Historias inspiradoras y opiniones de la compañía de seguros en la reunión de la mañana
Una vez fui a pescar junto al río y conocí a un anciano que pescaba cangrejos y llevaba una gran cesta para cangrejos a la espalda, pero no tenía tapa. Por buenas intenciones, le recordé al anciano: "Tío, se te olvidó tapar tu canasta de cangrejos".
El anciano me miró amablemente y dijo: "Joven, gracias por tu amabilidad, pero quiero decirte que no es necesario tapar la canasta de cangrejos. "Si un cangrejo sale, otros cangrejos lo atraparán y nadie podrá escapar. "
Algunas personas son como cangrejos. Recuerdo que hubo un gran terremoto en alguna parte. Los trabajadores de una pequeña mina de carbón no querían quedarse atrás y salieron corriendo. Como la entrada del túnel era demasiado pequeña, la salida Como resultado, no había forma de escapar. Había una pequeña mina de carbón cerca. El capitán estaba muy tranquilo y dijo en voz alta: "¡No aprieten, vengan uno por uno!" "No tenía prisa por escapar, sino que se quedó y ordenó. Como resultado, más de 20 mineros escaparon sanos y salvos y él también estuvo fuera de peligro.
Ilustración: La vida suele ser así: Si no les das a los demás una forma de sobrevivir, eventualmente les harás daño a ti mismo; cuando les das una oportunidad a los demás, en realidad te das una oportunidad a ti mismo.
Historias inspiradoras y reflexiones de la mañana de la compañía de seguros. reunión 2 En una reunión de promoción, el gerente de una empresa estadounidense preguntó. Los asistentes se levantaron para ver qué había en sus asientos. Como resultado, todos encontraron dinero debajo de la silla, el que menos encontró una moneda y el que más recibió. $65,438+000.
El gerente dijo: "Todo el dinero es tuyo, pero ¿sabes por qué? "Nadie podía adivinar el motivo. Finalmente, el gerente explicó el motivo palabra por palabra. Dijo: "Sólo quiero decirle una verdad que es más fácil de ignorar o incluso olvidar por todos: nunca ganará dinero si se queda quieto. ”
Iluminación: De hecho, el éxito sólo favorece a quienes se esfuerzan por alcanzarlo, y nunca favorece a quienes se sientan a esperar la muerte cuando estás sentado esperando la muerte, mirando hacia adelante y hacia atrás, y no. sabiendo adónde ir, también puedes levantarte con decisión, para que cuando llegue la próxima oportunidad, no te tomen desprevenido, indefenso o incluso pierdas la oportunidad. Es una fábrica de pasta de dientes con excelentes productos y exquisitos empaques. Sus ventas han aumentado durante 10 años consecutivos, con una tasa de crecimiento anual del 10% al 20%, pero en 2011 el desempeño se estancó y lo mismo sucedió en los dos siguientes. años, los gerentes de la compañía celebraron una reunión de alto nivel para discutir contramedidas. El presidente de la compañía prometió en la reunión: Quien pueda encontrar una solución al problema y hacer crecer el desempeño de la compañía, la recompensa fue de 654,38 millones de yuanes. Se puso de pie y le entregó al presidente un trozo de papel. Después de leerlo, el presidente inmediatamente firmó un cheque por 654,38 millones de yuanes y se lo entregó al gerente. La boca se agranda 1 mm si los consumidores exprimen la misma cantidad de pasta de dientes cada vez. mañana y la apertura se agranda 1 mm, entonces cada consumidor usa 1 mm más de pasta de dientes y el consumo diario será mucho mayor. La empresa cambió inmediatamente el envase. En 2014, la facturación de la empresa aumentó un 32%.
Sentimiento: Ante los cambios en la vida, a menudo estamos acostumbrados a la forma de pensar del pasado. De hecho, siempre que amplíes tu mente en 1 mm, verás que todos los cambios en la vida. tienen sus lados positivos, llenos de oportunidades y desafíos.
Historias inspiradoras y reflexiones de la reunión matutina de la compañía de seguros 4 El cuervo se paró en un árbol y no tenía nada que hacer en todo el día cuando vio el. cuervo, preguntó: "¿No puedo hacer nada en todo el día como tú?" El cuervo dijo: "Por supuesto, ¿por qué no?" Entonces el conejo comenzó a descansar en el espacio abierto debajo del árbol. el conejo y trágalo.
