Plan de planificación de eventos de empresa
Para conseguir que las cosas o el trabajo se realicen de forma ordenada y eficaz es necesario empezar a hacer planes con antelación, y los planes son los más complicados. ¿Entiendes el plan? Los siguientes son cinco planes de planificación de eventos corporativos que he recopilado para su referencia. Espero que sean útiles para los amigos que lo necesiten.
Plan de planificación de actividades de la empresa 1. Tema de la actividad:
Relájese y disfrute de un tranquilo y feliz Festival de Primavera.
2. Contenido de la actividad:
La actividad se divide en dos partes.
(1) Cena de empresa
(2) Reunión del departamento de logística
Tercero, organización:
Cuarto, tiempo:
Verbo (abreviatura de verbo) Moderador:
6. Línea abierta (completada en conjunto)
Siete. Posición:
Escenario (ancho:; largo:, área)
8. Diseño de fondo:
Elementos requeridos:
1. Fondo de tela roja (contenido: icono de campana, nombre de la fiesta)
2 Luces decorativas (luces de baile giratorias, luces de flash y otras luces decorativas)
3.
4. Una combinación de cine en casa de alto rendimiento
5. Dos micrófonos de alta frecuencia y dos micrófonos inalámbricos.
Nueve. Prepara otros materiales para la fiesta:
1. Suministro de té/cerveza, bebidas
2. Frutas especiales, dulces, maní, semillas de melón, etc.
3. Regalos del sorteo
4. Varios accesorios del juego (consulte las reglas del juego para obtener más detalles)
X. p >11. Disposición del programa de la fiesta:
1. Bailarines de apertura:
2. El titular de la licencia sube al escenario para anunciar el inicio de la fiesta y pronunciar un discurso de apertura.
3. Discurso del Gerente General
4. Presentación de los Invitados Especiales
5. Programa de Entretenimiento:
1) Nombre del Intérprete:
2) Solista Femenina:
3) Solista Masculino:
4) Nombre del Artista del Espectáculo de Magia:
5) Juego: Mejor Pareja - Supongo, Supongo, Supongo Hay regalos para todos los participantes.
Reglas: El anfitrión formará cuatro grupos en el sitio. Cada grupo deberá tener dos personas, un hombre y una mujer, para un total de ocho personas. Distribuya las hojas de papel con los nombres de la pareja escritos de antemano a 8 personas, incluidos Yang Guo y Xiaolong, Lin Daiyu y Jia Baoyu, Liang Shanbo y Zhu Yingtai, Romeo y Julieta. Hombres y mujeres hacen dibujos por separado y luego actúan en parejas según sus nombres. Cuando la mujer se enoja, el hombre le contará chistes hasta que ella se ría. Aquellos que no pudieron hacerla reír en 3 a 5 minutos fueron considerados un fracaso en sus esfuerzos.
Si la mujer sonríe deliberadamente (el estándar de juicio aquí se basa en el estándar del público), es una falta.
Para los perdedores y los infractores, el anfitrión puede preparar una pila de notas con anticipación y escribir el nombre del programa en cada nota, como el nombre del modismo de actuación física (como rascarse las orejas y rascarse). la cabeza, como un perro), bailar, etc.), o cantar una canción pop, o recitar un poema con cariño, o hablar en voz alta sobre lo más embarazoso que haya experimentado, etc., y pedirle que saque un pedazo de papel y sigue las instrucciones en el papel. El título del programa es el programa. Entre ellos, la interpretación física idiomática debe ser realizada por él o ella utilizando el lenguaje corporal, y la audiencia no debe ser incitada por el lenguaje u otras sugerencias. Finalmente, el grupo al que pertenece seguirá adivinando hasta acertar.
Accesorios: 8 notas musicales, 4 pares de nombres, varias notas preescritas y nombre del programa.
6) Actuación principal del programa de talentos personal para niñas.
7) Actuación principal del programa de radio de la última canción pop.
8) Interpretación del título del dúo de canciones de amor
9) Baile de salón con acompañamiento de música
10) Juego: Carrera del patito feo, todos los participantes tienen regalos.
Reglas: El anfitrión selecciona personas en el acto para formar cuatro grupos. Cada grupo debe tener dos personas, un hombre y una mujer, para un total de ocho personas.
Dos personas de cada grupo se ataron el pie izquierdo y una persona se ató el pie derecho, y cada uno sujetaba el globo con las rodillas.
