¿Cuál es la diferencia entre una empresa, una sociedad, una fábrica, un grupo y una sociedad anónima?

Las fábricas son lugares donde se producen diversos productos. Debe disponer de un sistema que garantice el buen funcionamiento de la gestión y la producción. En el sitio de fabricación, se introducen varios recursos de producción eficaces y, mediante actividades de planificación, organización, uso, orientación y control, todos los subordinados de la fábrica pueden alcanzar a tiempo los objetivos de producción programados.

Los recursos de producción incluyen: 1. Trabajo; 2. Tierra; 3. Capital; 4. Materiales (materias primas).

2. La empresa y sus características básicas:

A. Una empresa es una persona jurídica con personalidad jurídica constituida de conformidad con las condiciones y procedimientos establecidos por la ley para efectos de realizar. un beneficio basado en la alianza de capital. Este tipo de organización empresarial se compone de inversores en forma de acciones, por lo que también se denomina sociedad anónima. Es decir, los inversores combinan sus respectivas propiedades para formar una empresa con un fin común, por lo que a la sociedad también se le llama forma de organización patrimonial.

Podemos describir brevemente las características básicas de la empresa. Por ejemplo, hay cuatro o cinco personas, o más, cada una de las cuales tiene una suma de dinero y está dispuesta a unirse para abrir una empresa. hacer negocios de alimentos; cada persona aporta capital sumando 500.000, cada persona se convierte en inversor, es decir, los inversores se convierten en accionistas e invitan conjuntamente a algunos operadores a gestionar la empresa. Los propios inversores no participan directamente en la operación ni se implican en los asuntos específicos de la empresa, sino que ejercen el poder de decisión sobre los principales asuntos de la empresa en forma de reuniones que los inversores encomiendan de forma independiente; administrar y utilizar las propiedades reunidas por los inversores, y los ingresos se calculan de acuerdo con la inversión. La proporción se comparte entre los inversores. Por supuesto, si se produce una pérdida, la empresa es responsable ante los acreedores y los inversores no son directamente responsables ante los acreedores. La pérdida sufrida se limita a la parte de inversión, y como máximo es una pérdida total de inversión en el funcionamiento de esta empresa, tiene intereses y responsabilidades independientes, y la ley la personifica, es decir, se la trata como a una persona viva; ; la empresa no quiebra, si no se disuelve, existirá para siempre. Los accionistas cambiarán, pero la empresa no se verá afectada y podrá continuar con sus actividades como de costumbre. Aunque esta descripción difícilmente puede contener todo el rico contenido de la empresa, refleja las características de la empresa y muestra que la empresa es diferente de otras formas de negocio.

b.Las características básicas de la empresa son:

1. Una empresa es una organización económica compuesta de capital. Una empresa es una organización económica en la que participan muchos inversores y se establece para operaciones comerciales. Tiene amplias capacidades de financiación. Esta función es adecuada para el desarrollo de la productividad social, por lo que tiene ventajas de desarrollo.

2. La empresa tiene personalidad jurídica. Es decir, darle personalidad jurídica a la empresa, para que pueda operar en nombre propio, disfrutar de derechos, asumir responsabilidades y presentar demandas como personas reales, convirtiendo así a la empresa en un sujeto competitivo en el mercado. En las actividades económicas reales, una empresa es una entidad económica.

3. Los accionistas de la sociedad asumen la responsabilidad limitada. Esto significa que una vez que una empresa contrae deuda, la deuda es sólo la deuda de la empresa. La entidad personal de la empresa es responsable de los acreedores, pero los accionistas de la empresa no son directamente responsables de los acreedores; los accionistas de la empresa sólo tienen una responsabilidad limitada indirecta por los acreedores de la empresa. deudas en la medida de su contribución de capital, lo que distribuye los riesgos de inversión para los accionistas de modo que no afecten su propiedad personal fuera de la inversión, por lo que esta forma de responsabilidad es atractiva.

