Presentamos Metersbonwe Bonwe.
Índice
Introducción de la marca
Respaldo de la marca
Misión corporativa
Tipo de operación
Filosofía Empresarial
Filosofía de Gestión
Recursos Humanos
Detalles de la tienda de franquicia
Lanzamiento
Editar esto párrafo
Introducción de la marca
Resumen
"Metersbonwe" es una marca informal local fundada de forma independiente en 1995 por la marca de ropa Shanghai Metersbonwe Clothing Co., Ltd. El grupo de consumidores objetivo son jóvenes enérgicos y a la moda de entre 16 y 25 años. La marca se compromete a crear una "marca líder joven y enérgica con precios populares para productos de moda", defendiendo una imagen de marca de vitalidad juvenil, individualidad y moda, y brindando ropa informal dinámica y de moda a los consumidores. Mibonwei
Propósito
"Belleza": hermosa y de moda; "Especial": única e individual "Si": aquí, concéntrate y enfócate; ; "Wei": prestigio. "Mibonwei" representa brindar a los consumidores productos personalizados y de moda, y está decidida a convertirse en una marca líder en el mercado de ropa informal de China, mejorando el prestigio de Guobang y del país. El nombre de la marca refleja la trama de la marca nacional que el Sr. Zhou, el fundador del grupo, nunca ha olvidado y tiene un gusto especial por la cultura de la ropa. Bajo la guía de la filosofía empresarial única del Sr. Zhou y con el cuidado y apoyo de todos los sectores sociales y consumidores, Metersbonwe Group se ha desarrollado rápidamente. La ropa de Metersbonwe Bonwe en Columbus Avenue ha mejorado enormemente la imagen de Metersbonwe Bonwe Company, poniendo a los consumidores a la moda y personalizados, satisfaciéndolos con el precio y tranquilizándolos con la calidad.
Calidad
Desde su creación, la empresa siempre ha considerado la gestión honesta como la piedra angular del desarrollo corporativo, ganándose la confianza de los consumidores y los elogios de la industria. Su filosofía empresarial única y su connotación cultural de marca han atraído una amplia atención de la industria y de todos los ámbitos de la vida. La empresa
es la primera en adoptar el modelo de "operación virtual" en la industria nacional de la confección y seguir el camino de desarrollo de la operación de la cadena de marcas.
En 2001, basándose en el modelo de negocio de "gestión virtual", el grupo puso en marcha un proyecto integral de gestión de la calidad para mejorar la gestión desde todo el proceso de imagen de marca, diseño de producto y producción, aprovisionamiento, logística, expansión de mercado, servicios de venta, gestión de la información, etc. calidad.
En términos de promoción de la imagen de marca, la empresa utiliza portavoces de imagen de marca, actividades creativas de relaciones públicas de promoción de marca y publicidad integral de imagen de marca, combinada con la estrategia de abrir tiendas de imagen de marca a gran escala, para rápidamente Promocionar a Jay Chou, Zhang Shaohan y Wilber Pan como los "hermanos atractivos" "Meibang" respalda la popularidad y reputación de la marca.
En términos de diseño de productos e investigación y desarrollo, hemos establecido y cultivado un equipo de diseñadores con estándares internacionales, hemos llevado a cabo una cooperación a largo plazo con diseñadores de renombre en Francia, Italia, Hong Kong y otros. Lugares y diseñó más de 3.000 tipos de ropa cada año.
En términos de producción, adquisiciones y logística, rompemos el modelo tradicional, integramos y utilizamos plenamente los recursos sociales y la capacidad de producción inactiva nacional, y tomamos el camino de la producción socializada a gran escala y la división profesional del trabajo. y colaboración. En Guangdong, Shanghai, Jiangsu y otros lugares, más de 300 fabricantes se han registrado para la producción de la compañía, formando una sólida base de producción con una producción anual de casi 50 millones de piezas (conjuntos) de series de ropa casual. El personal profesional de inspección de calidad realiza estrictas inspecciones de calidad en cada proceso de producción para controlar estrictamente la calidad.
En términos de expansión del mercado y servicios de ventas, utilizamos el efecto de marca para atraer franquiciados a unirse, expandir la red de tiendas de la cadena e implementar diversos servicios y gestión para las tiendas, incluyendo logística y distribución, consulta de información, capacitación del personal, etc., junto con la franquicia, los socios comerciales comparten riesgos, se desarrollan junto con los franquiciados y logran una situación en la que todos ganan, implementan proyectos de servicio al cliente leal y mejoran continuamente la calidad del servicio;
En términos de gestión, se ha creado una red de información de comercio electrónico, se ha establecido una "autopista de la información" para la conexión en red de terminales informáticos en gestión, producción, ventas y otros vínculos, y se han interconectado y compartido recursos internos. la gestión se ha realizado.
Esencia
¡No tomes el camino habitual! Las ideas innovadoras del pueblo chino.
