Plan de proyecto de Internet
1. Perfil de la empresa
Nuestra empresa es una empresa orientada a servicios que se centra en servicios de información. La empresa se compromete a construir una plataforma de comercio en línea para los campus, aprovechando la conveniencia de la transmisión de información de la red, combinada con las características de tiempo real y alcance geográfico limitado de las actividades comerciales del campus, para proporcionar a las actividades comerciales del campus una plataforma de comercio en línea. con un intercambio de información conveniente y un sistema de contenido integral, acercándolo La distancia entre la red virtual y los estudiantes rompe la limitación de que los servicios en línea solo pueden proporcionar servicios virtuales. Permita que los estudiantes experimenten la comodidad física que brinda la vida en línea: utilícela como base para las operaciones de la empresa, establezca una buena imagen de la empresa, opere los proyectos de la empresa de manera científica y racional y base en el desarrollo a largo plazo.
2. Estrategia de la empresa
La Universidad de Yanshan es el punto de partida y precursor del desarrollo de nuestra empresa. En la etapa inicial, comenzaremos desde un comienzo pequeño, exploraremos profundamente el mercado de la Universidad de Yanshan, acumularemos experiencia y lecciones, nos basaremos en el desarrollo a largo plazo y promoveremos esta plataforma en las principales universidades de Qinhuangdao y, finalmente, en todas las universidades del país. a la situación futura del desarrollo.
3. Resumen de la implementación del proyecto
Plataforma de comercio gratuita para estudiantes; venta de libros de segunda mano; compras en línea en supermercados; contratación de estudiantes de instituciones de formación contratadas; apertura de tiendas en línea; venta de productos de uso común; negocios publicitarios.
4. Métodos de recaudación de fondos
Los fondos operativos de la empresa los recauda el responsable (Zhou Baocheng, Guo Hui), y también las acciones de otros miembros de la empresa. que las pequeñas y medianas empresas puedan recaudar.
2. Descripción de las características de la industria
1. Antecedentes del desarrollo
Dangdang: inaugurado oficialmente en noviembre de 1999. Desde su creación, Dangdang ha mantenido una alta tasa de crecimiento, con una tasa de crecimiento anual de más del 100%. En 2007, las ventas de libros superaron los 600 millones de yuanes y alrededor de 20 millones de personas consultan información diversa sobre Dangdang cada mes. Obtuvo una buena reputación vendiendo libros en línea y gradualmente amplió sus ventas a una variedad de productos populares. Los consumidores hacen clic con el ratón y los productos de alta calidad están justo frente a ellos: el modelo de negocio de las empresas de entrega y recogida cara a cara ha atraído a 37,56 millones de clientes en todo el mundo para comprar sus productos favoritos en Dangdang.com. Venda sus propios libros y proporcione una plataforma comercial para que otros productos obtengan ganancias.
Un ejemplo de gran éxito para los estudiantes universitarios es la red de servicios para estudiantes universitarios 168 fundada por Wu Zizi, un estudiante de la Universidad Agrícola de Jiangxi. El sitio web se creó en 2004 y, en enero de 2006, su facturación alcanzó el millón de yuanes. Este sitio web ofrece servicios de pedidos en línea, supermercados en línea y librerías de segunda mano en línea. Inicialmente, su ámbito de actividad se limitaba a una sola escuela. Más tarde, el negocio se expandió gradualmente a los campus universitarios circundantes, utilizando pedidos en línea y transacciones contra reembolso, lo que facilitó enormemente la vida diaria de los estudiantes y ganó una buena reputación entre los estudiantes. Vale la pena aprender.
En resumen, la plataforma de comercio en línea muestra perfectamente la clasificación de productos, consultas inteligentes, navegación de compras y métodos de compra sencillos, y coopera con los servicios únicos de cada sitio web para atraer visitantes y comerciantes, lo que permite a los operadores de sitios web obtener rendimientos generosos.
