Cinco ejemplos de resúmenes de trabajo de fin de año de empresas seleccionadas

Pasan los años y el trabajo de un año llega a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo anterior, hay ganancias y confusiones. Es hora de escribir un buen resumen del trabajo. A continuación se muestran "Cinco ejemplos de resúmenes de trabajo de fin de año de empresas seleccionadas" compilados por mí únicamente para su referencia. Le invitamos a leer este artículo. Capítulo 1: Ejemplos seleccionados de resúmenes de trabajo de fin de año de la empresa

El tiempo vuela y 20xx está a punto de dejarnos. Al recordar el año pasado, me siento profundamente satisfecho y ocupado. Como director de la empresa responsable del trabajo de producción, es necesario para mí hacer un balance del trabajo del año pasado, en primer lugar, hacer un informe a los líderes de la empresa y a todos los empleados, y en segundo lugar, hacer planes con antelación para el nuevo año. .

En 20xx, con el fuerte apoyo del jefe de la empresa y la coordinación y cooperación de varios departamentos, el departamento de producción logró resultados notables en todos los aspectos del trabajo. Ha habido una mejora general en términos de producción, calidad, nivel directivo medio y conciencia laboral de los empleados.

Permítanme presentarles brevemente el trabajo de producción a lo largo del año desde tres aspectos:

1. Gestión diaria

La supervivencia y el desarrollo de las empresas manufactureras dependen de la alta Los productos de calidad y la entrega oportuna están garantizados por un equipo de alta calidad. Para mejorar la calidad y el espíritu de equipo de los empleados, en la gestión diaria de la producción, sigo los métodos de gestión de la producción de la empresa y los combino con mi propia situación real, desde la asignación de tareas hasta el seguimiento del proceso, la inspección y aceptación final y otros vínculos de producción. organización y arreglos y supervisión razonables. Para pedidos clave, debemos coordinarnos con los departamentos relevantes para revisiones repetidas muchas veces, esforzándonos por lograr la excelencia sin cometer ningún error. Utilice acciones prácticas para contagiar y cultivar la pasión por el trabajo y el sentido de responsabilidad de los empleados. Gracias al esfuerzo y la dedicación de todos, las dos fábricas del norte y del sur produjeron x toneladas de hojas de sierra, de las cuales la fábrica principal produjo x toneladas, superando el plan de producción anual, y no hubo ninguna queja de calidad durante todo el año. , es aún más gratificante. Lo que vemos detrás de la mejora constante en la producción y la calidad de los productos de la empresa es el aumento del nivel directivo medio de la empresa, la mejora del ambiente de la empresa y la mejora continua de la calidad de los empleados; Esto es lo que nuestra industria siderúrgica vio como la mayor riqueza. ¡Deberíamos estar felices y orgullosos de que la empresa cuente con un equipo gradualmente excelente!

2. Transformación técnica e innovación

¡El desarrollo y el crecimiento de la empresa son inseparables de la innovación, no podemos prescindir de ella! Innovación y transformación tecnológica, aunque sea un poquito día a día o un poquito cada año, lo que necesitamos es este tipo de conciencia y este tipo de espíritu. En 20xx, la empresa invirtió casi 10 millones de RMB en nuevos equipos de soldadura láser bimetálica e invirtió mucho en reemplazar las instalaciones de tratamiento térmico de hornos de vacío. Todo esto inspiró a todos los empleados de la empresa. En términos de producción de hojas de sierra, también hubo dos proyectos de innovación tecnológica en 20xx. El primero fue en junio de 20xx, bajo la supervisión y apoyo del jefe, las cuatro máquinas cortadoras de engranajes de la fábrica principal se convirtieron en máquinas cortadoras automáticas. , ahorrando mucha mano de obra y recursos materiales. El segundo elemento es el uso de tecnología de producción de pintura a base de agua para pintar hojas de sierra. En junio de 20xx, mis colegas se comunicaron en línea con el fabricante de pintura a base de agua y los invitaron de inmediato a venir a nuestra empresa para realizar pruebas de producción que yo personalmente dirigí. El director del taller de pintura con aerosol y el personal relacionado, independientemente de Se realizaron innumerables experimentos día y noche en blanco y negro. Después de casi diez días de trabajo tedioso y repetitivo, el experimento finalmente tuvo éxito. No solo produce productos calificados y de alta calidad, sino que también mejora en gran medida el entorno laboral de los empleados, reduce la intensidad del trabajo y básicamente elimina los riesgos de incendio y enfermedades profesionales. Lo que es aún más gratificante es que el coste de producción de las hojas de sierra pintadas con spray se ha reducido en gran medida. Después de un cálculo aproximado, descubrí que estos dos elementos por sí solos pueden ahorrarle directamente a la empresa casi 10.000 yuanes cada año.

