Informe de autoinspección de la empresa
El tiempo pasa y no se detiene, y ha finalizado un periodo de trabajo. Si analizamos en retrospectiva los esfuerzos laborales a lo largo de un período de tiempo, la situación general es mixta. Es hora de hacer un informe de autoexamen serio. ¡Creo que a todo el mundo le preocupa tener que volver a redactar un informe de autoexamen! El siguiente es un artículo de muestra del informe de autoexamen de la empresa de 2021 que compilé (generalmente 7 artículos). Bienvenido a compartir.
Informe de autoexamen de la empresa 1 Guiyang Jinyang Wuyun Beverage Co., Ltd. se estableció en julio de 2008. Está ubicada en el Grupo Sanchahe, aldea de Luobo, municipio de Baihuahu, distrito de Guanshanhu, ciudad de Guiyang, y cubre un área de 800 metros cuadrados. Desde su creación, se dedica a la producción y venta de su propia marca "Xinwuyun Drinking Natural Spring Water".
Nuestra empresa cuenta con equipos de producción avanzados, automatización completa y una sala de inspección de calidad independiente equipada con personal de inspección técnica profesional. Bajo la dirección del departamento superior de supervisión de calidad, nuestra empresa obtuvo la licencia de producción de alimentos el 16 de septiembre de 2016. La situación de la inspección de calidad y producción de nuestra empresa durante el año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
1 Medidas de mejora y estado de mejora de los artículos no calificados durante la inspección in situ por parte del departamento de inspección de calidad:
Las etiquetas no están claras; Medidas de mejora: reimprimir etiquetas; Mejora: reimprimir las especificaciones de las etiquetas para cumplir con los requisitos de los líderes de inspección de calidad.
Apilamiento incorrecto de etiquetas: Medidas de mejora: Área de almacenamiento especialmente planificada para etiquetas, películas, tapas y otros accesorios Mejora:
Pequeña cantidad de residuos en el área de producción, terminado; productos La fecha de producción de algunos productos terminados en el distrito no está clara: Medidas de mejora: Limpiar los escombros en el área de producción y comprar una nueva impresora Mejora: Mejorada;
2. La empresa no se ha reubicado, no ha llevado a cabo ninguna transformación técnica del proceso y equipo de producción, no ha mantenido las condiciones de producción cuando se emitió la licencia el año pasado y no ha desarrollado nuevos recursos alimentarios.
3. Las materias primas producidas por esta empresa incluyen: agua de manantial natural, baldes de cinco galones de PC de 18,9 litros, tapas selladoras de PC, bolsas para el polvo, etc. El método de inspección adopta el certificado de inspección, y los productos terminados se inspeccionan y liberan en lotes en estricta conformidad con la norma local DB52/434-2007 "Barril de agua potable de manantial natural" para garantizar el control de calidad de los productos de fábrica.
4. La empresa no encarga ni subcontrata el procesamiento.
5. Nuestros productos no contienen ningún aditivo alimentario.
6. La licencia de producción de alimentos, la licencia comercial y la licencia de descarga de contaminantes de la empresa deben publicarse juntas en la pared. No debe haber ninguna alteración, transferencia de la licencia de producción, producción de productos falsificados o de mala calidad, u otros. violaciones de calidad. El uso de marcas y números de licencia cumple con las regulaciones pertinentes.
7. La agencia administrativa superior supervisó e inspeccionó la calidad del producto dos veces, y la calidad fue calificada.
8. La principal área de ventas de nuestros productos es la ciudad de Qingzhen, y nuestros clientes son principalmente pequeñas empresas, unidades y familias. Reconocen altamente la calidad de nuestros productos y el servicio posventa, y no tienen quejas importantes sobre la calidad y el servicio de nuestros productos, por lo que las ventas de productos también han crecido de manera constante.
Representante legal:
Informe de autoexamen de la empresa 2 1. * * Descripción general del negocio de garantías de Financing Guarantee Co., Ltd.
La situación operativa de nuestra empresa desde su creación hasta el 20xx 65438+31 de febrero: el monto acumulado de la garantía es de xx millones de yuanes. A principios de 20xx, el monto de la garantía bajo la garantía era de xx millones de yuanes desde 65438+octubre hasta 65438+2 meses de 20xx, se agregó una nueva garantía, con un nuevo monto de garantía de xx millones de yuanes desde 20xx 65438+octubre; a 65438+2 meses, la garantía se canceló. A, cancele el monto de la garantía de xx millones de yuanes bajo la garantía, 20xx 65438 + 31 transacciones en febrero, el monto de la garantía es de xx millones de yuanes.