Esta empresa tiene fines de lucro. Esta es una característica que refleja los atributos básicos de la empresa, porque los inversores tienen ciertos intereses que perseguir al invertir en la empresa y esperan obtener beneficios de la empresa desde la perspectiva de la economía en su conjunto, la apreciación de los activos de la empresa; la necesidad de desarrollo social. El objetivo de una empresa es obtener beneficios, que es lo que la distingue de otras organizaciones económicas y sociales.

En tercer lugar, el grupo

Un grupo es un grupo que está organizado para actuar en conjunto con un propósito determinado.

No existe ningún "grupo" en la Ley de Sociedades Anónimas, sólo sociedades de responsabilidad limitada y sociedades anónimas de responsabilidad limitada. Sin embargo, en realidad, a menudo vemos el nombre de una determinada empresa del grupo. De hecho, se trata simplemente de una alianza empresarial (o empresarial) formada por la estrecha relación entre múltiples empresas en el negocio, la circulación y la producción. Además, algunas empresas también han diversificado sus estrategias comerciales y han establecido filiales correspondientes en muchos campos. De esta forma, la empresa matriz y sus filiales formarán un grupo empresarial debido a esta "relación de sangre", que es bastante similar a un ejército grupal en el ejército. Estos son los orígenes de lo que solemos llamar empresas del grupo.

(1) No existe el concepto de grupo en el derecho de sociedades. Sin embargo, en la vida económica real existe el concepto de empresas del grupo. Las empresas del grupo se denominan grupos empresariales en los documentos normativos nacionales pertinentes, pero en el registro industrial y comercial, generalmente se denominan Empresas del Grupo XXX.

(2) El documento normativo nacional más antiguo sobre la formación y definición de grupos empresariales son las "Opiniones de la Comisión Nacional de Reestructuración y la Comisión Económica Estatal sobre la Formación y Desarrollo de Grupos Empresariales" (1987 12 16 ). Este documento define los grupos empresariales de la siguiente manera:

1. Los grupos empresariales son organizaciones económicas con estructuras organizativas de múltiples niveles que satisfacen las necesidades objetivas de la economía mercantil planificada socialista y la producción en masa socializada. Su capa central es una entidad económica que opera de forma independiente, tiene una contabilidad independiente, es responsable de sus propias pérdidas y ganancias, paga impuestos de acuerdo con las regulaciones, puede asumir responsabilidades económicas y tiene personalidad jurídica.

2. Los grupos empresariales se basan en la propiedad pública, con marcas famosas y productos de alta calidad o productos importantes en la economía nacional como líderes, con una o varias empresas centrales grandes y medianas y científicos independientes. unidades de investigación y diseño como organismo principal Está compuesto por un grupo de empresas y unidades de investigación y diseño científico con conexiones económicas y técnicas internas y desempeña un papel decisivo en las actividades de producción y operación de una determinada industria o de un determinado tipo de actividad. Producto, tiene sólidas capacidades de investigación y desarrollo científico, y tiene investigación científica, producción, ventas, información, servicios y otras funciones integrales.

Con el establecimiento inicial de la economía de mercado de mi país, las regulaciones anteriores ya no pueden cubrir todos los grupos de empresas, porque los grupos de empresas no públicas ya existen en la vida real.

En 1991, el "Aviso del Consejo de Estado sobre la aprobación de la Comisión de Planificación del Estado, la Comisión de Reestructuración del Estado y la Oficina de Producción del Consejo de Estado sobre la selección de un grupo de grandes grupos empresariales para programas piloto" ( Guofa [1991] No. 71) señaló: "Empresas El grupo está objetivamente adaptado a la economía mercantil planificada socialista de mi país y a la producción socializada a gran escala. En este momento, ya no se enfatiza la propiedad pública, pero el espíritu de este documento es principalmente para apoyar el establecimiento de grupos empresariales por parte de empresas grandes y medianas de propiedad estatal.

65438+En mayo de 1992, la Administración Estatal de Industria y Comercio/Comisión de Planificación Estatal/Comisión de Reestructuración Estatal/Oficina de Producción. del Consejo de Estado emitieron conjuntamente las "Medidas de Implementación para el Registro y Gestión de Grupos Nacionales de Empresas Piloto (Ensayo)". Este documento estipula:

Artículo 2: Conformar un grupo nacional de empresas piloto con grandes empresas o Las empresas holding como núcleo, y después de la aprobación del Consejo de Estado o de la autoridad de aprobación autorizada por el Consejo de Estado, solicitarán el registro en la Administración Estatal de Industria y Comercio sin la aprobación de la autoridad de registro. El nombre de un grupo empresarial no podrá.