3. Establecimiento e implementación de una estrategia de marca

El establecimiento e implementación de una estrategia de marca corporativa tiene importancia teórica y práctica para el desarrollo de las empresas privadas, y sólo un buen producto de marca puede lograrlo. ¡La competitividad más efectiva de una empresa! Afortunadamente, nuestro jefe tiene esa visión estratégica e implementó esta estrategia hace muchos años. Después de que la empresa obtuvo la famosa marca provincial en 20xx, volvió a solicitar una marca registrada y organizó. Para que yo pudiera encargarme de este trabajo, la empresa también me asignó un asistente capacitado.

Para ser honesto, en el trabajo de revisión del informe en el primer año de 20xx, debido a que al principio parte de la información básica fue fácil de recopilar y organizar, el trabajo se llevó a cabo con relativa facilidad y fluidez. Inesperadamente, a medida que el trabajo se profundizó gradualmente, el alcance. de la información requerida se expandió gradualmente, se vuelve cada vez más difícil. Además, la Administración Estatal de Industria y Comercio fortaleció la gestión de marcas notoriamente conocidas en 20xx y elevó el umbral para la presentación de marcas notoriamente conocidas, desde la aprobación de la. dificultad para informar. A lo largo de 20xx, la solicitud de marcas comerciales conocidas consumió gran parte de mi energía. Estaba realmente desanimado. Fue mi jefe quien me brindó aliento y ayuda constante, y mis colegas quienes me brindaron una gran asistencia y apoyo que reavivaron mi espíritu de lucha y mi esperanza. Es difícil de lograr, no sólo por la inversión inicial de x millones, sino también por el desarrollo futuro de nuestra industria de la sierra, y también por la búsqueda y el bienestar de los casi x empleados de la empresa. Con el apoyo y la cooperación de los líderes y colegas de la empresa, todos los materiales de solicitud finalmente se clasificaron a finales de 20xx y se intentaron presentar a la Administración Estatal de Industria y Comercio en junio de 20xx. Durante todo el proceso de solicitud, no solo experimenté las dificultades del trabajo, sino también la alegría del trabajo. ¡También me di cuenta de que la supervivencia y el desarrollo de una empresa son inseparables de la unidad y la unidad del jefe y los empleados!

Plan de trabajo preliminar para xx:

El plan es un medio eficaz para mejorar la eficiencia del trabajo. Escribir un plan de trabajo es un inventario y una comprensión de nuestro propio trabajo futuro, para que podamos hacer lo que hacemos. el nuevo año Para ser claro y claro, para saber qué hacer y cómo hacerlo. La planificación es el punto de partida para avanzar hacia un trabajo proactivo. En el nuevo año, me centraré en los siguientes puntos:

1. Trabajar duro para completar diversas tareas de producción asignadas por la empresa y ayudar y cooperar activamente con las diversas tareas del jefe.

2. Continuar educando y capacitando a los empleados sobre la calidad y la seguridad de la producción para evitar la aparición de todos los riesgos de calidad y seguridad.

3. Implementar el mantenimiento y conservación de todas las instalaciones de producción para garantizar el uso racional de los equipos y una producción fluida y normal.

4. Contratar un número razonable de nuevos empleados para los talleres de mecanizado y pintura y supervisar su formación.

5. Fomentar las actividades de innovación y transformación tecnológica en varios departamentos y talleres, y ayudar a los jefes de departamento relevantes a formular métodos de implementación.

6. Coordinar activamente las relaciones laborales y personales entre departamentos, talleres y colegas, continuar trabajando duro para mejorar el ambiente de la empresa y hacer todo lo posible para convertir a xx empresa en un grupo excelente, sinceramente unido y verdaderamente combativo.

