¿Quién gana y quién pierde en la batalla entre Ni y Liu?

Continuación del artículo anterior "Otra parte de la verdad sobre la disputa entre Ni y Liu"/"El camino del cambio de acciones de Lenovo"/"Los antecedentes de Red Hat de Lenovo"

El predecesor de Lenovo es la Compañía de Nuevas Tecnologías del Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China Cuando se fundó, se registró como propiedad de todo el pueblo. Al mismo tiempo, asumió la importante tarea de ganar dinero para apoyar a la gente de. el instituto de informática cuando las asignaciones financieras fueron reducidas o incluso nulas. Es una empresa de propiedad estatal y sus superiores la han dotado de genes para hacer dinero. Esta naturaleza dual de las empresas estatales y privadas se refleja en el desarrollo de la empresa. Si Ren Zhengfei está a cargo, la empresa es Huawei; si Liu Chuanzhi lidera el equipo, naturalmente se convertirá en la principal fábrica de ensamblaje de portátiles de la actualidad.

Como ingeniero jefe, Ni Guangnan presidió el desarrollo de placas base para microcomputadoras, tarjetas de expansión y microcomputadoras de la serie Lenovo. En 1992 y 1993, lanzó las primeras 486 y 586 PC en China, respectivamente; organizó un equipo de investigación científica para desarrollar docenas de productos clave y nuevos productos a nivel nacional que incluyen sistemas de caracteres chinos, software de aplicación, impresoras láser de caracteres chinos, interruptores controlados por programas, etc. Entre ellos, el sistema de caracteres chinos y la serie de microcomputadoras Lenovo han ganaron el primer premio del Premio Nacional al Progreso Científico y Tecnológico respectivamente. Como resultado, Ni Guangnan realmente se encuentra entre los mejores científicos informáticos de China.

En ese momento, Lenovo era una de las empresas con mayor contenido tecnológico en China. Los beneficios económicos creados por la investigación y el desarrollo de Ni Guangnan y los productos que presidía condujeron directamente a la transformación de la empresa de nueva tecnología. Una empresa de mudanzas de ladrillos que no hizo honor a su nombre, rápidamente regresó a las filas de las empresas de alta tecnología y rápidamente se convirtió en Lenovo Group. Durante sus diez años como ingeniero jefe, Ni Guangnan convirtió "Lenovo" de una idea informática china en un producto, y luego lo sublimó hasta convertirlo en una marca corporativa y un grupo corporativo. La serie de productos de investigación científica de Ni ha aportado un total de aproximadamente 4.800 millones de yuanes en ingresos al Grupo Lenovo. No importa en términos de logros científicos y tecnológicos, derechos de propiedad intelectual o beneficios económicos, Ni Guangnan es un merecido veterano empresarial central de Lenovo. Sumado a la inversión en equipo informático que compró y envió de regreso a China por su cuenta, es apropiado que tenga un mayor peso en el derecho de dividendo de 35 acciones.

En cuanto al futuro, después de años de investigación e investigación, Ni Guangnan presidió la formulación del "Plan de Desarrollo del Grupo Lenovo de 1995". Él cree que Lenovo tiene capacidades de diseño independiente para placas base de microcomputadoras. "Si puede lograr un gran avance en el campo de los chips, Lenovo establecerá su posición en la industria informática mundial de una sola vez". Llamó a esta idea el proyecto "China Core". Con este fin, viajó muchas veces de ida y vuelta entre Shanghai y Hong Kong para reclutar talentos y planeó establecer el "Centro de diseño de microelectrónica de Lianhai". Como resultado, durante el proceso de revisión y aprobación, incluido el establecimiento de una empresa de diseño de circuitos integrados y la preparación conjunta de un proyecto de diseño de chips con la Universidad de Fudan, Liu Chuanzhi los rechazó todos con nueve palabras: "No hay nadie aquí, el La inversión es grande y no conviene hacerla”.

Los científicos quieren hacer cosas, los empresarios quieren ganar dinero. Cuando un científico conoce a un empresario, es completamente lógico perder. "Tecnología, industria y comercio" no puede rivalizar con "comercio, industria y tecnología". El triple salto de "Comercio, Industria y Tecnología" ha permitido al Grupo Lenovo lograr un gran desarrollo.

