Excelente plan de diseño de team building
Excelente plan de diseño de formación de equipos
La formación de equipos puede promover la comunicación entre los miembros del equipo, ayudar a los miembros del equipo a aprender a confiar entre las personas y luego, a través de juegos de equipo multijugador, demostrar las capacidades de colaboración. entre los miembros del equipo. El siguiente es un excelente plan de diseño de trabajo en equipo que compilé, bienvenido a leer.
Plan 1
Para fortalecer el trabajo en equipo de la Asociación de Empresas Juveniles del Distrito, mejorar la cohesión. de la asociación, promover los intercambios corporativos y mejorar la amistad de los miembros, está previsto realizar actividades de expansión de membresía al aire libre a mediados del 20 de abril. El plan es el siguiente:
1. Horario de la actividad: 11 de abril (viernes ) al 13 (domingo) de abril 20
2. Ubicación de la actividad: Huizhou Nankunshan Grand View Garden Outdoor Development Base
3. Participantes: Todos los miembros de la asociación
4. Método de organización: Basado en sucursales, cada sucursal Dirigida por el líder, la secretaría de cada sucursal es responsable de iniciar, registrar y organizar el trabajo
5. Cronograma y contenido de actividades
11 de abril (viernes)
Salida por la tarde a las 2:00
Llegada a Nankunshan y check-in a las 5:30 pm
Cena y comunicación en 6:30 pm
12 de abril (sábado)
Desayuno a las 8:30 am
Ampliación a las 9:00 am
Almuerzo a las 12:00 del mediodía, un breve descanso
2 pm : 00 Acerca de la Reunión de Intercambio de Desarrollo de la Asociación
6:30 pm Cena e intercambio
13 de abril ( domingo)
08:00 Desayuno
09:00 Sesión de intercambio (cada miembro trae su propio PPT de la empresa para presentación) 12:00 Almuerzo
14 :00 Regreso a Shenzhen
6. Tarifa de actividad: 1.400 yuanes por persona, sala de conferencias, etc. (dependiendo de la situación real de registro) (la asociación corre con todos los gastos relacionados)
7 Otros asuntos:
1. En principio, los participantes tomarán el autobús juntos, irán juntos; si necesita conducir hasta allí solo en circunstancias especiales, llegue al destino antes de las 6 p.m. .
2. Si los miembros necesitan tomar licencia, deben enviar un representante ejecutivo de la empresa para participar en el evento y estar preparado para presentar y compartir la empresa.
3. Este evento es una actividad colectiva de la asociación. Se solicita a todas las ramas que le den gran importancia, lo organicen cuidadosamente y hagan un buen trabajo en el registro y la organización. Opción 2
1. Cuando falta cohesión en el equipo y los empleados están deprimidos
Cuando los empleados trabajan durante mucho tiempo, inevitablemente se volverán perezosos e incluso egoístas. El entusiasmo original se desvanecerá. tiempo declive; hay todo tipo de pájaros en el bosque, y todos inevitablemente tendrán conflictos, opiniones y quejas. En un entorno inmutable, puede ser difícil lidiar con estos problemas confiando en métodos de comunicación inherentes; ver Cuando no hay salida para la empresa, salida personal, y cuando no se puede sentir el calor del equipo, habrá cambios de trabajo y dimisiones Por eso, en este caso, todos entrenan al aire libre juntos, comen y conviven. y cantan lemas juntos Cantando canciones en equipo y completando proyectos juntos, se puede demostrar la comunicación, la coordinación y la cohesión del equipo. Cuando se realiza la intención de desafiarse a uno mismo y formar un equipo, el entusiasmo y la actitud hacia el trabajo también cambiarán en consecuencia.
2. Graduados que han ingresado a una nueva unidad, acaban de ingresar a la sociedad o no pueden poner en práctica en el trabajo los conocimientos aprendidos.
Los ejercicios experienciales enfatizan el equipo espíritu y promover el disfrute.