Si observamos el trabajo de producción a lo largo de 20xx, aunque se han logrado ciertos logros, todavía hay muchos problemas, como la falta de perspectiva mental y pasión por el trabajo de los empleados, la cohesión del equipo y la pertenencia de los empleados individuales. débil sentido de responsabilidad, e incluso cierta complacencia de nivel medio, etc. Estos problemas han causado muchos impactos negativos en la empresa, como el retraso de algunos pedidos y la aparición de algunos accidentes de seguridad. Creo que todas estas deficiencias tienen una relación directa. La responsabilidad conmigo es que mi gestión no es lo suficientemente perfecta, lo que ha causado pérdidas y daños a la empresa y a los empleados. Por la presente me reviso sinceramente en el nuevo año, resumiré cuidadosamente el trabajo en 20xx y lo llevaré a cabo en. 20xx Realizaremos diversas tareas de manera más sólida, fortaleceremos el aprendizaje de conocimientos empresariales, formularemos normas y reglamentos y planes de capacitación más completos, implementaremos medidas de incentivos efectivas, actualizaremos los conceptos de gestión y mejoraremos constantemente el nivel de gestión y la calidad integral de la empresa. nosotros y nuestro personal para adaptarnos a El desarrollo futuro de la empresa hará su debida contribución al desarrollo y crecimiento de la empresa Capítulo 2: Ensayos de muestra seleccionados sobre el resumen de trabajo de fin de año de la empresa

¡En 20xx! , bajo el cuidado cordial y el correcto liderazgo de los líderes de la empresa, el departamento administrativo pasó Cambiando conceptos ideológicos, fortaleciendo la conciencia de servicio, mejorando la calidad del trabajo y potenciando la propia calidad, la empresa completó con éxito varias tareas de la empresa en 20xx y logró ciertos resultados. sentando una base sólida para la mejora continua del trabajo del departamento y el cumplimiento de las metas anuales de la empresa. Sobre esta base, el trabajo del Departamento Administrativo en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:

1. Fortalecer. gestión básica y creación de un buen ambiente de trabajo

Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es responsabilidad del Departamento Administrativo Uno de los contenidos importantes del trabajo. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se combinó con el trabajo real, cumplió concienzudamente sus responsabilidades laborales, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, básicamente estandarizó el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo y logró alta calidad y eficiencia en el trabajo relacionado. , creando oportunidades para las diversas tareas de la empresa en buenas condiciones.

Por ejemplo: la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. se ha hecho clara y estrictamente estandarizada, la recopilación y distribución de documentos ha sido precisa y oportuna, y la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. los documentos oficiales aprobados por los líderes se han cumplido en tiempo y forma y nunca se han retrasado, se han logrado trabajos normales y ordenados como el control de los consumibles de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los trámites administrativos diarios. Se organizaron con éxito actividades como desarrollo cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura de ensayos, gestión, cursos de capacitación en marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y se logró la preparación antes de las actividades, la orientación durante las actividades y los resultados después de las actividades, lo cual fue bien recibido. Administración El departamento ha hecho su debida diligencia en la bienvenida a las personas, la gestión del personal, la optimización del ambiente de la oficina, el orden de la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.

2. Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.

El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y sirviendo a los comerciantes de la plaza. Durante el año pasado, trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio:

1. Cambio de pasivo a activo. Nos esforzamos por considerar y atender primero los temas clave, difíciles y candentes del trabajo de la empresa. En particular, el departamento administrativo es responsable del trabajo diario de comedores, almacenes, compras, control de vehículos, material de oficina y mantenimiento y conservación del equipo de oficina. El trabajo se planifica, se ejecuta con medidas, se completa con registros y es proactivo. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se proporciona retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Al ayudar y cooperar con el trabajo de otros departamentos, también insistimos en ser positivos y entusiastas sin estar fuera de lugar.

2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Hacer que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que el liderazgo organice el trabajo del departamento administrativo.

3. Lograr avances en innovación y estilo de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas en el trabajo y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar continuamente el nivel y el nivel. Transforme eficazmente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y la dedicación del servicio.

3. Fortalecer el aprendizaje y formar un buen ambiente de aprendizaje

Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe realizar sus funciones de manera oportuna. "Recargue" para aprender conocimientos básicos con diligencia, aprender en profundidad conocimientos empresariales profesionales, cultivar conocimientos con diligencia, aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, reponer constantemente conocimientos en diversos aspectos y profundizar en los conocimientos empresariales del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.

