Informe resumido del estado financiero de la empresa
Informe resumido del estado financiero de la empresa 1
Estimados líderes y colegas de la empresa:
Buenos días. Con motivo del Año del Dragón, en primer lugar, en nombre del Departamento de Finanzas de la empresa, ¡les deseo a todos un feliz Festival de Primavera! ¡Que todo te vaya bien! ¡El Año del Dragón es un año de suerte! Durante el año pasado, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa y con la cooperación activa de todos los departamentos de la empresa, el Departamento de Finanzas se ha centrado estrechamente en las tareas centrales de trabajo y financieras de la empresa, y ha cumplido con éxito las responsabilidades de cada departamento y las tareas asignadas por los líderes. Por supuesto, los resultados todavía tienen deficiencias. Informaré a los líderes y colegas a continuación.
1. Trabajo diario
De acuerdo con la filosofía empresarial de la empresa y los requisitos de los métodos de gestión modernos, el trabajo financiero debe ser estricto, formal, razonable y legal. En este buen ambiente y ambiente de la empresa, nuestro departamento financiero realiza un trabajo riguroso y práctico, estandariza y revisa cuidadosamente cada negocio económico que se produce en la empresa a través de diferentes canales y métodos, y vela por que las cuentas sean claras y consistentes. En el trabajo de contabilidad financiera, todo el personal financiero se dedica a manejar cada negocio y hacer todo lo posible para ahorrar los gastos de la empresa. El Departamento de Finanzas revisó más de 10 000 comprobantes originales a lo largo del año, procesó más de 6000 comprobantes contables y emitió con precisión innumerables estados contables.
En términos de administración de fondos, cumplimos estrictamente con las reglas y regulaciones de la compañía, revisamos y aprobamos antes del pago, comprendemos la relación entre adherirse a los principios y brindar buenos servicios, y tratamos de manejar el negocio de pagos de la manera más rápida. y más económica, con el fin de establecer Se realizan esfuerzos para mejorar la reputación de la empresa. Informar el uso de efectivo al gerente general una vez por semana para que pueda mantenerse al tanto del funcionamiento de los fondos. Y organice un inventario de fondos monetarios y facturas cada mes para garantizar el cobro y pago seguro, preciso y oportuno de diversos fondos. En particular, el pago exacto y oportuno de los salarios ha desempeñado un cierto papel en la estabilización de la fuerza laboral.
En términos de cuentas por cobrar, cuentas por pagar y gestión de facturas, intercambie información oportuna con ventas y proveedores para comprender el retiro y el uso de fondos para facilitar acuerdos razonables para el uso de los fondos. Preparar estados de conciliación de cuentas por cobrar trimestralmente y conciliar las cuentas corrientes de la empresa con los clientes mediante la conciliación con los clientes. En términos de gestión de facturas, las facturas deben emitirse de manera oportuna y el contenido de los productos debe cumplir con los requisitos del cliente en la medida de lo posible.
En términos de gestión de inventario, la empresa coopera con el departamento de producción del departamento de almacén para realizar un inventario mensual y coopera con el departamento de almacén para realizar un inventario claro de los embalajes relevantes, de modo que la empresa pueda obtener datos precisos de consumo de producción y datos de inventario.
El Departamento de Finanzas no sólo debe manejar con seriedad y responsabilidad las relaciones financieras internas de la empresa, sino también manejar adecuadamente todos los aspectos de las relaciones financieras externas. Estableció y mantuvo buenos contactos con bancos, impuestos, industria y comercio, el Banco Popular de China, seguros laborales y otros departamentos, y completó trabajos de extensión de crédito para muchos bancos. Complete sin problemas la declaración de materiales relevantes de los departamentos de estadística, seguro laboral y otros, inspección anual industrial y comercial, certificado de código, tarjeta de préstamo y procedimientos de registro de parques verdes, y ayude a la unidad de garantía a completar la inspección anual de las tarjetas de préstamo.
Cumplir activamente otras tareas temporales asignadas por la empresa. Por ejemplo, comprar suministros de oficina y otros, mantener vehículos y computadoras, y utilizar autobuses lanzadera para recoger y dejar a los trabajadores y otro personal relacionado. La cooperación con la empresa auditora para auditar Surbana jugó un papel determinado en las decisiones de inversión de la empresa.
