¿La expulsión de Ni Guangnan de Lenovo es realmente sólo una disputa entre "habilidades comerciales" e "industria técnica y comercio"?
Si se dedica a la tecnología, la industria o el comercio, necesitará personas que comprendan la tecnología. Entonces, las personas que no entienden de tecnología no tienen poder, como Liu Chuanzhi, y él es marginado.
Si nos involucramos en el comercio o la tecnología industrial, nadie hará nada. Liu Can tomó el poder.
Liu sabe muy bien que Lenovo cuenta con el respaldo de la Academia de Ciencias de China y que es fácil hacer negocios. Lenovo definitivamente monopolizará las adquisiciones gubernamentales y corporativas. Esta pieza por sí sola es suficiente para que Lenovo la coma.
Liu también tiene un plan a largo plazo: acaba comiéndose a Lenovo. Se trata de convertir a Lenovo en su propia empresa. Todos lo hemos visto ahora.
Quiere lograr este objetivo a largo plazo. En ese momento, muchas personas no podían quedarse porque muchos de ellos todavía eran leales a la Academia de Ciencias de China y al país. Lo que quiere es alguien que lo escuche.
Así que, a propósito, se peleaba con gente desobediente y sembraba discordia. He visto esto en muchos materiales. Movilizó a su propio pueblo y creó conflictos con quienes no lo apoyaban. Como el conductor.
Al final todos vieron que Lenovo pasó a ser su propiedad privada. Entonces, no se trata sólo de esa controversia. Estas son las disputas mencionadas anteriormente.
Liu Chuanzi ahora está cortejando a los magnates de los negocios y monopolizando todos los ámbitos de la vida, pero la gente común todavía los tiene. Didi utilizó datos chinos para salir a bolsa en Estados Unidos, lo que expuso la verdadera naturaleza del empresario. No hay un resultado final. Cuando otros compran productos, su familia es una pura burguesía compradora y enemiga del pueblo.
La razón por la que el académico Ni Guangnan fue expulsado no fue una pelea en la calle, sino un preludio de la malversación premeditada de activos estatales por parte de Liu Chuanzhi.
Todo el mundo tiene carácter moral, inteligencia emocional y coeficiente intelectual, y participar en trabajos técnicos requiere un coeficiente intelectual relativamente alto. El académico Ni Guangnan inventó el Lenovo Hanka, que demuestra que el coeficiente intelectual es relativamente alto. Para servir a mi patria, renuncié a mi alto salario y doné equipos del extranjero. Después de regresar a China, gané el primer premio por progreso científico y tecnológico y todos los bonos fueron donados, lo que demuestra que mi carácter moral es relativamente alto. A juzgar por el resultado de ser expulsado del cuerpo, muestra que la inteligencia emocional es relativamente baja. Después de todo, hay muy pocas personas perfectas en el mundo.
Liu Chuanzhi es bueno en la gestión, tiene fuertes habilidades de expresión lingüística y fuertes habilidades de comunicación con los demás, lo que demuestra que tiene una inteligencia emocional relativamente alta. Aunque los especuladores se roban activos estatales mediante operaciones deslumbrantes y se creen inteligentes, de hecho, cualquiera puede hacerlo si pierde la conciencia, lo que demuestra que su coeficiente intelectual es relativamente bajo. Detener la investigación y el desarrollo de chips y sistemas operativos no podemos anteponer los intereses del país y de la nación y obtener riqueza por medios egoístas, lo que demuestra que nuestra calidad moral es relativamente pobre.
Lenovo conoció a Liu Chuanzhi y se convirtió en una empresa Fortune 500. Parecía glamoroso, pero ahora es un hombre gordo enfermizo, profundamente endeudado y con el corazón roto. Piénsalo. ¿Puede una persona sobrevivir sin corazón? Si Lenovo está dirigida por científicos como Ni Guangnan, es posible que no se convierta en un hombre gordo virtual plagado de todo tipo de enfermedades, pero puede convertirse en un hombre fuerte y apoyar un mundo brillante para el desarrollo de la ciencia y la tecnología en la patria. [Orar][Orar][Orar]
Los técnicos pueden jugar mejor que los empresarios. Los capitalistas son todos malvados. Pueden darte mil razones para echarte y luego apropiarte de los frutos de tu tecnología.