Inspiración: Si quieres pararte y no hacer nada, tienes que pararte muy alto.
Hay dos monjes viviendo allí en dos. montañas adyacentes, hay un arroyo entre las dos montañas, por lo que los dos monjes bajan a recoger agua a la misma hora todos los días. Con el tiempo, se hicieron buenos amigos y cargaron agua todos los días durante cinco años. De repente, un día, el monje de la montaña de la izquierda no bajó a buscar agua. El monje de la montaña de la derecha pensó para sí mismo: "Probablemente se quedó dormido". "No me importa. No sé si el monje de la montaña izquierda todavía no bajó a buscar agua al día siguiente, y fue lo mismo al tercer día. Seguía así una semana después. , hasta que un mes después, el monje en la montaña de la derecha finalmente no pudo soportarlo más. Pensó: "Mi amigo puede estar enfermo, así que voy a verlo y ver qué puedo hacer". "Así que subió la colina de la izquierda para visitar a su viejo amigo.
Cuando llegó al templo en el lado izquierdo de la montaña, se sorprendió al ver a su viejo amigo, porque el viejo amigo estaba haciendo Tai Chi frente al templo. No parecía una persona que no hubiera bebido agua durante mucho tiempo. un mes. Preguntó con curiosidad: "No has bajado agua de la montaña durante un mes. ¿No puedes beber agua?". El monje en la montaña de la izquierda dijo: "Ven, déjame mostrarte". En la montaña a la derecha de En el patio trasero del templo, señaló un pozo y dijo: "En los últimos cinco años, me he tomado el tiempo para cavar este pozo todos los días después de terminar mi tarea. Incluso si a veces estoy muy ocupado. , puedo cavar todo lo que puedo. Ahora finalmente cavé un pozo sin bajar de la montaña. "Ahora que soy libre, puedo tener más tiempo para practicar mi Tai Chi favorito".
Sentimiento : No importa cuánto salario recibamos en la empresa, todo es en vano. Y aprovecha el tiempo después de salir del trabajo para cavar tu propio pozo y, por otro lado, cultiva tu propia fuerza. En el futuro, cuando seamos viejos y físicamente incapaces de competir con los jóvenes, todavía tendremos agua para beber y todavía podremos beberla tranquilamente.
El famoso presentador estadounidense Linklater visitó un día a un niño y le preguntó: "¿Qué quieres hacer cuando seas grande?" El niño inocentemente respondió: "¡Quiero ser piloto de avión! " Linklater Wright luego preguntó: "Si un día tu avión vuela sobre el Océano Pacífico y todos los motores se calan, ¿qué harás?" El niño pensó por un momento y dijo: "Le diría a las personas sentadas en el avión que se abrocharan. sus cinturones de seguridad primero." , y luego me ponía un paracaídas y saltaba." Mientras el público reía, Linklater continuó observando al niño para ver si era un listillo. Inesperadamente, dos líneas de lágrimas brotaron de los ojos del niño, lo que hizo que Linklater se diera cuenta de que la compasión del niño iba mucho más allá de las palabras. Entonces Linklater le preguntó: "¿Por qué haces esto?" La respuesta del niño reveló los pensamientos sinceros del niño: "¡Voy a conseguir combustible y quiero volver!".
Sentimiento : Cuando recomendamos productos a los clientes, a menudo calculamos los contratos y las ganancias, e incluso consideramos nuestras propias bonificaciones. Sin embargo, ¿hemos hecho que los clientes sientan los sentimientos reales y el valor que les damos? No tengo un profundo amor por nuestros productos y clientes, ¿cuál es el contenido verdaderamente memorable de nuestro marketing?
Un pavo le habla a una vaca, espero poder volar hasta la cima del árbol, pero. No tengo el coraje. La vaca dijo, ¿por qué no comes un poco de mi estiércol de vaca? Son muy nutritivos. El pavo comió un poco de estiércol de vaca y descubrió que el estiércol de vaca realmente le daba suficiente fuerza para volar. la primera rama. Al día siguiente, el pavo comió más estiércol de vaca y voló hacia la segunda rama. Dos semanas después, el pavo voló orgulloso hasta la cima del árbol, pero pronto, un granjero lo alcanzó y rápidamente disparó. Bájalo del árbol.