Para los recién llegados que acaban de llegar a una nueva empresa, un equipo amigable puede ayudarlos a ganar confianza y mejorar sus habilidades de comunicación y coordinación, y para aquellos que no pueden "aplicar lo que han aprendido", la discusión y el intercambio de comunicación entre el equipo de entrenamiento al aire libre; Otros no solo pueden enriquecer y actualizar su estructura de conocimientos, sino también ayudarlos a cultivar su capacidad de pensar de forma independiente, lo que tiene un efecto positivo al inspirarlos a aprovechar su potencial y expresar sus fortalezas.
3. Directivos que ocupan puestos vocacionales altos, trabajan duro durante mucho tiempo y tienen la mente estancada en cierta forma de inercia
El entrenamiento al aire libre es una forma experiencial y entretenida Proporcionar a los alumnos una atmósfera de aprendizaje relajada y natural y establecer tareas más desafiantes, apasionantes e interesantes. Esto tendrá un gran impacto en estos gerentes para ajustar o incluso reconstruir integralmente su propia estructura de conocimiento, permitiendo que sus pensamientos funcionen a gran velocidad. acelerar de nuevo y crear nuevos efectos de chispas.
El conocimiento que los estudiantes dominan durante la enseñanza en interiores es el hardware maduro de los empleados, mientras que la capacitación al aire libre permite a los empleados unirse entre sí y convertirse en el software para trabajar juntos. Podemos resumir el proceso de aprendizaje en la siguiente fórmula: (conocimiento real) = (conocimiento) (experiencia) (pensamiento) (orientación) (implementación) La experiencia en el aprendizaje es un curso indispensable en el entrenamiento al aire libre, y los estudiantes deben crecer en experiencia es un proceso importante. Por eso, creemos que la enseñanza y el entrenamiento al aire libre se complementan. El entrenamiento al aire libre después de la enseñanza es una especie de relajación y disfrute, y también es una acumulación de conocimientos y experiencia.
La tecnología de enseñanza de Changlingzhe combina elementos de alto y bajo desafío para proporcionar un buen método para la formación de equipos de la empresa. Después del entrenamiento al aire libre, los participantes pueden comprender su propio potencial, mejorar la confianza en sí mismos y derrotar. Con mentalidad perezosa, puedes ejercitar tu voluntad para superar las dificultades y cooperar más armoniosamente con el colectivo, para que el equipo de la empresa pueda estar más unido y moverse con mayor firmeza.
Para un empleado calificado, primero debe tener el conocimiento y la tecnología correspondientes, y para un empleado excelente, además del conocimiento y la tecnología, también debe tener una buena comprensión. El comportamiento humano, la motivación, las actividades ideológicas y los patrones de comportamiento son los principales factores que afectan el valor humano. Plan 3
1. Propósito de la actividad: Familiarizar a los empleados con los negocios y recursos existentes de la empresa para comprender el trabajo diario de otros departamentos de la empresa para mejorar la relación entre departamentos y colegas; , intercambio y cooperación entre colegas; fortalecer la cohesión de la empresa; mejorar la eficiencia del trabajo y el entusiasmo de los empleados y al mismo tiempo organizar las tareas laborales de la empresa para la segunda mitad del año, trabajando de la mano para lograr el objetivo final.
2. Tema de la actividad: ¿Abre tu mente y sé libre y sin restricciones?
3. Hora de la actividad: X en punto de la tarde del día X del día 20:
4. Ubicación de las actividades: (sala de conferencias cercana al hotel)
5. Tema de participación en la actividad: Todos los empleados de > 7. Formato de la actividad: juego interactivo de capacitación
8. Plan de actividades : (*** dividido en dos partes, *** aproximadamente 4 horas)
Preludio: (tiempo) Aproximadamente 30 minutos)
El jefe anunció la importancia de este evento, presentó la empresa, presentó la situación de cada departamento y su responsable, y anunció las metas y plan de trabajo para el segundo semestre del año. El siguiente tiempo se entrega a los jefes de cada departamento.