2. Situación de compensación de garantía de la empresa
Nuestra empresa garantiza una tasa de compensación del 0%, una tasa de recuperación de compensación del 0% y una tasa de pérdida garantizada del 0%.
Tres. Retirar las reservas de la empresa
Desde el establecimiento de la empresa hasta el 31 de febrero de 20xx, el valor final de las reservas de pasivos no vencidas fue de xx millones de yuanes, el valor final de las reservas de compensación de garantía fue de xx millones de yuanes y el riesgo acumulado reservas Son xx millones de yuanes.
Cuatro. Ampliación del negocio de garantía de financiación:
Entre las principales instituciones financieras cooperativas, la ampliación del negocio de garantía de financiación a finales de 20XX fue un momento, y la ampliación del negocio de garantía en el acuerdo fue un momento.
Verb (abreviatura de verbo) apoya a empresas relacionadas con la agricultura, ganadería y pequeñas y medianas empresas
La mayoría de las empresas involucradas en el negocio de garantía 20XX son pequeñas y medianas -Empresas de tamaño.
Sobre la base de la situación real del condado, la empresa propone proporcionar servicios de garantía de financiación para empresas locales y brindar apoyo financiero para el desarrollo económico de las pequeñas y medianas empresas locales basándose en el desarrollo empresarial de las zonas urbanas y rurales.
Alcance del negocio de garantía de financiación del verbo intransitivo:
Debido a la situación actual del condado, junto con la falta de concentración de clientes y el transporte inconveniente, el alcance del servicio al cliente es limitado.
7. Establecer un mecanismo viable de alerta temprana de riesgos.
Proponer un mecanismo de alerta de riesgos de “múltiples informes, múltiples visitas y controles frecuentes”. Al manejar el mecanismo de emergencia, la empresa implementa estrictamente el sistema de notificación de eventos de riesgo importante de las instituciones de garantía de financiación y designa a una persona dedicada como responsable de informar.
8. Potenciar la formación de los empleados.
Desde la constitución de nuestra empresa hasta el 31 de febrero de 20XX, la empresa contrató consultores legales profesionales, presidentes de la industria bancaria, directores de control de riesgos de la misma industria, presidentes jubilados del Tribunal Popular, etc. para realizar capacitaciones. a lo largo del año.* *El hotel organizó cuatro capacitaciones.
9. Ideas de trabajo en 20XX
Nuestra empresa seguirá estando bajo el liderazgo del comité del partido del condado y del gobierno del condado, y bajo la supervisión y ayuda de la oficina de finanzas del condado. nuestra empresa continuará trabajando de acuerdo con los requisitos del trabajo, seguirá aprovechando cada oportunidad, innovando continuamente en métodos de financiamiento, ampliando el monto total de financiamiento, aumentando la inversión en garantías de crédito y brindando más garantías financieras para la construcción de proyectos en nuestro condado. Además, en 20XX, la compañía planea agregar dos nuevos bancos comerciales para satisfacer las necesidades de desarrollo empresarial y hacer un buen trabajo en la promoción del desarrollo económico del condado.
Informe de autoinspección de la empresa 3 Desde este año, he recibido principalmente "tres noes" en el trabajo. Es decir: la planificación no es temprana, los estándares no son altos y el trabajo no es meticuloso.
Primero, la planificación no es temprana
Los líderes principales de una unidad deben pensar temprano, discutir temprano, tomar decisiones temprano, actuar temprano, hacer temprano y resumir el trabajo principal de la unidad. año antes. Sólo así la toma de decisiones y las operaciones serán proactivas, la tasa de éxito será alta y los resultados rápidos. 20XX es el 25 aniversario del establecimiento de nuestro sitio web. Es necesario resumir los logros y proponer nuevas ideas de desarrollo y proyectos clave. Sin embargo, debido a mi tardanza en pensar, mi lentitud en la toma de decisiones y mi trabajo tardío, hasta el 1 de junio de este año, muchas tareas clave por realizar no estaban en su lugar. Para el 1 de julio, solo faltaba un mes para el 25º aniversario de la Fundación. fundación de nuestro sitio web. Afortunadamente, un grupo de técnicos liderados por el camarada Sun X, director del departamento de mantenimiento, trabajaron horas extras día y noche. Finalmente se puso en uso oficialmente el 1 de julio, pero debido a limitaciones de tiempo, definitivamente fue difícil e inconveniente completar y poner a prueba el proyecto con éxito.
