Plan de proyecto de producto

1. Análisis de mercado

(1) Análisis de la situación del mercado de jugos

Cuando un producto ingresa a un nuevo mercado, debe circular en el mercado a través de diversos canales y contactar con los consumidores. Para lograr la venta del producto.

Análisis de canales:

1. Canales de hostelería y restauración

Las ventas de zumos son limitadas, pero su posicionamiento es alto, al igual que Huiyuan, que viene haciendo hoteles. Puede adoptar la estrategia de vender una tienda.

2. Canales mayoristas

Generalmente, los mayoristas están más interesados ​​en nuevos productos, porque a sus ojos, hay muchas políticas de productos nuevos y grandes ganancias.

3. Canal Shangchao

Los centros comerciales están relativamente concentrados, por lo que la cobertura es pequeña, pero puede impulsar la marca. Hay muchas cadenas de tiendas de conveniencia y pequeños supermercados, pero no hay garantía de que vendas tus productos con cuidado.

4. Canales de compra grupal

La aparición de la compra grupal se debe generalmente a las celebraciones, los regalos navideños y el consumo de alcohol. El mercado de obsequios es más grande que el mercado de bebidas alcohólicas y se concentra principalmente en el nivel medio a bajo, mientras que el mercado de obsequios se concentra principalmente en el nivel medio a alto. Ambos tienen espacio para una expansión ascendente; Los factores que los consumidores consideran al comprar son principalmente el sabor, el precio y la marca, entre los cuales el sabor y la marca son cada vez más valorados por los consumidores.

Analizando la experiencia del mercado local de jugos

Lulu y Yizhou Snow Pear Juice se establecieron el mismo año, pero su posicionamiento es diferente. Lulu toma la ruta civil de gama baja, mientras que Yizhou es una marca aristocrática de alta gama. Recuerdo que había nido de pájaro y jugo de pera.

Durante un tiempo, Yizhou estuvo bien, pero al final decayó por muchas razones. Creo que el posicionamiento y la gestión poco científicos son las razones principales.

Zhaozhou Xueli todavía tiene un gran encanto. En el exterior, Zhaozhou Xueli tiene una gran reputación y popularidad. Muchos amigos han dicho más de una vez cómo se sienten al comer peras de nieve reales de Zhaozhou. Aunque ahora existen muchas variedades de perales, son realmente deliciosos. Creo que el Sydney tradicional sabe mejor. "Zhaozhou Sydney" en sí es un enorme activo intangible. Si realmente quieres tener un negocio con forma de pera, hazlo. Pero lo que tenemos que hacer ahora es posicionar bien el producto, crear características y formar tendencia.

El jugo de pera blanca se posiciona en los documentos, que es la base principal para las decisiones de denominación de marca, empaque y ventas. Sin posicionamiento, todo son palabras vacías.

2. Análisis del proyecto

(1) La importancia de desarrollar una nueva marca:

1. Heredar la cultura de marca de “La mejor pera del mundo”. ”

La cultura es el alma de una marca. El condado de Zhao tiene una cultura larga y espléndida, que incluye la cultura del templo Bailin y especialmente la cultura de Sydney. Hay 250.000 acres de perales en el condado de Zhaoxian. En primavera, hay 10.000 acres de huertos de perales. Las flores son como la nieve y el mar de flores está a veinte millas de distancia. Las peras son una industria tradicional y ventajosa en el condado de Zhao, la "ciudad natal de la pera de Sydney en China", con una producción anual de 380 millones de kilogramos. La pera china producida por la marca "Zhaozhou" es famosa en el país y en el extranjero por su calidad única. Es conocida como "la mejor pera del mundo" y ganó el título de "Fruta famosa de China". En términos de desarrollo de nuevos productos, estamos comprometidos a heredar la calidad de Sydney, promover la cultura de Sydney y crear una excelente marca de Sydney.

(2) Estructura general del mercado:

3. Análisis de viabilidad del proyecto

Posicionamiento de precios: rango de precios bajo a medio de 1,5 a 2,0 yuanes.

Grupo de consumidores objetivo:

Demanda del mercado: hay pocas marcas de bebidas a base de jugo con precios entre 1,5 y 2,0 yuanes, y el espacio de mercado es enorme.

