde la acumulación de riqueza social hasta la explosión de la tecnología, no la razón principal. Internet lo es, la nube lo es, los algoritmos lo son, incluso los armamentos lo son. Lo que realmente causa presión es el pico tecnológico que se producirá en el futuro. Una vez que el capital busque ganancias, inevitablemente se desarrollará hacia productos de alta calidad y alta tecnología con mayores ganancias.

Después de la reforma y apertura, las empresas estatales se han convertido cada vez más en empresas vitales en transporte, comunicaciones, infraestructura, industria militar, recursos, agricultura, energía y otras industrias. Estas empresas asumen más obligaciones y responsabilidades correspondientes, y no todas se miden en términos de ganancias. Por ejemplo, la construcción de carreteras y ferrocarriles entre Sichuan y Tíbet y la construcción de infraestructura en zonas remotas están perdiendo dinero. El sistema de transporte de la ciudad está funcionando con pérdidas. Recuerdo que hace 20 años, los autobuses costaban 1 yuan y los aires acondicionados 2 yuanes. Ahora el aire acondicionado cuesta 2 yuanes. Si todos son desarrollados por empresas privadas, la empresa no realizará muchos proyectos con grandes inversiones, baja eficiencia y resultados lentos. Muchas tecnologías de las empresas estadounidenses de alta tecnología también se originaron en universidades e instituciones de investigación científica, y luego se desarrollaron hasta el extremo a través de operaciones comerciales, formando acumulación de tecnología. Muchas empresas también colapsaron debido a la competencia.

En las décadas de 1980 y 1990, muchos productos civiles de alta tecnología también procedían de empresas estatales. Sin embargo, el sistema empresarial estatal no era adecuado para operaciones comerciales y orientadas al mercado, lo que condujo a la aparición de empresas estatales. privatización, despidos y cierre de empresas estatales en la década de 1990. La dirección de desarrollo de la reforma y la apertura es introducir la competencia de manera integral. Lo mismo ocurre con los desarrollos posteriores. China necesita establecer un grupo de empresas de clase mundial orientadas a aplicaciones de alta tecnología como Huawei, así como un grupo de instituciones de investigación científica con sólida investigación básica y teórica, incluidos institutos de investigación y universidades. Las empresas estatales y las privadas deben ser complementarias. Las empresas estatales completan la construcción necesaria para el funcionamiento nacional mediante inversión estatal y al mismo tiempo proporcionan el marco y la infraestructura necesarios para el desarrollo de las empresas privadas.

¡Sólo se ha visto el declive de las empresas estatales, pero no sus aportaciones! ¡Solo ese camino! Si cada persona cobrara 5.000 yuanes al año, ¿lo aceptaría? ¡No importa si es una carretera nacional o una carretera rural! ¡No puedo aceptarlo! Entonces, ¿por qué puedes aceptar 5000? Después de todo, ¡las empresas estatales son unidades de infraestructura nacional! ¡Su objetivo no es el lucro! Si el país aumenta los precios en todos los ámbitos, será mejor que lo utilice.

El modelo de gestión es definitivamente diferente. Huawei es un sistema de propiedad de acciones exclusivamente para empleados, y los intereses vitales de los empleados son inseparables de las operaciones de la empresa. Para sobrevivir, la innovación es el único camino a seguir, y el personal y los funcionarios de la Academia de Ciencias de China no pueden soportar la misma presión. Las empresas centrales y las empresas estatales también tienen sus propias características en sus propios campos de ciencia y tecnología. Por ejemplo, las compañías petroleras que los medios de comunicación llaman monopolios pueden denominarse derechos de propiedad intelectual independientes a nivel internacional y son únicas desde la teoría hasta la práctica. Estas actividades corporativas sólo involucran intereses económicos nacionales, mientras que los productos de Huawei implican romper la vigilancia del mundo que Estados Unidos lleva décadas ejerciendo. Cada año, Estados Unidos obtiene casi un billón de dólares en beneficios comerciales de la vigilancia. Los productos de Huawei no se tratan solo de ventas, por lo que Estados Unidos los reprime y estrangula utilizando el poder estatal.

