La empresa es el hogar de sus empleados. ¿Cómo podemos hacer que los empleados sientan que pertenecen?
1. Permitir que los empleados reciban salarios y beneficios razonables.
Ya sea una gran empresa o una pequeña empresa que atrae talentos, la primera condición es salario y beneficios competitivos. Al fin y al cabo, el trabajo también consiste en ganar dinero para mantener a la familia. Hablar de relaciones con salarios bajísimos no dará a los empleados ningún sentido de pertenencia y los esfuerzos siempre serán recompensados.
2. Dejar que los empleados sientan su propio crecimiento.
Xiong Xiaomei cree que poder crecer con la empresa es el sentido de pertenencia que desean la mayoría de los empleados que eligen empresas pequeñas. Es posible que las 18 personas que fundaron Alibaba no tuvieran suficiente confianza en el futuro al principio, pero con el desarrollo continuo y el crecimiento de la empresa, sus habilidades personales y su experiencia son cada vez mejores, por lo que luego Alibaba se hizo pública, estas 18 personas. se ha convertido en un auténtico multimillonario. No importa cómo empiecen desde cero, Ali es el mejor lugar de sus vidas y están orgullosos de ser pueblo Ali.
Una buena empresa dará a sus empleados un espacio y un entorno claro para el crecimiento. El valor de los empleados quedará bien reflejado, lo que inevitablemente aumentará su sentido de pertenencia a la empresa.
3. Hacer que los empleados sientan la responsabilidad de la empresa.
¿Por qué los funcionarios y las grandes instituciones públicas son la primera opción para muchos recién graduados? Creo que la razón principal es que estas empresas e instituciones tienen un mayor sentido de responsabilidad corporativa y no despiden a los empleados fácilmente cuando los empleados enfrentan crisis personales, pueden brindar ayuda oportuna; Siéntete libre de trabajar en un lugar como este. Otro caso exitoso de empresa privada es el de Haidilao: los padres del gerente de la tienda reciben salarios; el dormitorio de los empleados está a no más de 20 minutos a pie de la tienda; los empleados destacados reciben 12 días de vacaciones anuales pagadas y boletos de avión de ida y vuelta; acciones asignadas... Varios beneficios permiten que los empleados sean reacios a irse y tengan un fuerte sentido de pertenencia.
Las grandes empresas también crecen a partir de las pequeñas. Mejorar el sentido de pertenencia de los empleados puede hacer crecer aún más la empresa sobre la base de una base de empleados más estable. Pequeñas empresas, ¡vamos!