¿En cuántas etapas se divide el diseño y desarrollo de productos? ¿Cuáles son los principales contenidos de cada etapa? ¿Cuáles son las categorías de desarrollo de nuevos productos?

La apertura del diseño del producto se divide en cuatro etapas. El desarrollo de nuevos productos se puede dividir en cuatro etapas: toma de decisiones de desarrollo, desarrollo temprano, desarrollo tardío y retroalimentación del desarrollo.

1. Etapa de toma de decisiones de desarrollo: Esta etapa tiene como objetivo principal proponer decisiones estratégicas para el desarrollo de nuevos productos, seleccionar objetivos de desarrollo, concebir y seleccionar nuevos productos sobre la base de la realización de estudios técnicos, económicos y de demanda de mercado y. Previsiones. Plan básico de desarrollo de productos.

2. Etapa de desarrollo inicial: esta etapa se basa principalmente en la toma de decisiones sobre el desarrollo de nuevos productos, la preparación de reservas técnicas, la recaudación de fondos, la capacitación del personal, etc., y la organización de un equipo especial para llevarlo a cabo. Llevar a cabo el desarrollo de nuevos productos. Realizar análisis de viabilidad técnica y económica, demostración y modificación o mejora del plan básico para realizar los preparativos preliminares para la implementación del desarrollo de nuevos productos.

3. Etapa tardía de desarrollo: Esta etapa incluye principalmente el diseño de nuevos productos, la preparación del proceso, la producción de prueba, la identificación y la producción comercial. Es la fase de desarrollo real de un nuevo producto.

4. Etapa de retroalimentación de desarrollo: esta etapa es principalmente para recopilar y organizar la información de mercado de nuevos productos, proporcionar retroalimentación oportuna para la etapa de desarrollo posterior y mejorar aún más los nuevos productos de acuerdo con las opiniones y requisitos de usuarios para abrir mejor el mercado. Esta es una continuación del desarrollo de nuevos productos.

1. Las características de la etapa de toma de decisiones de desarrollo son:

① El trabajo de desarrollo de producto tiene el carácter de toma de decisiones estratégicas, la cual está relacionada con todo el proceso de creación de un nuevo producto. desarrollo y éxito o fracaso de las operaciones empresariales

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② El riesgo de la toma de decisiones es alto, hay muchos factores inciertos y la posibilidad de fallar en la toma de decisiones y el juicio es relativamente alto.

③Las decisiones correctas no solo sientan las bases para el éxito del desarrollo de nuevos productos, sino que también tienen un profundo impacto en el desarrollo de la empresa.

④ Encarna las actividades creativas de los líderes empresariales. El conocimiento, la experiencia y la capacidad del líder para dominar y utilizar la información juegan un papel decisivo.

2. Las características de la etapa de desarrollo inicial son:

① El desarrollo de nuevos productos es altamente científico y debe respetar la ciencia y actuar de acuerdo con leyes objetivas.

② Llevar a cabo un análisis de viabilidad técnica y económica del plan básico para el desarrollo de nuevos productos, que está relacionado con la elección del plan de toma de decisiones y el éxito o fracaso del desarrollo del producto. Se debe realizar una investigación cuidadosa y una demostración repetida. llevarse a cabo.

③ Generalmente lleva más tiempo y requiere más inversión.

④ Aumentar las reservas técnicas de la empresa puede aprovechar al máximo las ventajas técnicas de la empresa y reducir los riesgos del desarrollo de nuevos productos.

3. Las características de la etapa de desarrollo posterior son:

① El trabajo de desarrollo de nuevos productos está altamente planificado y requiere una consideración integral, arreglos cuidadosos y atención a la conexión y continuidad de todos. aspectos del sexo.

②En la práctica del desarrollo de nuevos productos, a través de experimentos y evaluaciones, los planes de toma de decisiones sobre nuevos productos se pueden probar, modificar y mejorar continuamente.

③ Garantizar la calidad de los nuevos productos juega un papel importante y debemos adherirnos al avance tecnológico y la racionalidad económica.

④ Esta etapa refleja plenamente las actividades creativas de las masas. Se deben escuchar las opiniones o sugerencias de la mayoría del personal técnico y de los empleados y se debe confiar en la creatividad de las masas.

4. Las características de la etapa de retroalimentación de desarrollo son:

① El trabajo de desarrollo de nuevos productos es muy comercializable. La retroalimentación oportuna sobre las ventas de nuevos productos después de que ingresan al mercado. el éxito o fracaso del producto en el mercado.

②La retroalimentación de información es un trabajo de desarrollo que requiere inteligencia y experiencia. Debes ser bueno capturando información y usándola.

③La retroalimentación de la información de mercado de nuevos productos no solo afecta el éxito o fracaso final del desarrollo de este producto, sino que también está vinculada al trabajo de toma de decisiones del desarrollo de nuevos productos de próxima generación de la empresa.