Iluminación: La suerte puede llevarte a la cima, pero no puede mantenerte allí.
Mañana de la compañía de seguros:
Había un hombre de Lu que era bueno tejiendo sandalias de paja y su esposa era buena tejiendo seda blanca. Su amigo le dijo: "Si vas a Vietnam, serás muy bueno. La pobreza. ""¿Por qué? "Las sandalias de paja se usan para caminar, pero los vietnamitas están acostumbrados a caminar descalzos; la seda blanca se usa para hacer sombreros, pero los vietnamitas están acostumbrados a mantener el cabello largo". ¿Es posible ir a lugares donde no te necesitan según tus fortalezas y no ser pobre? ”
Percepción: Si una persona quiere desarrollar su experiencia, debe adaptarse a las necesidades del entorno social. Si se separa de las necesidades del entorno social, su experiencia perderá. su valor. Por tanto, uno debe determinarse según las necesidades de la sociedad.
Un día, un cuervo voló hacia el este, en el camino nos encontramos con una paloma y nos detuvimos a descansar. La paloma estaba muy preocupada. Pregúntale al cuervo: “Cuervo, ¿adónde vas?
El cuervo respondió enojado: "Paloma, la gente de este lugar piensa que mi voz no es buena, así que quiero volar a otros lugares". "
Después de escuchar esto, la paloma rápidamente aconsejó al cuervo: "Cuervo, si vuelas a otros lugares, la gente todavía te odiará. "Si no cambias tu voz, no serás popular en ninguna parte."
El cuervo bajó la cabeza cuando lo escuchó.
Sentimientos: a algunos empresarios siempre les gusta "culpar al mal entorno empresarial" y "culpar a los clientes por no agradarles ni darles la bienvenida", pero nunca reflexionan sobre si su comportamiento es digno de la atención de los clientes. y bienvenido. Si un empresario no reflexiona a menudo sobre sí mismo, sólo se quejará de sus clientes y del entorno empresarial, ¡y será tan molesto como este cuervo!
Un día, el zoológico de la ciudad descubrió que el canguro se había escapado de la jaula, por lo que se reunieron para discutir y acordaron que la altura de la jaula era demasiado baja.
Entonces decidieron aumentar la altura de la jaula de 10 metros a 20 metros. Como resultado, encontraron al canguro todavía corriendo afuera al día siguiente, por lo que decidieron elevar la altura nuevamente a 30 metros.
Inesperadamente, al día siguiente vio a todos los canguros corriendo afuera. El administrador estaba muy nervioso y decidió elevar la altura de la jaula a 100 metros.
Un día, una jirafa estaba charlando con unos canguros. “¿Crees que esta gente seguirá conservando tu jaula?” preguntó la jirafa. "Es difícil decirlo. ¡Si se siguen olvidando de cerrar la puerta!", dijo Canguro.
Sentimiento: Hay un “principio y un final” y una “prioridad”. Cerrar la puerta es el punto final, levantar la jaula es el punto final y renunciar al punto final ciertamente no importa.
Historias e ideas inspiradoras de la reunión matutina de la compañía de seguros 10 Una araña tejió una tela en una pared rota e hizo un hogar en la casa. Sin embargo, su vida no es pacífica porque suele verse afectada por el viento y la lluvia.
Un día así, llovió intensamente y su red sufrió otro desastre. Justo después de la fuerte lluvia, la araña luchó por trepar a la red rota de la pared. Debido a que la pared está mojada, se caerá después de subir a cierta altura. Subió una y otra vez, y cayó una y otra vez...
Las tres personas que se habían estado escondiendo de la lluvia vieron a la araña subir y caer, y comenzaron a discutir, pero sus opiniones eran muy diferentes.
La primera persona lo vio, suspiró y se dijo: "Oye, ¿no es mi vida como esta araña? Esta es nuestra situación. Aunque siempre estoy ocupado, pero el resultado es nada. Parece que mi destino es tan inmutable como el de esta araña."