Está estipulado que dentro de los 5 minutos, la pelota no puede caer al suelo ni romperse, y gana el equipo que llegue más lejos.
Accesorios: varios globos y cuerdas de tela.
11) Actuación principal del programa de talentos individual de chicos
12) Disco dorado: interpretación del título de canciones antiguas clásicas
13) Actuación principal del coro de chicas hermosas
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14) Música de acompañamiento de discoteca
15) Actuación del nombre de la charla cruzada
16) Actuación del nombre del programa invitado
17 ) Actuación de nombres clásicos en inglés
18) Actuación de canciones folklóricas del campus
19) Actuación de rap/rock
20) Actuación loca de hip-hop
21) Juegos: Ocho inmortales cruzando el mar - Concurso de fanfarronería
Reglas: Infla el globo dentro del límite de tiempo de un minuto, no lo infles. Gana la persona con el globo más grande.
Accesorios: varios globos.
Personal: Ocho Inmortales: Han Zhongli, Zhang, Han Xiangzi, Cao Guojiu, Lan Caihe, He Xiangu.
22) Interpretación del título del sketch
23) Interpretación de pase de lista de guitarra
24) Interpretación del nombre del coro de viejos chicos guapos
25) Dúo de canciones de amor de Liu Sanjie:
Todas las personas que asistieron a la fiesta se dividieron en dos grupos, A y B, y se seleccionaron ocho representantes del dúo de canciones de amor de cada grupo. Luego el Grupo A o el Grupo B (dependiendo del grupo) comienza a elegir aleatoriamente una canción para ser cantada por uno de los miembros del grupo, mientras que el otro grupo debe cantar una canción comenzando desde la última palabra de la canción cantada por el primer grupo ( cantar una línea o un párrafo), luego el primer grupo puede tomarlo (cualquiera en el grupo puede hacerlo)
La siguiente ronda seguirá, y cuando haya tres rondas (o cinco rondas, dependiendo de el partido), se tomará la decisión. El ganador luego selecciona a un representante del equipo perdedor para realizar un programa (). En este momento, el anfitrión decidirá si pasa a otra ronda según la situación del partido.
26) Premios de la Fiesta: (Premio Señorita: Secretaria de Departamento)
a) Entregar el Premio a la Mejor Melodía Dorada Masculina/Femenina:
b) Presentar; Premios al Mejor Grupo de Juego:
c) Premios al Mejor Show de Talentos:
d) Premios al Mejor Humor Individual/Grupal:
; 27) Esperar a que suene la campana en Nochebuena (si ha pasado el intervalo de tiempo)
Las canciones pueden estar en cola durante mucho tiempo)
28) Lotería de Año Nuevo/Lotería de Navidad
Primer premio:
Segundo premio:
Tercer premio:
Accesorios: caja de lotería, papeletas numeradas (dependiendo del número de personas en la fiesta)
29) Momento inolvidable - foto grupal de los empleados de la empresa
La fiesta finalizó con el coro "Unforgettable Tonight"
Doce: El administrativo El departamento empacó las cosas y arregló el lugar.
Trece: Las limpiadoras limpian el lugar.
Plan de planificación de actividades de la empresa 21. Organizador:
* * *Departamento de Gestión Empresarial del Grupo
2. Tema de actividad:
Trabajar duro. y vivir feliz.
3. Objeto de la actividad:
Con el fin de enriquecer la vida de oficina de los colegas, cultivar el potencial de unidad y colaboración, mejorar el entendimiento tácito entre los empleados y también mejorar. comunicación entre departamentos, Mejorar la cohesión de la empresa.
IV.Organización del evento:
1. Hora del evento: 20xx 165438 + 18 de octubre (domingo) 14:00-17:30.
2. Ubicación: Primera planta del edificio de oficinas.
3. Público objetivo: Todos los empleados de la sede del grupo.
Proceso de actividad del verbo (abreviatura de verbo):
1. Discurso del gerente general
2. El anfitrión presentó el proceso de la competencia:
(1) El primer elemento: dibujas y supongo.
Reglas del juego: Hay dos equipos de jugadores en cada departamento, con dos jugadores en cada equipo. Una persona mira el papel de dibujo que sostiene el anfitrión y le hace un gesto a la otra persona. Puede describir información pero no puede decir las palabras relevantes. La otra parte adivina y gana el que adivine la mayor cantidad de información en 5 minutos. El árbitro registra el tiempo, registra y cuenta los nombres.
