Formación del personal de Gazprom
Las actividades comerciales de las empresas rusas están siempre orientadas hacia los últimos equipos, la tecnología más avanzada y los últimos resultados en tecnología y diseño. La empresa ha desarrollado su propia estrategia en materia de formación y educación. La base de esta estrategia es que para mantener la posición de liderazgo mundial de la empresa durante los próximos 10 años, hay que trabajar mucho para adaptar los niveles de competencia de los empleados rusos a los requisitos de la modernización de sus carreras. A la luz de las relaciones económicas establecidas y teniendo en cuenta la experiencia internacional, la empresa reexaminó el papel, los métodos y las formas de trabajo del talento. Según la política de talentos de las empresas rusas, decenas de miles de empleados de diferentes niveles deberían recibir formación fuera del trabajo. Las modalidades de formación incluyen conferencias especiales, seminarios y formación en el campus, no sólo en el marco del sistema de formación de expertos. de las empresas rusas, sino también en los centros de formación extranjeros de la empresa. Las empresas rusas se encuentran entre las pocas en Rusia que han perfeccionado con éxito el sistema de formación profesional continua. Este sistema requiere una formación periódica de alto nivel para todos los líderes y expertos, una enseñanza personalizada y el desarrollo de planes de formación personalizados en función de las circunstancias específicas de cada estudiante y de cada carrera. La capacitación de líderes y expertos se realiza cada 1 a 3 años. Los contenidos docentes se actualizan constantemente y se implementa una enseñanza personalizada. La formación se divide en cinco niveles: jóvenes expertos, expertos, líderes, talentos de reserva y líderes senior. Cada nivel tiene su propia dirección principal de formación: cursos técnicos, economía industrial y organización laboral, gestión empresarial, análisis de beneficios de inversión y gestión estratégica. . Se desarrollan planes de formación estándar para cada nivel de formación. Durante los intervalos de formación y durante la formación, los estudiantes son evaluados (para evaluar sus cualidades profesionales y personales) y los expertos se colocan en grupos de talentos para puestos de liderazgo en diferentes niveles según los resultados de las pruebas.
Los expertos que ingresan por primera vez a la industria del gas natural, especialmente los jóvenes, deben recibir un programa de capacitación de un año de duración para ayudarlos a adaptarse a la industria, desarrollar sus cualidades profesionales y aceptar la tradición de la empresa. Los talentos de reserva deben recibir dos años de capacitación para convertirlos en expertos y líderes de alto nivel. Planificar e implementar planes de desarrollo profesional. La formación se imparte principalmente en bases de excelentes empresas industriales nacionales y en compañías extranjeras de petróleo y gas. Según el plan de la industria, la formación de todos los talentos de reserva se realizará desde casos individuales hasta una formación específica, integral y de todo el proceso.
Lo que hay que enfatizar más es la gestión de los talentos de reserva de nivel medio, es decir, los supervisores de los departamentos de procesamiento y subordinados, y el organizador directo del trabajo: el trabajo del director del taller. Es precisamente el nivel medio el que determina los beneficios de la empresa y es responsable de los gastos básicos de producción. Ambos aspectos se ven directamente afectados por la profesionalidad de los mandos intermedios.
La formación profesional continua y especializada de talentos depende de la inversión de capital de la empresa y sus filiales. La garantía del sistema de formación profesional especial depende de la formación periódica de los empleados de la empresa durante todas las actividades profesionales según planes pedagógicos previamente elaborados y utilizando documentos y materiales didácticos especiales. El plan de enseñanza incluye 97 métodos de enseñanza profesional sugeridos, materiales de referencia didáctica, sistemas de capacitación automáticos, software y entrenadores de simulación por computadora, sistemas de gestión de educación a distancia y juegos profesionales. La formación no sólo utilizó la base del Centro de Enseñanza Industrial Ruso, sino también expertos y líderes de diferentes niveles de compañías de gas natural de renombre mundial: British Gas, GDF, BASF, Wintershall AG y General Electric Rulgas. El centro de enseñanza lleva a cabo debates académicos y formación adicional.
Las empresas rusas forman y mejoran a sus empleados en 265 de las ocupaciones más comunes. La capacitación la organiza e implementa el departamento de gestión de talentos de la empresa en conjunto con los departamentos subordinados correspondientes de la industria, las instituciones de educación vocacional primaria de la Federación de Rusia y otras instituciones de educación industrial. El uso de certificados reconocidos por el estado y aprobados por el Ministerio de Educación de la Federación de Rusia garantiza el estatus de la institución educativa y cumple con los requisitos de calificación laboral estipulados por el estado. En las empresas rusas hay cinco categorías de talentos que deben cultivarse y mejorarse: líderes senior, talentos de reserva, líderes, expertos y jóvenes expertos. Recapacitar continuamente a líderes y expertos.
