¿Qué incluye la planificación estratégica corporativa?
La competitividad central es una combinación de una serie de habilidades y conocimientos que están profundamente arraigados y se refuerzan mutuamente en un grupo o equipo. Es la capacidad de aprendizaje colectivo dentro de un equipo. organización. Las capacidades básicas son la clave para el funcionamiento y el crecimiento sostenibles de una empresa. Por lo tanto, las empresas deben combinar sus propias capacidades básicas al elegir una dirección de desarrollo, de lo contrario irán en contra de sus objetivos.
2. Compensación basada en la competitividad central:
Las empresas deben elegir negocios que sean consistentes con sus capacidades centrales. La "consistencia" aquí significa que las capacidades centrales de la empresa ayudan a participar en este negocio, y este negocio ayuda a mejorar las capacidades centrales de la empresa. Comprender la competitividad central de la empresa, tomar "decisiones" basadas en esta capacidad y determinar la dirección de desarrollo futuro de la empresa.
Datos ampliados
Factores que afectan a la planificación estratégica corporativa:
1.
? La misión, los valores fundamentales y la visión son los tres componentes de la planificación a largo plazo y el núcleo de un negocio. En el proceso de planificación estratégica, la misión y la visión siempre guían la dirección y los requisitos de la formulación de la estrategia; los valores fundamentales guían los patrones de pensamiento estratégico y las estrategias de implementación. 2. Entorno externo.
Este entorno externo incluye el entorno macro y el entorno industrial. El llamado entorno macro depende principalmente de la situación económica regional y de la situación económica de cada ciclo económico.
Enciclopedia Baidu-Planificación estratégica corporativa