En segundo lugar, los estándares no son altos
A principios de este año, el objetivo de nuestro trabajo publicitario era "luchar por las tres garantías y las cinco garantías". La llamada "lucha por tres garantías y cinco garantías" significa luchar por el tercer lugar y garantizar que las provincias, ciudades y localidades ocupen el quinto lugar, después de que ocuparon el séptimo lugar el año pasado. Sin embargo, este año, gracias a los esfuerzos concertados y activos de los camaradas del Ministerio de Relaciones Exteriores y del Ministerio de Información, obtuvimos el primer lugar en la provincia en la primera mitad del año y el segundo lugar en la segunda mitad del año. el año, y se espera que ganen el campeonato durante todo el año. Esto muestra que en el pasado subestimamos la fuerza de los periodistas jóvenes en Taiwán y no teníamos altos estándares de trabajo. Los antiguos decían: Quienes luchen por ello, lo obtendrán; lucharán por uno y obtendrán el siguiente. Esto impone nuevas y mayores exigencias a nuestra toma de decisiones, especialmente a la capacidad de "saltar y recoger melocotones" al fijar objetivos. El trabajo no debe tener estándares bajos, sino altos, requisitos estrictos, luchar por ser el primero, alcanzar al primero y ganar el campeonato.
En tercer lugar, el trabajo no es meticuloso
Muchas veces, estamos acostumbrados a concertar y concertar el trabajo nada más hablar de él, sin inspección, supervisión ni ejecución. La gestión del libro mayor llevada a cabo en las actividades "Una cama, dos excelentes" aclaró los nodos de tiempo para las tareas clave y estableció el límite de tiempo para completar las tareas objetivo, especialmente el requisito de prestar atención a los detalles en las tareas clave. De hecho, captar el proceso es captar los resultados, y captar los detalles es captar los resultados. Por ejemplo, en nuestro servicio de acompañantes, el presentador en el auto de transmisión en vivo también se llama acompañante con guión. Pero si el anfitrión abandona la ruta con anticipación y conoce los aspectos más destacados del camino, los turistas la encontrarán hermosa y obtendrán lo que desean. Todo se hace en los detalles y los detalles determinan el éxito o el fracaso.
Por lo tanto, resolver el problema de los "tres noes" es el foco de trabajo del próximo año y del período futuro.
Para estandarizar aún más la gestión de sellos y prevenir eficazmente los riesgos de operación de los sellos, el informe de autoexamen 4 de la empresa se basa en las medidas de gestión de sellos de la oficina central y los requisitos de los documentos del sistema bancario provincial, y De acuerdo con el aviso de trabajo No. xxx fue emitido por el Banco de China. El banco llevó a cabo cuidadosamente un autoexamen exhaustivo sobre la gestión y el funcionamiento de los sellos oficiales y los sellos específicos de empresas.
La situación de la autoinspección ahora se informa de la siguiente manera:
1 Autoinspección de la gestión de sellos
En primer lugar, el departamento general del banco, como departamento de gestión de la sucursal. sellos, realizó una inspección exhaustiva de los sellos existentes en uso, se limpió el registro, se mejoró la lista detallada de sellos en uso y se borraron cuidadosamente los sellos invalidados. Esta vez, se registraron 65.438+000 sellos en uso y 20 sellos en uso fueron limpiados y destruidos. Se trata de 9 Puyuan Savings Bank y 11 Yingchunyuan Savings Bank; en segundo lugar, se han registrado 28 nuevos sellos para su uso. Se trata de 15 oficinas de ahorro de Zhongrun Avenue (el nombre de la institución ha sido cambiado), 10 sucursales de Unilateral Road y 3 oficinas comerciales. El Departamento General es responsable de la autoinspección de la gestión de sellos oficiales, y los puntos de venta comerciales y los departamentos de servicio al cliente son responsables de la autoinspección de los sellos específicos de cada empresa. En cuanto a la gestión de los sellos bancarios, debemos seguir estrictamente los requisitos del banco superior y asegurarnos de que se designe una persona dedicada a su custodia y dos personas la gestionen. Lo conserva exclusivamente el director general (esquina A), y el otro custodio es el director del sello (esquina B). Se implementa un sistema de almacenamiento con doble cerradura y el sello bancario se guarda en una caja fuerte emitida por el banco. La llave principal se guarda en la esquina A y la llave secundaria se guarda en la esquina B. Al imprimir, dos personas abrirán la cerradura. Las dos personas quedan bloqueadas al imprimir, logrando efectivamente la separación de personas y sellos. Implementar estrictamente el sistema de registro y aprobación de sellos y hacer un buen trabajo en el registro de sellos. Cuando haya una entrega de emergencia, el custodio del sello debe registrar el tiempo de entrega con precisión al minuto, evitando "puntos ciegos". custodia del sello. En 2008, nuestro banco reemplazó rápidamente el nuevo registro de custodia y entrega de sellos, el registro de uso de sellos, el formulario de aprobación de uso de sellos y el formulario de aprobación de uso fuera de línea de sellos, lo que hizo que la gestión del uso de sellos fuera más razonable y estandarizada.