En términos de mejorar la calidad de los empleados, el personal financiero clave participó en educación continua anual en contabilidad y dominó las leyes y regulaciones nacionales relevantes y las políticas de devolución de impuestos a las exportaciones. La participación en diversas formaciones organizadas por la empresa y la formación financiera interna, especialmente a través del aprendizaje empresarial en la práctica laboral, ha mejorado enormemente la calidad profesional y la profesionalidad de los empleados del departamento financiero.
Dos. Asignación de capital y trabajo crediticio
El capital es tan importante para una empresa como lo es la "sangre" para el cuerpo humano. 20 _ _ _ Desde la segunda mitad del año, las exportaciones de la empresa han sido lentas, junto con la expansión y la producción de la segunda fase de la empresa, la inversión externa de la empresa se ha expandido, ocupando una cantidad considerable de fondos, lo que ha generado una gran presión financiera. la empresa. Con el fuerte apoyo de varios departamentos de la empresa, el departamento financiero pidió prestados al banco 65.438+05.975.000 yuanes durante 20 meses y financió 40.382.600 yuanes con letras. En particular, se esforzó por obtener tipos de interés preferenciales de los bancos e hizo todo lo posible para proporcionar los mismos. empresa con Reducir gastos financieros. Agradece todo el camino.
En el proceso de recaudación de fondos, aunque se requiere una gran cantidad de documentos como contratos, facturas y otros documentos, a veces se requiere el respaldo de los clientes, a veces el tiempo de preparación es corto y las tareas apretadas, y a veces es necesario visitar al personal bancario relevante. la empresa, todos ellos han recibido una fuerte cooperación y apoyo de varios departamentos de la empresa para que el Departamento de Finanzas complete con éxito sus tareas. Desde aquí, en nombre del Departamento de Finanzas, quisiera expresarle mi respeto y gratitud. Me gustaría agradecer especialmente al camarada presidente _ _ _ _ _ por sus esfuerzos en 2019
Cuando la empresa atravesaba la situación financiera más difícil, llamé al presidente y el presidente no dudó en sacar el dinero de casa. Los ahorros resolvieron las necesidades urgentes de la empresa.
Tres. Trabajo de declaración de impuestos
En el trabajo de declaración de impuestos, el Departamento de Finanzas informó los impuestos a las autoridades tributarias de manera oportuna y veraz de acuerdo con las políticas tributarias, pagó todos los impuestos en su totalidad y a tiempo, y completó y completó con éxito. aprobó la liquidación final del impuesto sobre la renta de las empresas, dos inspecciones fiscales nacionales y una alerta temprana del impuesto sobre la renta, y controló activa y razonablemente la carga fiscal a través de una variedad de medidas para mantener la carga fiscal de la empresa en un nivel razonable y logró una devolución del impuesto a la exportación. de 3.341.000 yuanes, lo que contribuyó a la realización de los objetivos comerciales de la empresa.
4. Experiencia laboral e ideas laborales para el próximo año:
Primero, cultivar el espíritu de equipo. Aunque cada puesto tiene una clara división del trabajo, debe haber una estrecha cooperación y todos pueden trabajar juntos para lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Este año, el Departamento de Finanzas ha dividido las responsabilidades según las responsabilidades laborales. Todos realizan su trabajo estrictamente de acuerdo con sus responsabilidades laborales. El trabajo del Departamento de Finanzas es un trabajo general y cada uno tiene diferentes divisiones del trabajo, pero podemos cooperar entre nosotros, trabajar duro y hacer un buen trabajo este año sin división del trabajo.
En segundo lugar, fortalecer el estudio de temas afines. La gestión financiera es una profesión altamente intelectual. Con la actualización de conocimientos, los cambios en el mercado y la mejora de los requisitos de gestión financiera dentro de las empresas, el personal financiero no sólo debe consolidar su experiencia financiera original, sino también poseer conocimientos relevantes de operación y gestión. Como dice el refrán, una persona financiera que sólo puede llevar cuentas no es una buena persona financiera. Se trata más bien de descubrir los problemas del negocio económico que se maneja, de descubrir las causas y de encontrar soluciones. Esto refleja la calidad integral del personal financiero. Una buena persona financiera debe tener un talento compuesto que comprenda las operaciones, la gestión y las finanzas. Esto requiere que fortalezcamos continuamente el estudio de diversas disciplinas afines.
