¿Por qué las empresas necesitan contabilidad de gestión?
Las finanzas son un tipo de trabajo y la gestión encarna la sabiduría. Las empresas han llegado a una encrucijada entre la continuidad de la contabilidad financiera y el desarrollo de la contabilidad de gestión. Para el personal financiero, esta no es una cuestión de opción múltiple entre izquierda y derecha, sino una cuestión de avanzar o retroceder.
Ingresar datos no parece ser una dirección nueva para los contadores, especialmente cuando los contadores siempre están tratando con datos. Este no es el caso. Los datos de gestión y los datos contables no son equivalentes, pero tienen enormes diferencias.
Cada empresa tiene sus correspondientes gastos de gestión, que generalmente se incluyen en la contabilidad de "gastos de gestión" en su conjunto. Tradicionalmente, la definición de gastos administrativos parece estar relacionada únicamente con los costos administrativos, pero de hecho, estos gastos administrativos son realmente utilizados por el departamento administrativo. ¿Puede la gente del poder ejecutivo controlar efectivamente esta financiación? Aparentemente no. En cuanto a los gastos de viaje, cualquier departamento tiene viajes de negocios, pero los viajes de negocios basados en actividades de desarrollo comercial, los viajes de negocios basados en la operación y mantenimiento de la red y los viajes de negocios basados en la gestión de recursos humanos están incluidos en las materias contables tradicionales, y existen No hay diferencia. En la clasificación de la gestión financiera de Guangxi Unicom, los costes se * * * dividen en cinco categorías. Por ejemplo, los gastos de viaje basados en actividades de desarrollo empresarial se agrupan como "costos de línea de mercado", los gastos de viaje basados en la operación y mantenimiento de la red se clasifican como "costos de línea de transporte de red" y los gastos de viaje basados en la gestión de recursos humanos se clasifican como "costos administrativos". costos integrales de línea" ".
Reagrupar y mostrar datos contables tradicionales como este puede acercarse más a las actividades comerciales y las necesidades de gestión de la empresa, y puede reflejar mejor la relación completa entrada-salida de cada línea de gestión de la empresa, por lo tanto Promover la minería interna de valor. Y para los departamentos comerciales, dicha contabilidad ha mejorado significativamente su sentido de responsabilidad por el control de costos. En el pasado, debido a que una parte considerable de los costos generalmente se calculaba y agregaba, era inevitable que surgiera una situación de "gran olla" y la conciencia del departamento comercial sobre el control de costos sería relativamente débil.
El proceso de pasar del departamento de finanzas al departamento de marketing no es menos difícil que cambiar de carrera. Sin embargo, Guangxi China Unicom tiene un caso muy exitoso. Éste es el caso más típico de pasar de ser un funcionario financiero ordinario a convertirse en un contador administrativo.
“En las empresas, especialmente las estatales que se han desarrollado hasta cierta escala y nivel, el negocio es muy complejo y requiere un fuerte apoyo del backend. En este contexto, el proceso de aprobación bajo la cuenta empresarial. A menudo es muy común y complejo para completar estos procesos de aprobación de manera eficiente, existe un conflicto entre las demandas de gestión y el control financiero. Esto se debe a que si se establece un proceso de aprobación prolongado para lograr los objetivos, la eficiencia se reducirá considerablemente y si. "Si el proceso de aprobación es demasiado simple, se puede perder el control de riesgos. Esta contradicción debe resolverse primero", afirmó el experto.
Esto requiere que los contables estén conscientemente familiarizados con los procesos y el estado de toda la empresa, diseñen y optimicen continuamente las correlaciones y circuitos cerrados entre varios sistemas, evalúen de antemano los posibles riesgos y lagunas en el proceso y fortalezcan medidas de control eficaces, optimizar el sistema de autorización y mejorar la eficiencia.
A los ojos de los contables, los libros de cuentas son la base de la gestión financiera, y muchos análisis y gestión deben partir de los libros de cuentas. Para convertirse en contador administrativo, debe cruzar los libros.