Una buena empresa estatal fue entregada a una persona sin escrúpulos y el resultado fue que era un ladrón. ¡La ley nacional no se puede tolerar! ¡El investigador científico Ni Guangnan y el país se hacen a un lado y miran fijamente! Gao ay. [Cubierta facial][Cubierta facial][Cubierta facial][Cubierta facial][Rose]
Lenovo Computer es actualmente el número uno en el mundo, lo que demuestra que Liu Chuanzhi tiene razón. En la actualidad, el delta del río Perla y el delta del río Yangtze son las regiones económicamente más desarrolladas de China. Se puede decir que más del 90% de las fábricas son de gama baja y el equipo avanzado de la fábrica es importado o de propiedad conjunta. Éste es el verdadero status quo. ¿Tiene sentido volver a discutir las disputas entre Ni y Liu?
Liu Chuanzhi utilizó trucos para ahuyentar a Ni Guangnan, lo que le permitió a él y a sus grupos de interés vaciar lentamente las empresas estatales.
La "Controversia Ni-Liu" es un caso famoso en la comunidad de TI china e incluso en el mundo empresarial. Sin embargo, la opinión pública sigue siendo controvertida al respecto.
A primera vista, la renuncia de Ni Guangnan a Lenovo, en la que participó, parece ser una disputa con la ruta de desarrollo corporativo de Liu Chuanzhi. De hecho, esta no es la única razón, sólo la razón principal. Hay otros factores que influyen en ello.
El predecesor del Grupo Lenovo se llamaba "Compañía de Desarrollo de Nuevas Tecnologías del Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China". La empresa matriz de esta empresa es el Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China (en adelante, Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China).
Ni Guangnan es un veterano del Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China. Porque el Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China se creó en 1956.
Esta es la primera institución académica de China que se especializa en investigación integral sobre ciencias y tecnología informáticas, y asume la misión y la importante tarea de crear la industria informática de China.
Ni Guangnan se graduó en el Instituto de Tecnología de Nanjing en 1961 y fue asignado a trabajar aquí.
Liu Chuanzhi acaba de ingresar en la Escuela de Ingeniería de Telecomunicaciones Militares del Ejército Popular de Liberación de China (ahora Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de Xi'an) en 1961.
En otras palabras, Ni Guangnan es el hermano de Liu Chuanzhi independientemente de su edad o experiencia académica.
Ni Guangnan rápidamente destacó en el Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China y se convirtió en una columna vertebral.
En 1964, participó en el proyecto de desarrollo de la primera "máquina 119" de computadora transistorizada de uso general a gran escala 109 B de mi país y ganó el Premio de la Conferencia Nacional de Ciencia y Tecnología.
Desde entonces, ha participado en el desarrollo de 717 monitores de ordenador, monitores gráficos con lápiz óptico SK-1, etc.
Liu Chuanzhi fue transferido al Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China en abril de 1970 como investigador asistente.
Desde entonces, ambos mantienen una estrecha relación.
En la década de 1980, China entró en un nuevo período de reforma y apertura, y el Instituto de Tecnología Informática de la Academia China de Ciencias, que se encontraba en un período de transformación social, enfrentó cambios tremendos.
La primera es la dirección de la investigación científica, desde servir a la construcción de la defensa nacional hasta servir a la construcción económica nacional y al mercado. Por otro lado, la era de la investigación científica designada y financiada por el Estado ha terminado.
Por lo tanto, el Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China eligió dos puntos decisivos.
En primer lugar, esforzarse por conservar el estatus de instituto de investigación nacional y continuar contribuyendo a la exploración de temas de vanguardia en informática y tecnología. El segundo es esforzarse por afrontar las principales tareas de la construcción económica nacional, crear empresas y lograr la transformación de los logros científicos y tecnológicos en productos y mercancías.
En este contexto, Liu Chuanzhi, entonces miembro de la Oficina de Personal de la Academia de Ciencias de China, cofundó el Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China, la Compañía de Desarrollo de Nuevas Tecnologías en 1984 * * .
Ni Guangnan, líder técnico del Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China, fue invitado a desempeñarse como ingeniero jefe.
