¿Cómo añaden empleados las compañías de seguros?
El primer nivel - el nivel de los operadores de la empresa, tomando el aumento de empleados como base para el desarrollo sostenible de la empresa, el aumento de empleados y ventas Prestar igual atención al aumento de empleados e ir de la mano:
Las empresas deben controlar estrictamente la entrada de empleados adicionales, evitar implementar "tácticas de multitud" y reducir el umbral para empleados adicionales. Las tareas principales son: obtener información relevante sobre los solicitantes lo antes posible; tener procedimientos de entrevista sistemáticos, organizar múltiples entrevistas y tener contenidos y métodos de entrevista estandarizados para comprender cuidadosamente los antecedentes de los posibles recién llegados para realizar pruebas de orientación sexual para los recién llegados; , y utilizar los resultados como decisiones de empleo y empleo. No. Una de las condiciones: examinar la capacidad de marketing de los posibles recién llegados antes del empleo. Durante el período de estudio, los posibles recién llegados no necesitan pagar facturas;
El segundo nivel, el nivel de supervisor del equipo, considera el crecimiento organizacional como el objetivo de la lucha profesional y cultiva el hábito de agregar miembros:
Los supervisores deben aumentar la disposición de los empleados para agregar empleados. y mejorar las Habilidades de los empleados como parte del trabajo diario. Específico del trabajo diario a realizar: autopresentación, utilizando los ingresos propios del supervisor principalmente de las asignaciones gerenciales para motivar a los subordinados a aumentar su disposición a aumentar los empleados en los últimos años, las antiguas élites comerciales de la empresa que no se han involucrado en el desarrollo organizacional; comparó sus ingresos con aquellos que se han involucrado en el desarrollo organizacional. Deje que los subordinados comprendan que solo la organización puede lograr un alto desempeño y estimule su voluntad de aumentar los empleados. Aumente la proporción de tiempo dedicado a hablar sobre el aumento de empleados en las reuniones matutinas todos los días para crear una. buen ambiente para aumentar el número de empleados en el lugar de trabajo; aumentar la proporción de capacitación para empleados adicionales en la capacitación diaria para aumentar el número de empleados Métodos y técnicas de los empleados formular objetivos y planes de desarrollo organizacional para los subordinados, y planificar planes de desarrollo organizacional para los subordinados;
El tercer nivel: el nivel del personal de ventas potencial, que toma el camino del desarrollo organizacional como punto de partida de sus carreras y mejora sus habilidades de reclutamiento:
El personal de marketing son implementadores de reclutamiento directo Debe comprender correctamente la necesidad y la importancia de aumentar el personal. Si desea aumentar la plantilla, lo primero que debe abordar es la psicología de que aumentar la plantilla es como redactar una nueva póliza de seguro. Sobre la base de tener las habilidades para encontrar posibles empleados, debe realizar el siguiente trabajo básico: encontrar empleados adecuados cada semana y establecer una tarjeta de aumento durante las visitas diarias, completar el informe de aumento de personal semanal y desarrollar el informe de aumento de personal. hábito de aumentar el personal; Continúe visitando a los posibles empleados de manera regular y repetida, dígales con sinceridad qué tipo de trabajo realizarán, déjeles entender la verdad sobre la industria y déjeles saber a los posibles empleados el costo y la dirección de los esfuerzos después de unirse a la compañía.
Lectura ampliada: Cómo contratar un seguro, cuál es mejor y enseñarte cómo evitar estos "escollos" de los seguros.