Aunque el trabajo ha logrado algunos resultados, aún existen muchas carencias. Las regulaciones pertinentes del sistema no se implementaron lo suficiente, algunos errores que no deberían haberse cometido, incluso errores de bajo nivel o repetidos, y las funciones de gestión y supervisión financiera no se utilizaron plenamente. En respuesta a los problemas existentes, en 20 _ _ _ años, además del trabajo diario,
centrarse en las siguientes tareas:
Primero, cooperar con la introducción del sistema de la empresa. y agilizar el proceso de trabajo financiero, optimizar la división del trabajo y mejorar el sistema de evaluación interna para garantizar que cada trabajo se implemente de manera efectiva.
2. Fortalecer el estudio del conocimiento empresarial del personal financiero, los sistemas de contabilidad corporativa y las leyes y regulaciones financieras nacionales relevantes, y mejorar gradualmente el conocimiento, las habilidades y el juicio profesional del personal financiero.
3. Realizar un buen trabajo de análisis y proporcionar referencias efectivas para las decisiones de gestión e inversión.
En resumen, gracias nuevamente a todos los líderes y departamentos por su apoyo a nuestro trabajo. En 20____, el Departamento de Finanzas llevará adelante el pasado y abrirá el futuro, y hará un buen trabajo en servicios financieros y relacionados para que nuestra empresa pueda lograr mejores resultados en el nuevo año.
Gracias a todos.
20 _ _ _ _ _ 65438+12 de octubre.
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El tiempo vuela y medio año de trabajo pronto pasará a la historia. Hoy, desde este podio, quiero decir con orgullo: "No he estado a la altura de las expectativas de los dirigentes". Pero los resultados de la reciente inspección del trabajo y del examen teórico del jefe de almacén me permitieron ver muchas debilidades en el ámbito financiero. gestión. Como principal responsable del Departamento de Finanzas, tengo una responsabilidad ineludible. "Pragmático, buscador de la verdad, pragmático", de acuerdo con los altos estándares de la empresa y los estrictos requisitos de gestión eficiente, sólo ajustando el pensamiento, cambiando completamente los conceptos y examinando y reorganizando el trabajo desde una nueva perspectiva podemos realmente implementar todo el trabajo. .
1. El desempeño de las ventas de la compañía en diciembre ocupó el primer lugar en la región suroeste. Bajo el liderazgo de los dos jefes, como distribuidor de productos para el hogar, comerciales y portátiles en el suroeste, las ventas de diversos productos siempre se han mantenido estables y en aumento. Las ventas totales de este año alcanzaron los 10.000 yuanes, un aumento del % con respecto al año pasado, lo que garantiza la posición comercial de la empresa en la misma industria en la región y constituye un buen comienzo para las ventas del próximo año.
En segundo lugar, la gestión interna de la empresa ha mejorado aún más en comparación con años anteriores.
En términos de gestión interna, la estructura de personal de la empresa se ha ajustado y aumentado razonablemente, proporcionando suficiente potencia para el trabajo de los distintos departamentos y motivándolos para servir a los clientes y a la empresa, en términos de gestión de personal, la empresa ha fortalecido la ideología; Calidad y calidad de los empleados. Formación de calidad empresarial. Después de la capacitación, su calidad general se ha mejorado a un nivel superior, mejorando así aún más la imagen de marca externa de la empresa en términos de equipos de oficina, instalaciones y equipos que se actualizan constantemente, creando efectivamente un buen ambiente de trabajo para los empleados y brindándoles mejores servicios; . Clientes y empresas ofrecen sólidas garantías.
3. Gestión financiera, hacer planes de trabajo financiero, fortalecer la gestión financiera, eliminar todos los gastos irrazonables, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y aumentar los ingresos y reducir los gastos. En este año de continua expansión de la escala de la empresa, la apertura de tiendas y el aumento de productos prácticamente han aumentado la carga de trabajo financiero y planteado mayores requisitos para el trabajo financiero. Si bien las cuentas por cobrar, las tarifas y los gastos diversos continúan aumentando, nuestro departamento ha formulado algunas medidas para fortalecer la gestión financiera. Las principales medidas son:
(1) Implementar estrictamente sistemas financieros, estandarizar comportamientos financieros y adherirse a Separados. líneas de ingresos y gastos, fortalecer la contabilidad financiera y la supervisión financiera, eliminar gastos irrazonables, fortalecer la cobranza de cuentas por cobrar, minimizar pérdidas innecesarias y aumentar los ingresos y reducir los gastos de la empresa. En el trabajo real, se deben emitir informes semanales de cuentas por cobrar y se deben cerrar varias cuentas corrientes diaria y mensualmente. Trabajar en estrecha colaboración con el personal del departamento de productos para recuperar fondos de forma activa y eficaz, cooperar con la ejecución de pedidos, organizar razonablemente el almacenamiento de diversos productos y construir una buena plataforma de suministro para el personal de ventas.
