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¿Cómo acelera PICC PC Company su transformación, gestiona bien y lidera un buen equipo?

Esta es mi respuesta a otros amigos para su referencia.

En primer lugar hay que entender que la esencia de un equipo directivo es la racionalidad, no la gestión. Para gestionar bien un equipo y alcanzar objetivos más altos, cada detalle tiene mucho contenido, que a grandes rasgos se puede dividir en cuatro etapas:

1. Inspirar confianza: Sólo integrándose en el equipo y llevándose bien con él. equipo podemos formar sinergia.

2. Objetivo unificado: unificar el pensamiento y llegar a un consenso, y todos trabajarán duro en la misma dirección.

3. Integrar recursos: existen recursos de la empresa, como fondos de publicidad y promoción, y también hay algunos recursos, como la cooperación con otros departamentos.

4. a través de reglas razonables de autorización y recompensa y algunas medidas de recompensa y castigo para maximizar el potencial del equipo y crear un mayor rendimiento.

Además, como directivo, tu mentalidad es la más importante al principio. No eres sólo una persona que dirige o da órdenes, sino un jardinero. El resultado es que dará frutos y traerá beneficios a la empresa. En este proceso, las flores (el equipo que diriges) necesitan ser regadas, fertilizadas y desherbadas, por lo que en el trabajo real no solo deben unificar los objetivos, sino también brindar orientación y ayuda cuando sea necesario.

Cómo administrar bien puede requerir decenas de miles de palabras o varias horas de conferencias, que contienen muchos detalles, desde el establecimiento de objetivos hasta la conversación y la comunicación. Aquí solo puedo brindarles un marco amplio. Si agrega su propio pensamiento y algunos libros de referencia al gran marco, obtendrá cierta comprensión y conocimientos.

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