Discurso del presidente de Yabang Chemical Group Co., Ltd.
Presidente de la empresa del grupo Xu Xiaochu
El año pasado 2008 realmente no fue un buen año. Además de los Juegos Olímpicos, que ganaron prestigio pero no dinero, también hubo una fuerte tormenta de nieve a principios de año, que provocó pérdidas considerables, el terremoto de Wenchuan, que provocó pérdidas de personas y dinero y de pérdidas financieras (económicas); ) crisis, que provocó cierres de empresas y desempleo. Durante la crisis financiera de Estados Unidos a finales de 2007, originalmente pensé que el mercado financiero de China no estaba abierto y podía ser ignorado. Mientras China continuaba fortaleciendo los “controles duales” (controlando el exceso de liquidez crediticia y controlando el crecimiento excesivo de los precios), de repente se produjo una catástrofe. se acercaba. "Se produce un incendio en la puerta de la ciudad que afecta a los peces del estanque". En el segundo semestre de 2008, en primer lugar, las operaciones de comercio exterior y las empresas de producción experimentaron una fuerte caída de los pedidos. Las empresas que se centran en los mercados exteriores están completamente en peligro. Luego, en octubre hubo una avalancha de precios de los materiales de producción. Los precios de la mayoría de los materiales cayeron a más de la mitad en un mes, especialmente las materias primas y productos químicos. Algunos cayeron un 90% y otros cayeron hasta el punto de caer. eran gratuitos. Casi de la noche a la mañana, cientos de millones o miles de millones de activos desaparecieron, ¡o incluso quebraron! Las empresas que se centran en el mercado interno parecen estar obteniendo mejores resultados, con menos fluctuaciones en la demanda del mercado. También hay muy pocas empresas que hayan captado el mercado y hayan respondido rápidamente, e incluso hayan obtenido algunos trucos y algunas ventajas. Tales como: Empresa de pigmentos, Guanghui Chemical...
¿Han pasado la crisis financiera y la crisis económica? ¿Las empresas comerciales nacionales tendrán poco impacto?
Creo que lo más importante es tener una comprensión clara de las tendencias económicas futuras. Aquellos que han sufrido pérdidas en el pasado necesitan resolverlo aún más. A continuación se presentan algunas ideas personales para que los funcionarios y empleados de la empresa las analicen.
Los próximos años se pueden resumir en cuatro frases: "Sobrevive al frío invierno, prepárate para la primavera, aprovecha el verano y luego dale la bienvenida al invierno".
"Sobrevive" el invierno." Período: julio de 2008 ~ junio de 2009
Algunas personas creen que la crisis financiera ya lleva un año y medio y que los países desarrollados como Estados Unidos han sufrido profundamente por ella, y muchos partidos han ha tomado medidas para invertir enormes sumas de dinero para rescatar el mercado y las empresas. El gobierno chino también es muy consciente de que está en la economía global y no puede estar solo, invirtiendo enormes sumas de dinero, emitiendo políticas, facilitando el crédito y promoviendo el consumo; Estas medidas pueden desempeñar un papel enorme para superar la crisis económica, pero llevarán mucho tiempo. Este punto de inflexión está lejos de haber llegado. Además, para China, todavía se está adentrando en las profundidades de la crisis económica. Como puede ver, la crisis financiera mundial se ha convertido en una crisis económica, y la crisis económica mundial ha afectado a las empresas de comercio exterior de China (las empresas de comercio exterior representan el 37% de la producción económica total del país, y una parte considerable de ellas se han convertido al comercio interno, lo que empeorará el mercado interno). Las empresas de comercio exterior han cerrado, han limitado la producción y han despedido empleados. Es difícil ganar dinero, lo que afecta directamente el consumo interno de estas personas. Afecta el funcionamiento insuficiente de las empresas comerciales nacionales, afectando así los ingresos y el consumo de los empleados de las empresas comerciales nacionales. Esto determina el proceso por el cual la economía de China pasa de estar afectada por