¿Cómo redactar la estructura organizativa de la empresa?
La estructura organizacional es una disposición fija de departamentos y niveles en una organización para lograr los objetivos organizacionales bajo la guía de la teoría organizacional, es decir, la composición interna de la organización.
Datos ampliados
La estructura organizacional generalmente se divide en cuatro aspectos: estructura funcional, estructura jerárquica, estructura departamental y estructura de autoridad.
1. Estructura funcional: se refiere a las diversas tareas, proporciones y relaciones comerciales necesarias para lograr los objetivos organizacionales. Sus dimensiones incluyen superposición, redundancia, eliminación, fragmentación (o falta de cohesión), descentralización, división refinada de funciones, desalineación y debilitamiento de funciones.
2. Estructura jerárquica: se refiere a la composición de los niveles directivos y al número de personas dirigidas por los directivos (estructura vertical). Las dimensiones consideradas incluyen la similitud de las funciones de los gerentes, el alcance de la gestión, el alcance de la autoridad, la complejidad de la toma de decisiones, la carga de trabajo de orientación y control y la similitud de la división profesional del trabajo entre los subordinados.
3. Estructura departamental: se refiere a la composición de cada departamento de gestión (estructura horizontal). La consideración principal es si faltan o están optimizados algunos departamentos clave. Este artículo analiza el tipo general de organización y la estructura primaria y secundaria de cada departamento.
4. Estructura de poder: se refiere a la división de poderes y responsabilidades y sus relaciones entre departamentos en todos los niveles. Considere principalmente si la relación de poder y responsabilidad entre departamentos y puestos es igual.