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Perfil de la empresa China Construction Commercial Concrete Co., Ltd.

Escala y equipo

El capital registrado es de 700 millones de yuanes, los activos fijos son de 200 millones de yuanes, la capacidad de producción anual es de 9 millones de metros cúbicos y la escala de ventas es de 65.438+5 mil millones de yuanes.

2 líneas de producción de aditivos para concreto; 22 modernas estaciones de mezcla de concreto a gran escala y respetuosas con el medio ambiente; 29 líneas de producción de concreto automatizadas profesionales importadas

43 conjuntos de equipos de bombeo de varios tipos de presión; Camión de transporte de hormigón. La producción, la capacidad de transporte y la capacidad de bombeo están por delante de la misma industria en Wuhan.

Calidad ajustada

Certificado laboral nacional del 1 de mayo, Empresa destacada en la industria del hormigón de China, Grupo nacional de gestión de control de calidad excelente, Unidad civilizada de la provincia de Hubei y muchos otros honores.

Tecnología avanzada

Dos métodos de construcción ganaron métodos de construcción a nivel nacional;

Se autodeclararon 61 patentes de propiedad intelectual, 14 patentes de invención y 47 patentes de modelos de utilidad. 33 patentes autorizadas, incluidas 4 patentes de invención y 29 patentes de modelos de utilidad;

7 logros han ganado premios provinciales y ministeriales de ciencia y tecnología

5 logros de investigación científica han alcanzado el liderazgo internacional; nivel .

Estructura industrial

El desarrollo integrado de la "producción de I+D" ha creado una cadena industrial completa y ha establecido una cadena industrial ascendente y descendente de "recursos-procesamiento-ventas-servicio"< /p >

Centrándose en la investigación y el desarrollo y la producción de concreto, el centro de investigación y desarrollo de tecnología del concreto, aditivos, molienda, transporte de equipos, extracción de piedra, nuevos materiales de construcción y materiales para paredes se desarrollan de manera coordinada.

Talentos de alto nivel

La empresa cuenta actualmente con casi 4.000 empleados, incluidos 1.570 gerentes con título universitario o superior, y más de 100 personas con títulos técnicos medios y altos, incluidos 2 doctores y 96 maestrías.

Contratar a varios expertos en materiales de concreto reconocidos en el país y en el extranjero y expertos en sistemas de China State Construction Corporation para que actúen como consultores técnicos senior de la compañía.

Responsabilidad social

Construir la primera "Base de demostración de la industria del hormigón ecológico de construcción de China" del país y perseguir "dedicar materiales de construcción de alta calidad y construir una casa ecológica" en términos de visión corporativa.

De cara al futuro

China Construction Commercial Concrete Co., Ltd. se adherirá al propósito corporativo de "servir a la sociedad, beneficiar a la humanidad, construir la patria y el bienestar de los empleados".

Llevar adelante el espíritu corporativo de "tenacidad", eternidad, cohesión y plasticidad" y adherirnos a la dirección de desarrollo de la "industria verde"

Trabajaremos con todos los ámbitos de la vida para crear un monumento de la época con el mejor servicio y excelente calidad!

