¿Cuáles son los elementos de la evaluación del desempeño corporativo?
1. Resultado: el resultado es el objetivo final de la evaluación del desempeño de la empresa y también es el resultado inevitable de la evaluación del desempeño de una empresa. otros tres elementos. El desempeño por resultados se puede dividir en resultados cuantificables y resultados no cuantificables, pero mientras sea un resultado, debe ser cuantificable y evaluable. Además, el desempeño de los resultados también se puede dividir en tres niveles: desempeño corporativo, desempeño del equipo y desempeño individual, que corresponden respectivamente a la evaluación de los niveles superior, medio y básico de la empresa.
2. Comportamiento: El comportamiento es el desempeño del proceso de los resultados derivados y está estrechamente relacionado con el desempeño de las responsabilidades laborales. La evaluación del comportamiento implica, por un lado, evaluar si el comportamiento ocurrió y, por otro lado, evaluar si el comportamiento ocurrió en función de criterios.
3. Calidad y capacidad: La calidad y la capacidad son los requisitos básicos para obtener resultados y factores de comportamiento. Al establecer factores de calidad y capacidad, debemos enfatizar las características clave que conducen al desempeño laboral en lugar de centrarnos en todas las características de una persona. A través de la evaluación se puede guiar a los empleados para que desarrollen sus propias cualidades y habilidades en un determinado aspecto.