¿Qué son los sistemas ERP empresariales?
1. Yonyou ERP
Yonyou ERP incluye NCCloud, una plataforma digital para grandes empresas, U9 Cloud para medianas y grandes empresas manufactureras y ERPU9Cloud para empresas en crecimiento. UFIDA comenzó como una empresa de software financiero y el ERP se construyó comprando software para clientes, adquisiciones, producción y otros de otros fabricantes. Los módulos no están realmente conectados, lo que da como resultado una estructura y un proceso relativamente rígidos que dificultan satisfacer las necesidades cambiantes de la empresa.
2. SAPERP
SAPERP, los primeros productos son SAPR/2 y SAPR/3, estableciendo estándares de ERP para el mundo. Hoy, SAPS/4HANA ha llevado el ERP a un nuevo nivel. SAPS/4HANA utiliza una potente tecnología informática en memoria que puede procesar datos masivos y admite tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático.
3. Kingdee K/3ERP
Kingdee K/3ERP incluye versión profesional, versión insignia, versión mini y versión estándar. Es un producto de servicio en la nube para pequeñas y medianas empresas. gestión, ayudando a las empresas a experimentar la transformación digital. Al igual que UFIDA, Kingdee también comenzó como una empresa de software financiero. El ERP se elabora comprando software de otros fabricantes, como clientes, adquisiciones y producción. Sus funciones se centran principalmente en la gestión financiera y son relativamente sencillas.
La composición de los recursos empresariales:
Los recursos son la base del crecimiento de la empresa. Sin suficientes recursos ventajosos, es difícil que una empresa se desarrolle. Si una empresa no comprende sus propios recursos, no podrá conocerse a sí misma ni a sus enemigos, y será imposible ganar en la competencia.
Por el contrario, si tenemos muy clara nuestra propia composición de recursos y la composición de recursos de nuestros competidores, podemos juzgar con precisión diversas situaciones y seguir siendo invencibles. Por lo tanto, para hacer un buen trabajo en la gestión estratégica de una empresa, es necesario aclarar los recursos de la empresa, conocer sus propias fortalezas y debilidades y esforzarse por reunir recursos superiores para promover que la empresa avance hacia metas más altas. .
Los recursos empresariales generalmente incluyen tres categorías: activos tangibles de la empresa, activos intangibles de la empresa y recursos humanos y capacidades organizativas de la empresa. Los activos tangibles son activos que pueden reflejarse en el balance de una empresa, como bienes raíces, equipos de producción y materias primas. Los activos intangibles incluyen la reputación, la marca, la cultura, el conocimiento técnico, las patentes, las marcas registradas y el conocimiento y la experiencia acumulados de una empresa. Los activos intangibles no se consumen con el uso sino que, por el contrario, aumentan de valor si se utilizan adecuadamente. Los activos intangibles suelen ser la base de la ventaja competitiva de una empresa.