Amazon y Walmart compiten por el mercado indio de comercio electrónico y esta guerra sin pólvora está a punto de estallar.
Todos sabemos que Amazon es la plataforma de comercio electrónico más grande del mundo. Hasta ahora, Amazon ha abierto estaciones en Estados Unidos, Japón, Europa e India. La capacidad de Amazon para crear un sitio web independiente para el mercado indio demuestra que Jeff Bezos concede gran importancia al mercado indio. Pero lo interesante es que no sólo existe Amazon, la plataforma gigante del comercio electrónico, sino también la plataforma de comercio electrónico local Flipkart. . Quizás no sepas mucho sobre esta plataforma. Flipkart fue fundada originalmente en 2007 por dos ex empleados de Amazon, Sachin Binsard y Binny Binsard. En junio de 2017, Flipkart fue seleccionada en la lista de "Las 50 empresas más inteligentes del mundo en 2017" por MIT Technology Review. 2065438+El 8 de agosto de 2008, el regulador antimonopolio de la India aprobó la adquisición de Flipkart por parte de Wal-Mart por 1.600 millones de dólares, lo que significa que Flipkart ahora pertenece a Wal-Mart.
Los mercados indio y del sudeste asiático se consideran campos de batalla para el crecimiento futuro del comercio electrónico. Ya en 2013, Amazon, que fracasó estrepitosamente en el mercado chino, hizo un "cambio estratégico" hacia el mercado indio y abrió una estación de Amazon India. Sin embargo, antes de que Amazon ingresara al mercado indio, India ya tenía algunas plataformas de comercio electrónico locales: Flipkart y Snapdeal. Entre ellos, Flipkart es el minorista de comercio electrónico más grande de la India y se considera la versión india de Amazon.
Para Amazon, Flipkart, que tiene una gran cuota de mercado en el mercado local, es sin duda una espina clavada. Pero si puede ganar Flipkart, sin duda traerá una gran "ayuda" a la ocupación del mercado indio por parte de Amazon. Sin embargo, no sólo Amazon está interesado en el mercado indio, sino que Walmart, la empresa minorista más grande del mundo, también está mirando a la plataforma de comercio electrónico Flipkart de la India. Desafortunadamente, Flipkart ya estaba perdiendo dinero en ese momento, lo que obligó a Flipkart a tomar una decisión lo antes posible sobre fusiones o adquisiciones y quién las adquiriría. Amazon y Wal-Mart llegaron al mercado al mismo tiempo, lo que también se convirtió en un maravilloso "gran drama" en la industria del comercio electrónico de la India en 2018.
2018 65438+El 30 de octubre, según el "Economic Times" de la India, Walmart y Flipkart llevaron a cabo una negociación comercial, considerando la intención de Walmart de adquirir el 20% de las acciones de Flipkart. En marzo, el Times of India informó que Walmart invertiría entre 8.000 y 654.380 millones de dólares en Flipkart, y la participación que quería adquirir aumentó al 565.438+0%.
Al ver que Walmart quiere llevar Flipkart más lejos, Amazon ciertamente no puede quedarse de brazos cruzados. En abril de 2018, el canal de televisión indio American Consumer News and Business Channel-TV18 informó que Amazon propuso oficialmente adquirir el 60% de las acciones del comercio electrónico indio Flipkart. Se informa que la oferta de Amazon será la misma que la de Walmart, prometiendo pagar a Flipkart una tarifa de ruptura de 2 mil millones de dólares si el acuerdo fracasa.
Aunque las condiciones que ofrece Amazon son muy atractivas, no le queda más remedio que luchar contra el mercado indio durante mucho tiempo. Se ha determinado la intención "antiasiática" de Flipkart y esta guerra de adquisiciones llegará a su fin en menos de medio año. A principios de mayo, Walmart confirmó que adquiriría Flipkart por 654.380 millones de dólares, con un ratio de participación del 77%. Ambas partes seguirán conservando sus respectivas marcas, con el objetivo de convertir Flipkart en una subsidiaria cotizada de Walmart Holdings.