Artículo 3 Los grupos de empresas piloto nacionales deberán cumplir las siguientes condiciones:

(1) Debe haber un núcleo de grupo fuerte y la función de un centro de inversión. ser una gran empresa de producción y distribución o una sociedad holding con capital fuerte.

(2) Además de la empresa central, debe haber más de tres empresas de nivel cercano. empresas de capas y capas sueltas.

(3) La empresa central del grupo empresarial y otras empresas miembros deben formar un todo orgánico a través del vínculo de activos y las relaciones de tenencia de activos deben establecerse entre las empresas centrales. , empresas compactas y empresas semicompactas.

(4) La empresa principal y otras empresas miembros del grupo empresarial tendrán personalidad jurídica. Artículo 4 Las empresas principales de los grupos de empresas piloto nacionales deben ser grandes. empresas de escala propiedad de todo el pueblo o sociedades holding estatales

Desde entonces, la Administración Estatal de Industria y Comercio ha formulado las "Disposiciones provisionales sobre el registro y gestión de grupos empresariales", que estipulan:

Artículo 3 Grupo empresarial se refiere a un consorcio de empresas personas jurídicas de determinada escala, con el capital como vínculo principal y los estatutos del grupo como código de conducta común, compuesto por empresas matrices, filiales, Las sociedades anónimas y demás sociedades o instituciones integrantes de los grupos empresariales no tienen personalidad jurídica corporativa.

Artículo 4. Un grupo empresarial se compone de una sociedad matriz, una sociedad filial y una sociedad anónima. otras unidades miembros. Las instituciones públicas y las organizaciones sociales también pueden convertirse en miembros de un grupo empresarial.

La empresa matriz debe ser una sociedad holding registrada de conformidad con la ley y obtener la condición de persona jurídica. p>

La empresa subsidiaria debe ser una persona jurídica corporativa en la que la empresa matriz posee todas las acciones o derechos de control, deben ser otros miembros del grupo empresarial. Otras personas jurídicas corporativas, personas jurídicas de instituciones públicas o personas jurídicas de un grupo social; en el que la empresa matriz posea acciones o establezca una relación de cooperación de producción y operación con la empresa matriz

Artículo 5 Los grupos empresariales deberán cumplir las siguientes condiciones:

( 1) El capital social. de la empresa matriz del grupo empresarial es de más de 50 millones de yuanes y tiene al menos 5 filiales;

(2) El capital registrado total de la empresa matriz y sus filiales es de más de 654,38 mil millones de yuanes ;

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(3) Todos los miembros del grupo tienen personalidad jurídica.

4. Sociedad limitada

Una sociedad limitada significa que los accionistas sólo son responsables de las deudas de la empresa en la medida de su aportación de capital. En comparación con una sociedad anónima, una sociedad limitada tiene un número menor de accionistas. Las leyes de sociedades de muchos países tienen regulaciones estrictas sobre el número de accionistas de una sociedad limitada. El Reino Unido, Francia y otros países estipulan que el número de accionistas de una sociedad de responsabilidad limitada debe estar entre 2 y 50. Si hay más de 50 empresas, deben solicitar ante los tribunales derechos de franquicia o convertirse en una sociedad anónima. Al mismo tiempo, el capital de una sociedad limitada no necesariamente tiene que dividirse en partes iguales ni emite acciones públicamente. Las acciones de la empresa en poder de los accionistas pueden transferirse libremente entre los accionistas dentro de la empresa. Si se transfiere a una persona ajena a la empresa, se deberá obtener el consentimiento de los accionistas de la empresa. Dado que hay pocos accionistas, el procedimiento de constitución de la empresa es muy sencillo y la empresa no necesita revelar al público sus condiciones de funcionamiento, lo que mejora su competitividad.