(2) El segundo elemento: Regate del cangrejo
Reglas del juego: dos personas forman un equipo, uno frente al otro, colocan el globo en el medio del cuerpo y mueven la mano hacia adentro. mano hacia la línea de meta. Mantenga el equilibrio mientras camina y no deje que la pelota ruede hacia abajo ni la toque con las manos. Comparemos qué dos pequeños cangrejos pueden moverse más rápido y de manera más constante. El que tarde menos tiempo ganará.
(3) El tercer elemento: Hada lidera el camino
Este juego lo juegan dos personas.
Uno de ellos, A, tenía los ojos vendados antes del comienzo del juego y fue guiado "a través de las espinas" por el "hada" B.
Reglas: Dos personas trabajan en grupos, una de ellas tiene los ojos vendados y la otra persona se encarga de guiar el camino. Sólo puede comunicarse mediante palabras y no puede pedir ayuda. La persona con los ojos vendados debe seguir la ruta marcada por el juego y atravesar los obstáculos. Si encuentra obstáculos durante su viaje, se agregarán diez segundos al tiempo de cada obstáculo y se incluirán en el cálculo final del tiempo. El juego se gana en el menor tiempo.
(4) Tema 4: 2 personas y 3 pies
Reglas del juego: Cada dos personas forman un grupo, y un pie de las dos personas está atado al otro. Al comienzo del juego, dos personas caminan o corren desde el punto de partida hasta la meta, y gana el equipo que tenga menos tiempo.
3. Entregar premios y tomar fotografías.
VI.Reglas de Recompensa
1. Con base en el desempeño general en el evento, se seleccionarán los departamentos destacados y se emitirán certificados.
2. Cada actividad se basa en los resultados de la competencia:
(1) Seleccione un departamento destacado y emita un certificado;
(2) El primer lugar. en cada actividad Nombre, premio: un cuaderno. Segundo lugar, un par de guantes.
3. Hay tres actividades entre las cuatro, y el departamento con la recompensa más baja limpiará el ascensor durante una semana.
7. División del trabajo:
Anfitrión del evento: * * *
Juez: * * * * *
Compra con premios : * * *
Ocho. Presupuesto de costos: (omitido)
Plan de planificación de actividades de la empresa, Parte 3 1. Resumen del plan
1. El objetivo de ventas anuales es de 3 millones de yuanes.
2. 10 socios comerciales de cadena fija.
3. La empresa tiene cierta reputación en el mercado de decoración de tiendas terminales (escaparates a lo largo de la calle).
2. Situación del marketing
La industria de la decoración es actualmente una industria popular. Se caracteriza por bajos costos de insumos, bajo contenido técnico y grandes márgenes de beneficio, lo que hizo que esta industria se popularizara rápidamente. Durante un tiempo, empresas de decoración de todos los tamaños surgieron como setas después de una lluvia. Debido al gran espacio de mercado de la industria de la decoración y a las regulaciones industriales relativamente retrasadas, algunas empresas, en busca de enormes ganancias, carecen de autodisciplina e integridad, toman atajos, confunden al público y dañan a los consumidores. Durante un tiempo, se convirtió en una de las industrias con mayor tasa de quejas y tasa de exposición. En los últimos años, la atención de la sociedad, el gobierno y los medios de comunicación ha llevado a la estandarización de la industria de la decoración. La industria de la construcción ha adoptado una gestión diversificada e integrada, lo que ha provocado que las condiciones operativas de muchas empresas profesionales de decoración vayan de mal en peor. , y muchas pequeñas y medianas empresas de decoración se encuentran en una situación difícil.
Según la distribución del mercado, los clientes objetivo actuales se dividen en varias categorías: j1, suites familiares tradicionales, j2, apartamentos/villas de alta gama, g1, grandes plazas/edificios/grandes centros comerciales/grandes. Hoteles/agencias gubernamentales/bancos/Mantenimiento y decoración de hospitales, g2, fábrica KTV, hoteles y otras pequeñas y medianas empresas autónomas, g3, oficinas y espacios para escribir.