4. Realizar sus deberes concienzudamente.

1. Prestar mucha atención a la supervisión de la etiqueta y las normas de comportamiento de los empleados y del ambiente y orden de la oficina. En estricta conformidad con los requisitos de la empresa, hemos intensificado la supervisión e inspección de los estándares de conducta de los empleados y el entorno de la oficina y otras autodisciplinas de los empleados de la empresa, y de vez en cuando llevamos a cabo inspecciones aleatorias sobre la etiqueta de conducta de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen Entorno y orden de la oficina.

2. Trabajo de formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal y la mejora de la calidad de los empleados con la empresa. objetivos de desarrollo. En la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación en gestión, marketing, etc., y se incorporó la planificación del trabajo formativo al plan general de trabajo del departamento, y se incorporaron las áreas de teoría política y profesional. Se reforzaron vigorosamente las capacidades de los empleados en aspectos de formación.

3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, garantizando al mismo tiempo que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, en función de la búsqueda en línea, la contratación en periódicos, recomendaciones internas y otros métodos. el departamento para completar los esfuerzos de reclutamiento de personal. Para los nuevos empleados, entrevístelos periódicamente, comuníquese con ellos cada vez que encuentren problemas, obtenga una comprensión profunda y ayúdelos a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación en sistemas, capacitación en cultura corporativa, etc., podemos hacer que a los empleados les guste y comprendan la cultura de la empresa. Diseñar las perspectivas de desarrollo de la empresa. A través de la evaluación se determinan los puntos fuertes y se señalan sin reservas las deficiencias, para que los empleados puedan superar con éxito el período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de la remuneración laboral a los empleados de la empresa y la gestión del personal de entrada y salida del personal de la empresa y completar a tiempo la presentación de informes de los registros de asistencia mensual de los empleados y los informes salariales mensuales;

5. Deficiencias existentes

En el último año, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa, y con la fuerte ayuda de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo es a menudo muy detallado, subjetivamente esperamos que se puedan completar todas las tareas, pero debido a las limitaciones habilidad, no puede hacer que todo sea perfecto. En segundo lugar, la comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente amplia, por lo que el papel de asistente del personal en la toma de decisiones de la dirección no se ejerce plenamente. El tercero es que la implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realizan inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema. En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar la publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de publicación de revistas y sitios web mensuales. En quinto lugar, la empresa no aprendió lo suficiente sobre otros negocios profesionales. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro. Capítulo 3: Ejemplos seleccionados de resúmenes de trabajo de fin de año de la empresa

Después de este período de trabajo, he aprendido muchas cosas prácticas, me siento cada vez más cómodo en el trabajo y lleno de confianza en mi trabajo. Después de terminar el trabajo, resumí el trabajo.

1. Cambia tu mentalidad y trabaja en serio

Después de llegar a la empresa, mi mentalidad no se adaptó bien al principio, porque este era mi primer trabajo y yo era un graduado. Llegué a trabajar inmediatamente después de graduarme de la universidad. Durante un tiempo, siempre me consideré un estudiante y no me consideraba completamente un trabajador que ingresaba a la sociedad. La mentalidad diferente me hizo sufrir mucho en el proceso de trabajo. , Siento un poco de repulsión hacia mi trabajo desde el fondo de mi corazón. No sé cómo hacerlo y no sé cómo adaptarme. Mirando a las personas que vinieron del mismo grupo. Todos han progresado en su trabajo, pero mi trabajo no ha progresado mucho. Estaba muy ansioso, incómodo y triste. Pensé que no estaba calificado para este trabajo y quería escapar por un tiempo. tiempo y me despertó de la confusión. A partir de entonces, ya no me considero un estudiante porque ya soy una persona que ha entrado en la sociedad, y ser estudiante se ha convertido en una cosa del pasado. Trabajo en mi corazón. Parece que hago las tareas laborales con cuidado y me integro en la empresa continuamente. A través del estudio continuo y la mejora continua, a través de esfuerzos y correcciones repetidas, finalmente superé mis propias dificultades y realmente me integré en la empresa. Me consideraba un empleado y al principio no había diferencias. Con el paso del tiempo, poco a poco me fui integrando. Una vez que mi mentalidad fue correcta, se volvió más fácil trabajar y ya no estaba tan en conflicto.