(2) Los ingresos y gastos deben ser consistentes con las cuentas reales, y las cuentas reales deben ser consistentes. Es necesario considerar la racionalidad de los gastos, garantizar que estén bien documentados, que los gastos se reembolsen de manera efectiva y que exista una fuerte supervisión. En el trabajo real, los reembolsos importantes se notifican con anticipación y el monto del reembolso es consistente con la factura, lo que elimina por completo los gastos irrazonables.
(3) Los intereses de la empresa están por encima de todo, se mejora el sentido de propiedad de los empleados y todos se esfuerzan por aumentar los ingresos y reducir los gastos. Comprenda una verdad simple: la empresa y sus empleados comparten el mismo destino. El desarrollo de la empresa no puede separarse del apoyo de todos y los intereses de todos se reflejan en el crecimiento de la empresa. Durante la temporada alta de ventas, los esfuerzos de todos han dado sus frutos, lo cual es obvio para todos. Es un hecho indiscutible que los hechos hablan más que las palabras. 4. Adherirse a una gestión orientada a las personas y fortalecerla. Si bien la empresa ha logrado buenos resultados en el proceso de ventas de este año, con el aumento de personal también han aumentado diversos gastos, haciendo que las ganancias de la empresa no se reflejen y han surgido una serie de problemas. Por lo tanto, en condiciones de economía de mercado, cómo mejorar la eficiencia de las empresas y los ingresos de los empleados ha sido un tema de discusión este año. Internamente, los empleados no están muy motivados y existe una mentalidad de comparar salarios entre sí. No están centrados en su trabajo y no están dedicados a su trabajo, lo que reduce la coordinación entre departamentos. Desde la perspectiva de las condiciones externas, ya sean recursos del cliente o apoyo de los proveedores, ¿la empresa tiene las condiciones para obtener mayores ganancias?
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Presidente, gerente general, líderes, colegas:
¡Hola a todos!
Echando la vista atrás al año pasado, bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa, con la total cooperación de todos los gerentes de departamento y con el apoyo total de todos los colegas, el Departamento de Finanzas completó con éxito todas las tareas de El Departamento de Finanzas ha cooperado bien con el trabajo central de la compañía y también ha logrado resultados notables en cómo movilizar fondos, garantizar el pago de los fondos del proyecto y manejar las hipotecas bancarias y los pagos de viviendas de manera oportuna y precisa. Por supuesto, los resultados todavía tienen deficiencias. Reportaré a los siguientes líderes y colegas:
1. Contabilidad financiera y gestión financiera
Es nuestro trabajo organizar las actividades financieras y manejar las relaciones financieras en todos los aspectos. A medida que su negocio continúa expandiéndose, la contabilidad y la contabilización se vuelven cada vez más importantes. Para mejorar la eficiencia del trabajo, los contadores se liberan del trabajo de cálculo y registro original. A principios de año implementamos la informatización de la contabilidad. Después de un mes de inicialización de datos y tres meses de combinación de teléfonos móviles, todo el personal financiero domina la aplicación y operación del software financiero, y la contabilidad financiera ha pasado sin problemas al procesamiento comercial computarizado. Esto ahorra tiempo al personal financiero, mejora enormemente la función de consulta de datos, sienta una buena base para el análisis financiero y lleva el trabajo financiero a un nuevo nivel. El Departamento de Finanzas siempre ha tenido escasez de personal, pero gracias a nuestra organización eficiente y ordenada, podemos manejar adecuadamente diversas tareas según su prioridad. El Departamento de Finanzas es inseparable del cobro y pago de fondos, la contabilidad financiera y la contabilidad diaria. Este es el trabajo más común y arduo del Departamento de Finanzas. Durante el año pasado, brindamos el debido apoyo a diversas actividades económicas en el país y en el extranjero de manera oportuna.
