Facilitar el cambio: cómo obtener beneficios organizacionales sostenibles
[Resumen] El desarrollo sostenible de las empresas significa que en el proceso de búsqueda de su propia supervivencia y desarrollo sostenible, las empresas deben considerar la realización de los objetivos comerciales y la mejora de Además, debemos mantener un crecimiento sostenido de los beneficios y una mejora de la capacidad en campos competitivos líderes y un entorno empresarial de futura expansión, garantizando así la prosperidad a largo plazo de la empresa. El desarrollo sano y sostenible de la economía privada es uno de los temas candentes de la sociedad actual. A través de la creación, desarrollo y crecimiento continuo de la empresa privada Zhongyida Group, este artículo explica que en la nueva era, las personas deben atreverse a enfrentar desafíos, romper viejos conceptos, ser valientes en la innovación y abrir gradualmente un futuro mejor a través de la continuidad. mejora y ajuste, para que las empresas privadas también logren grandes logros.
[Palabras clave] Formas efectivas de desarrollo sostenible de las empresas privadas
Revisión de la teoría del desarrollo sostenible
El desarrollo sostenible es un concepto que surgió en la década de 1980 como el medio ambiente global y El nuevo concepto propuesto en extensos debates sobre cuestiones de desarrollo es el resultado de una reflexión profunda y de largo plazo de la gente sobre el modelo de desarrollo tradicional. Desde entonces, esta teoría se ha enriquecido y mejorado continuamente, formando su propio contenido y métodos de investigación. Con la introducción del desarrollo sostenible, la gente presta cada vez más atención a la sostenibilidad, que ha penetrado desde el ámbito medioambiental a diversos campos. El gobierno chino también concede gran importancia a la perspectiva del desarrollo sostenible y ha presentado su propia perspectiva científica sobre el desarrollo: una perspectiva de desarrollo sostenible, integral, coordinada y orientada a las personas. Poner el desarrollo sostenible en un nivel muy alto.
La teoría del desarrollo sostenible empresarial nació tarde pero se está desarrollando rápidamente. A medida que cambia el entorno social, a las empresas les resulta difícil adaptarse a un entorno que cambia rápidamente. Y con el colapso de muchas empresas, ¿cómo retener las empresas actuales y cómo lograr un buen impulso de desarrollo en el futuro cercano? Cada vez más empresas están prestando atención al desarrollo sostenible, considerando tanto el desarrollo actual como las necesidades de desarrollo futuro; intereses futuros a cambio del desarrollo actual y satisfacer los intereses actuales. Al mismo tiempo, el desarrollo sostenible también incluye un concepto de desarrollo que mantiene las tendencias de desarrollo frente a crisis ambientales impredecibles. Cómo lograr los objetivos comerciales de la empresa, mejorar la competitividad de la empresa y mantener siempre las ganancias no se puede resolver en un solo aspecto, sino que requiere una combinación estratégica de desarrollo coordinado de sistemas dentro y fuera de la empresa.
En los últimos años, a medida que el desarrollo del primer grupo de empresas de "venta caliente de políticas" se ha vuelto cada vez más tranquilo, muchas empresas se han convertido en "estrellas fugaces". Los beneficios y el desarrollo empresarial se enfrentan a desafíos. Un nuevo período de "cuello de botella". Una cuestión básica que enfrentan las empresas chinas es el desarrollo sostenible. En cierto sentido, todas estas empresas "estrella fugaz" son empresas con productos exitosos, es decir, dependen del coraje y la perspicacia de los empresarios para aprovechar una oportunidad, un producto, un proyecto y algunos recursos escasos en el proceso de desarrollo económico de China. y hacerlos exitosos Está creciendo rápidamente, pero este éxito no significa el éxito de la empresa, ni significa el éxito continuo de la empresa. Sin embargo, todas las empresas tienen ante sí la cuestión de si algunas empresas de "alto vuelo" aún pueden mantener su propia velocidad de desarrollo en un entorno turbulento y cómo lograr un desarrollo sostenible.