2. Ventajas del autodesarrollo
Con el continuo desarrollo de la tecnología de redes, Internet se ha convertido en otro mercado en el siglo XXI con su gran puntualidad y conveniente intercambio de información. Aunque Internet se ha desarrollado bastante, en realidad no se ha abierto al mercado estudiantil. Aún queda un largo camino por recorrer entre el mercado estudiantil e Internet. Según nuestras observaciones de los estudiantes que nos rodean, los estudiantes utilizan Internet principalmente para las siguientes formas: estudiar, buscar información, leer noticias, chatear en línea, jugar, dar discursos, etc. Se puede ver que estos son servicios relativamente virtuales y no aportan mucho contenido sustancial a los estudiantes. 3 La clave para el funcionamiento del proyecto.
1) Prestar atención a la realidad de las necesidades de los estudiantes y hacer que los servicios sean más profesionales e integrales.
Los diferentes servicios adoptan diferentes modelos de gestión según las necesidades y características de los estudiantes. Por ejemplo, en el servicio de libros de segunda mano recopilamos todos los libros que se pueden adquirir en nuestra librería online y los alumnos pueden buscarlos con sólo un clic del ratón. Luego, pueden recibir los libros que desean a precios bajos en sus dormitorios a través de un simple proceso de compra, sin tener que pagar precios elevados para comprar libros nuevos, buscar préstamos o gastar dinero para copiar libros de baja calidad. De esta manera, si el servicio está implementado, obtendrá buena reputación y ganancias.
2) Acercar Internet a los estudiantes, beneficiar sus intereses vitales y crear nuestras propias características.
La red actual a la que tienen acceso los estudiantes no es lo suficientemente completa y exhaustiva. Por ejemplo, Baidu implica la recuperación de información y no toca la vida diaria, por lo que no es lo suficientemente completo. Aunque las compras en línea proporcionadas por Taobao tienen el sabor de productos físicos, son solo una parte de los productos físicos y no son lo suficientemente exhaustivas. Debido a que el sitio web que creamos tiene requisitos para grupos de estudiantes específicos, y el contenido es de especial interés y participación para los estudiantes, realmente podemos acercar Internet a los estudiantes, beneficiar sus intereses vitales y crear nuestro lado más distintivo.
3) Construir adecuadamente proyectos de servicio para mantener la supervivencia y el desarrollo.
Entre los proyectos que operamos, las compras en línea, los pedidos en línea, la compra de libros en línea y las plataformas de libre comercio para estudiantes son estrategias importantes para que podamos ganarnos la popularidad de los estudiantes y la confianza de los comerciantes, y son requisitos previos para el supervivencia y desarrollo del sitio web, además del libre comercio. La plataforma y los otros seis servicios tienen potencial de ganancias. Se puede decir que se adapta a los principales canales de ganancias para las transacciones del campus y logra el propósito de supervivencia y desarrollo del equipo. Extraiga lecciones de los modelos de servicio y las características de servicio de sitios web conocidos, combinados con las características de la vida en el campus, lleve a cabo una planificación científica y razonable y un diseño cuidadoso, y cree un sitio web localizado único con funciones poderosas, servicio bien pensado y adaptabilidad al Situación real del colegio.
En definitiva, es necesario afianzarse con servicios que estén en línea con los intereses fundamentales de los estudiantes, en lugar de obtener una publicidad efímera.
En tercer lugar, análisis de proyectos e implementación de estrategias de marketing
1. Plataforma comercial gratuita para estudiantes
Desarrollamos una plataforma comercial gratuita y ofrecemos publicidad gratuita a los estudiantes. Siempre que los estudiantes publiquen anuncios en la información clasificada correspondiente, los consumidores podrán explorarlos fácilmente o los motores de búsqueda los encontrarán. Aproveche este servicio para aumentar la visibilidad de su sitio web.