Básicamente cumplir con los requisitos financieros de varios departamentos para nuestro departamento. El flujo de caja de la empresa siempre ha sido muy grande, especialmente durante el período de _ _ a _ _, cuando se cobró el monto de las ventas, el flujo de caja fue enorme y complicado. Los camaradas Zou Zhi y Hu Rong del Departamento de Finanzas siguen un estilo de trabajo "serio, cuidadoso y riguroso", y toda la recaudación y pago de fondos se realiza de forma segura, precisa y oportuna, sin errores. Los ingresos y gastos acumulados del fondo a lo largo del año alcanzaron _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ yuanes. Todas las actividades económicas de una empresa eventualmente se mostrarán en forma de datos financieros. En el trabajo de contabilidad financiera, todo el personal financiero se dedica a manejar cada negocio y hacer todo lo posible para ahorrar los gastos de la empresa. El Departamento de Finanzas revisó _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ El sistema pertenece a la gestión rígida de la empresa. Cualquier empresa exitosa, sin excepción, tiene sus reglas y regulaciones estrictas. Tianchang Company ha crecido desde cero, de tres o dos personas al principio a cientos de personas en la actualidad. La estandarización de diversos comportamientos económicos se ha convertido cada vez más en el tema de la gestión corporativa. El año pasado, el Departamento de Finanzas promulgó sucesivamente normas y reglamentos sobre gestión de propiedades, firma de contratos y control de costos. Con el fin de mejorar el sistema de gestión interna de la empresa y crear un entorno interno y externo para la gestión financiera, hemos cumplido con nuestras debidas responsabilidades.
Además de manejar las relaciones financieras internas de la empresa de manera seria y responsable, el Departamento de Finanzas también debe manejar adecuadamente las relaciones financieras externas para lograr las tareas de la unidad de costos. Establecer y mantener buenas conexiones con el mundo exterior. Este año, el Departamento de Finanzas manejó de manera amigable y adecuada los ingresos y gastos de las cuentas corrientes de cada unidad. Al mismo tiempo, se ha establecido una buena relación entre los bancos y las empresas. Las autoridades fiscales han establecido una buena relación con las empresas, han manejado de manera integral los procedimientos de transacción para los activos heredados de las compañías de seguros y han completado con éxito las declaraciones de información relevantes de las estadísticas y la industria. y comercio y otros departamentos.
Dos. Asignación de capital y trabajo crediticio
El capital es tan importante para una empresa como lo es la "sangre" para el cuerpo humano. Este año, la construcción del proyecto está en pleno apogeo, se están estableciendo gradualmente varias organizaciones de gestión y constantemente se incorporan nuevos empleados. La necesidad de capital aumenta día a día. Especialmente cuando el proyecto no logró ningún beneficio económico en _ _ _ _ _, la empresa se vio sometida a una enorme presión financiera. De acuerdo con los requisitos de la construcción del proyecto y el desarrollo de la empresa, nuestro departamento se esfuerza por garantizar los fondos.
Informe resumido del estado financiero de la empresa
En el mercado ferozmente competitivo, bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa, el desempeño de ventas de nuestra empresa en la primera mitad del año ha mejorado enormemente en comparación. En comparación con el mismo período del año pasado, esta es también una etapa de rápido desarrollo de la empresa, lo que confirma la posición de nuestra empresa en el mismo sector en la región suroeste. El trabajo financiero de nuestra empresa en el primer semestre de 20__ se resume a continuación:
Primero, el desempeño de ventas de la empresa ocupó el primer lugar en la región suroeste.
Bajo el liderazgo de los dos jefes, como distribuidor de productos para el hogar, comerciales y portátiles en el suroeste, las ventas de diversos productos siempre han mantenido un aumento constante. Las ventas totales de este año alcanzaron los 10.000 yuanes, un aumento del % con respecto al año pasado, lo que garantiza la posición comercial de la empresa en la misma industria en la región y constituye un buen comienzo para las ventas del próximo año.
En segundo lugar, la gestión interna de la empresa ha mejorado aún más en comparación con años anteriores.