Posicionamiento de la marca: "XX Snow Pear Juice": un excelente vino procedente de diez mil acres de huertos de perales. (TBD)

Razones:

(1) Moda de jugos

Con las generaciones posteriores a los 70 y 80 convirtiéndose en el principal grupo de consumidores de la sociedad actual. La dirección de desarrollo de la tendencia de los jugos y los trabajadores administrativos será inevitable. Además, los productos de precio medio y bajo dominarán todo el mercado de zumos.

1. Grupo objetivo:

Los consumidores de zumos de clase media son principalmente de clase media, con edades comprendidas entre 25 y 45 años. El "jugo de pera nevada" se cultiva en las décadas de 1970 y 1980. La composición de esta clase es relativamente diversa e incluye trabajadores por cuenta propia, gerentes de nivel medio y superior que asumen responsabilidad exclusiva en las empresas, algunos intelectuales de alto nivel que han ingresado a la empresa basándose en la tecnología y el conocimiento, y algunos nuevos funcionarios administrativos. Este tipo de consumidor no está profundamente influenciado por las marcas tradicionales. La asequibilidad del consumidor se encuentra en un nivel medio a alto y son el principal grupo de consumidores de "Snow Pear Juice".

2. Características principales:

Prestar atención a la calidad de vida, ser educado, seguir la moda y prestar más atención al embalaje;

En el proceso de desarrollo profesional, estoy en la alta dirección de la empresa, con cierta base económica;

Amplias redes sociales, a menudo participando en diversas actividades sociales, anhelo de relaciones interpersonales armoniosas;

El El ritmo de trabajo y de vida es rápido, y espero tener una presión relajante. Espero tener otro estilo de vida, imagen y estado de ánimo además del trabajo.

3. Características del consumo:

El consumo es un consumo perceptivo y se ve fácilmente influenciado por la publicidad, la cultura de la marca, las emociones y los gustos de otros en el círculo para seguir su ejemplo.

4. Hábitos de contacto con los medios:

A. Me gusta ver noticias, deportes y películas.

b. Lectura principalmente de revistas de moda y deportes.

C. Lugares habituales de ocio social: hoteles de gama media-alta, restaurantes, discotecas (en estos locales el alcohol es bebida principal indispensable).

5. Consumo potencial:

El nivel de consumo en discotecas está mejorando paulatinamente y un gran número de consumidores jóvenes se están volviendo cada vez más estables. Los tipos de bebidas consumidas en los clubes nocturnos han cambiado desde cerveza, vino tinto y whisky a una gran cantidad de jugos de frutas, como cola, Sprite y bebidas de té. El posicionamiento en sabor y precio del "jugo de pera nevada" está en consonancia con este tipo de grupo de consumidores, por lo que, naturalmente, los consumidores lo aceptan fácilmente. Este es también un mercado potencial para los productos de Sydney. Puede romper el concepto tradicional de empaque de jugo y tipo de botella; luego introducir el concepto de beber jugo por la noche (como agregar cubitos de hielo, agua con gas o mezclar vino, etc.) para ampliar los canales de venta del "Jugo de pera nevada". y aumentar la popularidad del Sydney Juice.

(2) Marketing de segmentación

El marketing de segmentación se refleja principalmente en la segmentación funcional, la segmentación de canales, la segmentación de precios al consumidor, la segmentación regional y la segmentación de gustos. Las empresas de jugos que adoptan estrategias de marketing segmentadas y las implementan concienzudamente han logrado un buen desempeño en el mercado. Por ejemplo: específicamente para el mercado de regalos, o específicamente para estudiantes, o específicamente para bebidas para mujeres, específicamente para las "bebidas especiales" de la unidad; El desarrollo del "Snow Pear Juice" también se llevará a cabo en función de los canales de venta del producto y los grupos objetivo.

(3) El posicionamiento de precios es científico y razonable, con alta calidad y bajo precio.

El enorme consumo de zumo tiene mucho que ver con el precio del zumo. Debido a sus hábitos de vida, los consumidores beben varias botellas cada semana. De esta forma, el zumo barato se ha convertido en la primera opción de los consumidores. El "jugo de pera blanca" se posiciona como de gama baja, noble pero no caro y, naturalmente, es fácilmente aceptado por los consumidores.

(D) Análisis de mercado regional

Posicionamiento de mercado objetivo: centrarse en el desarrollo de Hebei, Henan, Ningxia, Gansu, Shanxi, Shaanxi, Mongolia Interior y otras regiones. Convertir gradualmente el jugo de pera de Sydney en una marca de primera clase a largo plazo en el país.