La historia de Huawei es otra versión: en 2002, se desarrolló con éxito el primer chip COT de HiSilicon; 10 años después, se lanzaron teléfonos móviles Huawei equipados con chips de procesador móvil HiSilicon, y en 2014 se lanzó el chip de la serie Kirin 910 de Huawei; nacido en 2020, el chip Kirin 9000 5G se ha convertido en el chip de telefonía móvil líder en el mundo. La tecnología 5G de Huawei ha liderado la tendencia mundial. Una de las razones más importantes del éxito de Huawei es que el fundador Ren Zhengfei solo posee el 1,0142% de las acciones, mientras que otro sindicato de accionistas, incluido el personal de tecnología, posee el 98,58% de las acciones.

Permítame preguntarle en aquel entonces, si hubiera más empresas que se centraran en tecnologías centrales y dieran al personal científico y técnico la parte que les correspondía, en lugar de centrarse en ganar dinero rápido y en grandes cantidades y privar al personal científico y técnico de sus acciones originales, luego en 2018. ¿Qué pasará si el juego del comercio internacional comienza a deteriorarse?

Sin embargo, la historia de Huawei no tiene nada que ver con la controversia Ni-Liu. A lo sumo, sólo puede utilizarse como trasfondo de su época.

En la disputa entre Ni y Liu, nadie puede negar que Liu Chuanzhi es el ganador.

Después de que Ni Guangnan fuera eliminado, pasó por altibajos, especialmente después del incidente del chip Ark, y hasta ahora nunca ha logrado ningún logro brillante.

Liu Chuanzhi, por otro lado, ha dominado la industria durante décadas y es conocido como el padrino de los emprendedores. Habla de manera extravagante sobre sus sentimientos hacia su familia y su país, y siempre ha tenido un alto perfil.

Pero lo que los conocedores vieron fue que el factor más importante en la victoria de Liu Chuanzhi fue un secreto vergonzoso escondido bajo el reemplazo de “Comercio, Industria y Tecnología” por “Tecnología, Industria y Marca: Es decir”. utilizar el poder administrativo para privar a los investigadores científicos de su capital existente y, al mismo tiempo, las acciones originalmente acordadas reservar para futuros nuevos empleados, incluidos los investigadores científicos, pasarán a ser propiedad de la alta dirección.

El capital existente de Ni Guangnan fue el primero en convertirse en víctima, y ​​las brillantes tarjetas de capital de los futuros nuevos empleados también se convirtieron en tarjetas ocultas que desaparecieron instantáneamente. Si el personal de ciencia y tecnología posee acciones es el factor más básico para demostrar su estatus e identidad, y también es la condición más básica para que una empresa de tecnología pueda convertirse en Huawei. En Huawei, la participación accionaria de personal científico y tecnológico es un hecho bien conocido. En Lenovo, alguna vez fue una marca brillante, pero Liu Chuanzhi la convirtió en una marca oculta prescindible mediante una reforma accionaria. Esta tarjeta oscura se ha convertido en el gen que determina la naturaleza de la empresa de Lenovo. No importa cómo cambie el mundo exterior y las cartas ocultas permanezcan sin cambios, Lenovo nunca se convertirá en una empresa de tecnología que marque la diferencia.

Liu Chuanzhi se dio cuenta de la naturaleza y la importancia de la equidad antes y más profundamente que la gente común. Después de que Ni Guangnan se uniera a Lenovo con Hanka y la producción y ventas de la compañía alcanzaran un nivel superior, Liu Chuanzhi comenzó a pensar en la equidad.

Se entregaron continuamente una gran cantidad de ganancias, y en 1993, finalmente se obtuvo el 35% de los derechos de dividendos de la Academia de Ciencias de China antes de la primera reforma accionaria de Lenovo en 2000, Ni Guangnan fue despedido y; sus acciones fueron privadas. Luego, mientras ampliamos la escala del ensamblaje de portátiles y expandimos el imperio empresarial de Lenovo en el camino del "comercio, la industria y la tecnología", también seguimos pacientemente las tendencias de las políticas y regulaciones, pulimos repetidamente el camino y los pasos para futuros cambios en el capital, y Sólo comenzó el campamento paso a paso después de confirmar que no había riesgo. Acción: Introducir al inversor estratégico de la empresa privada A; establecer una institución de sociedad limitada de "holding conjunto" y luego B fusiona la asociación de propiedad de acciones de los empleados y, de paso, concentra el 35%. del capital de la alta dirección (los derechos de dividendos originales del 45% están reservados para futuros nuevos empleados) El acuerdo se convirtió en papel usado (ejecutivos como Yang Yuanqing, que luego se unió al Grupo Lenovo, tomaron acciones de Legend Holdings a través de la "relación de participación conjunta"); las curvas A y B se enfrentaron y transfirieron simultáneamente su capital a ejecutivos individuales en unos pocos años, se estableció una combinación de mar, tierra y aire. Posteriormente, Liu Chuanzhi transformó silenciosamente a Lenovo de una empresa propiedad de todo el pueblo a una. empresa privada, también transformó discretamente a la alta dirección de Lenovo en el controlador invisible y real de Legend Holdings.