2. Pide consejo con humildad y estudia en serio

Somos recién llegados y tenemos conocimientos limitados. Si queremos progresar, es imposible quedarnos quietos. Cerramos el país, solo nos hará quedarnos atrás Fuimos nosotros los que fuimos eliminados, así que después de trabajar por un tiempo y encontrarnos con muchos problemas que no pudimos resolver por nosotros mismos, pedimos consejo a empleados mayores que tenían suficiente experiencia en. La empresa se convirtió en la clave de nuestro avance. Solo conocía mis defectos, así que los elegí. Cuando otras personas tienen tiempo, toma la iniciativa de pedir consejo con humildad. Haga preguntas, pocas personas se negarán y me ayudarán pacientemente a responderlas. Por lo tanto, también sigo pidiéndoles consejo. Aprendieron mucho y adquirieron mucho. Aprendieron algunos métodos y habilidades que yo nunca antes había experimentado, lo que me ayudó. evito muchos desvíos en mi trabajo.

3. Unidad, cooperación, seriedad y responsabilidad

La unidad es la clave de una empresa fuerte y la clave de la cohesión. Después de tantos esfuerzos y luchas continuas, yo también he aprendido a hacerlo. En cuanto al trabajo de otros colegas, debido a que una persona trabaja sola, no completar la tarea empeorará el trabajo. Por lo tanto, trabajé duro una y otra vez, cooperé una y otra vez y finalmente seguí los pasos de los demás. Si algunas tareas difíciles se resuelven fácilmente, podrás trabajar más fácilmente.

4. Deficiencias existentes

No existe la persona perfecta y las deficiencias son inevitables. Las deficiencias de nosotros, los recién llegados, son muy obvias, es decir, no tenemos mucha experiencia laboral. Los novatos necesitan ser perfeccionados por los recién llegados, por lo que hay muchas deficiencias en el trabajo. La experiencia inadecuada, la falta de experiencia, la poca capacidad práctica, etc., han obstaculizado seriamente el trabajo. Aunque estos problemas existen, también nos lo hacen saber claramente. Tu propia situación también facilita la corrección y el fortalecimiento futuros.

Lo que he ganado con este periodo de trabajo es integrarme en la empresa y adaptarme al trabajo, lo que me permite aprovechar al máximo mis capacidades laborales. Capítulo 4: Ejemplos de resumen de trabajo de fin de año de empresas seleccionadas

Ingresé a xx Group Real Estate Company en x, x, 20xx y me ubiqué en el sitio del proyecto de grandes almacenes xx como gerente de proyecto en x, x , x. He estado x Más de un mes. Durante estos tres meses de trabajo, el departamento de proyectos, con el fuerte apoyo y orientación de la inmobiliaria del grupo, superó muchas dificultades y llegó a hoy, lo que no es fácil. El sitio de construcción se encuentra actualmente en la etapa de pilotaje y se ha completado el x% de la tarea de construcción de los cimientos de pilotes. Aunque la próxima tarea de construcción es extremadamente ardua, todavía confiamos en que podremos completar los objetivos del período de construcción de cada etapa. . A continuación haré el siguiente informe sobre los trabajos desde 20xx y el plan de trabajo para el próximo año:

1. Etapa de preparación preliminar de la construcción

El proyecto de grandes almacenes xx sirve como inversión atracción para el condado de xx Siempre que el proyecto sea propicio para el progreso de la construcción del proyecto, básicamente recibirá apoyo y ayuda del gobierno. Sin embargo, el siguiente trabajo debe completarse antes de que la construcción pueda comenzar sin problemas.

1. Replanteo de línea lateral de control de sótano.

2. Cableado del edificio.

3. El departamento de planificación realiza una inspección de línea.

4. Presentar los puntos de nivelación y coordinar los puntos de control proporcionados por el departamento de topografía y cartografía al contratista general.

5. Organizar la presentación del diseño y la revisión conjunta de los planos de construcción del soporte del pozo de cimentación dos veces.