Los jefes de cada departamento se turnan para subir al escenario para presentar a los miembros de su departamento, de esta forma, por ejemplo: "Esta es la belleza energética del departamento de atención al cliente", para luego subir al escenario. saludar a todos, utilizando el lenguaje más humorístico y representativo para expresarse. La introducción, incluidas las responsabilidades laborales, pasatiempos, etc., tiene como objetivo impresionar a todos. Después de que se hayan presentado todos los miembros del departamento, la persona a cargo describirá las responsabilidades laborales del departamento y las condiciones laborales diarias, combinadas con los miembros, y al mismo tiempo encontrará las palabras u oraciones que mejor representen las condiciones laborales del departamento o las expectativas futuras como el nombre en clave del departamento (este nombre en clave se puede utilizar como lemas en juegos interactivos).
Primera Parte: Formación (el tiempo de cada departamento se controla en 15 minutos, Qamp; la fase A se controla en 2 minutos, con un descanso de 10 minutos entre medias, totalizando 2 horas y 30 minutos)
Materiales necesarios: proyector, pantalla de proyección, cámara fotográfica, cámara fotográfica, sistema de sonido, música ambiental adecuada. Capacitador: Jefe o representante de cada departamento. Los empleados del departamento pueden servir como un complemento eficaz.
Proceso: Los jefes de cada departamento brindan capacitación a los empleados de la empresa en función del contenido del trabajo, el alcance y los principales productos del mismo. departamento.
Departamento de Atención al Cliente:
Departamento de Medios:
Departamento de Diseño:
Departamento de Planificación:
Segunda Parte: Juego interactivo
Objetivo: Fortalecer el trabajo en equipo, promover la colaboración entre departamentos y mejorar el entendimiento entre compañeros. Plan 4
1. Tema de la actividad
Fortalecer el estilo académico, promover la reforma educativa y construir un nuevo modelo de construcción integrada de clases y grupos
2. Tiempo de la actividad
20 de octubre de 2020 al 20 de noviembre de 2020
3. Actividades principales
1 Excelentes actividades del día del grupo temático
Cuerpo principal de la actividad : Grupo de actividades de la Liga Juvenil de nivel 20
Rama de la Liga Juvenil de nivel 20
Proceso de actividad: colgar pancartas y convocar actividades de formación de equipos de base
La Juventud La sucursal de la Liga presenta el plan de actividades. El Departamento de Construcción de la Liga Juvenil llevará a cabo un seguimiento enfocado de acuerdo con la carta de planificación de actividades.
La sucursal de la Liga Juvenil lleva a cabo activamente actividades grupales y hace un buen trabajo en la publicidad del grupo. actividades
Haga un resumen de las actividades y comience a prepararse para logros sobresalientes Solicitud de actividades del día grupal
2 clases nuevas y antiguas y trabajo de transición de la rama del grupo juvenil
Asunto de la actividad: Departamento de Construcción Juvenil de la Unión de Estudiantes
Proceso de actividad: recopilar información sobre estudiantes de primer año y último año e información sobre la sucursal de la Liga Juvenil
Haga una tabla estadística de la información de los cuadros de la clase y la liga y escriba un informe sobre la reelección de la clase de la universidad y la rama de la liga juvenil
Presentarlo al Departamento de Organización del Comité de la Liga Juvenil de la escuela y a la Oficina de Asuntos Estudiantiles
3Planificación científica de la rama de la Liga Juvenil construcción
Asunto de actividad: rama de la Liga Juvenil de nivel 20
Proceso de actividad: basado en los estándares de la rama de la Liga Juvenil Excelente "Cinco Buenos" y los estándares de la rama de la Liga Juvenil Bandera Roja "Cuatro Buenos" para que cada rama de la Liga Juvenil formule un plan de desarrollo de la rama de la Liga Juvenil
Llevar a cabo una reunión de intercambio de ramas de la Liga Juvenil, donde el secretario de la rama de la Liga Juvenil, el miembro del comité de organización y el miembro del comité de publicidad de cada rama de la Liga Juvenil realizar intercambios y discusiones y resumir oportunamente el intercambio de información y el trabajo publicitario
4 Realizar actividades para luchar por la excelencia
Tema de la actividad: Departamento de Construcción de la Liga Juvenil de la Unión de Estudiantes.