La segunda persona la miró en silencio durante un rato y dijo con desdén: "¿Por qué esta araña no está trepando por un lugar seco? No puedo ser tan estúpido como lo es en el futuro. Cuando me encuentro nuevamente con un problema difícil, tengo que pensar detenidamente. No puedo simplemente seguir trabajando duro y encontrar atajos para resolver problemas. "
La tercera persona miró fijamente a la araña y su corazón quedó profundamente conmocionado. Estaba pensando: "Una pequeña araña tiene un espíritu tan persistente y tenaz que definitivamente tendrá éxito. "¡Realmente debería aprender de esta araña!"
Sentimientos sobre la misma cosa, diferentes mentalidades conducirán a diferentes comprensiones y diferentes resultados. La actitud determina el destino.
Historias inspiradoras y reuniones matutinas esclarecedoras de compañías de seguros 11 En 1960, el Dr. Rosenthal de la Universidad de Harvard realizó una vez un famoso experimento en una escuela de California.
Al comienzo del nuevo año escolar, le pidió al director que llamara a tres maestros a la oficina y les dijo: "Según los resultados de enseñanza de los últimos tres o cuatro años, su escuela es la mejor maestro. Para recompensarte, este año los estudiantes de las tres clases más inteligentes de la escuela han sido seleccionados especialmente para enseñarte. El coeficiente intelectual de estos estudiantes es más alto que el de otros niños de la misma edad. resultados.”
Los profesores no pueden ocultar sus emociones. Antes de irse, el director los instó a asistir a clase como de costumbre y no avisar a los niños ni a los padres que fueron seleccionados especialmente.
Un año después, las puntuaciones de los estudiantes en estas tres clases fueron las mejores de todo el distrito escolar. 30% superior a la puntuación media.
El director luego les dijo a los profesores la verdad. Estos estudiantes no fueron seleccionados deliberadamente. Pero fueron seleccionados al azar por estudiantes comunes y corrientes. Ninguno de los tres profesores esperaba esto, simplemente porque enseñan bien.
Al director le dio vergüenza contarles otra verdad: los tres también fueron seleccionados al azar entre los profesores. Pero todo el resultado fue tal como esperaba el médico: estos tres profesores se sintieron excelentes, llenos de confianza y orgullo y, naturalmente, trabajaron muy duro. Además, creían que los estudiantes también eran buenos estudiantes y definitivamente obtendrían buenos resultados. . El final es naturalmente feliz, todo está realmente bien.
Sentir los elogios y las expectativas de los demás, y el indicio psicológico de la autoafirmación, hará que los días ordinarios sean más soleados y corruptos.
También puedes intentarlo.
Historias inspiradoras y reflexiones de la reunión matutina de la compañía de seguros 12 Una vez, antes de que el maestro japonés de kabuki Kanmi subiera al escenario, su discípulo le dijo que tenía los cordones sueltos. El maestro asintió para expresar su gratitud, se agachó y lo ató con cuidado. El discípulo se dio vuelta y se arrodilló para desatar los cordones de sus zapatos.
Un transeúnte vio todo esto y preguntó desconcertado: "Maestro, ¿por qué se desató los cordones de los zapatos otra vez?" El maestro respondió: "Porque hice de viajero cansado, así que puedo aflojarle los zapatos después de mucho tiempo". viaje para mostrar su cansancio y demacrado a través de este detalle.
"
"Entonces, ¿por qué no se lo cuentas directamente a tus discípulos? "
"Pudo notar con atención que los cordones de mis zapatos estaban sueltos y con entusiasmo me dijo que debía proteger su entusiasmo y alentarlo a tiempo. En cuanto a por qué me desaté los cordones de los zapatos, habrá más oportunidades de enseñarle a actuar en el futuro. Puedo hablar de ello en otro momento. ”
Mejorar la calidad y la capacidad de los empleados es una forma eficaz de mejorar el nivel de gestión. El aprendizaje conduce a mejorar la ejecución del equipo y mejorar la cohesión del equipo. La orientación práctica en el sitio puede corregir los errores de los empleados. de manera oportuna, que es clave para mejorar la calidad de los empleados. Pero la orientación debe ser hábil, al igual que el Maestro Kangmi, para proteger el entusiasmo de los empleados.
Los gerentes deben evitar la orientación basada en lecciones. Alentar verdaderamente a los empleados a mejorar sus cualidades profesionales Además de la orientación in situ, también se pueden utilizar diversas formas, como formación, reuniones de intercambio, publicaciones internas y concursos empresariales, para animar a los empleados a mejorar continuamente su propia calidad y sus habilidades y forma profesionales. un equipo de aprendizaje positivo.
