¿Cuál es el nivel del director financiero de la empresa?
CFO (director financiero) significa director financiero o director financiero. Es uno de los puestos de alta dirección más importantes y valiosos de las empresas modernas. Con el desarrollo de la economía y la profundización de la globalización, el conocimiento tradicional de la gestión financiera ya no puede satisfacer las necesidades de las empresas modernas. Un director financiero en el sentido moderno debe romper con la perspectiva financiera tradicional y dominar el conocimiento y los métodos operativos de la gestión financiera, el gobierno corporativo y las operaciones de capital desde una perspectiva estratégica; debe estar expuesto a una gran cantidad de conocimientos de gestión financiera de vanguardia; e información en el país y en el extranjero; debe poseer verdaderamente una visión estratégica global, un profundo conocimiento de las normas internacionales pertinentes y la capacidad de tomar decisiones financieras oportunas y precisas en un entorno de mercado que cambia rápidamente.
Las funciones del director financiero
Para aprovechar plenamente el papel del director financiero en la gestión empresarial, es necesario aclarar las funciones del director financiero. Las funciones específicas de un director financiero corporativo se pueden dividir en dos categorías.
Funciones de gestión
En las actividades de gestión empresarial de la empresa, el director financiero debe formular las reglas y regulaciones de gestión financiera necesarias basadas en la situación real de la empresa, y ser responsable de organizarlos e implementarlos para asegurar que el desempeño financiero de la empresa y las actividades comerciales se lleven a cabo de conformidad con la ley, organizar la preparación de los presupuestos financieros y las cuentas finales, los planes de distribución de ganancias o compensación de pérdidas, los planes de programación del uso de fondos, los planes de gastos y los planes de financiamiento; y ser responsable de aprobar los presupuestos y las cuentas finales, los planes de distribución de ganancias o compensación de pérdidas y la implementación de diversos planes, formular los indicadores económicos anuales de las empresas afiliadas y ser responsable de la evaluación posterior a la emisión de las ganancias (o de la gestión); honorarios) de las empresas afiliadas y ser responsable de organizar el cobro después de la emisión. Organizar la contabilidad, revisar los estados e informes contables, confirmar su exactitud y firmar con el director general de la empresa, emitir opiniones sobre el establecimiento de la organización contable y del personal contable de la empresa, y proponer el nombramiento, destitución, recompensas y sanciones de los directores financieros de las filiales; puestos profesionales contables de la empresa Establecer y designar planes; organizar la capacitación y evaluación empresarial del personal contable (incluido el personal enviado) y apoyar al personal contable en el ejercicio de sus facultades de conformidad con la ley.
Funciones de supervisión
Las responsabilidades del director financiero se definen como supervisión, supervisar las operaciones de la empresa, las principales decisiones financieras y revisar los informes financieros, y comunicarse con el director general sobre los principales ingresos financieros. y sistema de refrendación de gastos y actividades operativas. El director financiero firmará conjuntamente los asuntos estipulados de acuerdo con las políticas, leyes, reglamentos, normas y reglamentos financieros nacionales pertinentes, las resoluciones de la junta directiva, los estatutos de la empresa y los sistemas financieros. Los asuntos que cumplan con las regulaciones serán firmados y aprobados por el director. oficial financiero; cualquier asunto que viole las regulaciones no será aprobado y deberá comunicarse e informar activamente a los departamentos pertinentes. La supervisión de la empresa por parte del director financiero debe ser integral, pero la atención debe centrarse en la supervisión previa y durante el evento. Dado que la supervisión previa al evento y durante el proceso son los puntos ciegos de la supervisión externa, la supervisión gubernamental y la supervisión social desde fuera de la empresa carecen de una comprensión detallada, integral y oportuna de las actividades operativas de la empresa, y necesitan comprender el estado financiero de la misma. empresa a través del informe financiero del producto final de los resultados contables y operativos de la empresa, revisa la legalidad de las operaciones de la empresa y no tiene las condiciones para controlar la empresa antes y durante el evento.
(1) Supervisión previa. Primero, participar activamente en la preparación de los planes presupuestarios, revisar y aprobar los planes presupuestarios formulados por el gerente general, presentar sugerencias racionales, realizar demostraciones científicas y razonables de los principales planes de inversión y financiamiento y ayudar al gerente general a formular la mejor inversión. y planes de financiación; en segundo lugar, establecer y mejorar el sistema de contabilidad de gestión financiera de la empresa, formular normas y reglamentos contables corporativos sólidos, proporcionar la orientación necesaria al personal de contabilidad financiera y mejorar sus estándares ideológicos y profesionales; en tercer lugar, establecer y mejorar la contabilidad de gastos y costos; sistema de responsabilidad, controlar estrictamente el sistema de aprobación de gastos y eliminar los gastos irrazonables. Cuarto, promover activamente el sistema de cuotas de uso de fondos, establecer cuotas razonables y aclarar el alcance del uso de fondos, los procedimientos de solicitud, los sistemas de aprobación, la custodia de fondos, etc.
(2) Supervisión durante el evento. El control de procesos del director financiero se refiere a monitorear si las reglas y regulaciones formuladas se implementan efectivamente, analizar las causas de las diferencias de manera oportuna y tomar medidas para corregirlas. El seguimiento del director financiero involucra todo el proceso de producción y operación de la empresa, es necesario garantizar la integridad y validez de los documentos contables originales en el proceso de compra y venta, y determinar razonablemente el precio de compra de los materiales o el precio de venta. bienes. Para asuntos comerciales especiales que impliquen diferencias de precios o descuentos significativos, se debe obtener la aprobación del Director Financiero.
El director financiero debe revisar con prontitud si los costos y gastos de la empresa se implementan de acuerdo con las regulaciones para garantizar la precisión de la contabilidad de costos y la racionalidad de los gastos. En términos del uso de fondos, el sistema de refrendación, revisión y archivo debe implementarse estrictamente para garantizar que los documentos estén completos y correctos y que los procedimientos de aprobación sean legales. Participar activamente en la toma de decisiones de la junta directiva, realizar análisis científicos de los principales planes de financiamiento de la empresa, como la emisión de acciones y bonos, revisar la viabilidad del plan de préstamos de la empresa al banco y los riesgos financieros causados por el mismo, y Revisar estrictamente las garantías de préstamos para otras empresas para evitar dificultades financieras de la empresa debido a terceros.
(3) Supervisión post-evento. La supervisión posterior al evento es el paso final en el seguimiento financiero. El director financiero debe revisar cuidadosamente los libros contables y los informes financieros de la empresa, corregir resueltamente la información y los informes falsos y evitar engañar a los usuarios de los estados financieros con información contable falsa. El personal relevante será evaluado estrictamente de acuerdo con indicadores de evaluación preestablecidos y se tomarán las medidas correspondientes de recompensa y castigo. Para las diferencias entre los indicadores descubiertos durante el proceso de implementación y los resultados reales de la implementación, las razones deben analizarse cuidadosamente para proporcionar la referencia necesaria para el siguiente paso de formulación de estándares y formular medidas correctivas efectivas.