Historia
El 22 de abril de 1995, se abrió la primera tienda "Metersbonwe" en Wenzhou, Zhejiang. En 2006, las ventas minoristas en todo el sistema superaron los 4.000 millones de yuanes, creando un milagro de desarrollo industrial. Actualmente hay 1.800 tiendas especializadas en China y 17 tiendas en Bangwei, Shanghai, Wenzhou, Beijing, Hangzhou, Chongqing, Chengdu, Guangzhou, Shenyang, Xi, Fuzhou, Harbin, Ningbo, Nanchang, Zhongshan y otros lugares. Empresa líder en la industria de ropa casual de China.
En 1998, la empresa trasladó gradualmente su centro de gestión y su centro de I+D a Shanghai. El 5438 de junio + 10 de febrero de 2005, se inauguró oficialmente la sede del grupo en Shanghai. Este día es también el décimo aniversario del establecimiento de Metersbonwe Bonwe. Marca que el grupo ha entrado en su segunda etapa empresarial y ha comenzado a transformarse de la innovación del modelo de negocio a la innovación del modelo de gestión, utilizando plataformas de información para integrar recursos sociales, crear una cadena ecológica upstream y downstream para la industria de la confección y mejorar integralmente los niveles de gestión. . Con la ayuda de...
Las ventajas de ubicación y las plataformas favorables de Shanghai, la capital de la moda y el centro económico, integran y asignan recursos completamente, se transforman de la innovación del modelo de negocio a la innovación del modelo de gestión, utilizan plataformas de información para integrar recursos sociales y crear ropa La cadena ecológica ascendente y descendente de la industria acelera la circulación de la logística, el flujo de información y el flujo de capital.
La empresa ha estado clasificada entre las 100 principales empresas de la industria textil de China durante muchos años consecutivos y fue calificada como una de las "500 principales empresas privadas a gran escala" por la Federación Panchina. de Industria y Comercio. En 2003, los suéteres "Metersbonwe" fueron calificados como "Marcas comerciales conocidas de China"; en 2004 y 2005, "Metersbonwe" fue calificado como "Marca de ropa favorita de los jóvenes chinos" durante dos años consecutivos y ganó el premio "2003/2004 China Apparel". Brand Annual Marketing Award", "La marca más satisfecha entre las consumidoras chinas" y otros títulos. En 2006, ganó el "Premio a la planificación anual de la marca de moda de China 2004/2005" y el "Premio a la marca favorita de los estudiantes universitarios chinos 2006". La marca "Mibonwe" fue reconocida como una marca reconocida en China.
Actualmente, las empresas de Mitsbonwe incluyen: Mits/Bangwe, Me & City (incluido Me & City Kids) y AMPM, y operan una plataforma de comercio electrónico B2C.
Perspectivas
De cara al futuro, Metersbonwe Group aprovechará la oportunidad, acelerará el desarrollo, se esforzará por alcanzar el objetivo estratégico de "10 mil millones de empresas, marca centenaria" y logrará "Con Con la visión de "una marca líder joven y dinámica, productos de moda y precios populares", nos esforzamos por construir una marca reconocida en la industria mundial de la confección.
Como una de las marcas nacionales de ropa informal más importantes, la salida a bolsa de Metersbonwe se informó hace más de un año. Aunque el presidente de la empresa, Zhou, negó esta afirmación a finales de 2005, los rumores de que la marca planea salir a bolsa para obtener financiación nunca han amainado. En junio de este año, otra versión de noticias del mercado afirmaba que Metersbonwe planeaba cotizar acciones de A+H y había entrado en la etapa de revisión.
El 28 de agosto de 2008, Metersbonwe cotizó en el mercado de acciones A de la Bolsa de Valores de Shenzhen.
Edite este párrafo
Respaldo de la marca
Desde el verano de 2003, Jay Chou ha sido el portavoz.
2007 Portavoz Primavera-2009 Invierno: Angela Chang 2007 Portavoz Otoño-2009 Verano: Wilber Pan 2001 Portavoz Verano-2003 Verano: Aaron Kwok.
También hay modelos gráficos kimi Kimi Yang Ying Angelababy.
El 5 de junio y el 5 de febrero de 2005, se inauguró oficialmente el Museo del Traje Metersbonwe Bangwe de Shanghai, ubicado en Kangqiao East Road, Shanghai.
En 2007, pasó a llamarse Metersbonwebonwe. Ven, mi héroe.
En 2007, Shanghai Metersbonwe Bangwe Co., Ltd. se transformó en una sociedad anónima en su conjunto.
El 28 de agosto de 2008, las acciones A de Metersbonwe cotizaron en la Bolsa de Valores de Shenzhen. Al mismo tiempo, Metersbonwebonwe lanzó una nueva marca "Me & City" para probar el campo de la ropa de alta gama y expandir nuevos mercados de ventas.
También invitamos al actor de "Prison Break" Wentworth Miller y a la supermodelo Bruna Tenorio, que tiene ascendencia indígena brasileña y parece asiática, como portavoces de la nueva marca "Jay Chou promociona la publicidad Me&City".
Yo y. La campaña publicitaria de la serie otoño/invierno 2009/10 de CITY fue filmada por Ellen von Unwerth, protagonizada por cuatro chicas de TI y chicas de TI: Agyness Dean, Pei Bei, Cole Moore y Luke Worrall.
Edite este párrafo
Misión corporativa
Convertirse en un sastre global y brindar a los consumidores globales una experiencia de vida nueva y moderna.