En ese momento, había sido investigador visitante en el Instituto Nacional de Investigación de Canadá durante dos años y acababa de organizar y desarrollar un producto de procesamiento de caracteres chinos: el "Sistema de microcomputadora de gráficos de caracteres chinos Lenovo LX-80". .
Posteriormente, organizó el desarrollo del "Sistema de microcomputadora de caracteres chinos Lenovo LX-PC" y ganó el "Premio Nacional al Progreso en Ciencia y Tecnología".
Estos logros científicos y tecnológicos son rápidamente transformados en productos y commodities por la empresa.
En octubre de 1989, la empresa cambió su nombre a Beijing Lenovo Computer Group Corporation basándose en el nombre del producto. Liu Chuanzhi asumió la presidencia y Ni Guangnan fue invitado a ser director e ingeniero jefe.
En los inicios del desarrollo de la empresa estatal Lenovo, Ni Guangnan era la “tarjeta de presentación técnica” de la empresa y una figura central.
Liu Chuanzhi es responsable de la planificación general, centrándose en las operaciones comerciales.
Este grupo de investigadores científicos sin experiencia empresarial, con miedo, anhelo y pasión, sufrió mucho y sufrió mucho.
Por ejemplo, Liu Chuanzhi dirigió el equipo de ventas para vender patines y relojes electrónicos, pero ambos terminaron perdiendo dinero. También tuvo múltiples aventuras y sufrió enormes pérdidas económicas.
La empresa depende de la organización y el desarrollo continuos de Ni Guangnan de Lenovo Hanka y los productos de la serie de microcomputadoras, llevándolos al mercado, obteniendo ganancias y sobreviviendo y desarrollándose.
En otras palabras, se trata de una vía de desarrollo de "investigación y desarrollo tecnológico - producción industrial - gestión comercial" (en lo sucesivo, industria y comercio tecnológicos).
El 14 de febrero de 1994, Lenovo empezó a cotizar en la Bolsa de Valores de Hong Kong.
En ese momento, las ventas de Lenovo superaron a competidores como Great Wall, el fundador de la Universidad de Pekín, Inspur y Sitong, convirtiéndose en la empresa de informática más grande de China.
Estos fenómenos ilustran plenamente lo correcto de la ruta "tecnología, industria y comercio".
Así que Ni Guangnan estaba lleno de ambición, lo que lo impulsó a seguir este camino.
Sin embargo, el equipo directivo encabezado por Liu Chuanzhi no lo creía así.
Porque vieron que con el desarrollo de la empresa y los cambios en la economía de mercado, la ruta "tecnología, industria y comercio" se ha visto muy desafiada.
En ese momento, la "tormenta negra" en la industria informática arrasó Europa y Estados Unidos, y muchos fabricantes de computadoras sufrieron grandes pérdidas, incluidos los gigantes de la industria IBM y Compaq.
Por otro lado, el mercado chino se está abriendo activamente y los gigantes de la industria informática del mundo están llegando en masa, lo que dificulta que las empresas informáticas nacionales puedan hacer frente.
Aunque Lenovo ha llegado a la cima de las empresas nacionales en ventas, esta es la primera vez desde su creación que no ha logrado su objetivo de ventas de computadoras.
Además, el gigante mundial del software informático Microsoft lanzó cambios disruptivos que afectaron en gran medida las ventas de Lenovo Hanka.
Es decir, Lenovo, que parecía basarse en logros tecnológicos, se ha visto sacudida por la nueva situación.
Hay muchos competidores internos y fuertes fuerzas externas. Esta es una situación nueva que Lenovo nunca antes había experimentado y está llena de riesgos.
Por lo tanto, Liu Chuanzhi cree que en este nuevo entorno, la empresa debería primero ocupar el mercado a través del comercio, luego utilizar la ventaja de costos de fabricar en China para construir la marca "Lenovo" y finalmente considerar invertir. en investigación y desarrollo de logros de alta tecnología.
En otras palabras, la idea de desarrollo de Liu Chuanzhi es opuesta a la de Ni Guangnan, que es “gestión, comercio, producción industrial, investigación y desarrollo de tecnología” (en lo sucesivo, tecnología comercial).