Problemas existentes actualmente en el manejo del sello y medidas correctivas:
1. El sello antiguo está en uso.
Después de que se cambió el nombre de la organización, se creó un nuevo capítulo de la rama del partido. Los sellos anteriores serán grabados uniformemente por el banco municipal una vez establecida la unidad emisora.
2. El libro de registro de focas no se registra a tiempo.
Algunos departamentos no se registran a tiempo después de la impresión, sino que utilizan los formularios de aprobación impresos acumulados durante muchos días como base para el registro, lo que fácilmente puede provocar omisiones en el libro de registro. A través de este autoexamen, queda claro que se deben cumplir los dos puntos siguientes en el futuro:
1: Antes de imprimir, el administrador del sello debe firmar en la columna de administrador del formulario de aprobación del sello para su confirmación. .
2. Después de imprimir, registre el registro de impresión inmediatamente.
3. Debido a la limitación de personal, es necesario fortalecer aún más el sistema de supervisión de impresión.
Informe de autoexamen de la empresa 5 Con el fin de implementar efectivamente el centralismo democrático y mejorar y perfeccionar aún más el sistema de supervisión intrapartidista, de acuerdo con las "Opiniones sobre una mayor promoción de la implementación de los "tres grandes y uno Gran "Sistema de toma de decisiones de las empresas estatales en el negocio del tabaco de la ciudad" "; el "Plan de trabajo especial de autoexamen y revisión de la situación" requiere que los líderes de las oficinas del condado le concedan gran importancia y lo organicen cuidadosamente. Del 26 de abril al 3 de mayo se llevó a cabo en serio un autoexamen de la implementación del sistema de toma de decisiones "Tres grandes y uno". El autoexamen se informa ahora de la siguiente manera.
Desde junio de 20XX, la oficina del condado se ha adherido al sistema de trabajo "tres principales y uno principal". De conformidad con las disposiciones pertinentes del "Reglamento sobre la supervisión interna del Partido Comunista de China (juicio)", establecer y mejorar las "tres importantes y una" reglas de procedimiento e implementar concienzudamente el sistema de combinación de liderazgo colectivo con División individual del trabajo y la responsabilidad. De acuerdo con los principios de "liderazgo colectivo, centralización democrática, deliberación individual y decisiones en reuniones", los asuntos importantes, el nombramiento y despido de cuadros importantes, los arreglos para proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos se deciden mediante discusiones colectivas.
El segundo es insistir en la discusión colectiva y la toma de decisiones democrática sobre los principales temas de toma de decisiones. Se ocupa de todos los asuntos importantes, cuestiones importantes, decisiones de personal, aprobaciones de proyectos, etc. Todos se logran mediante la discusión colectiva y la toma de decisiones democrática. Asuntos como la infraestructura del tabaco, el nombramiento, la destitución y la selección de cuadros de nivel medio se han discutido y discutido muchas veces en las reuniones del grupo del partido y de la oficina del director, y las decisiones se tomaron democráticamente.
El tercero es cumplir con los requisitos de las reglas detalladas de implementación para la selección y nombramiento de cuadros dirigentes de acuerdo con los acuerdos de trabajo del grupo del partido de la oficina del condado, camaradas con capacidad e integridad política, y dedicación. para trabajar y la experiencia de gestión se enriquecerá en cuadros de nivel medio En 20XX En febrero, se promovieron tres webmasters adjuntos y se siguieron estrictamente los procedimientos para la discusión colectiva y la toma de decisiones democráticas.