Desde un análisis exhaustivo, la competencia de mercado de j1 y j2 es feroz. Es el mercado principal para la mayoría de las empresas de decoración del hogar y varios equipos (guerrillas/estudios) que existen en forma de individuos. también es el más maduro; las ganancias en el mercado g1 son relativamente altas, pero requieren la entrada de una gran cantidad de capital, requisitos de calificación y una gestión integrada por parte de los promotores inmobiliarios, por lo que el espacio habitable es relativamente pequeño. Actualmente, los mercados g2 y g3 son operados por equipos de construcción especializados. Se requieren proyectos modelo de alta calidad y el umbral para ingresar a la competencia en el mercado es relativamente alto. El mercado del G4 es un mercado secundario derivado de los mercados del g2 y del g3. El mercado g4 tiene altos requisitos en cuanto a costos de construcción, eficiencia y tecnologías especializadas. Se encuentra en la incómoda posición de no poder hacerlo por parte de las empresas tradicionales de mejoras para el hogar y de ser menospreciado por las grandes empresas especializadas. En comparación con otros mercados, la competencia es relativamente pequeña. En la actualidad, el plano de diseño de la empresa superior generalmente se entrega al propietario y el equipo de construcción lo forma él mismo o se contrata a cada equipo de forma individual. El mercado G4 tiene altos requisitos en cuanto a costos de construcción, eficiencia y tecnologías especiales, y la competencia es menor que en otros mercados, por lo que se encuentra en una posición incómoda donde las empresas tradicionales de decoración del hogar no pueden hacerlo y las grandes empresas especializadas lo menosprecian. Creo que después de que la competencia en otros mercados alcance la saturación, el mercado g4 pronto se convertirá en otro mercado importante con una competencia brutal en esta industria.
Desde la perspectiva de los canales de marketing de cada empresa, la mayoría de las empresas adoptan los siguientes modelos: A publicidad: publicidad en la carrocería/publicidad en los medios/anuncios de servicio público b. /agencia inmobiliaria. La oficina de ventas y la oficina de administración de propiedades obtienen información sobre nuevos propietarios y realizan telemercadeo. cOtros modos: correo electrónico/promoción en línea/recomendación de recursos en línea, etc.
3. Objetivos de marketing
1. La empresa debe apuntar al desarrollo a largo plazo y esforzarse por echar raíces en el mercado de Guiyang. El objetivo inicial es establecer una red de ventas completa y proyectos modelo, con un objetivo de ventas de 3 millones de yuanes.
2.g4 es de primera clase en el mercado; se ha convertido en una marca exitosa y de rápido crecimiento.
3. Impulsar el desarrollo de todo el mercado con el mercado g4.
4. El objetivo a corto plazo del marketing: un rápido crecimiento del rendimiento del marketing en un corto período de tiempo y convertir a la empresa en una marca reconocida en la industria para finales de año.
5. Comprometidos con desarrollar el mercado g4 y llegar a 10 socios de cadena fija.
6. Independientemente de la fuerza física o mental, debes dedicarte a tu trabajo para lograr una alta eficiencia, altos ingresos y un alto desarrollo salarial;
Cuarto, estrategia de marketing
Si el desempeño de una empresa quiere crecer rápidamente y obtener una ventaja competitiva, su elección debe ser una estrategia competitiva general de "concentración de objetivos". A medida que la economía en general continúa desarrollándose rápidamente y la escala de urbanización continúa expandiéndose, el potencial de consumo del mercado g4 es enorme y la estrategia de concentración objetivo es nuestra sabia elección estratégica competitiva.
1. Mercado objetivo:
Florece en todas partes, los mercados concentrados y las tiendas callejeras se abren paso al mismo tiempo, se centran en el desarrollo de proyectos de modelos industriales, desarrollan vigorosamente áreas clave y agentes clave, y Promover rápidamente el establecimiento de la marca y la mejora de las ventas.
2. Estrategia de servicio:
Enfocarse en el desarrollo de un equipo de trabajo fuerte y de apoyo a proveedores, fortalecer la capacitación de habilidades relevantes para los empleados internos y lograr la diversificación de la capacitación de los empleados internos. Al mismo tiempo, pida a los maestros que capaciten de acuerdo con la situación real del sitio de construcción y que vayan más al sitio de construcción para ver más y hacer más preguntas.
3. Estrategia de precios:
Fortalecer la gestión general, controlar activamente diversos costos, dar prioridad a precios asequibles en la etapa inicial del negocio, garantizar el período de construcción y la calidad de la construcción, y esforzarse por lograrlo. un margen de beneficio del 20-30%.
4. Estrategia de canal:
Los socios se dividen en dos categorías: una son varios clientes de la cadena, que son nuestros socios clave. En segundo lugar, los clientes directos son nuestros clientes básicos.