A. Una sociedad anónima es una empresa persona jurídica constituida de conformidad con las condiciones estipuladas en la "Ley de Sociedades Anónimas" y las leyes pertinentes. Todo su capital se divide en partes iguales. Los accionistas son responsables de la empresa en la medida de las acciones que poseen, y la empresa es responsable de las deudas de la empresa con todos sus activos.

Las principales características de una sociedad anónima son:

(1) Debe haber más de cinco promotores, más de la mitad de los cuales deben tener domicilio en China. Si una empresa de propiedad estatal se reestructura en una sociedad anónima, puede tener menos de cinco personas;

(2) Dividir todo el capital en partes iguales y los accionistas serán responsables ante la empresa en función de el número de acciones que poseen y determinar su El tamaño de los derechos la empresa es responsable de las deudas de la empresa con todos sus activos;

(3) Las acciones de la empresa tienen la forma de acciones; Las acciones son valores que pueden emitirse y circular en el mercado de valores;

(4) La empresa tiene una organización interna relativamente estricta. La asamblea de accionistas, el consejo de administración y el consejo de supervisores de la empresa ejercen respectivamente los derechos de toma de decisiones, gestión y supervisión sobre los principales asuntos de la empresa. Las reglas de funcionamiento y los procedimientos de la empresa están claramente definidos. La organización encarna plenamente el principio de separación de propiedad y derechos de gestión.

Una sociedad anónima es una típica empresa conjunta y el crédito de la empresa se basa enteramente en el capital. Tiene ventajas que otras formas corporativas no tienen. En primer lugar, puede absorber fondos ociosos de la sociedad y tiene sólidas capacidades financieras. En segundo lugar, las acciones pueden circular libremente, lo que diversifica enormemente los riesgos de inversión de los inversores.

En comparación con las sociedades de responsabilidad limitada, las condiciones y procedimientos para el establecimiento de sociedades anónimas son más estrictos. El establecimiento de una sociedad anónima se puede dividir en dos tipos: tipo de patrocinio y tipo de recaudación de fondos. Una oferta de acciones puede recaudar más fondos mediante la emisión de acciones al público, y sus procedimientos de establecimiento son más estrictos que los de un lanzamiento.

b. Sociedad de responsabilidad limitada

1. Una sociedad de responsabilidad limitada se refiere a una empresa en la que participan menos de 50 accionistas. Los accionistas son responsables de la empresa en la medida de su capital. contribución, y la empresa será una persona jurídica corporativa cuyo patrimonio total es responsable de las deudas de la empresa.

Las sociedades de responsabilidad limitada incluyen empresas íntegramente estatales y sociedades de responsabilidad limitada unipersonales. Una empresa de propiedad totalmente estatal se refiere a una sociedad de responsabilidad limitada establecida por una institución de inversión autorizada por el estado o un departamento autorizado por el estado. Una sociedad de responsabilidad limitada unipersonal se refiere a una sociedad de responsabilidad limitada con un solo accionista persona física o un accionista persona jurídica. El capital registrado mínimo de una sociedad de responsabilidad limitada unipersonal es de 100.000 RMB. Los accionistas deberán pagar íntegramente el importe del aporte de capital estipulado en los estatutos de la empresa en una sola suma. Una persona física sólo puede invertir en el establecimiento de una sociedad unipersonal de responsabilidad limitada. Una sociedad de responsabilidad limitada unipersonal no puede invertir en el establecimiento de una nueva sociedad de responsabilidad limitada unipersonal.

De acuerdo con la Ley de Sociedades de China, una sociedad de responsabilidad limitada tiene las siguientes características legales:

(1) Una sociedad de responsabilidad limitada es una persona jurídica corporativa. Los accionistas son responsables de la empresa. con su aporte de capital, y la empresa utiliza todo su capital para Un activo es responsable de sus deudas.

(2) El número de accionistas de una sociedad de responsabilidad limitada está estrictamente limitado. Las regulaciones sobre el número de accionistas de una sociedad de responsabilidad limitada varían de un país a otro. La Ley de Sociedades de mi país estipula que el número de accionistas debe ser inferior a 50.