上篇: La historia de desarrollo del Banco Agrícola de ChinaEl Banco Agrícola de China (ABC) es un gran banco que cotiza en bolsa en China y uno de los cinco bancos más grandes de China. Fundado originalmente en 1951 (año Xin Mao), es el primer banco comercial de propiedad estatal establecido en la Nueva China y es una parte importante del sistema financiero de China. Su oficina central se encuentra en Beijing. El desarrollo del Banco Agrícola de China ha pasado por seis etapas. \x0d\Fase I (1951-1952):\x0d\ El Banco Cooperativo Agrícola de China se estableció en agosto de 1951. Es decir, en el tercer año después de la fundación de la República Popular China, la Nueva China intentó implementar el sistema financiero rural. \x0d\Tareas principales: gestionar el apoyo fiscal a la agricultura y los préstamos agrícolas a largo plazo de más de un año de acuerdo con los planes nacionales, y apoyar el desarrollo de la cooperación crediticia rural. \x0d\ 1952, revocado. La razón es que después del establecimiento del Banco Cooperativo Rural, básicamente no se han llevado a cabo asignaciones financieras ni negocios de préstamos a largo plazo. El retraso del desarrollo agrícola y del movimiento cooperativo dejó a las zonas rurales sin demanda financiera para negocios de préstamos. \x0d\La segunda etapa (1955-1957): En marzo de 1955, se estableció el Banco Agrícola de China. \x0d\Tareas principales: gestionar el apoyo fiscal a la agricultura y los préstamos agrícolas a largo y corto plazo. Los beneficiarios de los préstamos se limitan principalmente a organizaciones cooperativas de producción y agricultores individuales, y el objetivo del préstamo se limita a la producción agrícola. Otros servicios financieros rurales todavía están a cargo del Banco Popular de China. \x0d\ En abril de 1957, el Consejo de Estado decidió fusionar el Banco Agrícola de China y el Banco Popular de China. \x0d\La tercera etapa (1963-1965): En 1963, el Banco Agrícola de China se estableció nuevamente como una institución directamente dependiente del Consejo de Estado. Para implementar la política de "ajuste, consolidación, enriquecimiento y mejora" de la economía nacional, el Estado ha tomado medidas para fortalecer la agricultura y aumentar el apoyo financiero a la agricultura. \ x0d \ 1965165438+En octubre, el Banco Agrícola de China y el Banco Popular de China se fusionaron nuevamente. \x0d\El cuarto período (1979-1994):\ x0d \ En febrero de 1979, se decidió restaurar formalmente el Banco Agrícola de China como una institución directamente dependiente del Consejo de Estado y supervisada por el Banco Popular de China. Las principales tareas del restablecimiento del Banco Agrícola de China son unificar la gestión de los fondos de apoyo agrícola, centralizar el procesamiento de crédito rural, liderar cooperativas de crédito rural y desarrollar empresas financieras rurales. \x0d\Desde entonces, el Banco Agrícola de China nunca lo ha cancelado. \x0d\La quinta etapa (abril de 1994-julio de 1997):\x0d\Basada en la decisión de reforma del sistema financiero tomada por el Consejo de Estado en febrero de 1993, requiere que la reforma se establezca gradualmente bajo la supervisión y gestión unificadas del Pueblo. Banco de China. \x0d\\x0d\De hecho, es la separación de las funciones de banca política, funciones de banca comercial y cooperativas de crédito rural del Banco Agrícola de China. Como resultado de la separación, en abril, el Banco de Desarrollo Agrícola de China y el Banco Agrícola de China se establecieron por separado. En 1994, las actividades políticas como la gestión del suministro de fondos de compra de cereales, algodón y petróleo se separaron del Banco Agrícola de China. , y comenzó a seguir la "República Popular China 1995" promulgada e implementada en junio. \ x0d \ 65438+En agosto de 1996, el Consejo de Estado emitió la "Decisión sobre la reforma del sistema financiero rural", que requería el establecimiento y mejora de un sistema financiero rural basado en operaciones cooperativas y con división del trabajo y cooperación en el ámbito comercial. finanzas y gestión de políticas. El Banco Agrícola de China implementa concienzudamente el espíritu de la "Decisión", unifica su pensamiento, toma en consideración la situación general y apoya activamente al Banco de Desarrollo Agrícola para establecer sucursales subprovinciales y apoya a las cooperativas de crédito rural para separarse de la afiliación administrativa. del Banco Agrícola de China frente a muchos conflictos, tiempos ajustados y grandes presiones en materia de reformas. \x0d\ En 1997, el Banco Agrícola de China básicamente completó su misión histórica como banco profesional nacional y comenzó a entrar en un nuevo período histórico de verdadera transformación en un banco comercial de propiedad estatal. \x0d\La sexta etapa (1999-2010): etapa de reforma de las sociedades anónimas\x0d\ En 1999, el Banco Agrícola de China y el Banco de Construcción de China vendieron 1,4 billones de yuanes de activos improductivos a las cuatro principales empresas de gestión de activos. En 2004, el Banco Agrícola de China informó por primera vez sobre su plan de reforma accionarial. \ x0d \ El 5438 de junio + 65438 de octubre + 20 de octubre de 2007, la Conferencia Nacional de Trabajo Financiero determinó que el principio general de la reforma de las acciones del Banco Agrícola de China es "adherirse a la orientación de la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". , reestructuración general, operación comercial y cotización oportuna ". \ x0d \ En septiembre de 2007, el Banco Agrícola de China seleccionó ocho provincias (regiones y municipios autónomos), incluidas Jilin, Anhui, Fujian, Hunan, Guangxi, Sichuan, Gansu y Chongqing, para llevar a cabo proyectos piloto para "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". "Servicios financieros. \x0d\ El 23 de octubre de 2008, 65438, el Banco Agrícola de China propuso claramente el objetivo y la estrategia de desarrollo de "3510". 下篇: La nueva motocicleta de crucero de lujo BMW R 18 hace su debut mundial.