En términos de gestión interna, la estructura de personal de la empresa se ha ajustado y aumentado razonablemente, proporcionando suficiente potencia para el trabajo de los distintos departamentos y motivandolos más para servir a los clientes y a la empresa en términos de gestión de personal; , Fortaleció la formación de la calidad ideológica y la calidad profesional de los empleados. Después de la capacitación, su calidad general se ha mejorado a un nivel superior, mejorando así aún más la imagen de marca externa de la empresa en términos de equipos de oficina, instalaciones y equipos que se actualizan constantemente, creando efectivamente un buen ambiente de trabajo para los empleados y brindándoles mejores servicios; . Clientes y empresas ofrecen sólidas garantías.
3. Gestión financiera, hacer planes de trabajo financiero, fortalecer la gestión financiera, eliminar todos los gastos irrazonables, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y aumentar los ingresos y reducir los gastos.
En este año, en el que la escala de la empresa continúa expandiéndose, la apertura de tiendas y el aumento de productos prácticamente han aumentado la carga de trabajo financiero y han planteado mayores requisitos para el trabajo financiero. Si bien las cuentas por cobrar, las tarifas y los gastos diversos continúan aumentando, nuestro departamento ha formulado algunas medidas para fortalecer la gestión financiera. Las principales medidas son:
(1) Implementar estrictamente sistemas financieros, estandarizar comportamientos financieros y adherirse a Separados. líneas de ingresos y gastos, fortalecer la contabilidad financiera y la supervisión financiera, eliminar gastos irrazonables, fortalecer la cobranza de cuentas por cobrar, minimizar pérdidas innecesarias y aumentar los ingresos y reducir los gastos de la empresa.
En el trabajo real, se deben emitir informes semanales de cuentas por cobrar y se deben cerrar varias cuentas corrientes diaria y mensualmente. Trabajar en estrecha colaboración con el personal del departamento de productos para recuperar fondos de forma activa y eficaz, cooperar con la ejecución de pedidos, organizar razonablemente el almacenamiento de diversos productos y construir una buena plataforma de suministro para el personal de ventas.
(2) Los ingresos y gastos deben ser consistentes con las cuentas reales, y las cuentas reales deben ser consistentes. Es necesario considerar la racionalidad de los gastos, garantizar que estén bien documentados, que los gastos se reembolsen de manera efectiva y que exista una fuerte supervisión. En el trabajo real, los reembolsos importantes se notifican con anticipación y el monto del reembolso es consistente con la factura, lo que elimina por completo los gastos irrazonables.
(3) Los intereses de la empresa están por encima de todo, se mejora el sentido de propiedad de los empleados y todos se esfuerzan por aumentar los ingresos y reducir los gastos. Comprenda una verdad simple: la empresa y sus empleados comparten el mismo destino. El desarrollo de la empresa no puede separarse del apoyo de todos y los intereses de todos se reflejan en el crecimiento de la empresa. Durante la temporada alta de ventas, los esfuerzos de todos han dado sus frutos, lo cual es obvio para todos. Es un hecho indiscutible que los hechos hablan más que las palabras. 4. Adherirse a una gestión orientada a las personas y fortalecerla. Si bien la empresa ha logrado buenos resultados en el proceso de ventas de este año, con el aumento de personal también han aumentado diversos gastos, haciendo que las ganancias de la empresa no se reflejen y han surgido una serie de problemas. Por lo tanto, en condiciones de economía de mercado, cómo mejorar la eficiencia de las empresas y los ingresos de los empleados ha sido un tema de discusión este año. Internamente
En general, los empleados no están muy motivados y tienen una mentalidad de comparar salarios entre sí. No están enfocados y dedicados a su trabajo, lo que reduce la coordinación entre departamentos desde la perspectiva de las condiciones externas. , ya sean los recursos del cliente o el apoyo de los proveedores, la empresa tiene las condiciones para obtener mayores ganancias ¿cómo podemos solucionar los problemas de los empleados?
1. Se trata fundamentalmente de buscar un mecanismo razonable para "recompensar la diligencia y castigar la pereza". Sólo logrando recompensas y castigos claros y un mecanismo de incentivo sólido podremos movilizar el entusiasmo de todos, pero este es un paso. proceso paso a paso que requiere Confiar en la columna vertebral de la empresa para tomar la iniciativa;
2. Fortalecer la gestión, predicar con el ejemplo con acciones prácticas y pescar antes de que se tuerza. El objetivo del fortalecimiento de la gestión es implementar el sistema de responsabilidad de puestos. La ventaja del sistema de responsabilidad de puestos es la unificación de responsabilidades, derechos e intereses, lo que favorece la movilización del entusiasmo de los empleados. Sin embargo, debemos determinar las tareas específicas, la calidad del trabajo y el tiempo de finalización, y asegurar la preparación previa, la coordinación durante el trabajo y la presentación de informes posteriores. En resumen, los jefes y jefes de departamento sólo miran el trabajo de sus subordinados.