(3) Una sociedad de responsabilidad limitada es una empresa conjunta, pero también tiene un fuerte factor humano. El número de accionistas de una empresa es limitado, generalmente se conocen entre sí y tienen cierto grado de confianza, y la transferencia de sus acciones está sujeta a ciertas restricciones. La transmisión de acciones a personas distintas de los accionistas requiere el consentimiento de la mayoría de los demás accionistas.

(4) Una sociedad de responsabilidad limitada no puede recaudar públicamente el capital de la empresa ni emitir acciones.

(5) Las condiciones y procedimientos para constituir una sociedad de responsabilidad limitada son relativamente simples y flexibles. Por ejemplo, la estructura organizativa y los procedimientos de aprobación son más sencillos que los de una sociedad anónima.

Cinco empresas

Las empresas pertenecen a la categoría de empresas, pero además de las empresas, también incluyen sociedades y empresas unipersonales.

Las corporaciones tienen responsabilidad limitada, mientras que las sociedades y las empresas unipersonales tienen responsabilidad ilimitada. Por lo tanto, existen dos tipos de responsabilidad, responsabilidad limitada (es decir, empresa) y responsabilidad ilimitada (incluidas las sociedades y las empresas unipersonales, etc.)

Los títulos de presidente, presidente, director ejecutivo y líderes de estas tres empresas no son sólo palabras Los juegos son la base de los sistemas de gestión corporativa. Más que la base del poder, son la base de la obligación. Sería realmente aterrador si el poder se convirtiera en una especie de disfrute, e incluso el título de poseedor del poder se convirtiera en una especie de disfrute.

Como todos sabemos, el nombre en inglés de presidente es presidente, presidente es presidente y CEO es director ejecutivo. Sin embargo, los medios desconocen las sutiles diferencias entre estos tres títulos. Presidente a menudo se traduce como presidente o director ejecutivo, y CEO a veces se traduce como presidente, lo que es fácil de confundir.

El cargo de presidente puede ser uno de los primeros puestos determinados por la dirección empresarial moderna, porque es el máximo representante de los intereses de los accionistas y es, en teoría, la fuente de todo el poder de la dirección empresarial. El presidente y el director ejecutivo son nombrados por el presidente. La junta directiva sólo puede ser convocada por el presidente. Las asambleas de accionistas no rutinarias generalmente sólo pueden ser convocadas por el presidente (o conjuntamente por los accionistas, según los estatutos de la empresa). ). Dado que tanto el presidente como el director ejecutivo son nombrados por el presidente, en teoría el presidente puede despedirlos en cualquier momento. Además, el presidente del consejo de administración puede destituir en cualquier momento a cualquier persona que no sea miembro del consejo de administración y del consejo de supervisión, porque los directores y supervisores no son empleados de la empresa, sino propietarios y árbitros de la empresa. Así, vemos a menudo que un director general que ha estropeado muchas cosas es despedido pero aún conserva el puesto de director, aunque no posea muchas acciones, los accionistas benévolos a menudo le permiten permanecer en el consejo de administración;

La junta directiva no es una agencia administrativa, sino un comité legislativo, que determina que no existe una relación real entre el presidente y los directores. Un presidente poderoso puede tener un poder real de vida o muerte. Este poder a veces proviene de su mayoría de acciones, a veces de los recursos de su red y a veces del prestigio que acumuló en sus primeros años. En este momento, la junta directiva es sólo una marioneta del presidente, y el presidente y el director ejecutivo también deben ser verdaderamente responsables ante él (no sólo de nombre), ¿como el proyecto de ley de Microsoft? Gates, Li Ka-shing de Cheung Kong-Hutchison Whampoa, todos ellos actualmente sólo conservan el puesto de presidente de la empresa, pero también tienen la máxima voz en asuntos administrativos. Pero el presidente de la mayoría de las empresas sólo tiene un puesto honorario, al igual que la Reina de Inglaterra. Ella tiene un puesto muy distinguido, pero nunca dice nada importante. Especialmente para empresas con enormes activos y capital disperso, como General Motors y Mobil Oil Company. , la relación entre los principales accionistas y los altos ejecutivos es compleja. El presidente es simplemente un respetado "dios viviente" utilizado para mantener la situación. No tiene más poder que el de convocar reuniones de la junta directiva (incluso las reuniones de la junta directiva se convocan a petición del presidente o del director ejecutivo).