5. Estrategia de personal:
La filosofía básica del equipo de marketing: clara división del trabajo, unidad sincera, buen aprendizaje y ejecución eficiente.
(1) La conexión vertical del equipo empresarial, comunicación eficiente y respuesta rápida. La formación de equipos tiene una clara división del trabajo y todos cumplen con sus funciones.
(2) Sistema de informes internos y sistema de recompensa por ventas.
(3) Vender productos con profesionalidad. Valor = precio + soporte técnico + servicio + marca. Lo que realmente se vende es una solución.
(4) Preparar el manual de ventas; incluido el perfil de la empresa, el proyecto de muestra, el alcance y las funciones del trabajo del departamento de marketing, el presupuesto y las habilidades básicas de diseño, etc.
(5) Establecer un sistema de gestión de clientes potenciales y documentarlo.
Plan de ventas de verbo (abreviatura de verbo)
1. Establecer activamente la marca y seguir la estrategia de desarrollo de la marca.
2. Integrar diversos recursos locales y establecer una red de ventas completa.
3. Cultivar un grupo de buenos clientes y establecer una buena red social.
4. Establecer un equipo de marketing de aprendizaje.
5. Elegir un modelo de operación de mercado que se adapte a la empresa.
6. Captar las características de la empresa y encontrar sus puntos de venta.
7. Establecer un sistema de archivos de clientes sistemático y científico (clasificación de clientes antiguos y clientes potenciales), fortalecer el servicio posventa y esforzarse activamente por obtener referencias.
8. Establecer un sistema de publicidad sistemático y unificar el habla (mandarín), la vestimenta y la etiqueta.
9. Obstáculos para la implementación del marketing>Aprendizaje teórico. Las barreras a las habilidades incluyen la demanda, la confianza, el precio y otros tipos de marketing diferenciados. Después de digerir y asimilar completamente la tradición, tendrás conceptos diferentes, lenguaje diferente y habilidades diferentes a las de los demás. Implementar la segmentación y diferenciación de clientes potenciales.
10. Diversificar las ventas y romper barreras de demanda. Presta atención a los nuevos medios, Internet, llamadas telefónicas, compras grupales, cartas, tarjetas, foros, reuniones de intercambio, etc.
11. Promoción de marcas y productos: desarrollar e implementar las actividades habituales de promoción de marcas y productos de la empresa, planificar algunas actividades de promoción de relaciones públicas de bajo costo y mejorar la imagen de marca. Si es posible, la promoción conjunta con varios proveedores relacionados con clientes potenciales no sólo puede ampliar el impacto, sino también establecer buenas relaciones con los clientes. La promoción incluye principalmente algunos "road shows" o exhibiciones estáticas al aire libre para promocionar algunos productos y negocios normales.
Equipamiento y presupuesto del verbo intransitivo
1. Equipo de marketing: Hay no menos de 3 personas cualificadas en marketing durante todo el año.
2. Todo el trabajo se centra en aumentar las ventas, establecer un sistema de empleo a largo plazo y garantizar que el trabajo logístico del personal de marketing esté listo en tiempo y cantidad.
3. Realizar investigaciones de mercado, análisis de la dinámica del mercado y retroalimentación de información de vez en cuando, y ser un buen comunicador entre la empresa y el mercado. Hacer todo lo posible para establecer un mecanismo de respuesta rápida.
4. Ampliar la gama de productos de la empresa y aumentar los puntos de beneficio.
5. Se debe establecer un presupuesto operativo y un presupuesto, y las decisiones presupuestarias generalmente se ajustan hacia arriba o hacia abajo con el desempeño operativo.
6. Para mejorar la agilidad y velocidad de la organización, la empresa descentralizará en gran medida la autoridad para que el personal pueda tomar decisiones con decisión y rapidez, pero no está permitido revelar los precios de la empresa ni otros secretos. a cualquier extraño. Al comunicarse con los clientes, si le resulta difícil tomar una decisión sobre el precio, debe pedirle instrucciones al líder de la empresa.
7. Para lograr el propósito de la responsabilidad y establecer la rendición de cuentas, la empresa puede implementar una política de fuertes recompensas y fuertes sanciones.
Capítulo 4 del plan de planificación de eventos de la empresa: Tema de la actividad: Corazón hacia la luna brillante, haz un dibujo completo.
