¿Qué problemas tienen las empresas para mejorar la eficiencia económica, revertir las pérdidas y aumentar las ganancias, y cuáles son las sugerencias para resolver estos problemas?
1. Hay un grave desperdicio de materiales.
2. Costes de fabricación: la electricidad y los materiales auxiliares están fuera de control.
3. Los equipos de producción están envejeciendo, la productividad está disminuyendo y la producción, el suministro y la comercialización no son fluidos.
4. El coste de los materiales y la mano de obra ha aumentado.
5. Los costos de transporte de productos están aumentando.
¿Sugerencias para solucionar estos problemas?
1. Fortalecer la supervisión y gestión de materiales y materiales auxiliares, manejar estrictamente los procedimientos de entrada y salida, formular un plan de evaluación del desempeño y utilizar la tasa de producto terminado y la tasa de consumo de material auxiliar como elementos importantes del proceso. evaluación.
2. Actualizar los equipos de producción, mejorar la capacidad de producción y reducir los costos de mantenimiento de los equipos.
3. Formular el ciclo de producción del producto, determinar razonablemente el ciclo del inventario, calcular los lotes de compra, reducir los costos de adquisición de materiales y aumentar la tasa de rotación del inventario; fortalecer el sistema de consulta para que la adquisición de materiales sea inferior al precio promedio del mercado; .
4. Implementar un sistema de licitación de transporte de productos para reducir los costos de transporte de productos.
5. Implementar un sistema de cuotas de costos para cada departamento para reducir recompensas y penalizaciones.
-Esquema de referencia-