Oh, puede que me equivoque; para ser precisos, todavía hay algo de poder, pero el presidente o el director ejecutivo es tan arrogante que cuando la mayoría de los accionistas deciden por unanimidad dar un golpe de estado para deshacerse de él, el presidente A menudo Él fue el cerebro del golpe. ¿John Jr., hijo del magnate petrolero Rockefeller? ¿d? Rockefeller lanzó una vez un golpe palaciego muy famoso a principios del siglo XX. Era el presidente de una empresa de mineral de hierro cuyo presidente no era la familia Rockefeller. Tuvo un serio conflicto con Rockefeller Jr., y Rockefeller Jr. finalmente tuvo que convocar una junta especial de accionistas para considerar una moción para destituir al presidente. En ese momento, Rockefeller Jr. sólo poseía una cuarta parte de las acciones y estaba lejos de controlar la situación general. Sin embargo, hizo un trabajo sobresaliente para ganarse el corazón de los trabajadores, administradores y pequeños accionistas, y finalmente despidió al presidente rebelde con un golpe. abrumadora mayoría. No hace mucho, el director general de Disney Company dimitió de esta forma. Para un alto directivo, ser destituido por su propio presidente es sin duda lo más trágico.

La palabra presidente nació antes que CEO, y su alcance es más limitado que CEO. Una persona llamada director ejecutivo, ya sea presidente, rector, presidente de una universidad o presidente de un comité, tiene cierto poder y estatus social, pero el director ejecutivo se puede aplicar a cualquier ejecutivo a voluntad. Cualquiera que haya visto Band of Brothers recordará que los soldados de la Compañía E incluso llamaban al comandante de la compañía "CEO", y sus superiores también lo llamaban "CEO de la Compañía E". Para un equipo relativamente limpio, el líder del equipo es el director general; en las expediciones polares, el capitán es el director general; Esta palabra no contiene privilegios ni honores, sino que solo representa el máximo poder administrativo dentro de un cierto rango y las obligaciones que conlleva. Es curioso pensar que los presidentes y gerentes generales de China se estén apresurando a abandonar el título de presidente y considerar al director ejecutivo como un símbolo de identidad y estatus.

¿No saben que un oficial subalterno y un capataz en Estados Unidos y Gran Bretaña pueden ser llamados CEO?

En general, dentro de una empresa, el presidente es la persona con poder real; antes de que naciera el título de CEO, el presidente era casi la única persona con poder real. Los fundadores de empresas suelen otorgarse a sí mismos el título de presidente y presidente al mismo tiempo, pero los propietarios y gerentes de las empresas modernas no son las mismas personas, e incluso los mejores presidentes a menudo sólo poseen un pequeño número de acciones. Un pequeño accionista no debería convertirse en presidente, al igual que una persona sin sangre real no puede convertirse en rey, incluso si es muy bueno. A veces, el poder de los principales accionistas es demasiado fuerte (por ejemplo, Morgan y DuPont son los principales accionistas de muchas empresas), el presidente se convierte en el representante de los intereses de los accionistas y el poder administrativo real de la empresa cae en manos de otros ejecutivos. , como el presidente del comité ejecutivo, el vicepresidente, el presidente del comité de finanzas, etc., incluido el director ejecutivo.

El presidente se convierte en el representante del principal accionista. El ejemplo más típico es el de General Motors a principios de los años 1960 y 1920. En aquella época, Durant, el fundador de General Motors, fue expulsado de la empresa por. vender acciones en corto locamente. Como mayor accionista, el consorcio DuPont seleccionó inmediatamente a un miembro de la familia DuPont para que actuara como presidente de General Motors (tenga en cuenta que él no era el presidente, el presidente siempre ha desempeñado un papel insignificante en la historia de General Motors) hasta el ¿el famoso Alfredo? Sloan asume la presidencia.