En otras palabras, la línea "tecnología, industria y comercio" de Ni Guangnan representa la "escuela técnica", mientras que el pensamiento "comercio, industria y tecnología" de Liu Chuanzhi representa la "escuela de mercado".
En teoría, no hay nada bueno o malo entre estos dos modos. Una es la trayectoria del éxito, que se puede seguir; la otra es afrontar la realidad y afrontar los cambios.
Pero si las dos figuras centrales de una empresa tienen cada una un modo de pensar diferente y es difícil llegar a un acuerdo e integrarse, será un desastre para la empresa.
Comenzó la "Controversia Liu Ni", y las diferencias y contradicciones entre ambos poco a poco se hicieron públicas.
Durante la disputa entre ambos, Ni Guangnan también acusó a Liu Chuanzhi de su estilo dominante y de graves problemas económicos ante sus superiores.
Como resultado, un grupo de trabajo enviado por la Academia de Ciencias de China determinó que Liu Chuanzhi era inocente.
Al mismo tiempo, Liu Chuanzhi incrementó sus esfuerzos de marketing según sus propias ideas. En 1994, Yang, que sólo tenía 30 años, fue nombrado director general de la División de Microcomputadoras de Lenovo Computer Company.
Como resultado, en poco más de un año, el volumen de ventas de computadoras de la marca Lenovo se ubicó entre los tres primeros en el mercado chino, y también fue la única marca nacional.
Por esta razón, Yang era conocido como un "mago de las ventas", y Liu Chuanzhi también se ganó la reputación de conocer a las personas y ser bueno asignándolas. Al mismo tiempo, Liu Chuanzhi también utilizó esto para demostrar la viabilidad de su idea de "tecnología comercial" y gradualmente obtuvo el apoyo de muchos altos ejecutivos de Lenovo.
Por el contrario, Ni Guangnan, que ha sido elegido primer académico de la Academia China de Ingeniería, se ha ido quedando atrás gradualmente.
En junio de 1995, la junta directiva del Grupo Lenovo decidió destituir a Ni Guangnan de su puesto como ingeniero jefe y director. Ni Guangnan fue marginado.
Posteriormente, Lenovo Group comenzó a colgar por completo. Desde 1997, Lenovo Computer ha ocupado constantemente el primer lugar en el mercado chino y el primer lugar entre las 100 principales empresas de electrónica de China.
Sin embargo, Ni Guangnan todavía se adhiere al concepto de "poder tecnológico" y no escatima esfuerzos para pedir a China que preste atención a la seguridad de la información y el desarrollo sostenible de la industria, diseñe y desarrolle tecnologías de TI básicas. , especialmente chips, sistemas operativos independientes y CPU nacionales. Establecer el sistema industrial completo e independiente de China.
Ni Guangnan y Liu Chuanzhi se separaron.
En 1999, Ni Guangnan, de 60 años, fue despedida del Grupo Lenovo. Ya no era una "persona Lenovo" y abandonó la tierra donde había trabajado duro.
Más tarde, como todos sabemos, Lenovo Group siguió la idea de "comercio más tecnología" para expandir los mercados extranjeros, el conocimiento de su marca continuó aumentando y participó activamente en muchas industrias como la inversión, Conviértase en una de las 500 empresas más importantes del mundo.
El propio Liu Chuanzhi, le siguieron varios honores y halos. Por ejemplo, se le conoce como el pionero de la reforma y el padrino del espíritu empresarial, y se ha convertido en un líder entre los empresarios privados más destacados de China.
Sin embargo, Lenovo ha sufrido un desarrollo lento en los últimos años y ha sido especialmente criticada como un "taller de fabricación + empresa de marketing" y "falta de competitividad tecnológica central".
Las circunstancias crean héroes y la historia no se puede reescribir ni probar.
¿Bien o mal? La justicia está en el corazón de las personas y la historia la juzgará en el futuro.
Ni Guangnan regresó a China desde el extranjero debido a su patriotismo y personalidad sencilla, por lo que no fue excluido. El llamado plan de reforma diseñado por la familia Liu Chuanzhi entre bastidores no se puede implementar, y Ni Guangnan debe ser eliminado primero.