Proceso de actividad: el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil se pondrá en contacto con cuadros destacados de la liga y miembros destacados de la liga desde el segundo hasta el último año para negociar
Llevar a cabo la propia universidad sobre las ramas destacadas de la liga, la liga destacada cuadros y miembros destacados de la liga Experimente discursos especiales para alentar y guiar a los estudiantes de primer año a luchar por la excelencia
5. Llevar a cabo una capacitación y educación sólidas para los cuadros de la clase y los miembros de la liga
(Liga Juvenil Escolar). Comité, Oficina de Asuntos Estudiantiles Capacitar conjuntamente a cientos de secretarios de sucursales y líderes de escuadrón de la Liga de primer año de nivel 20)
6 ¿Llevar a cabo cuadros de la Liga a tiempo completo? ¿Ir a las actividades del día de charla sobre cuadros de la Liga de base?
(Escrito en base a la situación real de nuestra escuela Informe de investigación de alta calidad)
7 Llevar a cabo el trabajo de transformación del "Esquema de Orientación Ideológica Juvenil"
(Escribir el "Caso de orientación ideológica para estudiantes universitarios", el caso debe incluir el contenido de la orientación, el propósito de la orientación, los puntos de vista centrales, las rutas de orientación, los casos de actividades, etc.)
Requisitos específicos:
(1) Resalte el tema y forme sinergia:
1. A través de una estrecha cooperación y coordinación en actividades, movilice el entusiasmo de los miembros del sindicato de estudiantes, mejore la eficiencia del trabajo y fortalezca la conciencia del equipo.
2. Explorar el potencial de los miembros de la liga durante las actividades, introducir mecanismos de competencia para cultivar fuerzas de reserva, mejorar las capacidades generales de la rama de la liga y permitir que la rama de la liga tenga una mejor innovación y continuidad.
3. Los jefes de cada rama de la Liga Juvenil deben participar activamente y cooperar con este trabajo.
(2) Fortalecer la publicidad y crear una atmósfera:
1. El Departamento de Construcción de la Liga Juvenil coopera con el Departamento de Propaganda para realizar publicidad de diversas formas para expandir la influencia.
2. Cada filial de la Liga Juvenil lleva a cabo la autopromoción de acuerdo con su propio plan de actividades y está coordinada por el Departamento de Propaganda. Reflejar la temática del evento, mostrar las características de nuestro hospital y crear un buen ambiente para el evento.
3. Cargue varias actividades en el sitio web de nuestra escuela de manera oportuna para publicidad y amplíe la influencia de nuestra escuela
5. Resuma las actividades
Haga un buen trabajo Resuma las actividades, descubra los aspectos más destacados y las deficiencias, mantenga registros y prepare varios materiales de envío a tiempo y envíelos
6. Envíe materiales
1. Autoevaluación mensual de la actividad formulario
2. Materiales de solicitud para las actividades del día del grupo temático
3. Informe de investigación sobre el trabajo de la liga juvenil realizado por cuadros de la liga a tiempo completo
4. Casos de conflicto ideológico orientación para los miembros de la liga
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5. Materiales de resumen mensuales para las actividades de construcción de la sucursal de la octava liga juvenil de base de la universidad y de estandarización de clases (la hora de finalización de la actividad es el 10 de noviembre y la hora de finalización para envío de materiales es el 17 de noviembre)