En cuarto lugar, En el uso de grandes cantidades de fondos se respetó la discusión colectiva y la toma de decisiones democrática. Los proyectos de ingeniería se llevan a cabo estrictamente de acuerdo con el método de licitación.
En quinto lugar, insistir en fortalecer vigorosamente la construcción de un gobierno limpio. Establecer y mejorar el "Sistema de Integridad de la Construcción" e implementar el sistema de responsabilidad por la integridad de la construcción. El líder principal es el primer responsable, y el líder a cargo es responsable de organizar, coordinar y supervisar la implementación. Estandarizar la implementación del “Sistema de Charlas de Integridad para Cuadros Dirigentes” e implementar charlas previas a la promoción de cuadros. Desempeñó un cierto papel educativo al instarlo a establecer un buen nivel de integridad y autodisciplina y a establecer una buena imagen después de asumir su nuevo cargo.
La implementación del sistema de toma de decisiones colectiva "tres importantes y uno" es un sistema importante para promover la democracia intrapartidaria, mejorar las capacidades, aumentar los controles y equilibrios de poder y reducir los riesgos de integridad. Inspeccionar los "tres temas importantes y uno importante" de la unidad, continuar fortaleciendo la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio con una actitud más decidida, medidas más poderosas y un trabajo más sólido, y hacer nuevas y mayores contribuciones para promover el desarrollo sostenible de la economía del condado.
Informe de Autoinspección de la Empresa 6 Con el fin de corregir las actitudes laborales, mejorar la disciplina y el estilo de trabajo y promover el buen trabajo, la empresa ha puesto en marcha actividades de rectificación de disciplina y estilo. Durante esta etapa de estudio, mis pensamientos, mi trabajo, mi vida, mis necesidades y mis acciones prácticas han mejorado enormemente. Ahora hablaré de mi experiencia basada en el trabajo real.
1. Principales cuestiones:
1. Es necesario fortalecer aún más las habilidades en el proceso de atención telefónica.
2. El conocimiento empresarial no es lo suficientemente profesional. Las principales manifestaciones son: a veces no ser lo suficientemente activo en el trabajo, no prestar atención al conocimiento empresarial y pensar que mientras el trabajo se complete a tiempo, todo estará bien. Falta de espíritu de trabajo duro. )
3. En términos de disciplina organizacional, el sistema de aplicación no es estricto y existe un fenómeno de cambio de trabajo.
En segundo lugar, las principales razones de la existencia de problemas
Aunque existen algunos factores objetivos, lo que es más importante, existen razones subjetivas para la existencia de estos problemas. Durante este período también reflexioné sobre los principales problemas y deficiencias. Al buscar subjetivamente las razones, se encuentran principalmente los siguientes aspectos:
1. Las habilidades telefónicas no son lo suficientemente flexibles y el conocimiento empresarial no es lo suficientemente profesional. No tienen una comprensión profunda de la dependencia del profesionalismo en el trabajo y creen que los líderes darán instrucciones y arreglos para el trabajo.
2. El estilo de trabajo no es lo suficientemente sólido y falta una integración sistemática del trabajo para mejorar las propias necesidades.
3. Medidas de rectificación futuras
1. Fortalecer el estudio del conocimiento empresarial y la teoría política, y mejorar continuamente la calidad política y el conocimiento empresarial. Es necesario mejorar aún más el conocimiento empresarial, con un alto sentido de responsabilidad, profesionalismo y trabajo con los pies en la tierra, para completar diversos indicadores y tareas asignadas por el partido y los líderes, y mejorar activamente los estándares laborales. Debemos seguir fortaleciendo el aprendizaje y esforzarnos por mejorar el conocimiento empresarial. Fortalezca su capacidad de trabajo y su cultivo, y esfuércese por llevar su trabajo a un nuevo nivel.
2. Cumpla con todas las reglas y regulaciones, aclare sus responsabilidades, dígase a sí mismo lo que puede y no puede hacer, sea estricto consigo mismo, esfuércese por fortalecer la superación personal y la mejora, y esfuércese por mejorar su calidad general. .