Editar este párrafo
Tipo de acción
Mantener solo la marca.
Durante 1992, el taller de ropa de Zhou acumuló un capital original de aproximadamente 4 millones de yuanes. La marca Metersbonwe se fundó en 1994, pero sin los anuncios publicitarios de Jay Chou, siguió el viejo camino de expandir la producción. En cambio, se extravió y reveló su propio modelo de gestión único: una empresa que sólo opera directamente marcas y gestiona datos.
Zhou subcontrató ropa y ventas a otras empresas, y solo conservó la marca "Mibonwei", lo que ahorró muchos costos de producción iniciales y movilizó el entusiasmo de otras empresas o franquiciados, con "ganar-ganar" como el punto máximo de venta.
En el proceso de "outsourcing" de Metersbonwe, las ventas en franquicia y la producción de ropa se subcontratan al 100%. Hay dos tipos de puntos de venta, uno son tiendas operadas directamente y el otro son tiendas franquiciadas. Existen 2.211 tiendas operadas directamente y franquiciadas a nivel nacional, de las cuales 1.927 son tiendas franquiciadas, lo que representa el 87%, y solo hay 284 tiendas operadas directamente.
Después de unirse
Después de unirse, los productos serán proporcionados por Metersbonwe Bonwe, el 25% de los ingresos por ventas se destinará al franquiciado y el resto se destinará a Metersbonwe Bonwe. De esta manera, el franquiciado y la empresa se convierten efectivamente en la misma parte interesada y el franquiciado trabaja duro para vender y obtener ganancias. Además de ganar dinero, Metersbonwe también ganó la tan esperada cuota de mercado y canales de comercialización de marca, matando dos pájaros de un tiro. El objetivo principal de la oferta pública inicial de Metersbonwe es recaudar fondos de esta manera para seguir ampliando la cuota de mercado y los canales de comercialización.
Este modelo de negocio se enfrenta inevitablemente a complejos problemas de logística y distribución. Mibonwe no tiene muchos recursos financieros para llevar a cabo la logística y la distribución por su cuenta, pero Zhou aún se adhiere al espíritu de "gestión virtual" y subcontrata logística limitada a una empresa de logística, y todos los datos de despliegue están controlados por la propia empresa.
Por lo tanto, solo hay cuatro partes que Metersbonwe realmente controla en sus propias manos: planificación de productos, diseño de productos, algunas adquisiciones de materias primas y un pequeño número de tiendas operadas directamente. Como portavoz de Jay Chou, él entiende claramente que su empresa está en el centro de toda la cadena de producción y operación, y tiene control sobre una gran cantidad de información y datos. Supervisan cuántos pedidos se deben realizar a qué proveedor y cuántos productos se deben enviar a qué región. Por lo tanto, Milbonwe concede gran importancia a la actualización y el desarrollo de los sistemas de información, que es el segundo objetivo de la OPI de Milbonwe para recaudar fondos.
Plan de desarrollo
En cuanto al momento específico de cotización y el plan de desarrollo futuro de la IPO, Zhou le dijo a un periodista de Financial Weekly que el momento específico de cotización está a la espera de la notificación de China Securities. Comisión Reguladora, y la empresa está trabajando activamente con la Comisión Reguladora de Valores de China y la coordinación. Al mismo tiempo, como principal accionista de Shanghai Meibang, Huafu Investment no realizará ninguna inversión en otras áreas en el corto plazo. ¿Será Metersbonwe? Hacer que Bangwei sea más grande y más fuerte es el único objetivo en la actualidad y también es el objetivo principal de esta IPO.
Edite este párrafo
Filosofía empresarial
Concéntrese
“Centrarse en un solo lugar”, concentrar recursos superiores y centrarse en el ocio en la industria de la confección Decoración, sea profunda, detallada y refinada en este campo;
Céntrese en el mercado de China continental en los próximos tres a cinco años y no abra el mercado internacional fácilmente, a ciegas o en vano. . Sólo cuando se establezca y estabilice la posición de liderazgo en el mercado interno consideraremos expandirnos a los mercados extranjeros.
La marca Metersbonwe Bonwe se centra en consumidores jóvenes y enérgicos de entre 18 y 25 años, y nunca cambiará ni se ampliará fácilmente.
Manténgase alerta
Los altos directivos de la empresa tienen un fuerte sentido de crisis y vigilancia. No se volvieron complacientes debido a su éxito periódico. Siempre están tranquilos y tranquilos en sus operaciones. Mibonwei está "caminando sobre hielo fino con miedo y miedo".
Cotización empresarial
Según las leyes objetivas, es anormal que todos informen buenas noticias y todos informen malas noticias. Especialmente cuando todo el mundo aplaude, es fácil volverse complaciente y ciegamente confiado, que es la mayor crisis.
Lo que deseas es lo que lograrás. El carácter determina el destino. Muchos camaradas han ampliado sus horizontes, pero su corazón no ha mejorado. Estaban deslumbrados por la victoria y tenían una visión peligrosamente baja.
La empresa aún se encuentra en la etapa emprendedora, pero ahora la plataforma para iniciar un negocio es diferente. Si todo el mundo tiene esta mentalidad, es muy peligroso.