Cuatro. Pronóstico de ventas del mercado y objetivos de la empresa:

(1) De acuerdo con el progreso del desarrollo del producto, formular un plan de ventas para junio de 2010, lanzar el mercado del Festival de Primavera y sentar una base sólida para el mercado de nuevos productos.

(2) En 2010, las ventas alcanzaron los 25 millones de unidades al año.

(3) Se espera que supere los 60 millones en 2011.

Las anteriores son mis ideas y sugerencias para que su empresa desarrolle productos de Sydney. Las presento y espero cooperar.

Nombre predeterminado: 1. "Zhaozhouqiao Snow Pear Juice"\"Anji (también conocido como Zhaozhouqiao) Pear Juice" - adecuado para consumo masivo de bajo nivel.

2. "Zumo de Pera Baixue" - Apto para estudiantes y jóvenes.

3. "Zumo de pera Wanqing": adecuado para trabajadores administrativos de alto nivel de mediana edad.

4. "Jugo sin pera" - multitud de moda

5. "Jugo de pera encantador" - consumo femenino

Lema publicitario: 1, en el mundo El mejor zumo de pera

2. Sólo quiero 100% zumo.

3. Jardín de peras Zhaoxian milenario, una taza de amor verdadero

4. Si vienes y no compras, ¡no es una pera!

5. ¡Elegir también es un encanto!

Plan de proyecto de producto (2)

1. Descripción general de la exposición

Nombre: MICE20** La séptima exposición de productos para bebés y maternidad de Zhengzhou Xiangya

Primera exposición de productos para mujer

Hora: 22, 20**-18 de mayo.

Lugar: Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones de Zhengzhou

Organizadores: Federación de Mujeres de Henan, Asociación de Nutrición de China, Asociación de la Industria Materno Infantil de China.

Estructura organizativa: Zhengzhou Xiangya Exhibition Service Co., Ltd.

2. Posicionamiento y análisis del mercado de exposiciones

Con el rápido avance del proceso de urbanización de mi país. y Con la mejora de los niveles de vida, el gasto de consumo de los niños representa una proporción cada vez mayor del consumo de los hogares. Según las estadísticas de los departamentos autorizados, el número de recién nacidos en mi país supera los 180.000 cada año y la escala de ventas del mercado maternoinfantil de mi país mantiene un rápido crecimiento de alrededor del 15%. El número de recién nacidos en la provincia de Henan cada año ha superado los 6.543.8002.000, y el número de niños en la provincia de Henan entre 0 y 6.543.8002.000 se acerca a 6.543.8003.000. Debido a la diferencia en el consumo infantil entre las zonas urbanas y rurales, basado en el gasto de consumo anual promedio de 4.000 yuanes por niño, el mercado de consumo infantil anual de nuestra provincia es de 52 mil millones de yuanes. Hay aproximadamente 654,38+0,2 millones de mujeres embarazadas esperando dar a luz. cada año, y el mercado de consumo para mujeres embarazadas es de aproximadamente 600 millones de yuanes. Según estadísticas aproximadas, el mercado de consumo anual de mujeres embarazadas, bebés y niños en la provincia de Henan es de unos 58 mil millones de yuanes.

¡El potencial de mercado es enorme! En la actualidad, el consumo infantil de mi país representa alrededor del 30% del gasto total de los hogares. El consumo mensual total de los niños chinos de 0 a 12 años supera los 3.500 millones de yuanes. Entre las diez principales industrias lucrativas en el mercado social, la industria de productos para niños es una importante. Entre ellos, la ropa, los juguetes y los alimentos para niños representan una proporción elevada. Los productos para niños cubren todos los productos para personas de 0 a 14 años. En la actualidad, el consumo de productos infantiles de mi país ha aumentado en más de dos dígitos y el mercado de productos infantiles se ha convertido en un nuevo punto de crecimiento para el desarrollo económico. A medida que los ingresos de los hogares aumentan aún más y los niveles de vida de los residentes urbanos alcanzan gradualmente un nivel moderadamente próspero, la demanda de los consumidores en el mercado de productos infantiles de China ha pasado de la practicidad de satisfacer las necesidades básicas en el pasado a la búsqueda de la belleza y la moda. En algunas ciudades económicamente desarrolladas, la demanda de productos infantiles por parte de los consumidores tiende a estar de moda y orientada a las marcas. A largo plazo, las perspectivas de desarrollo del mercado de productos infantiles serán muy buenas.

