¿Cómo escribir un libro completo sobre un plan de negocio personal?
¿Cómo redactar un plan de negocio personal 1?
1. Resumen
Establezca un equipo cooperativo, dirija una pequeña empresa, gane capital y obtenga capital suficiente a través de préstamos. Luego construir una frutería comunitaria: establecer una frutería en una comunidad de 3.000 hogares (3 personas por hogar).
2. Análisis de la industria
1. Análisis de mercado: el mercado de frutas de China es enorme. En comparación con países extranjeros donde el consumo anual de fruta per cápita es de 85 kilogramos, el consumo interno per cápita es sólo la mitad. Según una encuesta realizada a la mayoría de las familias, el 80% de las familias de tres miembros gastan más de 80 yuanes en frutas cada mes. El 10% de los hogares consume frutas entre 50 y 80 yuanes. Sólo el 10% de los hogares consume frutas por valor inferior a 50 yuanes. Con la mejora del nivel de ingresos de los residentes, la demanda de consumo de frutas está aumentando. En la actualidad, el consumo medio anual de fruta en mi país es de unos 45 kg, lo que no está muy lejos de los requisitos de las normas sanitarias (70 kg), y la diferencia es incluso mayor que el nivel medio anual de consumo de fruta en los países desarrollados (80 kg). Si se tiene en cuenta el crecimiento poblacional futuro y se calcula con base en estándares sanitarios, el consumo nacional de frutas alcanzará los 115,5 millones de toneladas, un 70% más que la producción nacional total de frutas en 20__.
2. Análisis de políticas: 22 de marzo de 2000 (Oficina de Comercio Municipal de Beijing, Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal de Beijing): Fomentar y apoyar el desarrollo de 79 proyectos comerciales, incluidos supermercados, tiendas de conveniencia, tiendas de desayuno comunitarias, tiendas de alimentos, artículos de primera necesidad, etc. Los proyectos comerciales restringidos incluyen: instalaciones comerciales minoristas grandes y medianas con una nueva área de negocios de más de 5.000 metros cuadrados fuera de los centros comerciales por encima del nivel regional y calles comerciales características planificadas (distritos dentro de la segunda circunvalación de la ciudad, nuevas); las áreas de negocio se limitan a grandes almacenes de 10.000 metros cuadrados y grandes supermercados integrales dentro del tercer anillo del casco urbano, grandes centros comerciales tipo almacén, grandes supermercados profesionales y varios grandes mercados mayoristas con una superficie de negocio de más de 10.000 metros cuadrados; Se restringen 10.000 metros cuadrados en las áreas centrales urbanas, las áreas centrales de negocios municipales, las áreas centrales de negocios regionales, el parque Haidian del Parque Científico y Tecnológico de Zhongguancun y las áreas centrales de negocios no pueden construir varios mercados comerciales de primer nivel y mercados mayoristas;
En tercer lugar, análisis del modelo de negocio
1. Método de venta novedoso: abierto y opcional.
2. Servicios varios: Brindar servicio de extracción automática de jugo. Proporcionar cajas de embalaje combinadas para introducir diversas frutas en la tienda y sus características adecuadas para quienes las consumen, para orientar un consumo saludable.
3. Análisis de la competencia:
(1) Cambios en las actitudes del consumidor: ¿Pueden los consumidores aceptar esta forma de comprar frutas frescas? (Algunas zonas del sur están acostumbradas a esta forma de comprar frutas y la consideran el lugar principal para comprar frutas). Dado que otros lugares tradicionales para comprar frutas se han convertido en un hábito en la mente de los consumidores, es necesario cambiar a los consumidores en conceptos de compra por poco tiempo, lo que les permite aceptar esta forma de negocio.
(2) Grandes cadenas de supermercados: Las grandes cadenas de supermercados venden frutas desde hace mucho tiempo, lo que demuestra que el consumo de frutas ha ocupado una cierta proporción en el consumo diario de la gente, y también muestra que el mercado es enorme. Estos comerciantes también se muestran muy optimistas sobre este mercado. Las ventajas de las grandes cadenas de supermercados son grandes volúmenes de compra, bajos costos de compra, gran flujo de clientes, buen ambiente de compras y calidad y cantidad garantizadas de los productos. Nuestras ventajas: Con el desarrollo de nuestras cadenas de tiendas de frutas, las ventajas de compra y las ventajas logísticas de United Juice Enterprises serán definitivamente menores que sus costos de compra. Y estamos reclutando a algunos trabajadores despedidos y buscando apoyo político porque hemos abierto una tienda en la comunidad. Además, nuestro entorno de compras, nuestra reputación y nuestros precios pueden competir con los de los grandes supermercados. Y brindaremos servicios de exprimido de jugos, promoción e introducción de frutas, empaques para regalos y otros servicios que creo que los grandes supermercados no tienen. Además, podemos cooperar con algunas cadenas de tiendas medianas, como China Resources Supermarket. Podemos negociar con ellos, contratar sus proyectos frutícolas, abrir tiendas en sus supermercados y pagarles el alquiler contratado y una parte de las ganancias de las ventas. La otra parte ahorra costes de compra y riesgos operativos, pero también garantiza los beneficios, mientras nosotros aumentamos la ventana de venta y exposición.