Hay personas y responsabilidades de turno. Con el entusiasmo de todos, la eficiencia de la empresa aumentará. Se dice que sólo con todos podremos tener una familia pequeña, y finalmente los empleados tendrán beneficios. Este es el resultado más satisfactorio para la empresa y los empleados. Esta es mi opinión personal y algunas sugerencias. Si hay alguna deficiencia, pida a los líderes y colegas que la corrijan y la critiquen. En la segunda mitad del año, nuestro departamento debe llevar adelante el pasado y abrir el futuro, hacer un buen plan de trabajo para la segunda mitad del año, hacer un buen trabajo en apoyo logístico y hacer todo lo posible para contribuir al mejores beneficios económicos y sociales de la empresa en el nuevo año.
Durante este año, bajo el liderazgo del director y con el fuerte apoyo de todas las oficinas del departamento y el personal financiero, completamos varias tareas financieras. Además de manejar el trabajo diario como los ingresos y gastos financieros y el procesamiento de cuentas en estricta conformidad con las disposiciones de las regulaciones financieras y los sistemas de gestión financiera, realizamos principalmente el siguiente trabajo:
1 Participamos activamente en 33 nacionales. eventos con actitud seria El examen del concurso de conocimientos contables y el examen de normas contables realizado por el Departamento Provincial de Finanzas han logrado buenos resultados.
2. Participar activamente en diversos estudios políticos y empresariales organizados por la unidad y tomar notas de estudio con atención.
3. Prepare de manera oportuna y precisa el informe de cuentas finales anuales de 20 _ _ _, el informe estadístico anual y otras declaraciones, y analice y piense cuidadosamente en los ingresos y gastos financieros de 20 _ _ _.
4. Preparar estados financieros y estados estadísticos mensuales, trimestrales y de fin de año de la ciudad y el condado de manera oportuna y precisa. Informe periódicamente los ingresos y gastos financieros y el estado de gestión a los líderes de la oficina en forma de declaraciones o declaraciones orales, analice e investigue cuidadosamente la situación financiera y presente sugerencias racionales para proporcionar una base para la toma de decisiones del liderazgo.
5. Estandarizar la gestión de facturas, hacer cumplir estrictamente los sistemas de cobro y cancelación de facturas y recaudar ingresos y fondos temporales de la fuente. Implementar seriamente el sistema de dos líneas de ingresos y gastos para evitar el fenómeno de quedarse en el gasto.
6. Fortalecer la gestión de activos monetarios. Cumplir estrictamente con las regulaciones del Ministerio de Finanzas sobre la gestión y control de los fondos monetarios, mantenerse al tanto de la dinámica de los recibos y pagos de fondos y los saldos de inventario, verificar cuidadosamente los saldos de las cuentas de depósitos bancarios y verificar oportunamente los saldos de efectivo del inventario para garantizar la coherencia de cuentas y seguridad de fondos.
7. Realizar todos los trabajos contables básicos estrictamente de acuerdo con los requisitos de estandarización del trabajo contable básico.
Mejorar el sistema de control interno contable
y mejorar el sistema informático de gestión de operaciones contables y el sistema de gestión de software y hardware.
8. Manejar los ingresos y gastos financieros del negocio en estricta conformidad con las disposiciones de las leyes y regulaciones financieras y los sistemas de gestión financiera. Practicar estrictamente la economía, eliminar el desperdicio, prestar atención a la eficiencia del uso del capital y controlar estrictamente las finanzas. Maneje los servicios de pagos bancarios y en efectivo relevantes en estricta conformidad con las regulaciones de liquidación del Banco Popular de China. Todos los pagos que no cumplan con el alcance del pago en efectivo se realizarán mediante transferencia bancaria de acuerdo con las regulaciones para evitar actividades ilegales, como pagos en efectivo más allá del alcance y préstamos de cuentas bancarias.
9. Verificar, limpiar y recuperar oportunamente las cuentas corrientes y coordinar activamente con los departamentos pertinentes para completar el trabajo del seguro de pensiones para los empleados despedidos en el condado.