Esta exposición de productos de maternidad, bebés y niños y la primera exposición de productos para mujeres atraerán inversiones de fabricantes de productos de maternidad, bebés y niños de todo el país.

Junto con la plataforma de la "Exposición de productos de maternidad, productos para bebés y productos femeninos de Zhengzhou China 2015", creo que brillará.

3. Montaje de la zona de exposición

Zona de exposición de productos de mujer

Zona de exposición de productos de maternidad y bebé

Zona de exposición de ropa boutique

Zona de exposición de ropa, calzado y sombreros

Zona de exposición de tornos y asientos de vapor para juguetes infantiles

Zona de exposición de productos de salud y alimentación materno infantil

Área de exhibición de equipos de entretenimiento para niños y parques temáticos

Área de exhibición de productos educativos para niños

Área de exhibición de cadenas de franquicias

4. Formato de exposición y actividades de apoyo

La exposición se dividirá en el Departamento de Promoción de Inversiones Nacionales y el Departamento de Promoción de Inversiones Internacionales. Está orientada a la promoción de inversiones globales, con igual énfasis en la exhibición, los intercambios y la cooperación comercial, y los productos. exhibición, foros de la industria, seminarios técnicos y actividades relacionadas con adquisiciones. Actividades concurrentes: seminarios y foros, lanzamientos especiales de nuevos productos, negociaciones comerciales y de inversión, y el comité organizador seleccionará empresas destacadas para los expositores que participarán en esta exposición.

Invitados a participar:

1) Agentes, distribuidores, minoristas, comerciantes, tiendas especializadas, cadenas de franquicias y empresas OEM de productos infantiles y de maternidad nacionales y extranjeros;

2) Compradores, empresas comerciales, distribuidores y agentes de productos maternales e infantiles de los principales grupos de supermercados, hipermercados y grandes almacenes de las regiones central y occidental;

3) Instituciones de atención de salud maternoinfantil, e instituciones de educación infantil, instituciones de educación infantil, instituciones de servicios de planificación familiar, asociaciones, instituciones de publicidad y educación sobre población y planificación familiar;

4) Redes, medios de comunicación, audiencias profesionales y consumidores directos nacionales y extranjeros afectados mediante promoción autorizada en los medios, venga a visitar Comprar.

Preparativos de organización del verbo (abreviatura de verbo)

1. Escala estimada

Área de exposición: 20.000 metros cuadrados

Stand estándar: alrededor 2500.

Expositores: 500.

Audiencia: 20.000 personas

6. Proceso publicitario (dividido en tres etapas)

Primera etapa: publicidad previa al congreso

1. Distribuir 200.000 invitaciones y 500.000 entradas a todas las regiones del país.

1) Agentes, distribuidores, minoristas, comerciantes, tiendas especializadas, cadenas de franquicias y empresas OEM en el país y en el extranjero para productos y ropa de maternidad e infantil.

2) Compradores del Medio Oeste; empresas comercializadoras, distribuidores y agentes de productos maternales e infantiles de los principales grupos de supermercados, hipermercados y grandes almacenes de la región;

3), instituciones de atención de salud maternoinfantil, instituciones de educación infantil, instituciones de educación infantil instituciones educativas y agencias de servicios de planificación familiar, asociaciones, instituciones educativas y de publicidad sobre población y planificación familiar

4), redes nacionales y extranjeras, medios de comunicación, así como audiencias profesionales y grupos de consumidores directos afectados por los medios autorizados. promoción

3. Diseñar páginas web (incluida la introducción a la exposición, los últimos informes, los recibos de la exposición, el registro de visitantes) para vincularlas a sitios web profesionales y enviar correos electrónicos a los departamentos, empresas, unidades o personas nacionales pertinentes para recibir comentarios oportunos. .

4. Publicar información sobre la exposición en periódicos profesionales nacionales y sitios web de medios relevantes.

5. Durante los preparativos de la exposición, seleccione empresas nacionales reconocidas para participar en la exposición, invite a empresas representativas nacionales a participar y dé amplia publicidad a la información de la exposición por teléfono, fax, sitio web, correo electrónico, etc.