Hay reglas para las cosas grandes, pero a menudo se cometen errores para las cosas pequeñas. Hay que ser estrictos con los detalles y tener cuidado con "un terraplén de mil kilómetros es destruido por un hormiguero".
Ritmo
La empresa enfatiza el importante papel del ritmo rápido en el desarrollo. Estar siempre un paso por delante del mercado y de la competencia en la planificación estratégica, y enfatizar y tener una ejecución decidida en la implementación de la estrategia.
La empresa presta atención a Zhang Chi. En algunos períodos de transición del desarrollo empresarial. Enfatizar la importancia del trabajo duro y una base sólida a expensas de un desarrollo rápido en un corto período de tiempo.
En el sistema de abastecimiento. Perseguir la optimización de la eficiencia de la producción y la eficiencia de la asignación de recursos, y establecer un sistema rápido planificado: respuesta rápida, suministro rápido, consumo rápido, cambio rápido, actualización rápida, con la mayor eficiencia del mundo: el ciclo total de la cadena de suministro de 22 días como competitivo meta.
Calidad
Fortalecer la conciencia sobre la gestión de la calidad total y la gestión de la calidad preventiva, y crear una gestión de la calidad basada en las necesidades del consumidor. La calidad del producto es mejor que la de competidores similares al mismo precio, y los precios de los productos son más bajos que los de competidores similares de la misma calidad.
Al mismo tiempo, la empresa presta atención a evitar una calidad innecesaria o que supere el posicionamiento de la marca en el desarrollo y la producción de productos para garantizar ventajas de costos y consistencia de la marca.
Gastos
Cotización de empresas
Cualquier empresa poderosa en el mundo ahorra costos y las empresas de lujo no tienen esperanzas. Es una pena desperdiciar dinero.
¿Qué es exactamente la gestión de costes? No se trata sólo de aumentar los ingresos y reducir los gastos. Crear valor es también una forma de gestión de costes. Control y creatividad van de la mano. En el pasado, cuando se hablaba de gestión de costes, la gente tendía a pensar en control, pero se olvidaba de crear control.
Las empresas buscan la optimización de insumos y productos y la optimización de costos generales. En términos de productos, se refiere específicamente a: el costo promedio ponderado sigue siendo bajo, la tasa promedio anual de aumento de precios sigue siendo científica y el costo promedio de la competencia en el mercado sigue siendo bajo.
Edite este párrafo
Filosofía de la gestión
Buscar puntos en común reservando las diferencias
Sin tolerancia no hay unidad y sin mente , no hay gestión. Cada miembro de la empresa debe implementar la política de "toma de decisiones democrática" del grupo; Mientras mantenemos la coherencia en los objetivos, también debemos escuchar, adaptarnos y respetar las diferentes opiniones de los empleados minoritarios. Buscar puntos en común y al mismo tiempo reservarse las diferencias es una manifestación concreta de que "la armonía es lo más importante" y un medio indispensable para lograr la unidad.
Buscar puntos en común reservando las diferencias no significa perder principios, ni distingue entre lo verdadero y lo falso, lo correcto o lo incorrecto. Todos los miembros de la empresa deben "buscar puntos en común reservando las diferencias" bajo la premisa de salvaguardar los intereses de la empresa y no violar la cultura, los sistemas y el código de conducta de la empresa.
Cita empresarial
"Los caballeros son armoniosos pero diferentes; los villanos son armoniosos pero no armoniosos." Deberíamos buscar puntos en común reservando al mismo tiempo las diferencias. Desde el origen hasta el final, la dirección general y los objetivos deben ser coherentes. Los métodos de trabajo específicos pueden variar según las características individuales del equipo.
Colaboración
Presupuesto empresarial
En la etapa inicial del desarrollo de la empresa, se basó únicamente en el encanto personal y la fuerza del talento. Ahora depende de la organización. A través del poder del aprendizaje organizacional y en equipo, la gente común se vuelve excelente y la gente excelente se vuelve aún mejor.
Las cosas complicadas se simplifican, las cosas simples se pueden hacer y nosotros, la gente común y corriente, también queremos lograr logros extraordinarios. Tenemos que confiar en el equipo y en el colectivo. La energía de un individuo, incluso de una bomba atómica, es limitada.
La sabiduría personal de una persona es de tercera categoría. Una persona que tiene su propia sabiduría y puede alcanzar la sabiduría de los demás es de segunda; una persona que también logra la sabiduría del equipo es de primera.
Los líderes de gestión empresarial deben dejar de lado a sus superiores, subordinados y colegas y departamentos que los rodean.
No existe un individuo perfecto, sólo un equipo perfecto: ninguna persona por sí sola puede completar un trabajo. Sólo un equipo completo puede garantizar la perfección del trabajo.
Empoderar a la humanidad
Cita empresarial
La gestión humanizada es un arte del liderazgo que requiere que aprendamos en profundidad. Si se trata sólo de control, entonces el liderazgo es en realidad sólo una herramienta. El liderazgo de Metersbonwe debe tener tanto una influencia autoritaria como una influencia no autoritaria, lo que se refleja principalmente en el encanto de la personalidad. Esto requiere una formación interminable para los líderes, no sólo para mejorar su profesionalismo.