1. Propósito
1. Permitir que los empleados disfruten de un feliz Festival del Medio Otoño y mejorar la moral de los empleados.
2. Fortalecer la comunicación interna entre los empleados y promoverla aún más. relaciones de los empleados, mejorar el sentido de pertenencia e identificación de los empleados con la empresa;
3. Utilizar las actividades como una oportunidad para permitir que los empleados expresen sus sentimientos y construyan la imagen interna de la empresa; trazar conjuntamente el futuro.
2 Participantes: Todos los empleados de XX Chuangu Cultural Communication Co., Ltd., XX Yuezhuo Exhibition Service Co., Ltd. y XX Pinzu Industrial Co., Ltd.
Tres. Hora: domingo 27 de septiembre 20xx, 19:00-20:30.
4. Ubicación: Zhengda Plaza
proceso de actividad del verbo (abreviatura de verbo)
disposición del programa
19: 00-19: 05 Admisión y distribución de alimentos
19:05-19:15 Discurso del Gerente General
19:15-19:55 Juego: Song Solitaire (Apéndice 1)
19: 55-20: 25 adivinanzas de acertijos de linternas (Anexo 2), sorteo (Anexo 3)
20: 25-20: 55 voces de amigos (Anexo 4), sorteo
20: 55-21: 00, coloque linternas Kongming.
División del trabajo con verbos intransitivos
1. Shanghai Pinzu Industrial Co., Ltd. es responsable de la instalación y puesta en servicio de los equipos de iluminación y audio de la plaza.
2. Shanghai Yuezhuo Exhibition Service Co., Ltd. organizará el lugar antes de que comiencen las actividades de los empleados.
3 El sindicato es responsable de la compra oportuna de naranjas y minerales; agua y premios (cajas de regalo de pastel de luna), Distribución de naranjas y agua mineral en el sitio;
4. Los líderes del departamento y la Oficina de Auditoría son responsables del comando en el sitio y de mantener el orden;
>5. El equipo de relaciones con los empleados es el anfitrión del evento.
7. Artículos requeridos y presupuesto de costos
1. Premios: 1 auto eléctrico, 3 cajas de regalo de mooncake, 5 sombrillas, 5 camisetas, 5 cupones de comida, 5 unidades de ventilador;
2. Comida: 2100 naranjas, 2100 botellas de agua mineral;
3. Objetos de actividad: 1 farol, 2100 sobres, 2 cartones, etc.
Plan de planificación de actividades de la empresa Capítulo 5 1. Plan de planificación
(1) Establecer un grupo preparatorio de la reunión anual de la empresa.
El coordinador general de esta reunión anual es el departamento de planificación corporativa y los miembros son activistas de varios departamentos.
Gerente General:
(1) Equipo de Programa Wang Xiaohuan
Tareas:
1 Completar la recopilación, selección y posproducción. producción del programa Ensayo, trabajo de ensayo.
b. Selección de host, diseño de imagen y comentarios de línea.
c.Responsable de la organización del programa y la conexión entre todo el proceso del concurso de talentos de los empleados.
d.Preparar todos los disfraces y accesorios necesarios para la fiesta.
②Equipo de publicidad Jia,,, Liu Delei
Tareas:
A. Producción del fondo de la reunión anual, pancartas y diversas fotografías promocionales.
b. Fotografía in situ y rodaje con cámara DV.
(3) Director del equipo de divulgación y etiqueta Zang, Kou Yao, Jia
Tareas:
a. enviar invitaciones de manera oportuna.
b. Determinar la etiqueta del personal.
C. Compra de bienes.
Contacta con reporteros de medios, reporteros y fotógrafos.
(2) Selección de tema
Es principalmente para revisar y resumir las condiciones comerciales y operativas de la empresa para el año, y transmitir los planes y objetivos de la empresa para el próximo año a todos. empleados. Recompense a los empleados destacados en la reunión anual, mejore la cohesión corporativa, aumente la moral de los empleados y establezca una base sólida para el próximo año. Comunicarse y divertirse juntos hace que todos se sientan relajados y que los empleados sientan que es hora de tomarse un descanso y ganar algo después de un año difícil. Al mismo tiempo, los empleados también pueden aprovechar esta oportunidad para comunicarse y conocer a líderes de la empresa y colegas de otros departamentos que rara vez tienen la oportunidad de entrar en contacto con ellos.
(3) Selección del lugar
El principal valor de referencia es el número de participantes y las necesidades de la reunión anual. La reunión anual se llevará a cabo en el salón de banquetes del hotel.