6. Presentación del diseño de planos constructivos de cimentación por pilotes y revisión conjunta de planos.

2. Fase de construcción

Antes de la construcción de los pilotes, el pozo de cimentación en el sitio había sido excavado a una profundidad de aproximadamente dos metros y medio ya que no había planos de construcción. En ese momento, la mayoría de los lugares no fueron excavados en el lugar. Teniendo en cuenta que hay suficiente superficie de trabajo para la construcción de una hilera de pilotes en el lateral, se requiere la cooperación de la unidad de excavación de tierra para excavar el suelo restante. La unidad de excavación de tierra no cooperó con los arreglos de trabajo de nuestra empresa durante mucho tiempo y mantuvo una actitud antagónica hacia nosotros. Incluso vino al sitio de construcción para causar problemas y el trabajo en el sitio no se pudo llevar a cabo por un tiempo. Después de nuestros pacientes, meticulosos e incansables esfuerzos por comunicarnos y al mismo tiempo conocer los precios unitarios de la excavación de tierra en otras obras de construcción locales, finalmente llegamos a un acuerdo con la unidad de excavación de tierra a través de incentivos.

Una vez excavado el pozo de cimentación a una profundidad de dos metros y medio, tendrá un gran impacto en los pilotes del lugar. Los camiones de transporte de hormigón no pueden entrar en el sitio de construcción. La superficie del pozo de cimentación es arena limosa. Una vez que llueve, la capacidad de carga del suelo arena limosa disminuirá drásticamente, lo que dificultará mucho la construcción de pilotes. El contratista general utilizará esto como excusa para alegar que el sitio de construcción no cumple con las condiciones de tránsito de tres vías y una nivelación, e incurrirá en reclamaciones por costo y período de construcción. Tomamos una decisión rápida y organizamos activamente unidades de construcción locales para rellenar la escoria del estanque en el sitio para garantizar la necesidad del sitio para la construcción de pilotes.

Todo tiene un comienzo difícil. Tres semanas después de entrar en la obra, el contratista general aún no ha hecho arreglos para que el martinete entre en la obra. También es cierto que el contratista general no ha recibido los planos de construcción formales de los cimientos de pilotes que le proporcionamos y es inconveniente organizar la maquinaria para ingresar al sitio. Sin embargo, después de que le proporcionamos el plano de construcción de los cimientos de pilotes en x, x,. El contratista general todavía no ha podido entrar en el marco del pilote. El contratista general tuvo grandes dificultades para encontrar subcontratistas. Buscó en más de una decena de empresas, pero ninguna de ellas estaba dispuesta a hacerse cargo de este negocio. Hasta el 22 de octubre se compraron una tras otra varias estanterías de pilotes. La construcción de los pilotes de prueba del podio y la torre comenzó el 29 de octubre. La prueba de pilotes del podio fue exitosa, pero la prueba de pilotes de la torre terminó en colapso seis días después. Las tareas de construcción de los cimientos de pilotes del podio se han completado. p>

El progreso de la construcción de los cimientos de pilotes se ha quedado atrás. El trabajo principal en la siguiente etapa es organizar el trabajo alrededor de la excavación de tierra para garantizar que el vertido del piso del sótano se complete antes de la inundación. estación. Las principales disposiciones de trabajo son las siguientes:

1. Ingrese al sitio y comience a excavar en x, x, 20xx.

2. La construcción de pilotes (incluidos los pilotes de cerramiento) se completará a finales de x, 20xx, pero la siguiente etapa de construcción de pilotes y la construcción del cerramiento del pozo de cimentación no pueden afectar la excavación del movimiento de tierras. La excavación de tierra se completó en x, mes x, 20xx. La construcción del piso del sótano comenzó a principios de x, 20xx y se completó en x, mes x.

3. Complete la estructura de hormigón por debajo de ±0,000 antes del final de x, 20xx.

4. La estructura de hormigón del podio estará terminada antes del final de x, 20xx.

4. Otras tareas que actualmente requieren coordinación.

1. Suministro de un conjunto completo de planos de construcción y revisión y aprobación de los planos de construcción.

2. Determinación de unidades de subcontratación como protección contra incendios, climatización, corriente débil, fina decoración, muros cortina, ascensores, etc.

3. Se confirma el suministro y materiales de marca de A.

5. Plan de trabajo futuro

1. Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión de proyectos de los grandes almacenes xx: el trabajo en 20xx será la estructura principal, mecánica y eléctrica. instalación, ingeniería de muros cortina, decoración fina, etc. El tiempo es escaso y las tareas pesadas. Teniendo en cuenta los requisitos totales del período de construcción del proyecto, continuaré controlando el progreso del proyecto para garantizar que se complete como se esperaba y que todo el proyecto se entregue según lo programado.

