¿Cuál es el milagro del petróleo de China?
La pintoresca Venezuela está ubicada en el extremo norte de América del Sur, frente al Mar Caribe y el Océano Atlántico. Es uno de los principales productores de petróleo del mundo, el cuarto mayor exportador de petróleo del mundo en 2000 y uno de los cinco países fundadores de la Organización de Países Exportadores de Petróleo. En las primeras etapas de desarrollo, la industria petrolera de Venezuela estaba controlada por compañías petroleras occidentales maduras y la gestión era relativamente estricta. Ya en 1913, Shell instaló una torre de perforación en el lago de Maracaibo, Venezuela, e hizo un importante descubrimiento en 1922, lo que desencadenó un frenesí de exploración petrolera y atrajo a un gran número de compañías petroleras y exploradores petroleros. De 1943 a 1976, Venezuela implementó una política de nacionalización del petróleo. La Compañía Nacional de Petróleo reemplazó por completo a la Western Petroleum Company, pero su estilo de gestión se mantuvo sin cambios. Es reconocida como una empresa petrolera con un nivel de gestión más alto entre las compañías petroleras de todo el mundo. En 1993, Venezuela aprobó una legislación para reabrir su industria petrolera al mundo exterior y seleccionó inversionistas petroleros extranjeros a través de licitaciones internacionales. Se llevaron a cabo dos rondas de licitación en 1995 y 1996, que despertaron una respuesta entusiasta de la comunidad petrolera internacional. A través de estas dos rondas de licitación, Venezuela ha fortalecido la protección de sus propios recursos y las condiciones de licitación se han vuelto cada vez más exigentes. Se ha señalado que exigir a Venezuela es un escenario para las petroleras internacionales.
En 1997, Venezuela mantuvo 20 antiguos campos petroleros en producción para la tercera ronda de licitación internacional. El postor ganador podría obtener el derecho a operar los campos petroleros durante 20 años y obtener retornos de la inversión del aumento del petróleo crudo. en los campos petroleros. Aunque se trata de una licitación para un proyecto de exploración de yacimientos petrolíferos marginales, aun así atrajo a más de 260 compañías petroleras. Entre las empresas que presentaron ofertas formales se encuentran importantes petroleras internacionales como ExxonMobil, Amoco, Shell, Chevron y Texaco. PetroChina también se encuentra entre ellos. Después de que se anunció la licitación, la Corporación Nacional de Petróleo de China ganó la licitación por dos bloques, el campo petrolífero Golays en tierra en el este de Venezuela y el campo petrolífero Intigombo en el lago de Maracaibo en el oeste de Venezuela. El valor total de la oferta fue de 359 millones de dólares, equivalente a un barril de petróleo. reservas recuperables $0.48, muy por debajo del precio promedio de oferta.
La Corporación Nacional de Petróleo de China ganó la licitación dos veces, lo que provocó fuertes reacciones y mucha discusión en la industria petrolera internacional. Algunos incluso dicen que los chinos pueden abrir restaurantes, pero ¿pueden dedicarse al petróleo?
El 18 de julio de 1997 se constituyó en Caracas la China National Petroleum International Venezuela Company (en adelante Compañía Venezolana), filial de la China National Petroleum Exploration and Development Corporation. Se establecieron áreas de operación en los campos petroleros. Se hizo cargo de dos campos petroleros en febrero y mayo de este año. Los nuevos petroleros chinos resolvieron lo más rápido posible las complejas condiciones geológicas de los antiguos yacimientos petrolíferos y presentaron el plan de desarrollo de 20 años para los yacimientos petrolíferos con dos meses de antelación. En vista de las estrictas y complejas medidas regulatorias de Venezuela para las compañías petroleras extranjeras, Venezuela ha desarrollado una serie de procedimientos de trabajo efectivos para hacer frente a los estrictos, engorrosos y lentos procedimientos de aprobación de proyectos, obtener varias aprobaciones a tiempo y permitir que todos los proyectos avancen. según lo previsto.
Después de hacerse cargo del campo petrolero, los petroleros chinos utilizaron su meticuloso trabajo geológico y su sólido trabajo de investigación para combinar las ventajas de la investigación geológica nacional con tecnología avanzada extranjera y lograron una serie de resultados notables.
Después de que Venezuela se apoderara de dos campos petroleros, su producción se duplicó año tras año. De 4.905 barriles por día cuando fue absorbida en 1998, aumentó a 40.000 barriles por día a finales de 2000, con una capacidad de producción ocho veces superior a la original. Entre todas las empresas ganadoras de la tercera ronda de licitación, PetroChina tiene los costos de producción más bajos y el mayor aumento de producción. Ha sido reconocida y elogiada por otras compañías petroleras, y ha cambiado sus puntos de vista sobre PetroChina con hechos. El presidente de Petróleos de Venezuela dijo con sinceridad que entre los 20 bloques de la tercera ronda de licitación, los chinos fueron los que mejor obtuvieron.
El proyecto venezolano tiene baja inversión y bajo riesgo, pero es un "trampolín" para PetroChina. A través de la operación de estos proyectos, China Petroleum Corporation básicamente se familiarizó con las prácticas internacionales, capacitó a su equipo, cultivó talentos y reservó fuerzas para un desempeño futuro en el escenario internacional.