El núcleo del desarrollo sostenible de las empresas es la innovación, y el mecanismo de innovación debe implementarse en los objetivos estratégicos generales de la empresa para buscar sus propias ventajas de integración competitiva únicas. La cuestión central de una empresa es la eficiencia. La eficiencia requiere no sólo garantías institucionales, sino también innovación continua. Sólo las empresas innovadoras pueden garantizar la sostenibilidad de sus beneficios, es decir, el desarrollo sostenible de la empresa.
Desde el punto de vista económico, el desarrollo sostenible de una empresa requiere el mantenimiento y crecimiento continuo de los beneficios. Sin embargo, según la realidad y las características del sector en el que opera la propia empresa, existen diferentes expresiones y opiniones sobre el tipo de beneficios que obtiene la empresa. Las principales manifestaciones son la búsqueda de ganancias monopólicas y de ingresos supereconómicos. El desarrollo sostenible requiere la sostenibilidad del desarrollo empresarial, no sólo el desarrollo actual de la empresa, sino también el desarrollo inesperado de la empresa. Por lo tanto, se requiere que las empresas tengan un mecanismo para promover el desarrollo sostenible.
Este artículo combina principalmente las discusiones actuales sobre el desarrollo sostenible en círculos teóricos y ejemplos de desarrollo sostenible de empresas nacionales y extranjeras, y utiliza conocimientos teóricos como la gestión estratégica, la cultura corporativa, el marketing y la motivación de los empleados para analizar La forma en que las empresas logran actualmente el desarrollo sostenible ofrece algunas ideas.
Análisis de la situación actual y los problemas existentes de Chonger Yida Company
(1) Situación actual de Zhongyida Company
Beijing Zhongyida Trading Group Co., Ltd. se estableció en 1996. Anteriormente conocida como Beijing Zhongyida Materials Trading Co., Ltd., con un capital registrado total de 120 millones de yuanes, es una empresa de grupo integral que se centra en la venta y los servicios de mantenimiento de automóviles. Desde su creación, ha obtenido sucesivamente los derechos de agencia para muchas marcas de automóviles nacionales y extranjeras conocidas, como Shanghai Volkswagen, SAIC Ssangyong, SAIC Zhonghui, Dongfeng Dayue Kia, FAW Volkswagen, SAIC Roewe, Shanghai Volkswagen Skoda, Anhui Chery y otras. Marcas de automóviles reconocidas. El volumen de ventas anual ocupa el primer lugar en la misma industria en Beijing. Al mismo tiempo, con el fin de diversificar los riesgos comerciales y abrir nuevos puntos de crecimiento de ganancias, la compañía también ha puesto un pie en el comercio de importación y exportación, las comunicaciones, la agencia de productos digitales y otras industrias y ha logrado resultados iniciales. En la actualidad, las filiales invertidas y controladas por el grupo incluyen: Beijing Zhongyida Huicheng Automobile Sales and Service Co., Ltd., Beijing Zhongyida Huilong Automobile Sales and Service Co., Ltd., Beijing Zhongyida Huifu Automobile Sales and Service Co., Ltd. ., Beijing Zhongyida Huixin Automobile Sales and Service Co., Ltd., Beijing Huilin Automobile Sales and Service Co., Ltd., Beijing Huijie Automobile Sales and Service Co., Ltd., Beijing Zhongyida Automobile Maintenance Investment Co., Ltd., Beijing Zhongyida Yingyuelou Catering Management Co., Ltd., además de Hay sucursales y departamentos de ventas directamente afiliados en Guangzhou, Tianjin, Dalian, etc.
La empresa se encuentra actualmente en el tramo medio y superior del Sin embargo, a medida que la competencia en la industria se intensifica, el número de competidores aumenta y la participación de la industria disminuye. Al mismo tiempo, debido a la internacionalización del mercado, cómo continuar desarrollándose en un entorno feroz es la clave para un. la estrategia de desarrollo sostenible de la empresa, es decir, lograr los objetivos comerciales, mejorar la posición de la empresa en el mercado y mantener el crecimiento continuo de las ganancias y la mejora de la capacidad de la empresa en campos competitivos líderes y la futura expansión del entorno empresarial, asegurando así la prosperidad a largo plazo de la empresa. .