el comercio exterior a verse afectada tanto por el comercio exterior como por el comercio interno al mismo tiempo. En otras palabras, el final de 2008 no es el momento más difícil para la economía de China. La primera mitad de 2009 es cuando la economía de China está bajo la doble presión de las dificultades de exportación y la caída del consumo interno. Para entonces, no sólo fracasarán los mercados inmobiliario y automovilístico, sino que también disminuirá el consumo de electrodomésticos, ropa y otras necesidades diarias. También surgirán problemas con las hipotecas personales y el crédito corporativo. Se espera que a partir del primer semestre de 2009 aparezca también en China la "crisis de las hipotecas de alto riesgo" y que también aumente el índice de morosidad de los bancos. El consumo de electricidad de China cayó un 4% interanual en octubre y un 7% interanual en noviembre. Aún no se ha anunciado, pero es concebible. ¿Qué quiere decir esto? Después de tener en cuenta el rígido aumento del consumo de electricidad residencial y comercial, ¡la disminución del consumo de electricidad industrial es más que eso! El crecimiento económico negativo (recesión económica) es un hecho indiscutible y puede ser más grave de lo que imaginamos. En este sentido, me gustaría llamar su atención sobre todos los colegas y no tomarlo nunca a la ligera. "Sobrevivir al invierno" es doloroso y requiere una preparación adecuada de nuestra parte, especialmente psicológica e ideológica. Tanto el mercado interior como el exterior no son buenos. Esto es algo de lo que nuestras empresas deben ser plenamente conscientes y para lo que deben estar preparadas. Por supuesto, el "apoyo" también requiere el art. Por ejemplo, si una empresa de pintura compra una fábrica con activos fijos de 500 a 600 millones de yuanes y ventas anuales de más de mil millones de yuanes por un dólar, no lo deje pasar. Aproveche el dinero suelto para aumentar el crédito y sentar una base sólida para futuras emergencias...
Esto requiere que todos trabajen juntos y se concentren; ajusten cuentas y adopten una visión a largo plazo; acumulen talentos y estabilicen el equipo y mejoren su calidad, no sólo desarrollando nuevos productos, sino también mejorando el contenido técnico y la participación de mercado; productos antiguos. Competitividad; no sólo debemos fortalecer la gestión, sino también estar dispuestos a pagar; debemos tomar decisiones cuidadosas, sino también atrevernos a lograr avances, debemos reducirnos y expandirnos; Las empresas con abundante flujo de caja pueden llevar a cabo expansiones de bajo costo, como fusiones y reorganizaciones, si identifican objetivos adecuados.
"Preparándonos para la Primavera". Período: julio de 2009 ~ diciembre de 2009
Países de todo el mundo (incluida China) han invertido mucho para salvar el mercado inmobiliario, el mercado del automóvil, el mercado de valores, las finanzas, los trabajadores textiles y las empresas siderúrgicas... más tarde También necesitamos salvar varias entidades económicas (empresariales).
Después de un período de tiempo, los "problemas internos y externos" del mercado y el "rescate del mercado y las empresas" por parte del gobierno irán limpiando gradualmente la arena, y algunas industrias y productos mostrarán su posición en el mercado. Nuestras empresas deberían tener una evaluación clara de sus propias industrias y productos. Y prepárese y actúe. O cambiar de carrera o industria; ajustar la combinación de productos o ampliar la producción. No te asustes por el “invierno”. Debemos entrar e invertir decididamente en industrias y productos que hemos visto claramente. En este momento se necesita inversión para equilibrar producción y demanda, y más cuando hay escasez. El saldo de hoy es la escasez de mañana. La escasez de hoy es la loca demanda de mañana. La "primavera" debe ser una primavera preparada, una primavera que genere nueva vida y vitalidad, haciendo todos los preparativos para un verano cálido, rico y gratificante. Si te pierdes la primavera, te lo pierdes todo. Las oportunidades pertenecen a quienes están preparados. "Prepárate para la primavera" es la preparación para la primavera.
