¿Cómo se convierte la transformación digital empresarial en “negocio”?
Aprovechar plenamente el papel facilitador de las nuevas capacidades, acelerar la innovación en los sistemas y modelos de negocio, acelerar la innovación, la transformación y la mejora de las empresas tradicionales, cultivar y desarrollar nuevos negocios digitales y construir un entorno abierto y cooperativo. modelo de valor a través de servicios empresariales integrales para responder, satisfacer y liderar rápidamente las necesidades del mercado para maximizar el valor y los beneficios.
En el proceso de digitalización empresarial, desde una perspectiva empresarial, las empresas deben comenzar desde los dos niveles de "digitalización empresarial y negocios digitales" para promover la innovación, transformación y mejora de los negocios tradicionales, y acelerar la transformación. del sistema empresarial vertical basado en la especialización técnica en el pasado, a través de la digitalización empresarial, la integración empresarial, la innovación de modelos de negocio y el cultivo de negocios digitales, para establecer un ecosistema empresarial abierto impulsado por la demanda y potenciado por las capacidades.
En la era de la economía digital, la incertidumbre, la personalización y la dinámica de las necesidades de los usuarios se han vuelto cada vez más prominentes, y las rígidas limitaciones de recursos, energía, medio ambiente y otros recursos que enfrenta el desarrollo empresarial se han intensificado cada vez más. El modelo de desarrollo tradicional basado en la especialización tecnológica industrial y la división técnica del trabajo ya no es sostenible.
Las empresas necesitan urgentemente profundizar la aplicación de la tecnología digital, aprovechar al máximo el papel facilitador de la tecnología digital, promover la transformación y mejora de la innovación empresarial tradicional (negocios digitales), cultivar y desarrollar nuevos negocios digitales ( Un ecosistema de negocios abierto y potenciado por capacidades puede responder, satisfacer y liderar rápidamente las demandas del mercado, lograr una eficiencia de desarrollo diversificada caracterizada por la innovación y la alta calidad, y abrir continuamente nuevos espacios para el crecimiento del valor.
En el proceso de innovación y transformación empresarial, las empresas deben guiarse por el cultivo y el desarrollo de negocios digitales y promover en espiral la digitalización empresarial, la integración empresarial y la innovación de modelos de negocio.
En la etapa inicial de la transformación digital, las empresas deben centrarse en mejorar el nivel de las aplicaciones individuales, implementar instalaciones de equipos digitales y sistemas técnicos a nivel de herramientas de aplicación en I+D, producción, operaciones, servicios y otros vínculos comerciales. y llevar a cabo la recopilación y el procesamiento de datos dentro de las unidades de negocios Desarrollar y utilizar, mejorar continuamente el modelo de gestión impulsado por funciones y mejorar el nivel digital de las empresas individuales, obteniendo así beneficios de valor como aumento de la eficiencia, reducción de costos y mejora de la calidad con base en el. Digitalización de empresas individuales.
Las empresas deben esforzarse por mejorar el nivel de integración integral basándose en un cierto grado de digitalización empresarial, confiar en capacidades a nivel de proceso para respaldar la integración y colaboración empresarial, llevar a cabo la recopilación de datos entre departamentos y entre industrias, desarrollo y utilización, y mejorar continuamente el modelo de gestión impulsado, promover la gestión vertical y la integración de control, la producción horizontal y la integración de suministro y la integración de extremo a extremo para el ciclo de vida del producto, optimizar los niveles de asignación de recursos, mejorar en gran medida la eficiencia operativa del negocio. integración, y ganar eficiencia y reducir costes en base a la integración empresarial y la integración y promoción. En la etapa de digitalización e integración empresarial, las empresas se centran principalmente en los negocios existentes y sus principales negocios y modelos de negocio no han sufrido cambios fundamentales.
Después de lograr la integración empresarial, concéntrese en lograr la digitalización total, confíe en las capacidades a nivel de red para respaldar la optimización general de la empresa, recopile, desarrolle y utilice datos en toda la empresa, en toda la cadena de valor. y todo el ciclo de vida del producto, y continuar haciéndolo de noche. Con su modelo de gestión basado en datos, puede construir gradualmente una empresa digital, desarrollar negocios ampliados, realizar innovaciones en productos y servicios y obtener beneficios de valor de red, como la extensión. y el valor agregado de las nuevas tecnologías, nuevos productos y nuevos servicios generados por la innovación del modelo de negocios, así como el crecimiento del negocio principal.
Por lo tanto, la transformación digital empresarial promueve en espiral la digitalización empresarial, la integración y la integración empresarial, la innovación del modelo de negocio y, en última instancia, el desarrollo del negocio digital. Reconstruye el sistema de valores original a través de la innovación empresarial y la innovación de transformación, maximiza el valor y los beneficios. y proporciona a las empresas un nuevo espacio para el crecimiento.