Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - ¿Cómo redactar un informe de investigación de gestión empresarial? Si la escuela no tiene requisitos de formato fijos, el informe de pasantía generalmente debe incluir el siguiente contenido:\x0d\Tiempo y lugar de la pasantía; ¿cuál es el contenido principal de la pasantía? Los principales logros durante la pasantía (lo que vio y escuchó sobre la pasantía); \x0d\Le doy una referencia de muestra:\x0d\Informe de pasantía\x0d\Nombre Nivel 03 Administración de empresas\x0d\Llegué a XXX Co., Ltd. para realizar una pasantía el 20 de febrero de 2006. Mirando hacia atrás en mi vida de pasantía, siento profundamente y gano mucho. Durante la pasantía, obtuve un conocimiento profundo de la gestión diaria de Jinshuo Technology Investment Co., Ltd. a través de observaciones y preguntas, y analicé las características, métodos y reglas operativas del desarrollo comercial de la empresa. Al mismo tiempo, tenemos una comprensión preliminar de la marca de servicio, la misión corporativa y el espíritu corporativo de la empresa. \x0d\ 1. Motivación de la investigación: Después de tres años de estudios teóricos, tengo una cierta base teórica en administración de empresas. A través de la práctica, combino estas teorías con operaciones prácticas para mejorar mi capacidad de aplicar conocimientos en la práctica. \x0d\II. Propósito de la investigación: comprender y analizar las características y leyes de la gestión y operación empresarial a través de Jinshuo Technology Investment Co., Ltd., y presentar sugerencias de mejora basadas en las teorías aprendidas. \x0d\III. Métodos de investigación: entrevistas y recogida de datos. \x0d\IV. Perfil de la empresa\x0d\Tianjin Jinshuo Technology Investment Group (en adelante, Jinshuo Group), anteriormente conocido como Tianjin Jinshuo Video Technology Co., Ltd., ahora está compuesto por Jinshuo Network System Technology Co., Ltd., Jinshuo Environmental System Technology Co., Ltd. y Jinghong Sports Está compuesto por Facility Technology Co., Ltd., Jingyuan Electric Power Engineering Co., Ltd. y Qingqinglan Environmental System Technology Co., Ltd., con un capital registrado total de 45 millones. yuan. \x0d\Jinshuo Group está ubicado en Hongqi South Road, distrito de Nankai, Tianjin. Tiene cinco pisos de oficinas con derechos de propiedad independientes y un sistema operativo que integra tecnología, I+D, marketing, ingeniería y oficinas administrativas. No solo para brindar el mejor servicio a los clientes existentes en implementación, sino también para brindar una buena continuidad del servicio a más de 600 clientes de Jinshuo en todo el país. \x0d\Jinshuo Group se adhiere al principio de integridad como oro, toma la innovación científica y tecnológica como guía y expande continuamente su espacio de mercado. El negocio principal * * * se divide en dos categorías y quince tipos de proyectos. La primera categoría son los proyectos actuales débiles inteligentes multimedia, como sistemas educativos modernos de campus multimedia, sistemas de redes informáticas, sistemas de televisión por satélite, sistemas de transmisión direccionables inteligentes, sistemas de sonido e iluminación de escenarios, sistemas de conferencias inteligentes, sistemas de alarma y monitoreo de seguridad, tarjetas inteligentes, comunidades residenciales Sistemas de lectura remota de medidores, etc., la segunda categoría son proyectos que ahorran energía y son amigables con el medio ambiente que crean un ambiente verde, como el diseño y construcción de campos deportivos de plástico y césped artificial, sistemas de reutilización de agua recuperada en el tratamiento de aguas residuales, sistemas inteligentes. sistemas de calefacción eléctrica y sistemas de aire acondicionado centrales con bomba de calor geotérmica, Diseño y construcción de ingeniería de sistemas de energía. \x0d\Jinshuo Group se adhiere al enfoque orientado a las personas, implementa un modelo de gestión científico, moderno y sofisticado, atrae talentos de manera integral y proporciona el mejor espacio para el desarrollo y la innovación para todos los colegas. \x0d\ De acuerdo con la estrategia de desarrollo, Jinshuo Group continuará dominando las mejores tecnologías de la tecnología moderna en la industria y realizará mejoras y ajustes continuos para convertirse en el propietario de la cadena de la industria y brindar servicios más optimizados y completos de acuerdo con la diversas necesidades de los usuarios. Compromiso de servicio: servicio de línea directa 24 horas al día, 7 días a la semana, servicios de diagnóstico y solución de problemas de acceso remoto, centro de atención al cliente exclusivo, soporte de autoservicio al cliente, agentes de servicio profesionales, servicios de soporte de emergencia, visitas especiales de regreso al cliente. \x0d\ V. Beneficios de la pasantía\x0d\A través de la pasantía, se descubrió que Jinshuo Technology Investment Co., Ltd. tiene algunos problemas:\x0d\1. El concepto de mercado y el sistema de gestión no cumplen con los requisitos del rápido desarrollo de la empresa, y el ritmo de desarrollo del mercado es incompatible con los requisitos de rápido desarrollo de la empresa, el sistema de gestión aún no es perfecto y las responsabilidades y derechos del equipo directivo y; Es necesario seguir mejorando el personal. \x0d\2. Es necesario cambiar aún más el concepto de gestión organizacional, la conciencia de la gestión organizacional no es fuerte y todavía existe una gran brecha entre la situación de gestión actual y la gestión científica y estandarizada. \x0d\3. La conciencia de los costos no es fuerte, el nivel de control de costos no es alto y no hay una gestión extensa ni extravagancia ni desperdicio en los proyectos individuales. La conciencia de buscar beneficios de la gestión y la innovación tecnológica aún no se ha establecido firmemente, lo que deja una gran brecha entre nuestro control de costos y las empresas tecnológicas avanzadas, y nuestra competitividad en el mercado no es fuerte. \x0d\4. El sistema de gestión y los procedimientos de gestión del equipo de subcontratación aún no son perfectos, y hay fenómenos en la gestión de subcontratación en los que los procedimientos no están conectados y la gestión no es cerrada, el departamento de proyectos no presta suficiente atención a la gestión de la subcontratación; equipo, y existen eslabones débiles en la implementación de métodos y sistemas de gestión. \x0d\5.