“Una señal importante de una buena contabilidad de gestión es que la gestión financiera puede entrar en el nivel empresarial y tener cierta voz en el proceso de determinación del modelo de negocio y las políticas operativas de la empresa, debe haber una sombra de finanzas. , en lugar de decir que al final de la empresa, el departamento financiero ingresa al mercado como bombero o incluso recolector de basura”.
El informe de la encuesta salarial de los miembros de IMA China de 2014 muestra que en todo el mundo, el el número de empleados con certificación CMA es alto. Los profesionales ganan al menos un tercio más que sus pares sin certificación CMA. Los profesionales jóvenes (menores de 29 años) son los que más se benefician de los programas de certificación CMA, siendo su salario promedio un 96% más alto que ese. de jóvenes profesionales sin certificación. En el mercado de contratación de empresas extranjeras, CMA es la primera opción para contratar gerentes financieros y directores financieros, y es un poderoso "trampolín" para los puestos de CEO y CFO. Los expertos de Gordon CMA dijeron que CMA fue lanzado por el Instituto de Contadores Gerenciales (IMA) para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la contabilidad gerencial y la operación internacional de las empresas, que está destinada a seguir el ritmo del desarrollo de las empresas. Un CMA registrado puede estar calificado para puestos tales como contador de costos, contador administrativo, contador senior, analista financiero, analista de presupuesto, gerente financiero, director financiero, tesorero/ministro de finanzas del grupo, director financiero (CFO), director ejecutivo (CEO) y otras posiciones.
Esto requiere que los contadores analicen la viabilidad del proyecto desde una perspectiva empresarial y lo integren en la predicción de las tendencias de desarrollo empresarial de la empresa y la asignación de recursos correspondiente a través de la evaluación de la viabilidad del proyecto, no solo mirando en el mar desde la distancia.
Ingrese al sistema para obtener ganancias y desarrollo. En esta era de microcompetencia llena de todo tipo de información, el personal financiero corporativo está experimentando una era de big data sin precedentes.
Coexisten con big data varios sistemas omnipresentes en las empresas. Actualmente las empresas necesitan este tipo de personas. Deben estar familiarizados con las operaciones informáticas, tener conocimientos financieros relevantes y ser capaces de ver los efectos de gestión del sistema, así como los posibles riesgos operativos y financieros.
Muchos sistemas de gestión utilizados en las empresas han roto con la representación tradicional de las relaciones de crédito y débito en la gestión financiera. Cuanto mayor sea la concentración del sistema, más se hundirán la gestión y las operaciones. Desde que China Unicom estableció un sistema ERP a gran escala en 2009, ha logrado la penetración de datos financieros a partir de una empresa o proyecto, y las operaciones contables tradicionales se conectan automáticamente al sistema. En este contexto institucional, una gran demanda de talentos en contabilidad de gestión por parte de las empresas es poder ver y distinguir el sistema con claridad, es decir, no solo deben poder utilizar el sistema, sino también gestionarlo hasta cierto punto. convertir la gestión del sistema en financiera El sistema se penetra capa por capa y se entrelaza.
El editor de Gordon Online School le presentará varias atracciones de Estados Unidos: la Galería Nacional de Arte.
La Galería Nacional de Arte es una de las colecciones de galerías de arte más ricas y exquisitamente construidas del mundo. Tiene una colección de más de 40.000 piezas de arte europeo desde la Edad Media hasta los tiempos modernos y desde la época moderna. la era colonial americana hasta los tiempos modernos. En el área de exposición del segundo piso, en cada sala de exposiciones se exhiben pinturas de diferentes épocas. La forma de la galería de arte adopta la antigua estructura romana y está dividida en dos partes. Uno es un edificio neoclásico occidental con estilo arquitectónico griego antiguo; el del este es un edificio triangular lleno de estilo moderno.
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¡Gao Dun te desea una vida feliz!