Medios cetónicos
Resumen de Qianzhan.com: Según estadísticas incompletas, antes de que terminara 2013, ha habido 55 fusiones y adquisiciones en la industria de los medios en los mercados de valores de Shanghai y Shenzhen, involucrando subsectores como películas, televisión series, editoriales, publicidad, juegos, etc. Estas fusiones y adquisiciones incluyen: Huayi Brothers adquirió Yinhan Technology y Zhejiang Changsheng; Borui Media adquirió Roaming Valley; LeTV adquirió Huaer Film and Television y se hizo pública a través de Jiangsu Hongbao; Adquisición de Wancrab Technology e información ascendente de Magic Times, etc.
Según estadísticas incompletas, antes de que finalice 2013, se han producido 55 fusiones y adquisiciones en la industria de los medios de comunicación en las bolsas de valores de Shanghai y Shenzhen, en subsectores como el cine, las series de televisión, la edición y la publicidad. y juegos. Estas fusiones y adquisiciones incluyen: Huayi Brothers adquirió Yinhan Technology y Zhejiang Changsheng; Borui Media adquirió Roaming Valley; LeTV adquirió Huaer Film and Television y se hizo pública a través de Jiangsu Hongbao; Adquisición de Wancrab Technology e información ascendente de Magic Times, etc.
El "Informe de análisis de planificación estratégica de inversión y previsión del mercado de la industria de medios de China" publicado por el Instituto de Investigación de la Industria Qianzhan señaló que debido a que la política nacional apoya a las empresas culturales calificadas para que coticen en bolsa para obtener financiación, fomenta una cultura cultural relativamente fuerte. empresas, incluidas las que han cotizado en bolsa, cuando las empresas se someten a fusiones, adquisiciones y reorganizaciones, el capital social y el capital de los medios pueden aprovecharse mutuamente. Además, muchos periódicos y publicaciones periódicas que no son de actualidad han completado la tarea de reestructuración corporativa. La industria de medios de mi país tendrá un mejor entorno operativo que seguirá principios orientados al mercado.
Después de que la industria de los medios se transforme en una empresa y se reestructure, aceptará la prueba del mercado e invertirá y operará de acuerdo con las leyes de la economía de mercado. Sin la protección del gobierno, la industria de los medios presta más atención al autofinanciamiento. Las empresas de medios que se encuentran en una situación de pérdidas serán directamente eliminadas del mercado. Las empresas de medios con excelentes condiciones operativas y un buen desempeño en el mercado son las verdaderas ganadoras. Por tanto, Qianzhan cree que el modelo de beneficios se ha convertido en el factor decisivo para medir el éxito de la industria de los medios.
Los datos muestran que el tamaño total del mercado publicitario de periódicos de China cayó un 12,6% en 2012, la primera vez en los últimos diez años que hubo un crecimiento anual negativo. Esto se ve afectado tanto por los factores de los nuevos medios como por la situación económica, pero no importa cuál sea la situación, las empresas de medios deberían ver las señales de advertencia: es difícil mantener el desarrollo de los medios basándose únicamente en la publicidad. para apoyar el desarrollo de los medios de comunicación La era de las enormes ganancias ha pasado y los medios tradicionales necesitan pasar de operaciones únicas a un desarrollo diversificado.
Los medios tradicionales deben aprovechar la oportunidad de la revolución tecnológica, explorar activamente el camino hacia la transformación digital y crear nuevos sistemas operativos y estructuras de acuerdo con la lógica de desarrollo de la industria de los nuevos medios; participar en el desarrollo multiplataforma con los medios tradicionales, la cooperación e interacción en profundidad multifacética y multicanal, lo que le permitirá desarrollarse en su propio campo y formar un modelo de operación intensiva y ventajas publicitarias.
En los últimos años, la mayoría de los medios tradicionales en China han lanzado una locura por la creación de sitios web, y no es raro que los medios en línea integren los medios tradicionales. La clave del problema es que los nuevos medios en sí son multimedia. La clave para desarrollar nuevos medios no es la sustitución o la separación, sino la integración y convertirse en "nuevos medios".
Además, en el proceso de coexistencia y desarrollo de los medios tradicionales y los medios emergentes, es necesario coordinar el desarrollo de los medios tradicionales y los medios emergentes, utilizar y confiar en los recursos de los medios tradicionales y enriquecerse. Los recursos de contenido disponibles en las nuevas tecnologías de medios se pueden publicar varias veces y usarse en combinación para realizar servicios de contenido de valor agregado y lograr la penetración mutua de dos formas diferentes de medios. El objetivo es utilizar tecnologías avanzadas y nuevas, especialmente la tecnología digital y la tecnología de redes, para transformar y mejorar los medios tradicionales, de modo que cualquier medio tradicional experimente un cambio cualitativo y luego se convierta en un "nuevo medio moderno e integral".