La famosa empresa estadounidense. El presentador Linklater visitó a un niño un día y le preguntó: "¿Qué quieres hacer cuando seas grande?" El niño respondió inocentemente: "¡Quiero ser el piloto del avión!" Linklater luego preguntó: "Si un día tu avión sobrevuela el Océano Pacífico y todos los motores se calan, ¿qué harás?". "
El niño pensó un rato y dijo: "Les diré a las personas sentadas en el avión que primero se abrochen los cinturones de seguridad, y luego colgaré el paracaídas y saltaré". "Cuando el público se rió, Linklater continuó observando al niño para ver si era un tipo inteligente. Inesperadamente, dos líneas de lágrimas llegaron al corazón del niño, lo que hizo que Linklater se diera cuenta de que la compasión del niño estaba lejos de estar más allá de las palabras. Entonces Linklater le preguntó: "¿Por qué haces esto? La respuesta del niño reveló los pensamientos sinceros del niño: "Voy a buscar combustible y quiero volver". ”
¿Entiendes realmente lo que dice tu hombre? ¿Utilizas habitualmente tu autoridad para interrumpir tu propio lenguaje? A menudo cometemos esos errores antes de que nuestros hombres hagan sus comentarios y, antes de que terminen, orientación basada en nuestra experiencia. Por otro lado, si no fuera un líder, ¿aún lo haría?
Por un lado, es fácil hacer comentarios unilaterales. , también hace que los empleados carezcan del sentimiento de ser respetados. Con el tiempo, los hombres ya no están interesados en proporcionar información real a sus superiores. Cuando se corta el sistema de información de retroalimentación, los líderes se vuelven "solitarios". Mantener un intercambio fluido de información con sus empleados hará que su gestión sea más cómoda, lo que le permitirá corregir errores de gestión de manera oportuna y desarrollar planes y sistemas más prácticos.
Reunión matutina de historias e ideas inspiradoras de la empresa 14. Cuando se formuló por primera vez el Plan Marshall, los estadounidenses básicamente apoyaron el plan para promover la recuperación de Europa después de la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, el propio Marshall estaba muy preocupado por si el Congreso, consciente del presupuesto, aceptaría gastar tanto dinero en Apoyar a Europa. Al día siguiente, se informó a Marshall que el Comité de Asignaciones del Congreso celebraría una audiencia para discutir el plan de reconstrucción europeo de Marshall. Para aprobar con éxito el Plan Marshall, dos expertos del Departamento de Estado trabajaron día y noche para redactar un discurso sobre el Plan Marshall. Reunieron todos los hechos, hicieron todas las demandas necesarias y expusieron un caso convincente, respaldado con una gran cantidad de detalles autorizados, para argumentar que este plan podría transformar a Europa, salvó al país del desastre y también benefició a los Estados Unidos. Luego se apresuraron a regresar con Marshall con su arduo trabajo y le dieron un discurso cuidadosamente preparado. Marshall lo leyó, dudó un momento y finalmente se reclinó en su silla y dijo: “No quiero usar este manuscrito. "Los asistentes se sorprendieron y pensaron que su manuscrito no cumplía con los requisitos de Marshall.
Marshall pareció ver a través de sus mentes y dijo: "No me malinterpreten, creo que el discurso está bien escrito. Pero ¿qué crees que quiere escuchar la audiencia? Quieren escuchar lo que yo, el general Marshall, pienso sobre el plan, no sus dos opiniones sobre compartir una historia inspiradora sobre la reunión de la mañana. Si voy allí y leo este discurso, sabrán que usted lo escribió. Creo que es mejor no dar un discurso. Todos pensaron que yo expresaría mi posición primero, entonces dije, señores, ustedes me pidieron que participara en la audiencia y ahora estoy listo para responder sus preguntas. Entonces me hicieron preguntas. No importa qué preguntas me hagan, leeré este discurso con atención para poder responder a sus preguntas con todas las razones que ha preparado.
Sólo esto les satisfará, porque lo que el comité realmente quiere saber es si yo personalmente entiendo el plan. "Más tarde resultó que el análisis de Marshall era correcto, y el plan finalmente fue apoyado por el Comité de Apropiaciones, asegurando así el 'Dios de la Riqueza'.