3. Disciplina estricta, cambiar el estilo de trabajo y mejorar la eficiencia laboral.
Sin una disciplina estricta, no habrá un equipo fuerte. Por lo tanto, debemos darnos cuenta de la importancia de la rectificación actual y darnos cuenta rápidamente de que necesitamos unificar nuestros pensamientos con la toma de decisiones y el despliegue de los superiores. En primer lugar, debemos hacer cumplir estrictamente la disciplina laboral y ser leales a nuestros deberes. En segundo lugar, debemos hacer cumplir estrictamente la ley y servir con entusiasmo.
En resumen, a través de este estudio y rectificación, podemos comprender profundamente y captar con precisión el despliegue de trabajo del liderazgo, insistir en promover el trabajo a través del estudio y la rectificación, y probar el efecto de la rectificación con los resultados del trabajo.
Informe de autoexamen de la empresa 7 Después de recibir el "Plan de trabajo xxxx de gobernanza y rectificación de la industria de seguros", nuestra unidad celebró inmediatamente una reunión de orientación de autoexamen y autocorrección de acuerdo con los requisitos pertinentes del trabajo. plan, que requiere que todos los departamentos de la empresa La inspección y la autocorrección son una parte importante del trabajo de rectificación y estandarización, y un entorno importante para mejorar el nivel de gestión de la empresa y proporcionar los beneficios económicos generales de la empresa. Al mismo tiempo, se creó un equipo de autoexamen y autocorrección. Centrarse en los contenidos clave del trabajo de rectificación en el plan de trabajo, reflejar objetivamente sus propios problemas y tomar medidas específicas y efectivas para la rectificación.
1. Procedimientos de licencia de compañía de seguros: nuestra empresa cuenta con procedimientos completos de licencia comercial, incluida la licencia comercial de seguros emitida por la Comisión Reguladora de Seguros de China, la licencia comercial emitida por la Oficina Industrial y Comercial xxxx y la organización. Certificado de código emitido por la Oficina de Supervisión Técnica y de Calidad de xxx Certificados relacionados con impuestos nacionales y locales emitidos por xxxx. La licencia comercial y el certificado del código de organización se presentarán a tiempo a la Oficina Industrial y Comercial y a la Oficina de Supervisión de Calidad para una inspección anual y pasarán la inspección anual.
Dos. Situación fiscal: Desde la emisión del documento No. 20xxxxx 20xx14, nuestra unidad ha pagado el impuesto retenido sobre vehículos y embarcaciones, el impuesto comercial y otros recargos a la oficina de impuestos local de acuerdo con el principio de gestión territorial. Desde que se emitió el documento, nuestra empresa ha pagado impuestos sobre vehículos y embarcaciones por valor de 1.0871xx millones de yuanes y otros impuestos y tasas por un total de 567.600 yuanes. El impuesto sobre vehículos y embarcaciones pagado fue de 1,087,1 millones de yuanes, y el impuesto comercial y otros recargos ascendieron a 567.600 yuanes.
Tres. Servicio de reclamos: el proceso y los compromisos del servicio de reclamos se publican en un lugar destacado de nuestro lugar de trabajo para permitir a los clientes monitorear nuestros servicios de reclamos.
Al mismo tiempo, cuando los clientes suscriban un seguro, el emisor proporcionará una conveniente tarjeta de informes y quejas, lo que permitirá a los clientes disfrutar de nuestros servicios de reclamos más convenientes en el menor tiempo posible.
Cuatro. Mercado intermediario: Nuestra unidad * * * cuenta con un total de 23 agentes intermediarios, todos los cuales poseen certificados de calificación de agentes de seguros válidos y licencias comerciales registradas en el sistema regulatorio de seguros. Desde finales de 2008, nuestra empresa ha implementado "giro a la vista" para seguros de automóviles de acuerdo con los requisitos de la sede central y las sucursales. Desde la fundación de la empresa, no ha habido ningún problema de primas vencidas por cobrar. Una vez finalizado este trabajo de autoexamen y autocorrección, cada departamento tiene una comprensión más profunda de los contenidos clave del trabajo de rectificación en el plan de trabajo. Todos los departamentos prometieron aprovechar esta inspección de autoexamen y autocorrección como una oportunidad para fortalecer el aprendizaje, mejorar efectivamente la conciencia sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones, hacer cumplir estrictamente la autodisciplina, estandarizar aún más el comportamiento empresarial y garantizar un desarrollo sostenible y saludable.