¿Qué marcas en China han desaparecido por completo?
De hecho, es difícil decir que la mayoría de las marcas nacionales han desaparecido por completo. Sólo algunas marcas se han reducido para sobrevivir en áreas pequeñas. También hay muchas marcas que han experimentado varias veces decadencia y resurrección, como las siguientes.
Jianlibao
Historia de la marca:
Lanzada en 1984, centrándose en "salud y vitalidad". Se convirtió en un éxito instantáneo después de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles de 1984 y fue conocida como el "Agua Mágica China". Como la primera bebida en China en agregar electrolitos alcalinos, Jianlibao tomó la iniciativa al presentar el concepto de bebidas deportivas al pueblo chino. Las ventas en 1997 superaron los 5 mil millones.
Causas del descenso:
Disputas compartidas y escaso control de las marcas principales. La cotización fracasó en el otoño de 1997. Dos años más tarde, el fundador Li Jingwei propuso un plan para implementar un sistema cooperativo de acciones de empleados dentro de la empresa. Intentó recaudar fondos para comprar las acciones del gobierno, pero fue rechazado. Las ventas cayeron en 2001. En julio, el gobierno de Sanshui abogó por vender Jianlibao, pero no el equipo de Li Jingwei.
En 2004, los ingresos por ventas del Grupo Jianlibao fueron sólo de 2.800 millones y ya era insolvente. Después de cambiar de propietario varias veces, Jianlibao "básicamente se ha convertido en un desastre". Después de que Li Jingwei falleciera en 2013, el futuro de Jianlibao se volvió aún más preocupante.
Quinta temporada
Historia de la marca:
Una serie de bebidas recreativas lanzadas por Guangdong Jianlibao Group en 2003. El grupo espera utilizar una gran cantidad de publicidad para crear una impresión de producto sincera, pero juvenil y a la moda. A través del bombardeo publicitario en diferentes momentos en CCTV y el respaldo de la estrella japonesa Ayumi Hamasaki, dejó una profunda impresión en el mercado.
Motivo de la desaparición:
Jianlibao lanzó productos diversificados bajo la marca única "Fifth Season" sin productos principales, lo que resultó en un menor reconocimiento de la marca, el sabor no es el mismo que el de otros; marcas similares. Una diferencia demasiado grande conducirá inevitablemente a un bajo reconocimiento del consumidor.
Sunrise
Historia de la marca:
La primera bebida de té negro carbonatado de China y también la primera bebida de té. En 1993, el Grupo Xuri, que comenzó como una cooperativa de suministro y marketing con una inversión de 30 millones de yuanes, se convirtió en un gigante de las bebidas con unas ventas de 3.000 millones de yuanes en tan sólo unos años. Sin embargo, a partir de 2001, Xurisheng, que estaba creciendo rápidamente, entró en una trayectoria de "crepúsculo" inimaginable. En la segunda mitad de 2002, Xurisheng dejó de vender productos.
Motivo de la desaparición:
En 2002, el grupo cayó en el dilema de no tener acceso a préstamos, ninguna esperanza de financiación, una cadena de capital rota y una rápida contracción del mercado. En 2004, la marca "Rising Sun" estuvo a punto de ser subastada en Suzhou, provincia de Jiangsu. Una empresa que alguna vez ocupó el segundo lugar en la industria de bebidas de China ha caído en la trágica situación de ser subastada con frecuencia.
Robusto
Historia de la marca:
Guangdong Robust Group es una empresa de alimentos y bebidas a gran escala muy conocida en el país, con 20 sucursales en las principales ciudades. en todo el país. Con nueve sucursales u oficinas, la red de mercado cubre áreas urbanas y rurales de todo el país.
Causa del declive:
En 2000, Danone adquirió Robust; en 2001, los cinco veteranos de Robust encabezados por He Boquan fueron expulsados. Sin dirección de mercado, falta de estrategia de mercado y una imagen de marca debilitada, los productos Robust siguen estando lentos en el mercado. En 2005, Robust sufrió una pérdida de 157 millones de yuanes y se espera que pierda otros 150 millones de yuanes en 2006.
Queer
Historia de la marca:
Esta bebida, cuyo LOGO se asemeja a la cabeza de un niño burbuja, es un producto de Coca-Cola Japan Branch dirigido a los niños. mercado. . Las botellas pequeñas, principalmente jugos, son fáciles de transportar. Se lanzó en Japón en 1997 y posteriormente se expandió al mercado chino. En China, se dirige a niñas de universidades, escuelas intermedias y primarias y al mercado joven de cuello blanco.
Razones de la desaparición:
Limitaciones regionales y traducción incorrecta del nombre, lo que resulta en una baja aceptación en el mercado; la marca está vacía, no tiene connotación de marca y no puede resistir el escrutinio de los empleados dentro de la empresa; tiene poca comprensión del significado de la marca. Si no comprende, hay malentendidos en la implementación; la afinidad con la marca del producto no es alta.
Cerveza Catecha Shuang
Historia de la marca:
Wahaha invirtió mucho en la creación de un nuevo producto en 2008, pero desapareció del mercado en 2010.
Razones de la desaparición:
Posicionamiento inexacto del producto y del consumidor; sabor extraño; falla en la clasificación del producto; Respecto al anuncio "You're Out", todo el mundo es bastante crítico.
Varias bellezas bebían algo parecido a cerveza en el aula, lo que dio muy mala impresión a los padres y a la opinión pública. Algunos incluso dijeron que esto inducía a los niños a beber. Este anuncio ilustra que los "anuncios impactantes" pueden efectivamente exponer la marca en primer lugar, pero "bebe o quedarás fuera", ya que un comportamiento de secuestro de una etiqueta moral puede fácilmente despertar la psicología rebelde de los consumidores.
Laoshan Cola
Historia de la marca:
La primera bebida carbonatada de China fue desarrollada por la organización estatal en Qingdao en 1953. De 1980 a 1990, Laoshan Coke era escasa, con una capacidad de producción anual de 80 millones de toneladas y más de 100 fabricantes de propiedad conjunta en todo el país.
Razones de la desaparición:
En la década de 1990, las colas nacionales como Laoshan Coke tenían dificultades para competir con las colas extranjeras debido a diversas razones, como el mecanismo, la gestión, el marketing, los fondos y el personal. y poco a poco desapareció del mercado. En 1997, Laoshan Cola cesó su producción.
En marzo de 2003, Laoshan Coke volvió al mercado, pero no se encontraba en varios grandes supermercados de Qingdao. Más tarde, el periodista descubrió la Coca-Cola Laoshan a la venta en un supermercado local. Al enfrentarse a los otros "Dos Les", el efecto fue insatisfactorio y el destino de quedar sumergido seguía siendo el último.