El objetivo a corto y medio plazo de la compañía es convertir a Zhongyida Group en un profesional del automóvil basado en tiendas 4S multimarca, redes de cadenas de reparación rápida, tasaciones de coches de segunda mano y servicios integrales de clubes de coches en el campo de las ventas y servicios automotrices Grupo de Servicios de Venta. Confiando en el sitio web, ERP, OA, tarjetas VIP y tarjetas de membresía, agruparemos los recursos en línea y fuera de línea del grupo para construir una plataforma integrada de recursos de información para el grupo, asignaremos más negocios relacionados a la plataforma y mejoraremos continuamente el valor agregado de la plataforma y formar una plataforma integrada de recursos de información dentro de la cadena de valor del servicio al cliente. Liderar la industria en la realización del comercio electrónico de servicios de ventas en la industria automotriz, formando el núcleo competitivo único de la empresa. Al mismo tiempo, nos involucraremos en otras industrias con buenas perspectivas de desarrollo, exploraremos nuevos puntos de crecimiento de ganancias y lograremos el desarrollo sostenible del grupo. El objetivo a largo plazo es convertir al grupo en una empresa por acciones con sistemas modernos y una gestión estandarizada en un plazo de cinco años, establecer una posición de liderazgo en la industria de circulación de automóviles con fuertes ventajas de marca y ventajas competitivas integrales, ingresar al capital nacional y extranjero. mercados, y convertirse en una empresa con altos beneficios económicos y reputación social de los grupos empresariales cotizados.
Zhongyida toma como espíritu corporativo "dedicación, credibilidad, innovación y desarrollo", se adhiere al enfoque centrado en el cliente, la calidad como vida, la orientación al mercado, la gestión y la mejora continua con servicios de alta calidad. competitividad central. Reformar la cultura corporativa de la empresa, formar la visión, misión, valores corporativos y conceptos de servicios comerciales unificados del grupo, cambiar las deficiencias en el mecanismo de operación y gestión de la empresa, mejorar la conciencia de servicio de todos los empleados, modificar el mecanismo de empleo y el salario existentes de la empresa. sistema, para maximizar el entusiasmo de los empleados, mejorar su satisfacción y establecer su sentido de propiedad, primero debemos comenzar por nosotros mismos para asegurarnos de no convertirnos en el cuello de botella del desarrollo de la empresa, cambiar nuestra mentalidad y estilo y convertirnos en el líder. de este ejemplo de cambio de cultura corporativa. Una estricta formación profesional, tecnología líder, empleados de alta calidad y conceptos de gestión avanzados son la garantía para proporcionar servicios de alta calidad a cada cliente. Fortalecer la construcción de la marca de servicio del grupo y la calidad del servicio de los empleados, capacitar y evaluar estrictamente, continuar mejorando la calidad del servicio y aumentar la dependencia de la marca de los clientes de los servicios generales de Zhongyida;
(2) Problemas en el proceso
1. Concepto de negocio tradicional
El concepto tradicional es que inevitablemente ocurrirán errores en cualquier trabajo, si hay un problema, debe corregirse. Este concepto genera mucho desperdicio e ineficiencia (incluido el retrabajo y el retrabajo). Pero la gente hace la vista gorda ante esto y lo da por sentado.
Por lo tanto, el desarrollo sostenible de las empresas enfatiza el desarrollo más que el crecimiento. Ya sea la escala de producción de una empresa o el tamaño del mercado de una empresa, el crecimiento tiene límites. El crecimiento es un cambio cuantitativo y el desarrollo es un cambio cualitativo. Puede que una empresa no necesariamente crezca, pero definitivamente mejorará. El desarrollo sostenible de las empresas persigue la mejora de su propia competitividad y la innovación continua, no sólo la supervivencia en el sentido general. En el proceso de desarrollo sostenible, las empresas deben mejorar continuamente su competitividad y nivel para lograr el objetivo del desarrollo sostenible.
Foro de Reforma de China/