6. Celebre una conferencia de prensa e invite a líderes gubernamentales, líderes empresariales, representantes de fabricantes y periodistas relevantes a publicar información sobre la exposición.

La segunda etapa: (publicidad durante la conferencia)

1. El organizador emite los documentos de visita de la organización y el comité organizador imprime 250.000 informes de exposición y los entrega a cada empresa por correo o por correo. persona Instituciones públicas y empresas clave.

2. Antes y después de la inauguración de la exposición, invite a periodistas de los medios relevantes a entrevistar a los líderes, expositores y visitantes visitantes o informar noticias y actividades de actualidad para aumentar la influencia de la exposición. Medios: CCTV, Hunan TV, Anhui TV, Shandong TV, Henan TV, Dahe Daily, Henan Daily, Oriental Today, Henan Business Daily y sitios web profesionales relacionados.

3. El comité organizador de la conferencia producirá obsequios profesionales y algunos obsequios exquisitos para líderes relevantes y tomadores de decisiones en los medios.

4. La conferencia produjo, editó y publicó de manera uniforme la "MICE2015 Seventh Zhengzhou Xiangya Baby Products and the First Women's"

Exposición de artículos, que incluía los documentos principales de la conferencia y la guía de conferencias, presentación de la empresa, etc. (El tamaño de la revista es de 210 mm x 140 mm) y se distribuirá ampliamente entre los profesionales visitantes durante la conferencia.

La tercera etapa (publicidad posterior a la conferencia)

1. Después del cierre de la conferencia, el comité organizador de la conferencia realizará una encuesta sobre la información de los expertos de la industria que visitaron la conferencia. lugar durante la exposición (se adjunta el formulario del cuestionario), haciendo que la exposición realmente desempeñe un papel en la comunicación, la cooperación, el intercambio sostenible y la influencia de largo alcance.

2. Produzca la información detallada de todos los expertos de la industria visitantes durante la conferencia "Datos de la Exposición de Productos Femeninos e Industria Materna e Infantil de Zhengzhou 2015", incluida la unidad, el nombre, el puesto, la naturaleza de la unidad, el propósito de la visita, etc. ., y enviarlo a futuros expertos de la industria, unidades de distribución y personal de compras relacionado que puedan visitarlo a tiempo...

Plan de organización de la audiencia:

1. Establecer un departamento de atención al cliente exclusivo para contactar al personal responsable de compras en empresas e instituciones y enviar cartas de invitación o boletos.

2. El sitio web oficial tiene una sección de registro de audiencia y las entradas se enviarán por correo después de las estadísticas.

3. Invitar a los departamentos gubernamentales pertinentes a organizar empresas e instituciones relevantes para enviar personas a visitar.

4. El organizador notificará a personas relevantes de la industria para que lo visiten.

5. Invitar a profesionales a visitarnos a través del “Plan Publicitario”.

8. Promoción de inversiones (Departamento de exposiciones)

① Promoción de inversiones en exposiciones: el comité organizador diseñó e imprimió más de 200.000 materiales promocionales en color en chino e inglés en la conferencia 16K e invitó a los agentes. de seis provincias centrales Empresarios, distribuidores, minoristas y profesionales visitan la conferencia, y el equipo del proyecto realiza un seguimiento y proporciona información; el personal empresarial de la exposición es responsable de rastrear y contactar a los jefes de empresas e instituciones relevantes en todo el país (1) invitar a empresas a participar en la exposición y comunicar y planificar el plan de exposición.

②Preparativos de eventos contemporáneos: invite a líderes de departamentos gubernamentales, asociaciones industriales, expertos de instituciones de investigación científica, empresas reconocidas, compradores profesionales y usuarios a participar en seminarios y foros de la industria de la maternidad y el bebé de Henan, la industria de la confección, y especial sobre nuevas tecnologías, conferencia de lanzamiento de nuevos productos. En el lugar de la exposición, el comité organizador, la Henan Garment Association, el Zhengzhou World Trade Center y los veteranos de la industria seleccionarán conjuntamente las diez empresas y marcas más destacadas de la "Exposición de moda y productos maternos e infantiles de Zhengzhou 2014" y otorgarán premios antes de la final de la exposición. Creo que bajo el liderazgo y la cuidadosa organización de los organizadores, la exposición construirá una plataforma de comunicación de oferta y demanda para los fabricantes y usuarios de la industria basada en los propósitos de exhibición, intercambio, cooperación, innovación e integridad, y promoverá la construcción de la Zona Económica de las Llanuras Centrales y promover La industria de equipos en el centro de China está en aumento.

