El modelo tradicional de ganancias de las empresas de circulación de mercancías no es
La industria del comercio tiene barreras de entrada bajas. Con la diversificación de los modelos de ganancias comerciales, sus atributos financieros se han vuelto cada vez más prominentes. Bajo la influencia de los crecientes costos financieros, las empresas comerciales se enfrentan a riesgos cada vez mayores y las capacidades de control de riesgos se han convertido en la clave para el desarrollo sostenible de las empresas comerciales.
Los métodos comerciales tradicionales se dividen principalmente en operación autónoma y agencia. Según el modelo autooperado, los comerciantes compran productos de proveedores ascendentes y luego los venden a clientes descendentes. Los comerciantes firman contratos de compra y contratos de venta con proveedores y clientes respectivamente, y reconocen los costos operativos y los ingresos operativos con base en los costos de compra y los montos de ventas respectivamente. Este modelo requiere que los comerciantes tengan la capacidad de controlar los riesgos de precios, la eficiencia de la rotación de inventarios y los riesgos de derechos de carga.
En el modelo de agencia, los comerciantes y los directores firman un acuerdo de agencia escrito para comprar o vender un determinado producto en su nombre. Como fiduciario, los comerciantes no asumen el riesgo de las fluctuaciones de los precios del mercado, los riesgos de calidad de los productos básicos y los riesgos de reputación de los proveedores, y solo reconocen los honorarios de la agencia como ingresos operativos.
A medida que las empresas comerciales tienen requisitos cada vez más altos para los niveles de control de riesgos, el número de empresas que se centran en el comercio tradicional ha disminuido gradualmente. Actualmente, algunas empresas del sistema de suministro y comercialización que comercializan principalmente productos agrícolas están adoptando este modelo.