"Aprovecha el verano". Periodo: enero 2010 ~ junio 2011
Después de pasar por el "principio del invierno" en la segunda mitad de 2008 y el "pleno invierno" en la primera mitad de 2009, el severo frío eliminó a un grupo de débiles y a los El mercado se volvió más flexible. Los débiles se convirtieron en fertilizante y alimento para los fuertes. Para poner en marcha la economía, los gobiernos de todo el mundo han invertido mucho dinero, lo que seguramente estimulará la demanda del mercado. El tiempo ha restablecido la confianza de los consumidores y, durante la primavera de recuperación en la segunda mitad de 2009, varios factores explotarán. 2010. Concentrar recursos humanos, financieros y materiales para disfrutar del mercado y disfrutar de los beneficios. Sin embargo, cuando llegue el momento, no debemos dejarnos deslumbrar por la locura del mercado que tenemos ante nosotros. No debemos realizar inversiones aleatorias ni diversificar los negocios para aumentar el flujo de caja corporativo y mantenernos en forma. "Aprovechar el verano" es tan importante como "sobrevivir al invierno". Sin la certeza del "verano", no se puede sobrevivir al "invierno".
“Bienvenido invierno otra vez”. Período julio de 2011~
Las leyes económicas determinan que el mercado tendrá sus altibajos. Sin embargo, la frágil mentalidad de inversión y consumo de los responsables políticos y del pueblo chino determina que la economía de China tendrá mayores altibajos que la de los países occidentales. Después de que la economía se sobrecaliente, comenzará una nueva ronda de regulación. La regulación traerá consigo una nueva ronda de inversión, una disminución de la confianza de los consumidores, una nueva ronda de debilidad económica y, sin duda, llegará un nuevo invierno. Quizás habrá algún nuevo despertar, y espero que la próxima ronda de altibajos económicos no sea tan dramática como ésta.
Años de práctica y múltiples fluctuaciones económicas han impulsado a quienes lo hemos experimentado a inspirar a nuestra propia generación y a las siguientes a aprender de ello, lograr el máximo disfrute y el máximo estímulo, y convertir la "crisis" en " " Buena oportunidad", sonríe con orgullo!
La comprensión y determinación del período de tiempo anteriores son difíciles de lograr con mucha precisión y rigor. Además, hay una variedad de emergencias y administración gubernamental que afectarán los cambios en la situación. Sin embargo, la tendencia general es cierta.
Aunque la crisis financiera mundial tuvo un gran impacto en 2009 (especialmente en la primera mitad del año), "el viento fuerte conoce la hierba fuerte", los huesos de acero y hierro de Yabang que se han entrenado durante muchos años. Hemos resistido la prueba y la "crisis ha sido resuelta" es la "oportunidad", y el rendimiento no disminuirá sino que aumentará.
Mirándolo, han pasado veintiún o dos años desde el establecimiento de la empresa matriz de Yabang Group; han pasado quince años desde que se estableció el grupo en 1994.
Al igual que las personas, los bebés también han entrado en la etapa de la juventud, avanzando hacia la independencia y la madurez...
Mirándolo, Yabang Group tiene casi 40 empresas a su cargo, además de la organización, la logística y los pesticidas. Todavía en construcción y desarrollo, además de la industria, las principales industrias: tintes, recubrimientos, pigmentos, medicamentos veterinarios, productos farmacéuticos, productos farmacéuticos (distribución), bienes raíces, brillo, etc., están liderando el camino en varias industrias en China. su propia área, con escala y eficiencia.
En la industria de recubrimientos, adquirió con éxito "Donghao Chemical" a finales de 2008 y obtuvo beneficios de cientos de millones de yuanes en 2009. A finales de 2009, adquirió una empresa de productos relacionados: "Xinhu Petrochemical" (escala de ventas anuales de 700 a 800 millones de yuanes).
La industria farmacéutica ha atraído la atención de sus pares nacionales con sus ventajas en escala y diseño. Los gigantes de la industria china han expresado su gratitud y extendido una rama de olivo.
"Guanghui Chemical" es muy favorecida por las industrias nacionales y extranjeras por su posición absoluta en el mercado regional y su rentabilidad. Varias empresas de marcas conocidas en el mundo han expresado un fuerte deseo de cooperar.
Yabang está demostrando su vitalidad y sus perspectivas con un desempeño y un impulso sin precedentes, lo cual es realmente gratificante. ¡El arduo trabajo y los esfuerzos del pueblo Yabang han sido ampliamente recompensados!
"Yabang" se ha formado a base de enormes rocas. Sin embargo, ¿qué altura puede tener el edificio y qué buena imagen puede tener?
Pienso: "Todo es difícil al principio". Si podemos estar donde está Yabang hoy, ¡definitivamente tendremos un mañana mejor!
Por supuesto, no nos olvidamos del "dolor".