2. Compras en línea en supermercados
1), análisis de mercado
La Universidad de Yanshan tiene un vasto territorio y sus dormitorios están ampliamente distribuidos. La mayoría de las zonas de dormitorios están lejos de los supermercados, lo que supone grandes inconvenientes para los estudiantes a la hora de comprar. Compras en línea: la entrega a domicilio y las compras en línea se adaptan exactamente a las necesidades de los estudiantes. Además, la competencia entre los supermercados también es feroz. Sabemos que los precios de los productos en los supermercados alrededor de la escuela son más bajos que en otros lugares, lo cual es el resultado de una competencia feroz. Es concebible que estén ansiosos por conquistar el mercado estudiantil y el servicio de compras en línea que les brindamos es una poderosa moneda de cambio para su competencia. Siempre que el costo del servicio que proponemos sea más rentable que su competencia de reducción de precios, estarán muy dispuestos a cooperar con nosotros.
2) Estrategia de marketing
Para atraer supermercados dentro y fuera del campus, planeamos implementar una estrategia de visualización de páginas + venta de pedidos para los comerciantes de supermercados. El supermercado elegirá servicios de pedidos. basándose en su propia situación.
Dales espacio en el sitio web y permíteles abrir una tienda en el sitio web para mostrar sus productos. Cuando los estudiantes buscan productos, pueden abrir directamente la página de un supermercado para comprarlos o utilizar el motor de búsqueda del sitio para buscar los productos que desean. Después del procesamiento inteligente, el sitio web enumerará todos los resultados (incluido el precio, el supermercado, el modelo y otra información del producto) para su selección y luego realizará un pedido en línea. Después de ver el pedido, el supermercado organizará de inmediato la entrega puerta a puerta. Cada supermercado puede establecer límites de consumo según su propia situación y proporcionar entrega puerta a puerta y tiempo de entrega.
3) Análisis financiero
Según nuestra encuesta del supermercado West Campus Lilian, la facturación diaria promedio es de alrededor de 5.000 yuanes, y se estima que las ventas de cada supermercado en el El sitio web cuesta 500 yuanes. Basándonos en las estadísticas sobre el número de supermercados de los alrededores, fijamos el objetivo de cooperación en cuatro.
Beneficio mensual = (facturación diaria × comisión de servicio × número de días en un mes + tarifa mensual por visualización de página) × número de supermercados cooperativos
Análisis de perspectivas de Internet
Tendencias de emprendimiento en Internet: aprovechar al máximo las ventajas de las redes en línea y las entidades fuera de línea.
Hoy en día, el emprendimiento en Internet también puede tener éxito con servicios puramente online, como facebook, Google, twITter, etc. , pero se trata de una gran innovación que se produce una vez cada cinco años, servicios básicos de red basados en la información y las personas. Para la mayoría de los empresarios, esas oportunidades son pocas y espaciadas. Si también desea iniciar un negocio en Internet, también podría considerar cómo aprovechar al máximo las ventajas de Internet y los canales fuera de línea, de modo que las ventajas de ambas partes puedan combinarse para generar nueva energía.
Plan del Proyecto de Internet 2 Parte 1: Análisis de antecedentes del mercado
Realizar una investigación de mercado. Examine el tamaño del mercado, el tamaño del grupo de usuarios, la tasa de crecimiento de la industria en los últimos años y las tendencias de desarrollo de la industria en los próximos años.
Analizar grupos de usuarios objetivo. El tamaño y clasificación de los usuarios objetivo, hábitos de comportamiento de los usuarios, necesidades de los usuarios, etc. El análisis de grupos de usuarios potenciales puede predecir la cantidad de usuarios y los ingresos de productos futuros. La tabla de análisis es la siguiente:
Parte 2: Análisis de la competencia.
También es necesario realizar un análisis detallado de los productos de la competencia, incluidos los competidores potenciales, los modelos de negocio de los competidores, los usuarios objetivo, el desarrollo, etc.