Esto significa que la guerra por la adquisición de Flipkart ha llegado a su fin por el momento, y Walmart también espera poder entrar en el mercado indio del comercio electrónico.
Al ver a Flipkart caer en los brazos de Walmart, Amazon, naturalmente, se negó a darse por vencido. Para mantener el mercado indio, Amazon también ha seguido fortaleciendo su "familia" frente a Walmart en el mercado indio aumentando el capital en sus filiales indias e invirtiendo en nuevas empresas indias.
En el mismo mes en que Walmart anunció la adquisición de Flipkart, Amazon anunció una inversión de 26 mil millones de rupias indias (aproximadamente 400 millones de dólares estadounidenses) en su filial india Amazon Seller Services. El 28 del mismo mes, la startup india de seguros Acko también reveló en respuesta a los medios que la compañía recibirá una nueva ronda de financiación de 120.000 dólares liderada por Amazon.
Además, Amazon ha invertido anteriormente en la plataforma de préstamos india Capital Float. Desde este punto de vista, Amazon no parece considerar a Flipkart como su única esperanza en el mercado indio, sino que utiliza las filiales como fuerza principal y adopta una estrategia de inversión de "amplia red". A través de la penetración de negocios ecológicos básicos como las finanzas y la logística, se ha construido un territorio que respalda el comercio minorista.
Vale la pena mencionar que, para el negocio minorista de la India, los objetivos de adquisición de Amazon no se limitan a las plataformas de comercio electrónico en línea, sino que también extienden su alcance a los minoristas físicos. En agosto, se reveló que Amazon había adquirido alrededor del 9,5% del minorista indio Future Retail. Luego, en septiembre, Amazon planeó adquirir una participación del 49% en la cadena de supermercados india More. En junio de 5438+10, Amazon también lanzó una oferta por el minorista físico indio Spencer con Alibaba y otras empresas, planeando adquirir una participación minoritaria en esta última por 400 millones de dólares.
65438+ En febrero, la filial india de Amazon anunció una vez más la finalización de una nueva ronda de financiación por valor de 320 millones de dólares (aproximadamente 22 mil millones de rupias indias). Los inversores son dos entidades del Grupo Amazon, a saber, Amazon Holdings con sede en Singapur y Amazon.com.inc con sede en Mauricio. Sumado a las tres rondas de inversión completadas desde 2017, el compromiso de 5 mil millones de dólares de Amazon con el mercado indio está casi completo.
Sin embargo, Walmart tampoco está aquí parado. Tras adquirir oficialmente Flipkart, ha comenzado a reestructurar parte de su negocio paso a paso. Además de despedir a sus minoristas de moda en línea Myntra y Jabong, planea vender sus propios productos en Flipkart. Vale la pena mencionar que algunos ex ejecutivos de Flipkart, incluido el fundador de Flipkart, Binny Binsard, han renunciado uno tras otro. En junio de 5438+2 meses, Walmart había aumentado sus acciones en Flipkart del 77% al 81,3%, lo que demuestra su determinación de "luchar la guerra hasta el final".
Desafortunadamente, la vida no es tan buena como la gente planeaba. A finales de febrero de 2020, el gobierno indio emitió nuevas regulaciones de comercio electrónico que prohibían a cualquier entidad relacionada con la plataforma de comercio electrónico vender en el sitio web y limitaban el número de ventas de un determinado proveedor en un sitio web específico. La nueva política también prohíbe que las plataformas de comercio electrónico celebren acuerdos exclusivos con vendedores o adopten ofertas de devolución de efectivo y otros incentivos que sean diferentes de los de vendedores no relacionados. Las nuevas regulaciones entrarán en vigor el 1 de febrero de 2019.
Esto sin duda acaba con la ventaja competitiva de Amazon y Walmart. Si las nuevas regulaciones se implementan por completo, significará que los productos de Walmart no se venderán en la plataforma Flipkart y los comerciantes controlados por Amazon no podrán vender cosas a los indios en Amazon. Al mismo tiempo, las dos principales plataformas de comercio electrónico ya no podrán utilizar descuentos para inducir a los usuarios a gastar en sus plataformas de comercio electrónico.