El nivel no profesional es más importante.
Los líderes de todos los niveles de la empresa deben comunicarse bien desde diferentes ángulos. También necesitan divertirse y tener una buena relación fuera del trabajo. Si se forma un entendimiento tácito entre las personas, se puede obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Trabaja duro. Sea sincero; trabaje duro y tenga calma.
Ser un líder es ser un ser humano. Ser líder significa ayudar a los demás, guiarlos y conducirlos a comportarse y hacer cosas. El carisma personal del líder incluye orientación y guía para los subordinados.
Crear un buen ambiente de trabajo donde todos los empleados de la empresa puedan trabajar (entusiasmo + talento + felicidad).
Racional y pragmático
Cotización empresarial
Haz lo correcto, haz lo correcto. Es mejor ser una tortuga en la dirección correcta que una liebre en la dirección equivocada. Realmente tenga una buena mentalidad de "ser la tortuga adecuada". Quizás lo que se consiga sea "Quan Leopard".
La nueva forma de pensar debe pasar de lo perceptual a lo racional, el nuevo estilo de gestión debe cambiar de la flexibilidad al rigor, el nuevo método de trabajo debe pasar de centrarse en los resultados a centrarse en los procesos, y el nuevo proceso de trabajo debe pasar de centrarse en los resultados a centrarse en los procesos. debe cambiar de transformación extensiva a detallada.
No especules sobre las ideas del líder, busca la verdad en los hechos y actúa de acuerdo con leyes objetivas.
La empresa debe profundizar en la gestión de la eficiencia, invertir racionalmente y operar racionalmente. La gestión debe empezar desde cero.
No seas romántico en la gestión. Sea racional y pragmático. Hacer 10 millones y ganar 5 millones no es tan bueno como ganar 100 millones.
La inversión debe cumplir con los "tres principios": no invertir en proyectos que no generan dinero; no invertir en proyectos que pueden generar dinero pero no tienen dinero (fuera de su poder); invertir en proyectos que puedan generar dinero sin nadie.
Edite este párrafo
Recursos Humanos
Los sospechosos deben ser sospechosos.
La duda es un concepto ecléctico y audaz de empleo; aquí "duda" se refiere a una comprensión incompleta. La empresa cree que "la inversión en capital humano tiene el mayor riesgo, pero también la mayor rentabilidad". Mientras la empresa tenga confianza en los talentos, se atreverá a utilizarlos. No demores ni desperdicies talentos, esto es lo que otros no se atreven a hacer;
La "sospecha" del empleo se refiere principalmente al mecanismo de moderación y supervisión. Los talentos no pueden hacer lo que quieran. Deben actuar dentro de los límites del sistema, pero la empresa anima al talento a desafiar todos los procesos existentes y romper otros nuevos dentro de las reglas.
Las ventajas de emplear personas permiten contratar personas de baja estatura.
"Nací para ser útil." Como individuo independiente, cada uno tiene sus propias ventajas y especialidades. La empresa seguirá creando un mecanismo y una atmósfera justos, abiertos y equitativos que puedan aprovechar al máximo las fortalezas de todos. Dejemos que cada empleado encuentre un escenario para mostrar sus talentos y lograr resultados "útiles y especializados".
“Nadie es perfecto” y “Las personas con ventajas sobresalientes a menudo tienen deficiencias obvias”. La empresa tiene la escala y la mente para adaptarse a las deficiencias de cada miembro, pero transformaremos las deficiencias y deficiencias de nuestros empleados a través del aprendizaje y el crecimiento continuos.
Edite este párrafo
Detalles de la tienda de franquicia
El nombre y la dirección de la tienda en la provincia donde se encuentra la unidad de jurisdicción regional.
No. 32, calle Guanqian, ciudad de Suzhou, provincia de Jiangsu, sucursal 2, calle Guanqian, ciudad de Suzhou, provincia de Jiangsu, distrito este
No. Tienda, Distrito Este de Hangzhou, Hangzhou
Distrito Este de Hangzhou, Zhejiang Tienda insignia de Hangzhou Yanqing No. 312, Yan'an Road, Hangzhou
Tienda Hubin del Distrito Este de Hangzhou, No. 236 Yan 'an Road, ciudad de Hangzhou, provincia de Zhejiang
No. 22, calle Xue, distrito este, ciudad de Ningbo, provincia de Zhejiang No. Tienda del templo Zhejiang Chenghuang
No. Ciudad de Ningbo, provincia de Zhejiang
Distrito Este de Shanghai Tienda insignia de Shanghai Nanjing East Road No. 387 Nanjing East Road, distrito de Huangpu, Shanghai Saint Dana
Tienda 1-2F, 141-145 Zhoupuzhong Calle, Nueva Área de Shanghai Pudong, Shanghai.