Modelo de Negocio
Generalmente un determinado tipo de producto se divide en varios modelos de negocio. Los diferentes modelos de negocio determinan las estrategias de productos y las ideas operativas, y los grupos de usuarios objetivo también son diferentes. Por ejemplo, si Mi Vecino Totoro quiere abrir una panadería, debe elegir si es un modelo de operación directa o un modelo de franquicia. En el modo directo, tiene que decidir si hornea el pan él mismo o procesa el pan terminado. Estos son modelos de negocio.
Grupos de usuarios objetivo
Los diferentes modelos de negocio determinan las estrategias de producto y las ideas operativas. Si Mi Vecino Totoro decide abrir una panadería operada directamente, tendrá que decidir si elabora pan o pan, pasteles y galletas. Cada camino decide enfrentarse a diferentes grupos de usuarios, y diferentes grupos de usuarios requieren diferentes estrategias operativas, como marketing de puntos, descuentos completos o desayuno cortés.
Desarrollo
Por lo que el análisis de la competencia debe considerarse desde estos tres aspectos (modelo de negocio, grupo de usuarios objetivo, desarrollo). Después de analizar el modelo de negocio del competidor y el grupo de usuarios objetivo, también es necesario evaluar su desarrollo, como el número de usuarios y la actividad del producto.
Parte 3: Análisis de viabilidad del producto.
En términos generales, los informes de análisis de viabilidad se dividen en dos niveles: empresarial y técnico. En términos generales, este es el caso, pero dado que la parte comercial se ha analizado en profundidad, el análisis de viabilidad sólo puede involucrar el contenido técnico. No importa, todo se reduce a preferencias personales.
A mi vecino Totoro todavía le gusta incluir partes comerciales y técnicas en los informes de análisis de viabilidad.
El análisis de la parte comercial es fácil de escribir, porque con el análisis previo de los antecedentes del mercado y el análisis de la competencia, aquí solo necesitamos hacer un análisis integral: el mercado tiene amplias perspectivas y la escala de usuarios objetivo. aumentará aún más en los próximos tres años, la tasa de crecimiento es gratificante y la tendencia de desarrollo de los competidores es buena. Para lograr los objetivos estratégicos de XXXXX de nuestra empresa, debemos implementar o desarrollar este producto.
(Puedes seguir el conjunto de plantillas de Mi vecino Totoro, o puedes analizarlo tú mismo, lo que quieras).
El análisis de la parte técnica es más profesional. En términos profesionales, esta parte debe describir la vista funcional del producto, el diagrama del proceso comercial del producto y el diagrama de topología de la red (todos términos profesionales).
Vista funcional
Las soluciones técnicas son muy importantes y están relacionadas con si el producto se puede implementar. Mi Vecino Totoro siempre siente que los estudiantes técnicos son muy duros y siempre trabajan duro. De hecho, el bebé se siente miserable, pero no dice nada. Por eso debemos tratar bien a nuestros técnicos.
Por supuesto, a los jefes no les importan estos detalles técnicos, solo les importa si has realizado estos análisis técnicos y cuáles son tus conclusiones. Finalmente, tu conclusión debe ser clara: ¡tú puedes hacerlo!
Parte 4: Plan de implementación
Finalizar los detalles de implementación del proyecto, como el cronograma del proyecto y el equipo del proyecto.
El cronograma del proyecto les dice a los jefes qué hacer en el primer paso, qué hacer en el segundo paso y el tiempo de implementación, el contenido y la persona a cargo de cada paso.
Plan del proyecto
Composición del equipo
La composición del equipo del proyecto debe ser plana. En lo que respecta al producto en sí, la gestión plana es el objetivo que se persigue. Los gerentes de producto tienen derechos absolutos y se dividen en cuatro grupos: interfaz de usuario, desarrollo, operaciones y marketing. Pero la situación real no es tan hermosa. Generalmente solo hay dos equipos para desarrollo y operación, lo cual es bueno.
Parte 5: Análisis de inversiones y rentas.