De hecho, los directores ejecutivos occidentales y los directores generales chinos son la misma cosa la mayor parte del tiempo. Director general puede traducirse como "presidente" o "director general", pero este último no es un puesto común en las empresas occidentales. Pero las empresas chinas suelen tener presidentes y directores generales al mismo tiempo. Si presidente se traduce como presidente, gerente general debería traducirse como director ejecutivo. El presidente y el director general suelen estar combinados en uno solo en las empresas occidentales (especialmente las pequeñas y medianas empresas), que es lo que llamamos "presidente y director general". No importa si lo llamas presidente o director ejecutivo; también puedes llamarlo presidente en etiqueta (énfasis en identidad y estatus) y director ejecutivo en el lugar de trabajo (énfasis en ejecución y responsabilidad).

En algunos casos, el presidente, el presidente y el director ejecutivo son todos la misma persona. Lo llamamos "presidente y director ejecutivo" o "presidente y director ejecutivo" (esto da demasiado miedo). La mayoría de estos trabajos a tiempo parcial pertenecen a los fundadores de la empresa (como Bill Gates), a veces debido a los hábitos tradicionales de la empresa (como Welch, según la tradición de General Electric, es a la vez presidente y director ejecutivo, y no tiene cargo de presidente independiente).

Después de ver esto, me temo que la mayoría de los lectores se sentirán un poco confundidos, incluyéndome a mí, ya que no existe una diferencia esencial en los poderes del presidente y el director ejecutivo, y a menudo son la misma persona, ¿por qué? ¿deberían estar separados? La respuesta es más complicada: primero, debido a que los asuntos administrativos de algunas grandes empresas son demasiado pesados ​​para que los maneje una sola persona, a veces debe haber dos ejecutivos de igual estatus, una empresa tiene dos líderes excelentes al mismo tiempo, lo que requiere; Dales el mismo estatus, para que el presidente y el director ejecutivo se conviertan en dos personas.

En segundo lugar, después del final de la Segunda Guerra Mundial, las capacidades de ejecución de las grandes empresas europeas y estadounidenses volvieron a cambiar, evolucionando hacia "capacidades de ejecución importantes" y "capacidades de ejecución diaria". Las políticas importantes, los nombramientos de personal importantes, las inversiones de escala relativamente grande y otros eventos importantes se incluyen en la categoría de "poder ejecutivo importante" y están controlados por el director ejecutivo. Las políticas generales, los nombramientos de personal generales y las inversiones a escala general se incluyen en esta categoría; del ámbito del "poder ejecutivo diario", controlado por el presidente. Si el director ejecutivo es el primer ministro, entonces el presidente es el primer viceprimer ministro responsable del trabajo diario. Si los dos puestos no pertenecen a la misma persona, entonces el estatus del director general es ligeramente superior.

No investigué cuándo el director ejecutivo y el presidente se separaron por primera vez. El primer ejemplo famoso ocurrió en Ford Motor Company en la década de 1960. En ese momento, Ford III invitó a McManaman, conocido como uno de los "Diez hombres de sangre azul más destacados", a ocupar el cargo de presidente de Ford Motor Company. McManaman se convirtió en el primer presidente en la historia de Ford Motor Company que no tenía Ford. ascendencia familiar. Sin embargo, Ford III no quería renunciar por completo al poder ejecutivo, por lo que cambió su título a CEO, formando un duopolio con McManaman. Este fue el comienzo de la popularidad del puesto de CEO en la historia corporativa moderna.

Desde entonces se ha convertido en habitual que el máximo poder ejecutivo de la empresa esté en manos de dos personas. A veces, el director ejecutivo tiene mayores ventajas que el presidente y, a veces, el presidente es arbitrario.

¿Alrededor de 1999, Bill? Gates ha nombrado un nuevo presidente de Microsoft, pero aún conserva el puesto de presidente y director ejecutivo; muchos medios informaron que Gates "renunció" como presidente, pero en realidad Gates solo separó claramente los dos roles de presidente y director ejecutivo de Microsoft. conferir al presidente la autoridad ejecutiva diaria está muy lejos de la renuncia.