Tienda insignia n.° 508-512, Nanjing East Road, distrito este, Shanghai
Tienda de imágenes de Wenzhou Wuma Street, segundo piso, n.° 151, calle Wuma, distrito este, Wenzhou Ciudad, provincia de Zhejiang
Tercer piso, distrito este, calle Wuma n.° 151, ciudad de Wenzhou, provincia de Zhejiang
Wenzhou oriental Zhejiang Tienda Quzhou Shangjie n.° 25 Shangjie, ciudad de Quzhou, Zhejiang Provincia
Estación de la ciudad de Nanjing, provincia de Jiangsu No. 5 Yuan Road, estación de Nanjing Garden Street Store
Sucursal Yongan del templo de Confucio, ciudad de Nanjing, provincia de Jiangsu, Distrito Este, No. 61 Calle Gongyuan, ciudad de Nanjing
Templo de Confucio Gongyuan, ciudad de Nanjing, provincia de Jiangsu Tienda de la calle n.° 188 Calle Gongyuan, ciudad de Nanjing
Distrito Sur Nanning Guangxi Nanning Minsheng Road Tienda n.° 115 Minsheng Road Xingning District Nanning Guangxi
Distrito Sur Wuhan Hubei Wuhan Flagship Store Ciudad de Wuhan Jianghan No. 68, Jianghan Road, Distrito
No. Nueva tienda Simoumen en la provincia de Hubei, distrito sur, ciudad de Wuhan, provincia de Hubei
Tienda Hubei Wuhan Wuluo Road, distrito de Hongshan, ciudad de Wuhan, provincia de Hubei n.º 652, Wuluo Road, distrito sur (dirección postal)
No. , No. 600, Avenida Zhongshan, Distrito de Jianghan, Ciudad de Wuhan, Provincia de Hubei
Distrito Sur Hubei Wuhan Hubei Wuhan Jiaotong Road Tienda No. 30 Jiaotong Road, Distrito de Jianghan, Ciudad de Wuhan, Provincia de Hubei
Segundo piso de la provincia de Hubei, No. 458, distrito de Simenmen, ciudad de Wuhan, distrito sur de Jiefang Road Store, ciudad de Wuhan, provincia de Hubei
Primer piso, grandes almacenes Dachuan, No. 249, Beijing Road, Distrito de Yuexiu, ciudad de Guangzhou, distrito sur, Guangzhou
Distrito sur de Guangzhou Guangdong Guangzhou Xiajiu Road Tienda insignia Guangzhou Xiajiu Road Cyber Digital Life Plaza (local)
No. , Distrito Sur de la ciudad de Nanchang, Ciudad de Nanchang, Provincia de Jiangxi
Shengli Road, Nanchang, Provincia de Jiangxi Tienda Dieshan No. 186, 188, Sección Sur, Calle peatonal Shengli Road, Distrito Donghu, Ciudad de Nanchang
Tienda No. 1, Bayiqi North Road, ciudad de Fuzhou, provincia de Fujian, sección sur, No. 173, Bayiqi North Road, ciudad de Fuzhou, provincia de Fujian
p>
No. 314, Zhongshan Middle Road, ciudad de Quanzhou, provincia de Fujian.
Primer piso, tienda insignia de Fujian Ruimin, No. 40 East Street, ciudad de Fuzhou, provincia de Fujian
No. 345, Xi'an East Street, tienda de Xi'an East Street, Distrito Xi, ciudad de Xi, provincia de Shaanxi No.
No. 555, East Street, East Street, ciudad de Xi, ciudad de Xi, provincia de Shaanxi, distrito oeste
No. 'an Middle Road, ciudad de Xi, provincia de Shaanxi
Xi, distrito oeste de la provincia de Shaanxi, n.º 442.446, calle Xishi East, tercera sucursal de la calle Shidong
Tienda especializada en Taibai North Road , Xi'an, distrito de Xixi, provincia de Shaanxi nº 228, Taibai North Road, Xi, provincia de Shaanxi
Imagen de marca Sichuan Xichun, distrito oeste, tienda Chengdu nº 36 Chunxi North Road, Chengdu
No. 18, 1.er piso, edificio Duming, Qingnian Road, Chengdu Chengdu Youth Store West District
Chengdu West District Sichuan Chengdu Zhongshan Plaza Store Chengdu Chunxi Road North Sección 11, 1.er piso a 5.° piso
Primer piso, tienda Kunming Shisan Street, distrito oeste, ciudad de Kunming, calle Shisan n.° 29, ciudad de Kunming
n.° 96 Dongfeng East Road, ciudad de Kunming, provincia de Yunnan Kunming, Provincia de Yunnan No. 96 Distrito Oeste de la Sucursal de la Calle Nanping, Ciudad de Kunming, Provincia de Yunnan
Jianshui North Street West, Condado de Jianshui, Provincia de Yunnan
Distrito Oeste de Chongqing Tienda insignia de Chongqing Jiefangbei 7 Quanmin Road , Distrito de Yuzhong, Chongqing No. (-1F~4F)
Distrito Oeste de Chongqing Tienda Chongqing Yangjiaping Yangjiaping Qianqian Oil Road No. 3
Distrito Oeste de Chongqing Tienda Chongqing Guotai No. 110 Zou Rong Road, distrito de Yuzhong, Chongqing
Distrito oeste de Chongqing Tienda insignia de Chongqing Shapingba n.° 39 Yubei Road, distrito de Shapingba, Chongqing
Distrito oeste de Chongqing Tienda Chongqing Nanping Jintai Chongqing Nanping Wanshou Village 10 # Edificio Jintai Building Group