Desde un punto de vista objetivo, no sólo debes considerar tu propias necesidades, pero también debe considerar los posibles cambios psicológicos de la otra parte, sentir las emociones de los demás y llevar a cabo la comunicación hasta el final. ¿Por qué debería preocuparse por no obtener la comprensión y el apoyo de los demás?
Seguro. Historias inspiradoras y reflexiones de la 15.ª reunión matutina de la empresa. Cuando cada ganso bate sus alas, esto tiene un efecto "alentador" en sus compañeros. Cuando los gansos forman una V, la distancia de vuelo aumenta en un 10%. 71% en comparación con el ganso solitario que vuela solo.
Cuando el ganso líder se cansa, se retirará al equipo y será reemplazado por otro ganso detrás del equipo. Cuando un ganso esté enfermo o herido. , los otros dos gansos chirriarán. Los dos gansos vuelan desde el equipo para ayudarlo y protegerlo. Se quedarán con él hasta que se recupere o muera. Luego formarán su propio equipo y comenzarán a volar, o alcanzarán a los gansos originales. e ir con ellos Podemos llegar a nuestro destino más rápido y más fácilmente porque podemos empujarnos unos a otros. El equipo 1+1>2 es un equipo excelente. Si somos tan inteligentes como los gansos, permaneceremos en un equipo que tiene la capacidad. mismos objetivos que los nuestros. Aceptar y ayudar a los demás. Al asumir tareas difíciles, es necesario y sabio turnarse y compartir el liderazgo, porque todos dependemos unos de otros. Cuando te das cuenta de que no eres capaz, debes saber cómo. confiar en la fuerza del equipo. En lugar de la fuerza individual, debemos asegurarnos de que los gritos de aliento vengan de detrás de nosotros y no otros gritos que eleven el espíritu de los miembros del equipo. Somos tan inteligentes como los gansos, también nos apoyamos unos a otros, tanto en los momentos difíciles como en los buenos. Cuando alguien tiene que dejar el equipo, realmente deberíamos hacer una ceremonia de despedida porque es más para los miembros que no se han ido. No existe un individuo perfecto, solo un equipo perfecto.
¡La inspiradora historia y el artículo inspirador de la reunión matutina 16 de la compañía de seguros circularon ampliamente en los Estados Unidos! camarero en un hotel. Este era su primer trabajo en la vida, por lo que tenía mucha confianza y estaba decidido a hacer un buen trabajo y no defraudar la confianza de sus líderes. Inesperadamente, durante el período de prueba, ¡el jefe realmente se lo arregló! Lavar el inodoro y la calidad de su trabajo fue asombrosa. Gao: ¡El inodoro debe estar tan limpio como nuevo! Ciertamente sabe lo que significa "limpio como nuevo" y también sabe que no le gusta lavar el inodoro. El requisito de alta calidad de "limpiar como nuevo" cada vez. Fue al baño con un trapo y su estómago inmediatamente se rebeló, dándole ganas de vomitar pero no podía. Por eso, se sentía frustrado y deprimido, pensando en todo. día: "¿Debo seguir trabajando o buscar otro trabajo?" "En el momento crítico en el que estaba vagando en su corazón, un superior de la misma unidad apareció frente a él a tiempo para ayudarlo a deshacerse de su confusión y angustia. Ella no predicó con teorías vacías, sino que dio el ejemplo. Primero, limpió el inodoro una y otra vez, hasta que quedó tan limpio como nuevo. Luego llena un vaso de agua del inodoro y lo bebe sin desgana. La clave para estar "tan brillante como nuevo" es esa. Por supuesto, el agua del nuevo inodoro es "lo más nueva". Este incidente lo sorprendió y le dio una gran inspiración, por lo que tomó una decisión: "Aunque lave inodoros por el resto de mi vida". ¡Debo ser el mejor limpiador de baños! “Desde entonces se ha convertido en una persona completamente nueva y la calidad de su trabajo ha alcanzado un nivel impecable. Por supuesto, también bebió agua del inodoro muchas veces. .
Las décadas pasaron rápidamente y, más tarde, se convirtió en el rey de la hotelería mundial, con negocios en todo el mundo. Se trata de Conrad N. Hilton, quien fundó el mundialmente famoso imperio hotelero Hilton.