Aunque la relación entre el presidente, el presidente y el director ejecutivo es complicada, todavía podemos captar su esencia espiritual. En pocas palabras, el presidente del consejo de administración es el máximo representante de los intereses de los accionistas de la empresa y no pertenece a la categoría de empleados de la empresa. El poder del presidente y del director ejecutivo proviene de él. Sólo él tiene la máxima autoridad para convocar reuniones de directorio y destituir a presidentes y directores ejecutivos, pero nunca ejerce el poder ejecutivo. Si el presidente no actúa también como presidente o director general, ocupa sólo un cargo ceremonial, un árbitro respetado, generalmente un representante de los principales accionistas.

El presidente tiene el poder administrativo diario de la empresa y puede traducirse como presidente o gerente general; el título de presidente contiene más honor y estatus que el de director ejecutivo, por lo que a menudo se usa en ocasiones ceremoniales. . Muchas veces, el presidente y el director ejecutivo son la misma persona, sin importar cómo se le llame, pero en muchas empresas grandes, el presidente y el director ejecutivo son dos personas, por lo que existe una distinción estricta entre "presidente" y "CEO". A veces son iguales y otras el director general es superior al presidente (la situación actual es muy complicada y hay que analizarla uno por uno).

A veces, el presidente, al igual que el presidente, se reduce a un puesto ceremonial insignificante, pero hasta ahora no he oído hablar de que el director ejecutivo se haya convertido en un puesto ceremonial, excepto en China. En China, innumerables gerentes se dan locamente el título de CEO, pensando que está en línea con el mundo y posee el más alto honor y estatus, pero no saben que la palabra CEO no connota ningún honor o estatus en Occidente;

CEO (director ejecutivo), es decir, director ejecutivo.

¿Qué es CEO (director ejecutivo)?

CEO (director ejecutivo), es decir, director ejecutivo, es un producto de la reforma e innovación del gobierno corporativo estadounidense en la década de 1960. A medida que los mercados cambian, la velocidad en la toma de decisiones y la solidez de la ejecución son más importantes que nunca. El sistema corporativo tradicional de "la junta directiva toma decisiones y los gerentes las implementan" ya no es capaz de satisfacer las necesidades de la toma de decisiones. Además, los retrasos en la transmisión de información y las barreras de comunicación entre los niveles ejecutivo y de toma de decisiones, así como un aumento en los costos de la toma de decisiones, han afectado seriamente la capacidad de los gerentes para responder rápidamente y ejecutar decisiones corporativas importantes. El primer punto para resolver este problema es dar a los gerentes más poder para tomar sus propias decisiones, dejar que los gerentes luchen por sus propias decisiones y sean responsables de sus propias acciones. Los directores ejecutivos son producto de este cambio. En cierto sentido, el CEO representa la transición de parte del poder de toma de decisiones del consejo de administración original a la dirección.

Tanto el director general como el director general son formalmente los "máximos líderes" de la empresa. El director general es a la vez el director general y el portavoz de los derechos de los accionistas; en la mayoría de los casos, el director general aparece como miembro de la junta directiva. la junta directiva, y el gerente general no es necesariamente miembro de la junta directiva. En este sentido, el CEO representa al negocio y es responsable de sus operaciones.

Debido a que no existen superiores ni limitaciones similares en todas las direcciones en el extranjero, la autoridad del director general es más absoluta que la del director general nacional, pero nunca estará tan involucrado en los asuntos específicos de la empresa como el director general. . Una vez que el director general tome la decisión general, se delegará el poder de ejecución específico. Entonces, algunas personas dicen que el CEO en China es como 50% presidente y 50% gerente general.

En términos generales, las principales responsabilidades del CEO se dividen en tres aspectos: ① Tomar decisiones sobre todos los asuntos importantes de la empresa y los nombramientos y despidos de personal. Después de la toma de decisiones, el poder se delega a supervisores específicos y al CEO. tiene una intervención menos específica; ②Crear una cultura corporativa que anime a los empleados a estar dispuestos a servir a la empresa; ③Promover la imagen general de la empresa;