¿Qué ideas tienen los periódicos corporativos para la publicidad interna y externa?
Significa dedicar tiempo antes y después del trabajo todos los días a predicar los valores de la empresa. Las reuniones de resumen son reuniones periódicas mensuales, trimestrales y anuales de toda la empresa y del departamento. Deben fijarse y convertirse en parte del sistema y la cultura corporativa de la empresa.
2. Resumen ideológico
El resumen ideológico consiste en permitir a los empleados comparar periódicamente sus propios comportamientos en función del contenido de la cultura corporativa y autojuzgar si han cumplido con los requisitos de la empresa. y cómo mejorar.
3. Publicar eslóganes para promover la cultura corporativa.
Escriba los conceptos centrales de la cultura corporativa en eslóganes y publíquelos en un lugar destacado de la empresa.
4. Árbol típico avanzado
Establece un estándar de comportamiento visual y un símbolo conceptual para los empleados. A través de los empleados típicos, permítales comprender claramente "qué es el trabajo activo", "qué es el trabajo proactivo", "qué es el profesionalismo", "qué es el concepto de costos" y "qué es la alta eficiencia", mejorando así el comportamiento de los empleados. Estos comportamientos son difíciles de describir cuantitativamente y sólo imágenes concretas pueden permitir a los empleados comprenderlos completamente.
5. Construcción del sitio web
Promover políticas, conceptos y cultura oportunos en el sitio web. El experto en construcción de sitios web corporativos, Li Mi Culture CEO, señaló que encontrar una empresa de construcción de sitios web profesional relacionada con la cultura corporativa está más en consonancia y más cerca de la cultura corporativa.
6. Predicación autorizada
Introducir autoridades externas para predicar es una buena manera de construir una cultura corporativa.
7. Salir de visita y estudiar
Salir de visita y estudiar también es una buena forma de construir cultura corporativa, lo que sin duda beneficia a la mayoría de los empleados...
Es decir, después de salir del trabajo todos los días tómate un tiempo antes y después de salir del trabajo para hablar de los valores de tu empresa. Las reuniones de resumen son reuniones periódicas mensuales, trimestrales y anuales de toda la empresa y del departamento. Deben fijarse y convertirse en parte del sistema y la cultura corporativa de la empresa.
2. Resumen ideológico
El resumen ideológico consiste en permitir a los empleados comparar periódicamente sus propios comportamientos en función del contenido de la cultura corporativa y autojuzgar si han cumplido con los requisitos de la empresa. y cómo mejorar.
3. Publicar eslóganes para promover la cultura corporativa.
Escriba los conceptos centrales de la cultura corporativa en eslóganes y publíquelos en un lugar destacado de la empresa.
4. Árbol típico avanzado
Establece un estándar de comportamiento visual y un símbolo conceptual para los empleados. A través de los empleados típicos, permítales comprender claramente "qué es el trabajo activo", "qué es el trabajo proactivo", "qué es el profesionalismo", "qué es el concepto de costos" y "qué es la alta eficiencia", mejorando así el comportamiento de los empleados. Estos comportamientos son difíciles de describir cuantitativamente y sólo imágenes concretas pueden permitir a los empleados comprenderlos completamente.
5. Construcción del sitio web
Promover políticas, conceptos y cultura oportunos en el sitio web. El experto en construcción de sitios web corporativos, Li Mi Culture CEO, señaló que encontrar una empresa de construcción de sitios web profesional relacionada con la cultura corporativa está más en consonancia y más cerca de la cultura corporativa.
6. Predicación autorizada
Introducir autoridades externas para predicar es una buena manera de construir una cultura corporativa.
7. Salir de visita y estudiar
Salir de visita y estudiar también es una buena forma de construir cultura corporativa, lo que sin duda implica para los empleados que se cumplan los requisitos planteados por la empresa. La gestión de la empresa a los empleados es razonable, porque otros ya lo han hecho, y nosotros no lo hemos hecho porque no hemos trabajado lo suficiente, por lo que debemos mejorar nuestro trabajo y aprender de los demás.
8. Historias
Cuando las historias sobre una empresa se difunden dentro de la misma, desempeñarán un papel en la construcción de la cultura corporativa. 9. La sala de exposición de historia del desarrollo y emprendimiento corporativo muestra todos los artículos relacionados con el desarrollo corporativo.
9. Actividades culturales y deportivas Las actividades culturales y deportivas se refieren al canto, baile, competiciones deportivas, fiesta del Día Nacional, fiesta de Año Nuevo, etc. En estas actividades se pueden transmitir los valores de la cultura corporativa.
10. La introducción de nuevas personas, nueva cultura y nuevos empleados inevitablemente generará una nueva cultura. La integración de la nueva cultura y la antigua formará otra nueva cultura.
11. Realizar actividades de evaluación mutua.
Las actividades de evaluación mutua se basan en las exigencias de la cultura corporativa. Los empleados evalúan en público el estado laboral de sus colegas y sus colegas evalúan su desempeño. A través de actividades de evaluación mutua se pueden aclarar conflictos, eliminar diferencias, corregir deficiencias, promover fortalezas y distinguir lo bueno de lo malo, a fin de lograr la optimización de las condiciones de trabajo.
Los modelos a seguir de 12 y *** juegan un papel importante en la formación de la cultura corporativa.
13. La creación de periódicos y publicaciones periódicas corporativas es una parte importante de la construcción de la cultura corporativa y un importante portador de la cultura corporativa. Los diarios y publicaciones periódicas corporativas son la ventana de promoción de la empresa ante todo el público y clientes relacionados con la empresa, tanto dentro como fuera de la empresa.