10. Con el fin de fortalecer la gestión diaria del activo fijo y mejorar la eficiencia en el uso del mismo.
11. Otros trabajos rutinarios.
Informe resumido del estado financiero de la empresa 5 páginas
En los últimos 20 años, he obedecido conscientemente las disposiciones de la organización y el liderazgo, he trabajado duro para realizar diversas tareas y he completado con éxito varias tareas. Debido a la complejidad y complejidad del trabajo contable, su labor es transaccional y emergente. Por lo tanto, combinado con la situación específica, el trabajo personal de contabilidad financiera anual se resume de la siguiente manera:
1. Trabajo completado con éxito en 20 años
1 Participar activamente en la Oficina de Finanzas Municipal. con una actitud seria Brindar capacitación centralizada en impuestos sobre la renta y hacer un buen trabajo en contabilidad y mantenimiento del sistema de software financiero.
2. Completar la contabilidad mensual, la liquidación y el procesamiento de cuentas de manera oportuna y precisa, completar de manera oportuna y precisa varios informes estadísticos mensuales, trimestrales y de fin de año en la ciudad y enviarlos a varios departamentos a tiempo. . Completar declaraciones y pagos de impuestos, así como trámites transbancarios y pago de diversos gastos diarios.
3. Clasificar, encuadernar y archivar diversos archivos de contabilidad financiera.
20____ años de estudio y mejora de la calidad personal y la calidad integral;
1. Estudiar seriamente las leyes y regulaciones financieras y económicas, y actuar conscientemente de acuerdo con las políticas y economías financieras y económicas nacionales. procedimientos.
2. Fortalecer el cultivo político, ideológico y moral a través de periódicos, revistas, redes informáticas, informativos televisivos y otros medios.
3. Mejorar continuamente los métodos de aprendizaje, prestar atención a los efectos del aprendizaje, "aprender en el trabajo, trabajar mientras se aprende", insistir en aplicar lo aprendido, prestar atención a la integración, integrar la teoría con la práctica y utilizar. nuevos conocimientos, nuevas ideas, la nueva Ilustración consolida y enriquece el conocimiento integral y mejora continuamente las capacidades integrales.
4. Trabajar duro para aprender conocimientos comerciales, participar activamente en diversas capacitaciones en habilidades comerciales organizadas por los departamentos relevantes y considerar siempre la mejora de la conciencia del servicio como la base de todo trabajo; Trabajo práctico, realista y con los pies en la tierra.
En segundo lugar, todavía hay deficiencias en 20 _ _ _
Aunque hemos completado con éxito varias tareas este año, debemos ver las deficiencias en nuestro trabajo:
1, solo sé trabajar, pero no soy bueno resumiendo, por eso me esfuerzo mucho en algo de trabajo, pero no es directamente proporcional a los resultados. El fenómeno de obtener el doble de resultado con la mitad. el esfuerzo sucede a menudo. En el futuro, debemos aprender gradualmente a utilizar métodos científicos, resumir y pensar cuidadosamente y lograr gradualmente el efecto de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
2. Ocupado con el trabajo rutinario, hay pocas condiciones, métodos de gestión financiera y sistemas de trabajo para una discusión, reflexión y estudio cuidadoso en profundidad, y el trabajo es amplio pero no profundo.
3. El nivel teórico no es alto. Los conocimientos actuales sobre contabilidad financiera social y los negocios se actualizan con relativa rapidez. Hay una falta de aprendizaje sistemático de nuevos conocimientos comerciales y leyes y regulaciones contables, lo que resulta en una falta. de conocimientos básicos de contabilidad financiera y trabajo básico de contabilidad financiera, lo que afecta la mejora de los estándares de trabajo futuros.
3. En los últimos 20 _ _ _ años, hemos desempeñado estrictamente nuestras responsabilidades laborales de contabilidad financiera y hemos trabajado duro.
1. Sea bueno resumiendo, presente sus propias opiniones y sugerencias, proporcione una base precisa para la toma de decisiones de liderazgo y mejore continuamente el nivel de gestión y los beneficios económicos de la unidad. Resumir la experiencia y establecer y mejorar el mecanismo de trabajo.
2. Aprenda continuamente, actualice conocimientos, cambie ideas, mejore y manténgase al día con el desarrollo de los tiempos.
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