Historias inspiradoras y reflexiones de la reunión matutina de la compañía de seguros 17 En esa época especial, una familia se vio obligada a deambular de la ciudad al campo. Ambos derramaron lágrimas cuando sus amigos los despidieron. La pareja creció en la ciudad y estaban indefensos. Aparte de usar su cerebro, apenas podían realizar ningún trabajo agrícola. Sin mencionar que su hijo tiene menos de cinco años. ¿Cómo puede sobrevivir una familia? Al mirar sus figuras en retirada, mi amigo estaba muy preocupado, pero su rostro estaba tranquilo, sin mostrar dolor ni desesperación en absoluto.
Unos años más tarde, unos amigos de la ciudad decidieron visitar a la familia en el lejano campo. A los ojos de los amigos, esta familia debe estar viviendo una vida miserable.
Así que juntaron algo de dinero, fueron a la tienda a comprar todo lo que pudieron, empacaron muchas bolsas, grandes y pequeñas, y partieron hacia un pueblo llamado Ge Yingying.
El coche rodó por el camino de tierra lleno de baches durante mucho tiempo antes de llegar a Green Camp. Este es un pueblo desolado con pocos hogares. Al entrar silenciosamente a la casa, mis amigos quedaron atónitos. Vi a la familia sentada alrededor de una vieja mesa cuadrada. Sobre la mesa había té recién hecho, con una leve fragancia flotando en el aire. Marido, mujer, hijo e hija, cada uno con un libro en la mano, estaban tranquilamente inmersos en la lectura en una tarde de principios de verano.
Todos mis amigos saben que cuando estaba en la ciudad, los hombres tenían la costumbre de preparar una taza de buen té con sus esposas todas las tardes y luego beberlo a sorbos con su fuerte fragancia. Inesperadamente, después de tantos años, en un país tan desolado, todavía mantenían una costumbre tan noble, y varios años de dura vida no los aplastaron.
Se dice que esta familia vive con energía en un pequeño pueblo desde hace casi veinte años. Después de que se implementó la política, el hombre regresó a la ciudad y se convirtió en profesor en una famosa universidad. Después de graduarse de la universidad, uno de sus hijos estudió en Alemania y el otro en Italia.
En el momento en que una persona nace, siendo fuerte, valiente, paciente... estas excelentes cualidades de vida, como semillas, aterrizan juntas en lo más profundo de la vida. Quienes sucumben al destino son quienes abandonan estas semillas en su mundo espiritual. Los ganadores en la vida suelen ser los maestros en el manejo de estas semillas. Por ejemplo, el hombre de la historia, a pesar de las dificultades de la vida, todavía organizaba con cariño a toda la familia para disfrutar del té y leer libros por la tarde. Este fue su movimiento más elegante con una semilla llamada "fuerza".
Entonces, en este mundo, sólo hay personas que se rinden al destino, y no hay personas que fracasan ante el destino.
A mediados de mayo de 2006, Sharp, Luo Lili y el sin piernas Inglis, tres alpinistas procedentes de Gran Bretaña, China, Guangxi y Nueva Zelanda, ascendieron sucesivamente hasta la cima del Monte Everest, el punto más alto del mundo en una altitud de 8.840 metros. A más de 8.000 metros de altitud, casi al mismo tiempo se enfrentaron a la elección más difícil de sus vidas.
Luo Lili comenzó el 11 de mayo y alcanzó la cima de 8680 m el 14 de mayo. En este momento, las manos de Luo Lili estaban congeladas y sus fuerzas se agotaron. Al ver que solo había 160 m de distancia del punto más alto, después de una dolorosa vacilación, finalmente decidió caminar los 160 m restantes la próxima vez.
Otro escalador, Sharp, no sólo sufrió congelación, sino que su tanque de oxígeno casi se estaba acabando, pero siguió subiendo. Sufriendo dolores por el frío, equipo de montañismo incompleto y falta de oxígeno, Sharp yacía agonizante detrás de una roca a una altitud de 8.534 metros. Luego pasó el equipo de escalada de Inglis, un escalador sin piernas. Después de acaloradas discusiones, finalmente dejaron Sharp y continuaron subiendo hasta la cima de la montaña. Pronto, Sharp murió a unos 300 metros por debajo de la cima del Monte Everest. Inglis realizó un milagro y se convirtió en la primera persona en escalar con éxito el Monte Everest con una prótesis de pierna. Sin embargo, la mayoría de la gente no puede aceptar la indiferencia de Ingrid ante los gemidos que la rodean, aunque saben que cerca del pico más alto del mundo, la fuerza física humana ha llegado a su límite, y el significado de humanidad y coraje es absolutamente diferente al de la tierra.
