¿Cuáles son los tres niveles de la estrategia corporativa?
1. Estrategia de nivel general
La estrategia de nivel general, también conocida como estrategia corporativa, es la estrategia de más alto nivel de una empresa y el esquema estratégico general de la empresa.
En el caso de múltiples unidades de negocio o negocios diversificados, la estrategia general de la empresa se refiere principalmente a la estrategia de la empresa matriz del grupo o de la sede de la empresa. El objetivo de la estrategia general es determinar la dirección general de desarrollo futuro de la empresa, coordinar la relación entre las unidades de negocios y los departamentos funcionales de la empresa, asignar racionalmente los recursos empresariales, cultivar las capacidades centrales de la empresa y lograr los objetivos generales. de la empresa. Principalmente enfatiza dos aspectos:
El primero es "qué negocio hacer", es decir, partir de la situación general de la empresa y determinar la misión y tareas, productos y áreas de mercado de la empresa en función de cambios en el entorno externo y las condiciones internas de la empresa;
El segundo es "cómo gestionar estos negocios", es decir, cómo asignar recursos entre las diferentes organizaciones estratégicas de la empresa y qué dirección de crecimiento tomar , para hacer realidad la intención estratégica general de la empresa.
2. Estrategia a nivel empresarial
La estrategia a nivel empresarial también se denomina estrategia de unidad de negocio. Las grandes empresas modernas generalmente se dedican a múltiples negocios al mismo tiempo, o producen múltiples productos diferentes, y tienen varios departamentos de productos o mercados relativamente independientes. Estos departamentos son unidades de negocios o unidades de negocios estratégicas.
Dado que los productos o servicios de cada departamento empresarial son diferentes, el entorno externo (especialmente el entorno de mercado) al que se enfrentan también es diferente, y los recursos que la empresa puede proporcionar a cada negocio también son diferentes. Por lo tanto, las estrategias adoptadas por varios departamentos al participar en el proceso de negocios no son las mismas. Cada unidad de negocios necesita desarrollar una estrategia para guiar las actividades comerciales de sus productos o servicios, es decir, una estrategia a nivel de negocios.
La estrategia a nivel empresarial es el plan estratégico de la unidad de negocio estratégica de una empresa para gestionar unidades de negocio estratégicas específicas bajo la guía de la estrategia de la empresa, y específicamente guía y gestiona las principales decisiones y planes de acción de la unidad de negocio. Es la estrategia local de la empresa, una subestrategia de la estrategia de la empresa y se encuentra en el segundo nivel del sistema de estructura estratégica.
La estrategia a nivel empresarial se centra en el mercado y la competencia de una unidad de negocio específica de la empresa. Es independiente de la estrategia general y también es una parte integral del sistema estratégico de la empresa. Las estrategias a nivel empresarial responden principalmente a preguntas como cómo llevar a cabo actividades comerciales en un determinado campo empresarial; cómo establecer ventajas sostenibles para la empresa en un mercado específico e identificable. Se centra en los siguientes aspectos: ejecutar misiones, analizar oportunidades y amenazas para el desarrollo empresarial, analizar las condiciones internas para el desarrollo empresarial y los objetivos y requisitos generales para el desarrollo empresarial.
Para las pequeñas empresas que solo se dedican a un tipo de negocio, o para las grandes organizaciones que no se dedican a operaciones diversificadas, la estrategia a nivel empresarial y la estrategia corporativa son lo mismo. La cuestión que implica la toma de decisiones es sobre qué base realizar negocios en un producto y área de mercado determinados para obtener ventajas comerciales reconocidas por los clientes.
3. Estrategia de nivel funcional
La estrategia de nivel funcional es una estrategia formulada en áreas de gestión funcional específicas de la empresa para implementar, ejecutar y respaldar la estrategia y la estrategia comercial de la empresa.
La estrategia funcional responde principalmente a la pregunta de cómo los departamentos relevantes de una determinada función pueden llevar a cabo su trabajo de manera efectiva. El objetivo es mejorar la eficiencia de utilización de los recursos corporativos y maximizar la eficiencia de utilización de los recursos corporativos. Su contenido es más detallado y específico que la estrategia comercial. Su función es hacer que la estrategia general y la estrategia comercial sean funciones concretas y coordinadas, que generalmente incluyen estrategia de marketing, estrategia de personal, estrategia financiera, estrategia de producción, estrategia de I + D, etc.
En resumen, la estrategia a nivel empresarial tiende a orientarse hacia el valor general, se basa en conceptos abstractos y es formulada principalmente por ejecutivos corporativos. La estrategia a nivel empresarial planifica principalmente un negocio específico del departamento comercial; es formulado principalmente por el departamento comercial. Los líderes son responsables de las estrategias a nivel funcional y se ocupan principalmente de cuestiones operativas y de implementación específicas.