Estado de inversión del proyecto
Describe la cantidad de inversión y los recursos necesarios para lograr los objetivos esperados del proyecto. Por ejemplo, desarrolle un producto de Internet. Los costos de desarrollo de cada parte del producto deben calcularse en detalle y se debe resumir el monto total de la inversión.
Análisis de beneficios del proyecto
Analizar el tamaño del mercado, los grupos de usuarios y la tasa de crecimiento del tamaño del mercado en cada uno de los próximos tres años. Sobre esta base, se estima la tasa de penetración en el mercado del producto para calcular el número anual de usuarios del producto. En base a los ingresos por usuario analizados, se pueden analizar los ingresos directos anuales del proyecto.
Además de los ingresos directos, también hay ingresos indirectos, como la participación en los ingresos de la cooperación, las tarifas de publicidad y la estimulación de otros negocios.
Plan de proyecto de Internet 3 Estrategia del sitio web
La estrategia de marketing recorre el proceso de construcción del sitio web. El modelo de estrategia del sitio web de China-me es: sitio web profesional + sitio web comunitario, actualizaciones diarias, revisiones periódicas, lanzamiento periódico de nuevas actividades y temas, enfatizando la interactividad y conveniencia del sitio web;
Promoción por correo electrónico
p>El correo electrónico es uno de los métodos más eficaces de marketing de licencias online. Dividido en: correos electrónicos publicitarios, revistas electrónicas. El primero obtiene la primera atención al publicar ampliamente información por correo electrónico; el segundo obtiene efectos publicitarios regulares y específicos a través de los permisos del usuario, lo que tiene el efecto de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo;
Notas del motor de búsqueda
Las estadísticas muestran que más del 50% de las visitas espontáneas provienen de motores de búsqueda; llenar eficazmente los motores de búsqueda es uno de los medios necesarios para aumentar la atención; los motores de búsqueda no solo deben prestar atención a la elección de palabras de este buen motor; pero también preste atención a realizar un seguimiento periódico del efecto del etiquetado y realizar correcciones razonables o complementar
Divulgación de la plataforma de información
El registro directo de la información comercial y de productos existente de China-me en las principales plataformas de publicación de información; no solo aumenta el conocimiento de la marca de los acertijos de linternas, sino que también encuentra directamente oportunidades comerciales o clientes comerciales tradicionales y oportunidades de cooperación que desempeñan dos funciones de marketing de atención y marketing real en el proceso de promoción del sitio web;
estrategia publicitaria
p>La publicidad es el foco de atención marketing y promoción Los medios poderosos incluyen publicidad en línea y publicidad fuera de línea. La publicidad online incluye publicidad paga, publicidad de intercambio, conexiones amistosas, etc. No se repetirá la publicidad offline.
Métodos de promoción fuera de línea
Hay muchas formas de promocionar fuera de línea, que incluyen: determinar la imagen de CI del sitio web, promocionar el logotipo, comunicación de boca en boca, participar en actividades de caridad, patrocinar actividades, emitir pequeños obsequios y folletos, realizar investigaciones de mercado a pequeña escala, cooperar con unidades e instituciones relevantes, etc.
Método Guo Yan·Liu Yin
Visitar una gran cantidad de sitios web similares o plataformas populares en línea y publicar mensajes e información en foros (se puede lograr a través de medios técnicos). El contenido incluye principalmente: presentar este sitio web o publicar algún contenido de alta calidad de este sitio web para atraer fanáticos a visitarlo;
Plan de proyecto de Internet 4 1. Propósito comercial
Un plan de negocios calificado debe primero tener un lenguaje descriptivo general claro, conciso y efectivo para explicar la dirección de desarrollo y el contenido principal del plan de negocios, que debe ser particularmente prominente y atractivo. Las ideas y objetivos claros, así como las propias ventajas del emprendedor, permiten a los inversores comprender completamente todo el plan de negocios en el menor tiempo, controlar la dirección y el ritmo de la inversión de capital y brindar la ayuda más efectiva cuando sea necesario. Los grupos de capital de riesgo tienen una rica experiencia en gestión y sólidas capacidades de control de riesgos. Su inversión intangible en gestión y control de riesgos equivale a una luz brillante en la oscuridad para los empresarios en sus primeras etapas. Incluso si la cooperación entre las dos partes fracasa, los empresarios se beneficiarán mucho si aceptan humildemente el consejo de los expertos en capital riesgo.