Lo que es aún más sorprendente es que cada cambio importante o menor en el capital de Lenovo se aprobó después de solicitar instrucciones, no se omitió al personal clave y todos cumplen con las políticas, sistemas o regulaciones de. el momento.Todos están cumpliendo con los procedimientos pertinentes que deben seguirse. En varias investigaciones realizadas por organizaciones como la Comisión Central de Inspección Disciplinaria, el Ministerio de Supervisión, la Oficina Nacional de Auditoría y la Academia de Ciencias de China, no se planteó ninguna objeción. Esto significa que las "Seis preguntas de Lenovo" que alguna vez causaron revuelo no causarán mucho revuelo en el futuro. Liu Chuanzhi es de hecho un hombre de negocios y experto que puede utilizar hábilmente políticas, regulaciones, intereses y conexiones para expandir su negocio y eliminar a sus oponentes para obtener intereses legítimos.

Liu Chuanzhi ahora posee personalmente y directamente 3,14 acciones de Legend Holdings, sin contar su participación indirecta en Lianzhi Zhiyuan, ni su inversión anual de cientos de millones en Legend Holdings y Lenovo Group después de su jubilación. de ingresos, el capital de Legend Holdings por sí solo vale miles de millones de yuanes. Legend Holdings es la principal plataforma holding del Grupo Lenovo, con Lenovo Group, Legend Capital, Hony Capital, Raycom Intelligent Land y Digital China como sus cinco principales filiales de primer nivel. En 2021, los portátiles Lenovo volvieron a ocupar el primer lugar del mundo con 63,4 millones de unidades enviadas o una cuota de mercado de 24.

Liu Chuanzhi ahora vive en la famosa Academia Wanliu en el distrito de Haidian, Beijing. La comunidad está rodeada por un muro de 5 metros de altura. Los ladrillos de la pared están cocidos exclusivamente a mano en los Países Bajos y contienen minerales. El ángulo de la luz del sol es diferente cada día y el color de los ladrillos también es diferente; con una historia de 260 años, el "Pabellón Wanglong" fue comprado en Zhejiang con grandes sumas de dinero y restaurado en su estilo original. Magnífico, una puerta de bronce se puede cambiar por dos autos de lujo y el patio de la casa club es más lujoso que la residencia oficial de un príncipe de la dinastía Qing. El propietario de la comunidad, cada casa es como un palacio, puedes jugar baloncesto en la vida. habitación, y la decoración es comparable a la Ciudad Prohibida. Si Sima Nan no hubiera causado problemas, Liu Chuanzhi seguiría siendo el verdadero controlador detrás de escena de Legend Holdings.

¡Cuántas personas en el mundo pueden experimentar este tipo de vida cómoda tan alta como las nubes!

Ni Guangnan, de 83 años, es como Don Quijote. Utilizó los resultados de la investigación y el desarrollo para cultivar y fortalecer a Lenovo, pero al final fue privado de su capital y expulsado de Lenovo. Los principales proyectos que promovió aún no se han completado. Para el sueño de los chips chinos, fue engañado y utilizado por una persona tras otra. Ahora no puede subir las escaleras. A sus ocho años sigue alquilando una casa. No puede permitirse el lujo de tener una niñera. Trabaja a tiempo parcial y cocina una vez para dos comidas. empresa de inteligencia y todavía anda en bicicleta en la producción de chips y en la primera línea de fabricación.

En la disputa entre Ni y Liu, queda claro quién gana y quién pierde. El capital es fuerte, la tecnología es débil.

Sin embargo, como una figura pública muy conocida en el país, Ni Guangnan y Liu Chuanzhi, no basta con discutir la victoria o la derrota sólo en términos de estatus y aspectos materiales. Al menos deberíamos observar y juzgar por la actitud oficial, la opinión pública y otros aspectos.