La cabeza de una empresa privada es una marca permanente. Si el líder de esta empresa tiene una visión, esta estrategia de desarrollo podrá implementarse a largo plazo. El responsable de la empresa estatal es Fei Ge. Si lo hace hoy aquí, mañana cambiará su posición oficial. Por eso, el propósito de hacer trabajo superficial y trabajo virtual es seguir ascendiendo. Dos personas, dos mentalidades, la forma de gestionar la empresa es naturalmente muy diferente y el desarrollo de la empresa también es muy diferente.

El líder es Huawei, por qué Huawei. Uno es la mente, la visión, el patrón, la planificación y la inclusión del líder. Uno es el papel del capital. Los ricos lo tienen y es difícil para un pobre hacer lo que quiera. El papel del capital es extremadamente poderoso.

Huawei también utiliza un modelo de participación compartida para permitir que los talentos aprovechen al máximo las ventajas del socialismo, derrotando así a todos los competidores. De lo contrario, ¿por qué tantas empresas privadas no se convierten en empresas de alta tecnología de clase mundial? En la actualidad, la gran mayoría de las empresas privadas conocidas son empresas de propiedad extranjera. ¿Cómo pueden los chinos estar orgullosos de ellos?

Diferentes por naturaleza. Estás hablando de empresas. La Academia de Ciencias de China no es una empresa. Empresas como Huawei aplican tecnologías de vanguardia a la vida y benefician al mundo contemporáneo. Naturalmente, es más fácil para la gente común saberlo, pero las cosas estudiadas por los institutos de investigación de un país pueden ser cosas durante años o incluso décadas en el futuro, lo que mucha gente piensa que es ilusorio. ¡No hay necesidad de comparar los dos!

El problema común de las empresas estatales y las empresas de nivel central es que estas empresas tienen muchos talentos de alto poder. Cuando el primer joven logró un gran avance académico, ya estaba ocupado por el llamado mentor y perdió la motivación para lograr otro gran avance. En segundo lugar, cuando un joven logra un avance académico, la empresa o empresa inmediatamente aumenta su rango, mejora su título profesional y se presenta a entrevistas. Esto convierte abruptamente a un joven que se dedica a la investigación científica en un político con el que tiene que lidiar. Varias cosas durante todo el día. Tiempo para investigación y desarrollo.

Una empresa puede eliminar la hipocresía y el egoísmo. Cuando hay una empresa, existe la idea de salvación. Vivo y muero con la empresa, ¡así que no existe una mala empresa! Huawei, Midea, Gree, ¡creo que son modelos a seguir para las empresas modernas! ¿Qué pasa con la Academia de Ciencias de China, las empresas centrales y las empresas estatales, pero todavía hay pocas polillas entre ellas? Nada, ¿qué contribución hizo el monje al pueblo de la patria cuando tocó la campana ese día? ¿Pagan salarios mensuales Greenland, Wuye y China Construction a los trabajadores migrantes? ¡Tome las palabras de los líderes nacionales como una tontería! Porque son grandes empresas, empresas estatales, empresas centrales, ¡quién se atreve a meterse con ellas!

Nuestro país ya está confundido acerca de la reforma. Creo que es más apropiado que los activos estatales sean un segundo accionista del 30%. Por un lado, no hay necesidad de preocuparse por las operaciones diarias. Por otro lado, los líderes de las empresas estatales no tienen derecho a interferir en las operaciones específicas de la empresa. Este es el derecho del accionista mayoritario. En tercer lugar, el Estado no teme que las empresas reformistas de propiedad mixta adquieran acciones de empresas estatales porque existe el poder estatal para protegerlas. La ley puede incluso utilizarse para estipular que las empresas que representan el 30% del país son empresas de reforma de propiedad mixta, y que ninguna persona física o jurídica puede cambiar la proporción.

Debido a los extranjeros, Huawei tiene casi 40.000 empleados extranjeros. Después de todo, en el campo de la ciencia y la tecnología, los extranjeros comenzaron antes y acumularon más. No están aquí para atacar a los chinos. De hecho, las habilidades de los empleados domésticos son inferiores a las de los extranjeros. La mayoría de la gente en China son chino-estadounidenses. Por lo tanto, el éxito de Huawei se debe en gran medida a la gran cantidad de expertos extranjeros, por lo que puede descubrir los dragones Datang con experiencia en la Academia de Ciencias de China y empresas estatales.