¿Cuáles son los riesgos que pueden enfrentar las operaciones comerciales?

1. Riesgo estratégico. Los riesgos estratégicos que existen en la operación y gestión empresarial incluyen principalmente: riesgos de gestión estratégica (incluidos riesgos de planificación estratégica, riesgos de implementación estratégica y riesgos de ajuste estratégico), riesgos macroeconómicos, riesgos de estructura industrial, riesgos de gobierno corporativo, riesgos de responsabilidad social y riesgos políticos. (riesgos específicos de cada país), riesgos de operaciones internacionales (riesgos de desarrollo de mercados extranjeros, riesgos de contratación de proyectos internacionales, riesgos de comercio internacional), riesgos de inversión (riesgos de toma de decisiones de inversión, riesgos de implementación de inversiones, riesgos de suspensión y salida de inversiones), fusiones). y riesgos de adquisiciones y reestructuración (riesgos de valoración y fijación de precios), riesgo de diligencia debida, riesgo de implementación e integración), riesgo de políticas, riesgo de gestión del grupo (riesgo de gestión de subsidiarias), riesgo organizacional (riesgo de ajuste organizacional), riesgo de cultura corporativa (riesgo moral, integridad riesgo, riesgo de construcción de cultura corporativa), riesgos de relaciones públicas (riesgos de relaciones con los medios, riesgos de comunicación de crisis, riesgos de opinión pública social, riesgos de relaciones gubernamentales).

2. Riesgo de mercado. Los riesgos que enfrentan las empresas en el mercado incluyen: riesgo de competencia, riesgo del cliente (riesgo de crédito del cliente, riesgo de mantenimiento de la relación con el cliente, riesgo del modelo de negocio del cliente), riesgo de desarrollo del mercado, riesgo de precio, riesgo de marca y reputación (riesgo de promoción y mantenimiento de la marca, riesgo corporativo). riesgo de reputación), riesgo de mercado de valores (riesgo de fuga de información), riesgo de tipo de cambio (riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés), etc. Evaluar el riesgo de mercado es relativamente difícil. Está estrechamente relacionado con todo el entorno macro y micro en el que opera una empresa. En el proceso de desarrollo del mercado, no sólo debemos tener cuidado con los competidores tradicionales, sino también prestar atención a la competencia potencial y transfronteriza. En el proceso empresarial actual, el modelo de negocio de Internet ha tenido un gran impacto en el modelo de negocio tradicional. Por lo tanto, siempre debes prestar atención al origen de tus competidores y mantenerte alerta en todo momento.

3. Riesgos financieros. En el proceso de operación y gestión, las empresas necesitan mantener una estrecha comunicación y cooperación con las instituciones de valores, proveedores, clientes, bancos y otras partes. La prevención y el control de los riesgos financieros requiere la máxima atención y el pleno apoyo de los líderes empresariales. Aquí, comparto algunas de mis colecciones de la siguiente manera: riesgos de flujo de efectivo (riesgo de financiamiento, riesgo de escasez de fondos, riesgo de deuda, riesgo de cuentas por cobrar/pago anticipado), riesgo de gestión de fondos (riesgo de uso de fondos, riesgos de seguridad de fondos), presupuesto; riesgos de gestión (riesgos de preparación presupuestaria, riesgos de ejecución presupuestaria, riesgos de evaluación presupuestaria), riesgos de contabilidad y presentación de informes (riesgos contables, riesgos de presentación de informes financieros), riesgos de costos y gastos, riesgos de garantía, riesgos de gestión fiscal (riesgos de planificación fiscal)

4. Riesgos de recursos humanos. En la actualidad, la competencia entre empresas radica en la competencia de recursos humanos. ¿Cómo reducir la fuga de cerebros en puestos clave y aprovechar al máximo el valor de los recursos humanos corporativos? ¿Cómo pueden las empresas atraer a jóvenes capaces, ideales y apasionados para que se unan? Aquí, enumero los riesgos de recursos humanos que enfrentan las empresas en el proceso de operación de la siguiente manera: riesgos de planificación de recursos humanos, riesgos de reclutamiento y retención, riesgos de dotación de personal, riesgos de pérdida de talento clave, riesgos de capacitación y desarrollo, riesgos de evaluación del desempeño, riesgos salariales y de bienestar , Riesgos de gestión de relaciones laborales, riesgos laborales, riesgos de responsabilidad empresarial, riesgos de salud laboral de los empleados.

5. Riesgos legales. Durante el funcionamiento de una empresa, las leyes estrechamente relacionadas con la empresa incluyen: "Ley de Sociedades", "Derecho Penal", "Ley de Contratos", "Ley de Quiebras de Empresas de la República Popular China", "Ley de Publicidad de la República Popular". de China", "Ley Social de la República Popular China", Ley de Seguros, Ley del Trabajo, Ley de Contratos de Trabajo, etc. Por lo tanto, los riesgos legales que enfrentan las empresas en sus operaciones incluyen riesgos de gestión de contratos, riesgos de disputas legales, riesgos de cumplimiento, etc.

6. Riesgos del sistema de información. En la actualidad, las empresas utilizan sistemas de información relevantes para mejorar su eficiencia operativa. También existen riesgos en el proceso de uso de sistemas de información: riesgos de seguridad del sistema de información, riesgos de planificación del sistema de información, riesgos de la arquitectura del sistema de información, riesgos de operación del sistema de información, y de la red. operaciones Riesgos de seguridad del sistema.

7. Otros riesgos. Riesgos para la salud, la seguridad y el medio ambiente (riesgos para la seguridad de la producción, riesgos para la salud ocupacional, riesgos para la protección ambiental, riesgos para la conservación de energía y reducción de emisiones), riesgos de I+D, riesgos tecnológicos (riesgos de cambio tecnológico, riesgos de estancamiento y atraso tecnológico, riesgos de introducción de tecnología, riesgos de innovación tecnológica , riesgos de gestión de secretos comerciales (riesgo de filtración de secretos comerciales, riesgo de infracción de secretos comerciales), riesgo de desarrollo empresarial emergente, riesgo de estabilidad, riesgo de confidencialidad, riesgo de adquisiciones, riesgo de inventario, riesgo de gestión logística