(Actualmente decidido)
(4) Determinación de horario
20xx 65438+12 de octubre (miércoles) 17:00 a 22:30 .
(5) Configuración del enlace
1. El anfitrión hace una declaración de apertura, presenta a los líderes y a los invitados presentes e invita a los líderes a hablar en el escenario.
2. El Sr. Li subió al escenario para hablar e hizo un resumen del trabajo anual y el plan de trabajo del próximo año.
3. Otros dirigentes e invitados pronunciaron discursos.
4. Cuarto trimestre y premios anuales a la excelencia en 20xx.
5. Mira el show de talentos de los empleados mientras comes. Habrá cuestionarios premiados, juegos interactivos y un sorteo.
(6) Diseño del lugar
En el lugar:
1. El fondo del escenario utiliza el tablero de fondo original del hotel y se instala una pintura de fondo en el centro del tablero de fondo.
2. Una pancarta de tela roja cuelga sobre el escenario.
Contenido del texto:
1. Se cuelgan faroles rojos en el escenario para realzar la atmósfera.
2. Se colocan dos pancartas enrollables a ambos lados del escenario, y el contenido es para promover la cultura corporativa.
Afuera de la reunión:
1. Hay un paño rojo colgado en la puerta del hotel.
2. Colocar carteles en el hotel.
2. Preparativos para las actividades de la reunión anual
(1) División del personal: asigne el trabajo de acuerdo con las especialidades de cada persona, y cada persona será responsable de forma independiente de los preparativos. aspectos, y reportar oportunamente al gerente general de manera unificada para asegurar el buen desarrollo de las actividades.
1. Responsable general del recinto:
Tareas principales: planificación, coordinación general del trabajo, despliegue de personal, disposición del recinto y evacuación del recinto.
2. Coordinar e invitar a los invitados al recinto:
Trabajos principales: organización del programa, ensayo, coordinación escénica;
3. Sonido, iluminación, música:
Trabajo principal: Cooperar con la producción de diversos videos en la etapa inicial y la reproducción de música y videos de cada enlace de la reunión anual.
4. Preparación del proyecto: Wang
Trabajo principal: preparación de obsequios, premios y otros artículos, y diversos preparativos para el diseño de fondo del escenario de la reunión anual.
5. Lista de ganadores de varios premios en el cuarto trimestre y todo el año:
(2) Invitación de invitados (lista)
(3) Programa calendario de vista previa
65438+febrero 65438+marzo, se llevará a cabo la primera revisión previa del programa (selección preliminar de los programas, control estricto de la calidad del programa).
65438+15 de febrero, segunda pre-crítica del programa (el listado de actuaciones está confirmado).
065438+El primer ensayo el 5 de octubre.
065438+El segundo ensayo (ensayo previo a la presentación) se llevará a cabo el 12 de octubre.
(4) Fabricar y comprar suministros y preparar suministros relacionados para la reunión anual.
1. Se pinta con aerosol el fondo del escenario de la reunión anual y se preparan los elementos de decoración del lugar de la reunión anual (pancartas, globos).
2. Preparación para el cuarto trimestre y premios anuales de excelencia.
(Trofeos, medallas, pancartas, bonificaciones, sobres)
3. Prepara regalos para sorteos
4.
5. Preparar premios para el show de talentos de los empleados
(5) Configuración de premios y obsequios
(6) Disposiciones detalladas
(a ) El personal y los fotógrafos requieren formación previa. Esta formación incluye la división del trabajo entre los empleados y la elaboración de manuales de implementación.
Antes de que comience el evento, es necesario depurar todo el equipo. Incluyendo si la computadora portátil está configurada para apagarse automáticamente o el protector de pantalla, si el archivo PPT que se mostrará en el evento es lo suficientemente claro y muchos otros detalles aparentemente pequeños que juegan un papel clave en el buen desarrollo del evento en el sitio.
(b) Durante el evento
Hacer una división clara del trabajo del personal. Cada persona debe ser responsable de cada trabajo y mantener el teléfono móvil o intercomunicador abierto para un contacto oportuno. .
El buen desarrollo de un evento requiere de la cooperación de todas las partes, así como del control y gestión de los enlaces presenciales. Es muy importante apresurar la actuación, proporcionar accesorios en el escenario y captar el ritmo de todo el evento.
(c) Revisar los discursos de aceptación
(d) Producir varios videos para la reunión anual.
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