En 2018, Ni Guangnan recibió el título de "La trabajadora científica y tecnológica más bella" por parte del Departamento de Propaganda del Comité Central del Partido Comunista de China, el Ministerio de Ciencia y Tecnología y el Ministerio de Ciencia y Tecnología de China. Asociación para la Ciencia y la Tecnología, y es conocido como un experto líder en la industria informática china.

El 9 de enero de 2022, CCTV Channel 9 transmitió el quinto episodio de la serie Immortality: "Immortal Life - Ni Guangnan". El documental revisó y afirmó las décadas de investigación del académico Ni Guangnan sobre las computadoras chinas desde la perspectiva. de exploración y seguimiento. El académico Ni enfatizó en la película: Las tecnologías centrales no se pueden adquirir, comprar ni mendigar, y ahora es la mejor era para la innovación y el desarrollo. Usó su perseverancia de toda la vida para explicar qué es la dedicación y qué es la carrera.

En 2021, Liu Chuanzhi, de 77 años, se siente bastante incómodo. Primero, Didi, dirigida por Liu Qing, fue entrevistada por siete ministerios y comisiones, incluido el Consejo de Seguridad Nacional, poco después de que se hiciera pública en los Estados Unidos, y luego se anunció oficialmente que sería eliminada de la lista del “viaje de un día” del Grupo Lenovo; ” a la Junta de Innovación Científica y Tecnológica a finales de septiembre; Sima Nan publicó a principios de noviembre que Liu Chuanzhi, quien había entrado y salido de Lenovo tres veces y no se arrepintió en su vida, fue regañado una vez por todo Internet. el mundo. Liu Chuanzhi borró Weibo y lo puso "visible durante medio año".

El 7 de abril de 2022, la Oficina Reguladora de Valores de Beijing ordenó a Legend Holdings corregir las medidas de supervisión administrativa.

Sin embargo, es fácil comprobar que estos problemas no son grandes problemas. La alta dirección de Lenovo no parece tener serias preocupaciones. Porque los documentos sancionadores no cubrían muchas cuestiones como la pérdida de bienes estatales.

Pero esto no significa que Lenovo pueda salir del torbellino de la opinión pública de un solo paso. Una razón muy importante por la que Lenovo ha sido el objetivo de la opinión pública es que durante décadas, a Lenovo solo le ha importado ganar dinero independientemente de la situación general, lo que ha provocado que una empresa de tecnología de primera clase se hunda gradualmente en una importante fábrica de ensamblaje de computadoras que no tiene nada que hacer. ver con la tecnología. ¡Una empresa de tecnología no tiene nada que ver con la tecnología!

El 8 de noviembre de 2021, Lenovo Group anunció oficialmente el lanzamiento del "Plan global de reclutamiento de talentos tecnológicos de núcleo duro a gran escala", que planea reclutar 12,000 talentos tecnológicos de la sociedad y universidades de todo el mundo en el los próximos tres años. El 6 de abril de 2022, Lenovo anunció oficialmente que su inversión total en investigación y desarrollo superará los 100 mil millones de yuanes en los próximos cinco años.

Lenovo estableció una empresa de chips "Dingdao Zhixin" con una inversión de 300 millones de yuanes. Huawei invirtió 125.700 millones de yuanes en I+D en 2021.

Volver al tema. Sin la controversia Ni-Liu, no existirían las “Seis preguntas de Lenovo” de Sima Nan. Sin las "Seis preguntas de Lenovo" de Sima Nan, Liu Chuanzhi podría cubrir el cielo con su elocuente charla, y su "comercio, industria y tecnología" siempre podría ser famoso en todo el mundo.

"Lenovo Six questions" revoluciona el audiovisual. La opinión pública sigue en ebullición. La Oficina Reguladora de Valores de Beijing le ordenó hacer correcciones. Lenovo reclutó talentos tecnológicos para aumentar la inversión en investigación y desarrollo, y "la tecnología, la industria y el comercio" parecieron volver a escena. Por supuesto, todavía no hay comentarios sobre si es solo para hacer frente al castigo. Tomémoslo como un cambio de rumbo sincero.

Las aguas poco profundas son ruidosas, mientras que las profundas son silenciosas. A veces, el destino humano es como cajas ciegas que Dios deja caer. Nunca se sabe cuándo se abrirá la próxima, y ​​mucho menos qué hay dentro.

¿Es esta otra situación en la que todos ganan y con la que todos están contentos en la disputa Ni-Liu?