¿Qué escribir sobre el análisis a nivel empresarial?
División de niveles de gestión
(1) Para el nivel superior, su tarea principal es llevar a cabo un comando unificado y una gestión integral de toda la organización en función de los intereses generales de la organización. Y formular objetivos organizacionales y algunas políticas importantes para lograr los objetivos.
(2) Las principales tareas del nivel medio son formular submetas, formular y seleccionar planes, pasos y procedimientos de implementación, asignar recursos a varios departamentos, coordinar las actividades de los subordinados, evaluar las actividades organizativas, y formular medidas para corregir las desviaciones de los objetivos.
(3) La tarea principal de las unidades de base es coordinar el trabajo de los empleados de base y completar diversos planes y tareas de acuerdo con los planes y procedimientos prescritos.
La Sloan School of Management propuso una jerarquía de gestión llamada "Estructura Antony". Esta estructura divide la gestión de operaciones en tres niveles, a saber, nivel de planificación estratégica, nivel de planificación táctica y nivel de gestión de operaciones. Esto equivale a la división entre niveles alto, medio y base mencionada anteriormente.
El diseño del nivel de gestión generalmente se puede dividir en los siguientes cuatro pasos:
1. Determinar el nivel de gestión básico de acuerdo con la división funcional vertical de la empresa.
2. Calcular el nivel de gestión específico en función del alcance de gestión efectiva.
3. Determinar niveles de gestión específicos en función de los requisitos para mejorar la eficiencia organizacional.
4. Realizar ajustes parciales al nivel gerencial en función de las características de las distintas partes de la organización.