2. Fortalecer el aprendizaje de conocimientos empresariales y seguir mejorando los niveles de gestión: Con el avance de los tiempos y la aplicación de nuevas tecnologías, es necesario aprender conocimientos técnicos profesionales y conocimientos de gestión para mejorar la propia gestión. y capacidades de coordinación. Mejorar continuamente las habilidades profesionales de los empleados subordinados para garantizar un control efectivo de la calidad y el progreso de la construcción en el sitio.

En resumen, en el nuevo año, mejoraré aún más, investigaré y mejoraré los métodos de gestión de proyectos y contribuiré al desarrollo de la empresa. Parte 5: Ejemplos seleccionados de resúmenes de trabajo de fin de año de la empresa

El año 20xx es fugaz Durante este año, experimenté mucho, aprendí mucho y gané mucho. Durante este año, a través de esfuerzos continuos, fortalecí la gestión y el aprendizaje técnico, fortalecí la gestión presencial del taller, controlé la calidad e hice lo mejor que pude para completar el trabajo durante este año, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa; A continuación, realizamos rectificaciones sólidas, estabilizamos la producción y completamos con éxito las tareas de producción en 20xx.

El resumen del trabajo en 20xx es el siguiente:

1. Fortalecer la conciencia de seguridad e implementar medidas de seguridad: otorgar gran importancia a la seguridad del trabajo de producción, aprovechar al máximo las reuniones previas al turno, impartir educación sobre seguridad a los empleados y hacer que los empleados comprendan la importancia del trabajo seguro y mejorar la conciencia de los empleados sobre la prevención del trabajo seguro.

2. El avance de la producción está básicamente garantizado: x pedidos y prototipos se completan a lo largo del año, de los cuales un x% asegura los requisitos de avance. Esto ha mejorado durante el año pasado y la mayoría de los que no pueden mantener el progreso tienen esperanzas. Esto también está relacionado con las habilidades de nuestros empleados y gerentes. La calidad y la eficiencia no son muy altas.

3. Mejorar la eficiencia de la producción: desplegar personal de manera razonable, estandarizar la disciplina laboral y capacitar a algunos empleados técnicos. La mejora en la eficiencia de la producción es más obvia en el grupo de ensamblaje.

4. Fortalecer la construcción de infraestructura: (como pilas de trabajo, accesorios, muestras, etc.) y esforzarse por servir a la producción para garantizar la eficiencia de la producción.

Lo que hay que mejorar en 20xx:

Se acerca 20xx En el nuevo año de trabajo que está por comenzar, para lograr mejores resultados en trabajos futuros, I We. Trabajará duro en las siguientes direcciones:

1. Mejorar las diversas reglas y regulaciones del taller y utilizar el sistema para regular el comportamiento de los empleados.

2. Recompensas y castigos claros para desempeñar aún más el papel vertebral y movilizar el entusiasmo de todos los empleados.

3. Fortalecer aún más la rutina del trabajo de gestión diario, de modo que las responsabilidades se asignen a las personas, la división del trabajo sea clara, cada uno asuma sus propias responsabilidades y se logre la coordinación y asistencia mutua.

4. Mejorar aún más la gestión de registros de planos, repuestos, materiales y consumos de cada producto al servicio de la producción y la eficiencia.

5. Emparejar razonablemente al personal para asignar el trabajo, aprender de las fortalezas de cada uno y aprovechar al máximo las fortalezas de cada persona.

6. Los empleados individuales y los líderes de equipo no tienen una fuerte conciencia de calidad y no prestan suficiente atención a los problemas de calidad que surgen en el trabajo, lo que afecta seriamente la imagen general del taller. Nos centraremos en resolver los problemas mencionados anteriormente en nuestro trabajo el próximo año.

Lo que necesito fortalecer en 20xx:

1. Mejorar varios sistemas y procedimientos operativos.

2. Mejora tu propio nivel de gestión y completa tus tareas laborales.

3. Corrija su actitud laboral, ajuste su mentalidad y acepte constantemente nuevos desafíos.

4. Desarrollar habilidades de comunicación y coordinación.

En 20xx, trabajaremos duro para aprender conocimientos de gestión, participar activamente en el análisis y la solución de diversos problemas difíciles, mejorar constantemente nuestro propio nivel técnico y llevar nuestras propias habilidades y nivel de gestión a un nivel superior. para que podamos servir mejor la producción y crear mayores beneficios para la empresa.