Distrito Oeste de Lanzhou Gansu Lanzhou Zhangye Road Calle peatonal Tienda insignia No. 200, Zhangye Road, Ciudad de Lanzhou
Beijing Beijing Beijing Sucursal Xidan Beijing No. 22 Tangzi Hutong , Distrito Xicheng Distrito Norte de Beijing
Beijing Beijing Beijing Xidan Flagship Store Tienda Piso B1-4, Edificio Internacional Xidan, No. 111 Xidan North Street, Distrito Xicheng, Beijing
Beijing Beijing Qianmen Tienda en la calle Distrito Chongwen de Beijing Calle Qianmen 102.104.106.108
No. 265 Calle Wangfujing, Beijing No. Tienda insignia de Beijing Wangfujing Distrito Norte (frente al edificio Yao Dan)
Sucursal Huihong, Calle Central , Ciudad de Harbin, Provincia de Heilongjiang, No. 108, Distrito Norte de la Calle Central, Ciudad de Harbin
Ciudad de Harbin, Provincia de Heilongjiang Calle Central Tienda de la ciudad de Vientiane No. 139, Distrito Norte, Calle Central, Ciudad de Harbin, Provincia de Heilongjiang
Distrito Norte Changchun Jilin Changchun Chongqing Road Tienda insignia No. 515 Chongqing Road, Distrito Nanguan, Ciudad de Changchun, Provincia de Jilin
Provincia de Jilin No. 26, Chongqing Road, Ciudad de Changchun
Primer piso, No. 123, Quancheng Road, distrito de Lixia, ciudad de Jinan, provincia de Shandong, tienda insignia en Quancheng Road, Jinan, provincia de Shandong.
No. 145, Wenhua East Road, ciudad de Jinan, distrito norte, ciudad de Jinan, tienda Shandong Jinan Wenhua East Road.
No. 156, Shenyang Zhongjie Road, distrito norte de Shenyang, Liaoning. Tienda insignia de Shenyang Zhongjie
Sección norte de la sucursal de la calle Changjiang, distrito de Huanggu, Shenyang
No. 199, Zhu Min Road, distrito de Heping, distrito norte de Shenyang, tienda de la calle Shenyang Nanjing, Liaoning , Shenyang
Tianjin Heping Road, tienda del distrito norte de Tianjin 194-196, Heping Road, distrito de Heping, Tianjin
Juchuan Leisure Plaza distrito norte, Jiefang Road, distrito de Tanggu, tienda Tianjin Juchuan , Tianjin Tanggu Juchuan
Imagen de Tianjin Binjiang Road, distrito norte, tienda Tianjin 187-191, Binjiang Road, Tianjin
50 metros al sur del centro comercial Miyun Xinhaitong, distrito de Dianbei, calle Fumin , Condado de Miyun, Beijing.
Primer piso de Dynamic Mall, Calle Gulou, Distrito Norte, Condado de Miyun, Beijing
Editar este párrafo
Museo del Traje
Octubre 25, 65438 El 1 de agosto, el Museo de la Moda Metersbonwe, el primer museo de trajes folclóricos aprobado por el departamento de reliquias culturales del país, está ubicado en la sede del Grupo Metersbonwe en el distrito de Nanhui.
El Museo Metersbonwe Bangwe tiene una inversión total de más de 20 millones de yuanes y expertos han viajado por todo el país para recopilar colecciones. Esta sala de exposiciones tiene una superficie de más de 2.000 metros cuadrados y la colección incluye doce capítulos de preciosos trajes palaciegos como Qing Jiaqing, Huang Ming, Qing Qianlong, azul tibetano, Zhijin, yugo bordado de satén, etc. Hay más de 5.000 preciosas reliquias culturales desde la dinastía Yuan hasta la actualidad, que incluyen ropa, bordados, joyas de plata, telares, máquinas de coser y planchas, pertenecientes a más de 30 grupos étnicos, incluidos She, Naxi, Bai, Miao y Shui. y grupos étnicos Dong.
Editar este párrafo
Recuerdos de la empresa
1993: se registró la marca "Bangwei"; se obtuvo la licencia comercial de Zhejiang Wenzhou Metersbonwe Clothing Co., Ltd. Así nació el prototipo de Metersbonwe Bonwe.
1993: El fundador Zhou tuvo una idea repentina. Consumió más de 160 metros de material y tardó un mes en fabricar un traje de nieve gigante de 4,64 metros de largo y 5,4 metros de pecho. El programa Oriental Time and Space de CCTV se transmitió durante 8 minutos y fue registrado en el Guinness World Records en Shanghai.
1995: El 22 de abril, se abrió la primera tienda Bangwei en el Teatro Jiefang de Wenzhou, Zhejiang, implementando el monopolio de la cadena de marcas. Este día se designa oficialmente como el día del nacimiento de Metersbonwe Bonwe, y simboliza la entrada oficial de Metersbonwe en la industria minorista especializada de cadenas de ropa.
1996: Comenzó a adoptar el modelo de negocio de subcontratación de producción, venta directa y franquicias. En términos de producción, "tomó prestadas fábricas para fabricar" y en términos de canales, "tomó prestadas tiendas (franquiciadas) para fabricar". vender".
