Discurso del subdirector general de la compañía aseguradora en el concurso de empleo
Estimados camaradas dirigentes:
¡Hola a todos!
1. Mi situación básica
Mi nombre es, nací en * * *, bachiller, miembro del partido, recomendado por organizaciones locales para servir en el ejército. Durante mi tiempo en el ejército, pasé de ser un soldado común a un comandante militar calificado y serví como líder de escuadrón, líder de pelotón, comandante de compañía y comandante adjunto de batallón. En 2006, fui transferido a cierta sucursal del condado de la Compañía de Seguros del Pueblo de China. Con la confianza de la organización y el cuidado y apoyo de mis camaradas, me desempeñé como jefe de sección y jefe adjunto de batallón.
En segundo lugar, mi ventaja competitiva
1. La ventaja de mi propia calidad integral. Tengo un corazón ardiente y leal al negocio de los seguros de vida, lo que me motiva a mantenerme enérgico. Llevo muchos años trabajando en gestión. No importa en el ejército o en el área local, puedo exigirme estrictamente con un alto sentido de profesionalismo y responsabilidad. Trabajo duro, soy honesto, obedezco la situación general y he hecho contribuciones sobresalientes en diferentes puestos que he obtenido. Mérito personal de tercera clase en el ejército 3 veces. La compañía que dirigió recibió la Unidad Avanzada de Civilización Espiritual de la Región Militar de Beijing, y una vez fue registrada como un mérito colectivo de tercera clase, desde que se desempeñó como responsable de la compañía local, ha ganado muchos premios; niveles, y fue calificado como un destacado trabajador del partido y individuo avanzado de la rama provincial. Fue galardonado con la "Medalla del Trabajo 1 de Mayo" por parte del gobierno municipal en 2011 y la "Medalla al Gerente Excelente" en 2016. La sucursal ha sido calificada como unidad civilizada de primera clase, premio a la calidad de servicio de primera clase, unidad de integridad, equipo de civilización laboral del 1 de mayo, unidad avanzada de sucursal, organización avanzada del partido de base durante varios años consecutivos y fue calificada como el primer premio en evaluación de objetivos por parte del comité del partido del condado y el gobierno del condado, construya una unidad "Top 20" con estilo. Desde que asumió el cargo, la empresa ha mejorado cada año desde la gestión hasta el desarrollo empresarial, y el ajuste de la estructura de seguros es muy razonable. En los últimos años, esto ha dado como resultado que la empresa pague casi 10.000 dólares en ganancias.
Ha obtenido algunos logros en diferentes puestos y ha sido elogiado y reconocido por líderes y empleados de todos los niveles de la empresa.
2. Ventajas de la capacidad de aprendizaje. Después del trabajo, sigo insistiendo en aprender, participo activamente en diversos aprendizajes y capacitaciones y mejoro constantemente mi nivel de gestión y nivel profesional. El estudio a largo plazo ha cultivado mi sólida capacidad de autoaprendizaje y puedo aplicar con flexibilidad lo que he aprendido al trabajo de gestión diario y aplicar verdaderamente lo que he aprendido. Mientras hago un buen trabajo en el estudio personal, tomo medidas prácticas para llevar a todos los empleados a participar en diversos aprendizajes y capacitaciones. Incluso si están ocupados en el trabajo, exijo a los empleados que participen en cualquier capacitación organizada por la organización y les brinde algunos incentivos para el autoestudio. En la actualidad, la empresa cuenta con 100 empleados a tiempo completo, 5 de los cuales tienen títulos de licenciatura, estudiantes universitarios y estudiantes de secundaria.
3. Tener una rica experiencia laboral. He estado trabajando en la primera línea de la industria de exposiciones de base durante mucho tiempo. Tengo un profundo conocimiento y experiencia en gestión del trabajo de base y puedo manejar bien varios problemas prácticos. Al mismo tiempo, la empresa ha formulado una serie de normas y reglamentos basados en el propósito de "utilizar sistemas de gestión para restringir a las personas y utilizar ideas políticas para inspirar a las personas". Desde hace varios años no se han producido infracciones ni accidentes.
4. Fuerte capacidad de coordinación. Todo tipo de problemas, ya sean internos o externos, se pueden resolver rápidamente, con buenos resultados, una fuerte capacidad de coordinación y una estrecha relación con los gobiernos locales, los departamentos funcionales y los asegurados. En los últimos años, el negocio de la sucursal ha ido creciendo año tras año, manteniéndose su cuota de mercado por encima del 90%. El ajuste de la estructura de seguros es el más razonable: los seguros de automóviles representan el 52% del negocio total y los seguros no relacionados con automóviles representan el 48%. Cada año, podemos completar fielmente las tareas premium y los objetivos de ganancias asignados por nuestra empresa superior.
Tercero, pensamientos después de la competencia
Si no participé esta vez, significa que no he cumplido con los requisitos de la organización y de la gente en algunos aspectos, pero lo haré. continúa trabajando por el desarrollo de PICC Haz tu debido aporte. Si puedo competir con éxito, no sólo reflejará mi búsqueda personal y mi superación personal, sino que también me dará la oportunidad de seguir contribuyendo a la industria de los seguros de vida y servir a los demás. Mis ideas laborales específicas son:
1. Estudiar mucho, estudiar mucho y asumir el puesto lo antes posible. Al embarcarse en un nuevo trabajo, primero debe realizar investigaciones e investigaciones y comenzar a trabajar rápidamente en función del desarrollo comercial real. Para ser un buen líder, primero debe aprender a ser una persona antes de hacer las cosas, aprender con humildad de viejos líderes y camaradas con experiencia laboral, abrir la situación laboral, mejorar la precisión del trabajo y reducir la ceguera.