La formación de Gazprom es la principal característica de la formación diversificada de talento de la compañía. El propósito es potenciar sus conocimientos y habilidades, permitiéndoles esencialmente responder adecuadamente a los cambios del mercado y resolver el problema del potencial de talento en producción de acuerdo con las necesidades de la empresa. Los planes de formación se adaptan a ellos según la dirección de formación, y la Oficina de Desarrollo Social y Talento es responsable de la supervisión y ejecución de este trabajo. Según el plan de formación, recibirán formación cerca de 25 líderes empresariales y expertos rusos. De ellos, 35 recibieron capacitación en la Universidad Estatal de Petróleo y Gas de Gubogin en Rusia; 22 recibieron capacitación en el Centro de Enseñanza Empresarial Rusa, 5 recibieron capacitación en el Centro de Tecnología Informática de San Petersburgo y 38 recibieron capacitación en otros centros. Se puede observar que las empresas rusas imparten formación a expertos en diferentes campos en los centros de formación de todo el país. La mejora de las capacidades y la formación de los empleados se llevan a cabo principalmente en instituciones educativas y centros de enseñanza de las empresas rusas, intercalando con conferencias especiales, seminarios y otras formas. Esto demuestra que las empresas rusas no sólo conceden importancia al cultivo de talentos de nivel medio y superior, sino que nunca descuidan el cultivo de talentos de nivel inferior. En el ámbito de la política de talentos, el primer problema que hay que resolver es la formación de nuevos y antiguos expertos. De acuerdo con la filosofía de desarrollo de la empresa, los talentos científicos y tecnológicos se cultivan con un propósito.
Gazprom requiere una consideración total: utilizar universidades nacionales individuales, basadas en la Universidad Estatal de Petróleo y Gas Gubogin de Rusia, para capacitar a jóvenes expertos en investigación científica y desarrollo de la industria del gas natural basándose en nuevas direcciones de investigación científica; en tres partes. Bajo la dirección conjunta de la Academia de Ciencias, el Ministerio de Educación y empresas rusas, formamos a jóvenes expertos, cooperamos con algunas universidades clave de Rusia y, bajo el liderazgo de los principales institutos de investigación de la industria; Se establecieron sucursales de oficinas profesionales de enseñanza e investigación dentro de las universidades para obtener acceso a la industria del gas natural.
Los objetivos de la capacitación se establecen como: (1) Análisis y previsión de múltiples planes para el desarrollo empresarial y distribución regional en la industria del gas natural (2) Mejorar la eficiencia de la exploración geológica y asegurar la formación de una materia prima; base con perspectivas prometedoras para la planificación y el desarrollo de la industria (3) Producción de yacimientos de gas en la península de Yamal y Kidan, desarrollo y utilización de recursos de petróleo y gas en la plataforma continental en el Ártico (4) Inversión y desarrollo de pequeños yacimientos de gas (; 5) Utilización racional de los recursos de gas natural de baja presión; (6) Mejora de la recuperación de gas condensado y desarrollo del agotamiento de las reservas de gas condensado; (7) Utilización de recursos de gas natural no convencionales; (8) Mejora de la eficiencia, confiabilidad y estabilidad del suministro unificado de gas; sistema en circunstancias anormales (9) Autonomía energética garantizada de las empresas industriales rusas (10) Aumentar la cantidad de procesamiento profundo de gas natural y condensado para obtener combustible para automóviles, hidrocarburos licuados sintéticos y otros productos; gas natural, primero como combustible para el transporte y maquinaria agrícola (12) Reducir el impacto ambiental de las instalaciones industriales de gas natural (13) Se ha adoptado tecnología de ahorro de energía del gas natural en todo el proceso, desde la extracción del gas natural hasta el uso del usuario.
Para lograr los objetivos de desarrollo prioritarios durante este período, es necesario reclutar los talentos correspondientes para garantizarlo. Según el concepto de evaluación de talentos formulado por la política de ciencia y tecnología, en los próximos cinco años la industria debe formar al menos 400 expertos en nuevas direcciones científicas. Este es solo el requisito mínimo para el talento en evaluación predictiva. La ejecución de estas tareas es responsabilidad del Centro de Formación Avanzada de Expertos organizado por el Instituto Panruso de Investigación del Gas. Los objetivos principales del trabajo del centro son los candidatos de doctorado y los candidatos de doctorado en ciencias seleccionados mediante concurso basado en la dirección profesional del desarrollo empresarial, así como los candidatos a doctorado en el trabajo y los candidatos a doctorado en ciencias. La Agencia Rusa de Desarrollo Social y Talento Empresarial determina el número de estudiantes aceptados por el centro cada año y la lista del personal de las instituciones y unidades afiliadas que reciben capacitación en campos profesionales específicos. El proceso competitivo de selección de estudiantes de la empresa puede considerar de manera integral el nivel educativo y el nivel profesional de los candidatos que participan en la selección. Los expertos enviados por las empresas afiliadas de la empresa a través de un concurso deben firmar contratos con el Instituto Panruso de Investigación del Gas Natural (Centro de formación de expertos superiores) y la empresa de envío, respectivamente, durante sus estudios de doctorado o estudios de doctorado, y obtener la correspondiente certificación social de la industria dentro del presupuesto aprobado. por el presidente de la empresa. Esto garantizará que mientras los fondos de la empresa sean estables, se capacitará a un cierto número de expertos capaces, especialmente aquellos que son expertos en los problemas científicos y tecnológicos que deben resolverse primero.