2001: Aaron Kwok, uno de los “Cuatro Reyes” de Hong Kong, fue contratado como portavoz de la marca y el conocimiento de la marca Metersbonwe aumentó rápidamente.
2002: Se abre la primera tienda de imagen de marca de Metersbonwe, con una superficie de casi 2.000 metros cuadrados, en Nanjing East Road, Shanghai. El portavoz de Image, Aaron Kwok, asistió a la ceremonia de apertura.
En 2003, la empresa contrató oficialmente al cantante chino Jay Chou como nuevo portavoz de la marca Metersbonwe.
En 2004, la empresa abrió la tienda de ropa monomarca más grande de China, con una superficie de casi 5.000 metros cuadrados.
En 2005, la empresa celebró oficialmente la "Ceremonia de Apertura de la Sede de Mibonwe en Shanghai", que marcó el inicio oficial de la "segunda aventura" de la empresa con Shanghai como sede. Al mismo tiempo se inauguró oficialmente el Museo de la Moda Mibonwe de Shanghai.
2006: Reforma de la gestión para hacerla más internacional.
En 2007, la compañía contrató oficialmente a dos cantantes chinos, Angela Chang, Wilber Pan y Zhao Chenhao, como consultores de moda para la serie campus, y a Jay Chou como consultor de moda para la serie urbana;
p>
En la calle peatonal Nanjing East Road en Shanghai Se abrió una tienda insignia con un área de más de 9.000 metros cuadrados y se inauguró el área de exposición del Metersbonwe Fashion Museum Nanjing East Road en el quinto piso.
En septiembre de 2007, Shanghai Metersbonwe Garment Co., Ltd. se transformó en una sociedad anónima.
Edite este párrafo
Honores corporativos
Antes de 2007
De 1999 a 2005, la empresa ocupó el primer lugar en la industria de la confección de China durante seis años consecutivos Entre las 100 principales empresas, ha sido calificada como "500 principales empresas privadas a gran escala" por la Federación de Industria y Comercio de China durante tres años consecutivos. En 2003, los suéteres "Metersbonwe" fueron calificados como "Marcas comerciales famosas de China"; en 2004 y 2005, "Metersbonwe" fue calificado como "Marca de ropa favorita de los jóvenes chinos" durante dos años consecutivos. En 2005, el grupo se ubicó entre los "500 principales fabricantes chinos" y ganó títulos como "Premio Anual de Marketing de la Marca de Ropa de China 2003/2004" y "Marca más satisfecha de las mujeres chinas". En 2006, ganó el "Premio a la planificación anual de la marca de moda china 2004/2005" y el "Premio a la marca favorita de los estudiantes universitarios chinos 2006". La marca "Metersbonwe" fue reconocida como una marca reconocida en China, y el presidente del grupo, Zhou, fue nombrado Mejor Líder Empresarial de China en 2006 y Mejor Director Ejecutivo a los ojos de la audiencia.
2008~2009
El 4 de septiembre de 2009, se publicaron los resultados de la "Selección de la mejor junta directiva de empresas cotizadas de China en 2009", organizada conjuntamente por Financial Weekly y CCTV Securities Information Channel. anunciado en Shenzhen. Shanghai Metersbonwe Bangwe Garment Co., Ltd. ganó los premios "Mejor Junta Directiva de Nuevas Empresas Cotizadas en China en 2009" y "Mejor Junta Directiva de Gestión de Valor de Mercado" por su gobierno corporativo estandarizado y sus eficientes operaciones de junta directiva.
La actividad de selección tuvo una duración de 4 meses. El comité de evaluación profesional de las empresas cotizadas seleccionó 5 indicadores de primer nivel y 23 indicadores de segundo nivel entre el desempeño de la empresa y el retorno a los accionistas, la gestión del directorio, la gestión del valor de mercado y la empresa. estrategia y responsabilidad social y 61 indicadores de tercer nivel, seleccionados entre 1.573 empresas cotizadas.
Desde que salió a bolsa en 2008, la empresa ha logrado un rápido crecimiento. En 2008, los ingresos operativos totales fueron de 4.474 millones de yuanes y el beneficio neto fue de 588 millones de yuanes. El plan de distribución de beneficios de 2008 prevé que cada 10 acciones se conviertan en 5 acciones y se concederá una bonificación de 3 yuanes. En el primer semestre de 2009, los ingresos operativos totales fueron de 654,38+82,2 mil millones de yuanes y el beneficio neto fue de 236,5438+0 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 28,02%.
Meibang se esfuerza por realizar diversas iniciativas de bienestar social. En el contexto de los despidos de muchas empresas conocidas, la empresa planeó activamente contratar a 5.000 personas en 2008 para contrarrestar la tendencia y proporcionar más puestos de trabajo a la sociedad.
La empresa también donó 300.000 yuanes, 500.000 yuanes y 6.543.800 yuanes a la Asociación de Promoción Municipal de Guangcai, el Fondo Municipal de Popularización de la Ciencia y la Fundación Municipal de Caridad, respectivamente, haciendo su modesta contribución al crecimiento de los jóvenes.
Lectura ampliada:
1
Sitio web oficial de Metersbonwe Bangwe:/