2 Posiciónese correctamente, sea un buen asistente, promueva activamente la innovación de conceptos y mecanismos, sea un buen asistente del director general, sea un puente para contactar estrechamente con las masas, sea un buen consultor, considere. todos los aspectos y cuidar a los cuadros y empleados para ayudarlos a resolver problemas prácticos, mantener frecuentes conversaciones sinceras y estimular su espíritu y trabajo.
Como subdirector general, primero debe posicionarse correctamente y manejar correctamente la relación entre el director y los demás puestos adjuntos. Debemos respetar al liderazgo y tomar en consideración la situación general, pero no podemos confiar en él para todo, ser tímidos, seguir ciegamente y ser pasivos con Nono. En segundo lugar, aclarar sus respectivas responsabilidades de acuerdo con la división del trabajo, respetar la división del trabajo bajo dirección colectiva y realizar el trabajo de forma creativa.
3. En la actualidad, dentro de PICC, debemos promover activamente la innovación de conceptos y mecanismos, y establecer un concepto de gestión "orientado a las personas" y un concepto de gestión "orientado al mercado y centrado en el cliente". Como responsable de una unidad de negocios de base, debemos ser plenamente conscientes de la importancia de los talentos, atraer a la oficina del gerente general para que preste atención a los requisitos razonables de los empleados, diseñar carreras para los empleados y permitir que los empleados elijan un camino de desarrollo que les convenga. según sus propias características, y orientar a los empleados. Establecer un correcto concepto de mercado y competencia. Sólo cuando hay mercado puede haber prosperidad, y sólo cuando hay competencia puede haber progreso. Pero el mercado no cree en las lágrimas y la competencia no simpatiza con los débiles. Es necesario cambiar el concepto de marketing centrado en el producto por un concepto de marketing centrado en el cliente para satisfacer plenamente las necesidades personalizadas de los clientes en diferentes niveles. Es necesario adaptarse activamente a los requisitos del sistema empresarial moderno, establecer un mecanismo de toma de decisiones democrático y científico, un mecanismo operativo eficiente y ordenado, un mecanismo de supervisión y restricción estandarizado y estricto, y un mecanismo de incentivo científico y razonable para mejorar. la eficiencia operativa de la empresa y reducir los costos operativos.
4. Sobre la base de un análisis cuidadoso de la región, la región e incluso la situación actual, encontrar lagunas y problemas, formular planes detallados para el trabajo a cargo y aclarar objetivos. En términos de desarrollo empresarial, debemos aprovechar el desarrollo de negocios distintos de los seguros de automóviles, implementar activamente estrategias comerciales diferenciadas y desarrollar vigorosamente nuevos negocios de seguros liderados por seguros de responsabilidad, negocios descentralizados representados por seguros de propiedad del hogar y negocios de alto nivel representados por seguros de ingeniería, centrándose en el desarrollo de servicios de seguros económicos individuales y privados y negocios de seguros de "tercer campo", y cultivando nuevos puntos de crecimiento para el desarrollo empresarial. En la gestión de marketing, se deben fortalecer los conceptos de marketing, formular planes de marketing a largo plazo, fortalecer la formación de equipos de marketing y acelerar la innovación de los métodos de marketing para adaptarse a la nueva situación del desarrollo de los seguros. En la construcción de los "tres centros", sobre la base de la estructura organizativa existente, se debe aprovechar plenamente el papel de apoyo de la tecnología de la información, se deben simplificar los procedimientos de circulación interna, se debe mejorar el grado de automatización de la circulación interna y se debe mejorar la eficiencia del trabajo. Debe mejorarse y reducirse los costos operativos para adaptarse a las operaciones de seguros. La era de las "escasas ganancias".
5. Toma medidas y trabaja duro para garantizar resultados efectivos. Como subdirector general, debo implementar concienzudamente las intenciones de la oficina del director general, profundizar en la realidad, prestar atención al mercado, tomar medidas oportunas de acuerdo con los cambios del mercado, buscar activamente contramedidas y mejorar la respuesta y adaptabilidad de la empresa. El segundo es guiar, cooperar y ayudar activamente a las empresas de base a formular planes de negocios, determinar el enfoque de la industria de las exhibiciones, fijar los objetivos de la industria de las exhibiciones y hacer todo lo posible para coordinar y desbloquear vínculos de trabajo relevantes, resolver problemas específicos. y crear un buen ambiente de exposición. En tercer lugar, se recomienda establecer un "Premio a la Innovación" para otorgar ciertas recompensas espirituales y materiales a cuadros y empleados que hayan realizado contribuciones destacadas en innovación organizacional, innovación empresarial, innovación tecnológica, innovación gerencial, etc.
6. Mantén un estrecho contacto con las masas y exígete estrictamente. En el nuevo trabajo, continuaré fortaleciendo mis estudios, estableceré firmemente una visión correcta de la vida, los valores y los derechos, confiaré en el colectivo, haré lo mejor que pueda, consideraré los derechos como responsabilidades, consideraré el puesto como un servicio, me adheriré a la integridad. y dedicación, y esforzarse por alcanzar los tres objetivos de la práctica. Un representante modelo, pionero y emprendedor, valiente en la innovación, buen asistente del gerente general y promotor constante de las diversas tareas de la empresa. .
Lo anterior es mi declaración sobre el empleo competitivo. Si hay algún problema, critíqueme y corríjame. ¡Gracias a todos!