Ante un éxito lejano, su entusiasmo e impulsividad hicieron que Sharp perdiera por completo la posibilidad de realizar su sueño. Inglis renunció al rescate y realizó su sueño, pero desde entonces 8.534 metros se han convertido en una altura moral insuperable en su vida. Aunque Luo Lili todavía está "a un paso" de la cima del mundo, como mujer común, ya ha estado en un lugar que la mayoría de las personas no pueden soportar en su vida. Todavía tiene la oportunidad de caminar los 160 restantes. metros.
Los sueños están a punto de hacerse realidad, la alegría diluye el dolor, el fanatismo abruma la razón y es muy probable que suceda la tragedia. Desde que el neozelandés Sillari y sus compañeros escalaron por primera vez el Monte Everest el 29 de mayo de 1953, más de 180 personas han quedado enterradas en el hielo y la nieve mientras escalaban el Monte Everest. Hay innumerables caminos en la vida y, aparte de la muerte, hay pocos caminos que no se puedan volver a tomar, incluida la escalada del Monte Everest. Pero en ese momento, muchos escaladores arriesgaron sus vidas por un sueño imposible, e incluso enterraron sus huesos y se arrepintieron por el resto de sus vidas. La mayoría de sus fracasos no se debieron a una preparación inadecuada o a la falta de fuerza de voluntad. Simplemente ignoran la simple verdad de que "habrá una próxima vez".
Cada uno tiene sus propios sueños, pero para la mayoría de las personas, no todos los sueños pueden hacerse realidad. Ten más paciencia la próxima vez, es el viento el que ahuyenta las preocupaciones, es otro remo simétrico a la habilidad. La próxima vez puede que tarde mucho tiempo, pero eso no es lo mismo que retroceder, aunque las dos cosas son muy similares.
Los paisajes más magníficos siempre pertenecen a los escaladores racionales. Muchas veces, cuanto más cerca estás del éxito, más tienes que decirte a ti mismo: no todos los sueños se pueden realizar, habrá una próxima vez.
Historias inspiradoras y reflexiones de la reunión matutina de la compañía de seguros 19 La historia ocurrió durante el período del shogunato en Japón, cuando un general quería decorar un nicho con la imagen de un gallo. Le dijo al gran pintor: "¿Puedes dibujarme el mejor retrato de gallo?"
El pintor asintió repetidamente: "Está bien, está bien, haré lo mejor que pueda".
El El pintor regresó a su cabaña en el monte Fuji y compró numerosos dibujos anatómicos de aves y animales, así como una colección de pinturas de gallinas de artistas famosos del pasado. Para capturar el sutil encanto dinámico del gallo, se dedicó a dibujar, pintando faisanes en las montañas y ríos, gallinas en el tocador, gallinas picoteando arroz debajo del granero y gallinas peleando ferozmente... Usó tallas de piedra y pintó. pinturas al óleo de gallinas; pintó gallinas que irrumpieron por la puerta y posaron en posturas de samurai, y gallinas que eran tan nobles como retratos de nobles...
Han pasado diez años en un instante.
Un día, el general que practicaba el manejo de la espada de repente recordó su imagen de un gallo, e inmediatamente voló a caballo y corrió hacia la cabaña del pintor. Logró pasar por la puerta: había montones de dibujos de gallinas en el techo del cobertizo, esculturas de gallinas y esqueletos de gallinas disecados por todas partes... No había espacio en la habitación para un alfiler.
"¿Dónde está la foto de mi polla?", preguntó el general.
"Oh", el pintor se dio unas palmaditas en la frente. "Lo siento, lo olvidé". Tomó un trozo de papel de arroz, que era como tinta voladora, después de algunos trazos, se lo entregó al general y le dijo: "Aquí tienes".
Sólo practicando a un nivel excelente se puede alcanzar el estado más elevado del arte. Como es la habilidad, así es todo.