2. Introducción a la empresa emergente
Después de establecer una impresión inicial, el emprendedor debe explicar con más detalle los antecedentes y la situación actual de su empresa, demostrar claramente los objetivos estratégicos generales de la empresa y Señale cómo ser una empresa El objetivo final de una empresa rentable es permitir a los inversores comprender completamente las empresas emergentes en las que invierten y generar la confianza necesaria. Esta es la única manera que tienen los empresarios de "ganar dinero" y requiere una actitud sincera.
Sólo cuando los inversores confíen plenamente en sí mismos podrá desarrollarse realmente toda la cooperación. Imagínese, si no confía en la otra parte, ¿quién le dará cientos de miles, millones o incluso decenas de millones de dinero para gastar? La apertura es la base para generar confianza.
3. Productos/Servicios
Los productos/servicios son el soporte específico del plan de negocio y la clave para que la inversión pueda obtener finalmente un retorno. Para tener valor comercial, los productos/servicios deben estar orientados al mercado y no puramente a la tecnología, porque las ideas con oportunidades de mercado son las más valiosas y pueden satisfacer los requisitos del mercado objetivo. Los empresarios deben describirlo con el mayor detalle y claridad posible, destacando las características y el valor comercial potencial del producto/servicio, la posición de liderazgo de la tecnología y si es adecuada para el nivel de consumo actual, juzgando de manera precisa y razonable las perspectivas de la tecnología; ; estado de propiedad, etc. En este sentido, los empresarios deben confiar plenamente en las empresas de capital riesgo y no preocuparse demasiado por el robo y ocultación de sus patentes tecnológicas por parte de las empresas de capital riesgo. Sin duda, las empresas de capital riesgo tienen una ética profesional estricta a este respecto. Antes de discutir la cooperación, firmarán acuerdos de confidencialidad con los empresarios y utilizarán medios legales para proteger sus intereses.
4. Análisis de mercado
El análisis de mercado es un factor clave para que los inversores decidan si entran en el mercado. Antes de introducir capital de riesgo, los empresarios deben realizar una investigación y un análisis riguroso y científico del mercado, y profundizar en la capacidad del mercado y las tendencias futuras en el plan de negocios, incluida la escala existente, el estado de desarrollo, las capacidades de desarrollo, las situaciones de los clientes, las formas de competencia y marketing de campo objetivo. La viabilidad de la estrategia, predicciones razonables de la participación de mercado y las tendencias del mercado, y un posicionamiento preciso en el mercado. Para garantizar su exactitud, los empresarios deben intentar utilizar una variedad de canales profesionales de análisis de mercado, confiar a diferentes empresas profesionales de análisis de mercado la elaboración de informes de investigación rigurosos, científicos y autorizados, y utilizar la mayor cantidad de datos completos posible para formular el argumento final. planificar para evitar riesgos en la mayor medida posible. Seguridad. Las oportunidades de mercado son el aspecto más atractivo para los capitalistas de riesgo, y el mercado objetivo debe tener una escala y un potencial de desarrollo considerables.
5. Análisis de la competencia
Como dice el refrán, "Conócete a ti mismo y al enemigo, y nunca serás derrotado en cien batallas". Los empresarios deben tener una comprensión clara del mercado. competencia y sus respectivas ventajas, realizar un análisis exhaustivo y desplegar una estrategia competitiva clara.