Planificación cuidadosa, amplia publicidad, organización estricta y disposiciones generales

9. Finanzas

Los fondos necesarios para la "Expo" serán recaudados por el propio organizador.

10. Responsable principal y persona de contacto del organizador.

Representante legal: Tang * * * *

Persona de contacto: Wei Wei * * * * * *

XI. Unidad de Planificación y Organización

Zhengzhou Xiangya Exhibition Service Co., Ltd.

Plan de proyecto de producto (3)

Desarrollar y lanzar un nuevo producto o servicio en un entorno moderno empresas En condiciones institucionales, el papel de los planes de proyecto es particularmente importante. Un proyecto de desarrollo de producto que se está gestando es o un concepto subjetivo que aún no existe, o algo raro cuya visión completa es difícil de ver, a menudo muy vaga. Al formular un plan de proyecto, los directores de proyecto pueden tener una comprensión más clara de sus proyectos y los proyectos importantes pueden convencer a la junta directiva en consecuencia. Al mismo tiempo, también puede utilizarse como documento auxiliar para la financiación de bancos u otros inversores. El contenido principal debe incluir:

1. Introducción del producto

1. Concepto del producto

2.

3. ¿Qué tiene de diferente o único este producto?

4. ¿Cuáles son los métodos o canales para que las empresas comercialicen este producto?

5. ¿Quién utilizará este producto y por qué?

6. Además de los costos de I+D, ¿cuáles son los costos de producción y los precios de venta de los productos?

7. Predicción del ciclo de vida del producto. ¿Hay planes para prepararse para actualizaciones, mejoras o innovaciones?

2. Análisis de Mercado

1. ¿Existe demanda de este producto en el mercado? ¿Puede el grado de exigencia traer beneficios esperados a la empresa? ¿Cuál es el tamaño del mercado para el nuevo producto? ¿Cuál es la tendencia futura del desarrollo de la demanda y su estado? ¿Cuáles son los factores que afectan la demanda?

2. Analizar detenidamente el impacto de los factores económicos, regionales, ocupacionales, psicológicos y otros en la elección de los consumidores de comprar este producto desarrollado, así como el papel de cada factor.

3. Lanzar un gran plan de marketing. El plan debe enumerar las actividades de promoción publicitaria y relaciones públicas que la empresa prevé realizar en la región, y aclarar el presupuesto y los ingresos de cada actividad.

4. Competitividad del mercado del producto, cuota de mercado estimada y previsión de perspectivas de mercado.

5. Planificar marcas y patentes de nuevos productos.

3. Condiciones de producción

1. ¿Cómo diseñar o mejorar la línea de producción y cómo fabricar o ensamblar el producto?

2. ¿Qué materias primas se necesitan para la elaboración de nuevos productos? ¿Qué recursos de producción necesita la empresa?

3. ¿Cuál es el costo de producción y equipo?

4. ¿Cómo garantizar la estabilidad y confiabilidad cuando nuevos productos ingresan a la producción en masa?

5. Formulación de estándares del ciclo de producción y elaboración de planes de operación de producción.

6. ¿Cuáles son los métodos de control de calidad?

7. Explicar los costes fijos y variables asociados a la fabricación, montaje, almacenamiento y entrega del producto.

Cuarto, equipo del proyecto

1. Diseño de la estructura organizacional

2. Responsabilidades laborales

3. Experiencia y experiencia del gerente del proyecto. experiencia, etcétera.

3. Introducir los talentos, características y logros especiales del personal principal de I+D.

Verbo (abreviatura de verbo) planificación financiera

Una empresa de nueva creación que se centra en una nueva tecnología o un producto innovador no puede referirse a los datos, precios y métodos de marketing del mercado existente. Por lo tanto, debería predecir la tasa de crecimiento y las posibles ganancias netas de los mercados en los que ingresa y vender su imaginado equipo de gestión y modelo financiero a quienes toman decisiones e inversionistas.

1. Supuestos del plan de negocio

2. Balance estimado

3. Estado de resultados estimado

4. Análisis de gastos

5. Origen y uso de los fondos