¿Cuál es la diferencia entre la estrategia de globalización, la estrategia de internacionalización, la estrategia transnacional y la estrategia transnacional de una empresa?

1. Estrategia de globalización: se refiere al plan estratégico de algunas empresas multinacionales para intentar monopolizar el mercado económico mundial, es decir, promover productos y servicios estandarizados en el mercado mundial y concentrar sus actividades de producción y operación. en países más favorables, desarrollando así curvas de experiencia y economías de escala para lograr altas ganancias.

2. Estrategia de internacionalización: se refiere a la estrategia de desarrollo de los productos y servicios de una empresa fuera del país de origen, es decir, transferir productos diferenciados desarrollados en el país de origen a mercados extranjeros, creando así valor.

3. Estrategia transnacional: También conocida como estrategia multinacional, se basa en diferentes mercados en diferentes países para ofrecer productos y servicios que satisfagan mejor las necesidades del mercado local para satisfacer las necesidades del mercado del país anfitrión.

4. Estrategias transnacionales: Algunas estrategias que las empresas deben adoptar a la hora de desarrollarse en el exterior. En el contexto de una feroz competencia global, generar rentabilidad y beneficios basados ​​en la ubicación basados ​​en la experiencia, transferir la competitividad especial dentro de la empresa y centrarse en las necesidades del mercado local.

En segundo lugar, las etapas de varias estrategias son diferentes.

1. Etapa de globalización: Es una manifestación del desarrollo maduro de las empresas internacionales. Las empresas han perdido por completo su dependencia del mercado y del capital, y la competencia entre empresas también ha comenzado a separarse de los factores de precio, dando lugar a factores técnicos y de servicio. Por lo tanto, el valor central de la empresa se refleja en la tecnología de punta y los recursos humanos.

La manifestación más obvia de las empresas globales son los sistemas integrados, y el representante de este tipo de empresas es la actual Microsoft.

2. Etapa de internacionalización: Es una nueva forma que se separa completamente de la regionalización. La fuente de los propios beneficios de una empresa ya no depende enteramente de la diferencia en la jornada media de trabajo en la sociedad. Los patrones de consumo en los destinos de exportación de materias primas también son completamente nuevos. Las empresas conceden gran importancia a las ventajas tecnológicas y el mercado ha pasado de una relación de restricción con las empresas a una relación de control, es decir, los consumidores tienen una psicología de acudir en masa a los bienes exportados por los productores.

En esta etapa, la manifestación más obvia de una empresa es el monopolio. Esta empresa típica es la Ford Motor Company de Estados Unidos a principios del siglo XX.

3. Etapa transnacional: la influencia de las ventajas locales disminuye gradualmente, reemplazada por la fuerza vinculante del capital monetario, y el control de las sedes corporativas sobre el mercado se fortalece. Al mismo tiempo, los principales operadores del mercado son compradores o agentes de empresas, y las empresas obtienen ganancias a través de las limitaciones del consumo del mercado. Esto se refleja principalmente en el hecho de que los bienes exportados son tecnológicamente sustituibles, la exportación de materias primas y mano de obra. los servicios pueden ser extremadamente baratos y el control de capitales es fuerte.

Esta forma de empresa fue fundada por la Compañía Británica de las Indias Orientales en el siglo XVIII.

4. Etapa transnacional: aprovechar las ventajas locales para exportar productos. Su propósito transnacional es principalmente conquistar el mercado de destino y está principalmente orientado al mercado. La existencia del mercado es el núcleo de todas las actividades comerciales de una empresa. Esta forma de empresa apareció por primera vez en la Compañía Holandesa de las Indias Orientales en el siglo XV.

Finalmente, varias estrategias tienen diferentes ventajas y desventajas.

1. Globalización:

Ventajas: se puede obtener el efecto de la curva de experiencia y el efecto económico de la ubicación;

Desventaja: mala respuesta del mercado local;

2. Internacionalización:

Ventajas: exportar competitividad única al exterior;

Desventajas: pobre respuesta del mercado local; dificultad para obtener los efectos de las economías de ubicación y las curvas de experiencia;

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3. Transnacional:

Ventajas: ajustar la estructura del producto y los métodos de marketing de acuerdo con las necesidades específicas para mejorar la respuesta del mercado local;

Desventajas: difícil de obtener la ubicación. efecto de las curvas de experiencia y economías; es difícil exportar competitividad única al extranjero;

4. Internacionalización:

Ventajas: se puede obtener el efecto de la curva de experiencia y el efecto económico de la ubicación; ; obtener beneficios globales del aprendizaje;

Desventajas: difícil de implementar debido a problemas organizativos;

Enciclopedia Baidu - Estrategia de globalización

Enciclopedia Baidu - Estrategia de internacionalización

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