6. Operación e implementación
La gestión y ejecución incluyen dos aspectos, uno es la estrategia de gestión y el otro es el modelo de ventas. Para las estrategias comerciales, los empresarios deben aclarar los pasos para la implementación de la estrategia, los cronogramas comerciales, los planes de producción/servicio de productos, los costos, las ganancias brutas, las dificultades operativas esperadas, los requisitos de recursos, etc. En cuanto a los métodos de ventas, los empresarios deben desarrollar estrategias y métodos de ventas claros, incluidos incentivos para el personal de ventas y estrategias de promoción efectivas. Las estrategias de ventas y promoción son importantes para el éxito a largo plazo de una empresa.
7. Experiencia y capacidad de gestión
Los inversores de riesgo conceden gran importancia a la capacidad de gestión. Se puede decir que sin una buena gestión el éxito es imposible. Las capacidades de gestión se reflejan en los dos aspectos siguientes del plan de negocios:
(1) Creencia empresarial, previsión, conocimiento profesional y rica experiencia, y buen sentido comercial;
(2) Planificación cuidadosa e implementación efectiva, incluida la comprensión y consideración de los riesgos y amenazas.
Si elige el objetivo de emprender en Internet, por supuesto, debe tener objetivos y planes de desarrollo muy claros, así como planes escritos claros, como lo que se debe tener en cuenta en el proceso. Entonces, ¿cómo redactar un plan de negocios en Internet?
Aquí hay un marco general que puede servir como referencia: Primero, en términos generales, no importa cómo se opere el negocio de cualquier entidad, la mayor parte requiere productos, por supuesto, planes de negocios de Internet. también debe tener una descripción relativamente detallada de los productos que opera, aclarar su posicionamiento de producto y sus ventajas y desventajas en comparación con sus pares, para mejorar continuamente y aprovechar al máximo sus ventajas; en segundo lugar, analizar con precisión el mercado, incluyendo principalmente a los consumidores; necesidades y hábitos de consumo; en tercer lugar, analizar la competencia, introducir las principales presiones competitivas en la operación de este negocio, comprender a los competidores, hacer los ajustes apropiados y hacer frente a una competencia más fuerte; en cuarto lugar, presentar y analizar de manera integral la importancia y la importancia de este proyecto empresarial; ¿Aspectos necesarios? El quinto aspecto es analizar el mercado de este proyecto y formular objetivos y planes de desarrollo preliminares y a largo plazo.
Además de estos, también es necesario realizar un análisis detallado de los riesgos del proyecto en el plan de negocios y hacer planes detallados para cada paso del proceso de negocio. De hecho, hay muchos casos relacionados en Internet que pueden utilizarse como referencia para la planificación. Por supuesto, lo más inteligente es que un profesional prepare este plan de negocio, para que puedas saber con mayor precisión si vale la pena invertir en el proyecto.
Plan de Ingeniería de Internet 5 La red de información ha entrado en una nueva era. A medida que mejoren los niveles de vida de las personas, se necesitarán servicios integrales más detallados y optimizados. Internet se convertirá en una parte indispensable de nuestras vidas y las plataformas de red nos proporcionarán información más completa, creíble, conveniente y diversa. Con el avance de la tecnología y el desarrollo de la sociedad, Internet ya no será un mundo ilusorio y también se realizarán entidades reales en Internet.
(1) Análisis empresarial
1 El 80% de los comerciantes están interesados en la promoción de servicios de información de embalaje en línea bajo la premisa de obtener ganancias relativamente pequeñas o nulas;
El 2,20% de los comerciantes no creen en Internet en sí, por lo que no están muy interesados en la promoción de servicios de información empaquetados en Internet;
También hay algunos comerciantes que no lo necesitan debido al servicio de red. El apoyo de las empresas de marca es muy pocas empresas.
Análisis del consumidor
1. Estudiantes universitarios: los estudiantes universitarios modernos son ciegos en el consumo. Saben cómo gastar el dinero pero no cómo gastarlo. Lo que nuestro sitio web debe hacer es. que comprendan y se sientan tranquilos. Al mismo tiempo, la información de los estudiantes universitarios modernos es muy cerrada. Debido a las limitaciones de las condiciones escolares, falta equipo para obtener información. Internet es la herramienta más rápida para que obtengan información y nuestro sitio web proporciona la información más completa para que los estudiantes universitarios la lean y la consulten.
2. Personal: El personal actual está muy ocupado y cansado todos los días, y rara vez tiene tiempo y energía para ir de compras. Les brindamos una plataforma para elegir, consumir y ahorrar tiempo. Pueden elegir varios artículos que les gusten y necesiten en esta plataforma, ¿por qué no? Y también podrá conocer la información más reciente sobre tiendas y promociones de tiendas, y realizar el consumo más razonable en el menor tiempo.
3. Personas mayores: No es conveniente que las personas mayores se muevan, por lo que sentirán una verdadera comodidad en esta plataforma. Es posible que no sepan mucho sobre Internet y no lo crean. Nuestra propaganda les ayudará a generar confianza en nuestra red. Esta es la responsabilidad de nuestros jóvenes en el siglo XXI, permitiéndoles disfrutar de la vida y disfrutar de las comodidades de la era de la información.
4. Aunque las personas que han ingresado a la sociedad tienen varios canales para obtener información, la información es abrumadora y es difícil distinguir lo verdadero de lo falso. Nuestro sitio web debe hacer que la información sea verdadera y brindarles comodidad. y que confíen.
(3) Presupuesto de inversión
1 El alquiler anual del servidor es de 20.000 yuanes.
Dos ordenadores de sobremesa * * * 1.000 yuanes.
3 El coste de publicidad inicial es de 65.438+0.000 yuanes.
Una cámara digital cuesta 5.000 yuanes.
Una cámara digital cuesta 5.000 yuanes.
Otros gastos: 5.000 yuanes
* * *El capital invertido es de 55.000 yuanes.
(4) Fuentes de ganancias
1 Cobrar una determinada tarifa por servicio de embalaje y publicidad en tiendas, escaparates, centros comerciales, supermercados, etc.;
Cooperar con los comerciantes, si los clientes realizan pedidos a través de Internet y los dividendos se distribuyen de acuerdo con una determinada comisión. El plan de negocios de Fan se basa en una comisión del 10% sobre las ventas anuales en línea;
En segundo lugar, según la comisión del 1% por cada artículo vendido online,
Elige una de las dos opciones
3. , la publicidad se cobrará una determinada tarifa;
(5) El plan de expansión
1 hará de Xinzhou un buen modelo.
2. Difundir gradualmente Xinzhou como modelo a otras ciudades.
A medida que la red madure, se irán incorporando mejores proyectos.
Conclusión
Este plan está escrito con más detalle, pero debido a las limitaciones del pensamiento personal, puede haber algunos aspectos insatisfactorios e imperfectos, que se complementarán y mejorarán en el futuro. .
Puede haber muchos sitios web similares en China, algunos exitosos y otros no exitosos. En general, este tipo de sitio tiene un futuro brillante, pero aún no está lo suficientemente maduro. Dado que hay personas o empresas trabajando en este proyecto, significa que hay un mercado enorme en China. Dondequiera que haya un mercado, hay competencia y desafíos. Hay desafíos y oportunidades. Las oportunidades no se esperan, sino que se crean. Nuestro sitio web tiene sus propias características, lo que requiere la cohesión de nuestro equipo, el espíritu de lucha de nuestro equipo, la gran ayuda de nuestros socios, el fuerte apoyo de personas de todos los ámbitos de la vida y la mayor confianza de los consumidores y clientes en nuestro negocio. Sólo combinando todo esto podremos alcanzar el éxito en última instancia.
Confiamos en que nos convertiremos en la red de promoción de servicios de información sobre embalajes más poderosa, confiable y extensa de China para servir a la gente del país. Que podamos * * * disfrutar * * * de la victoria.