(3) Mercado de agricultores: suele realizarse al aire libre. Como el alquiler de puestos es barato, su precio puede resultar algo ventajoso. Pero no existe un entorno de compras, ni productos ni servicios, los clientes no tienen otra opción y la calidad y la cantidad no son muy confiables. Nuestra ventaja: la mayoría de la gente va al mercado de agricultores a comprar algunos alimentos y verduras diarios, por lo que después de comprar muchos otros productos, generalmente no compran muchas frutas, porque comprar cosas demasiado pesadas en Dachuan causará problemas al movimiento. Además, nuestras fruterías suelen estar abiertas cerca de las comunidades, lo que hace que sea conveniente para los residentes comprar frutas. Estoy seguro de que nadie quiere caminar 20 minutos para comprar una sandía y llevarla a casa. A la gente le gusta comprar esta fruta cerca de casa.
(4) Vendedores turísticos: Se caracterizan por una gran movilidad y pueden empujar carritos de frutas escaleras abajo en la comunidad. Como no hay costos de alquiler, es probable que sea menos costoso. Su desventaja es que las frutas vendidas por turistas y vendedores suelen ser de mala calidad y de mala calidad. Nuestra ventaja: en 20__, Beijing será la sede de los Juegos Olímpicos, por lo que creo que el gobierno no permitirá que existan tales turistas y dañen la imagen de Beijing.
(5) Para seguidores: dado que el diseño de la tienda y el método de venta se pueden copiar, creo que cuando la frutería atraiga la atención de los consumidores, habrá algunos seguidores, pero siempre y cuando integremos recursos. (compras y logística), creo que nuestros precios y servicios no tienen comparación con otros. Podemos darles a nuestros seguidores el derecho de unirse a nosotros.
Cuatro. Plan de negocios
1. Ofrecer a los clientes un lugar nuevo, confiable, de calidad garantizada, económico y seguro para consumir.
2. Consumo guiado único: Hoy en día, el cliente elige el consumo de fruta basándose exclusivamente en sus propios gustos y preferencias, ignorando las características de la propia fruta y de las personas aptas para su consumo. A través de una encuesta a muchos consumidores, se descubrió que casi nadie puede saber las características de la piña y las personas que son aptas para comerla, qué frutas deben comer los pacientes con enfermedades hepáticas y estomacales y qué frutas no son adecuadas. para comer. Esto demuestra que todo el mundo consume frutas a ciegas. Sin ningún sentido común sobre el consumo de frutas, se pueden generar malentendidos sobre dar plátanos a diabéticos con buenas intenciones. Como minorista de frutas, nuestra responsabilidad es enseñar a todos a consumir y comer fruta de forma racional. En este sentido, colocaré carteles en cada tienda para presentar las características de cada fruta, las personas aptas para consumirla y los métodos de identificación de buenas y malas calificaciones para orientar a todos hacia un consumo saludable.
3. Proporcionar una variedad de servicios para diferentes grupos de consumidores: Los consumidores de frutas generalmente se dividen en dos tipos: autoconsumo y obsequio. Basándonos en la psicología y las necesidades de embalaje de los obsequios, diseñaremos especialmente algunas combinaciones de embalaje de diferentes capacidades (3G, 5G) que se pueden plegar o combinar y se las proporcionaremos a los consumidores de forma gratuita. En otras palabras, los clientes pueden comprar frutas en cualquier combinación. Después de la compra, si necesita una caja de embalaje, solo necesita pagar una determinada tarifa de embalaje para recibir la caja de embalaje en la tienda (se puede dividir en cumpleaños, visitas a pacientes, visitas a familiares, etc.), y también puede consigue una tarjeta de felicitación. De esta manera, los consumidores no sólo pueden comprender el consumo, sino también evitar comprar costosos obsequios de fruta a turistas u otros comerciantes para garantizar la calidad.
4. Explorar las características de las frutas y otras necesidades de los consumidores: A medida que aumentan los ingresos de las personas, más consumidores comienzan a beber jugo fresco. En vista de las necesidades estéticas de los consumidores, todas las cadenas de frutas dispondrán de exprimidores gratuitos para uso de los clientes. Después de que los clientes compran frutas, pueden usar agua para lavarlas de forma gratuita y usar un exprimidor para exprimir las frutas hasta convertirlas en jugo. Si los clientes traen sus propios contenedores, la empresa no cobrará ninguna tarifa. Si los clientes quieren llevarse el jugo a casa, al trabajo o de viaje, la empresa proporcionará un conjunto de recipientes (que incluyen vasos de plástico, pajitas, miel, azúcar, etc., y ayudará a los clientes a envasarlo) para facilitar que los clientes lo tomen fresco. Jugo exprimido y bébelo en cualquier momento y en cualquier lugar. En términos de higiene, cada vez que un cliente utilice el exprimidor, el personal desinfectará la máquina y luego la colocará en un gabinete de desinfección para garantizar la higiene.
Cómo escribir un plan de negocios personal completo 2
1 Objetivos empresariales
Objetivos comerciales
Establecido en _ _College Inaugurado el primero. tienda de postres profesional - _ _ Tienda de postres, cuyo ámbito comercial son los postres chinos y occidentales. Las variedades incluyen pasteles helados, helados, galletas heladas, hielo raspado, almíbar, sopa (rocío), gachas, jugos, productos lácteos aromatizados, pudines, guisos nutritivos medicinales, pasta de tortuga de té de hierbas, bocadillos tradicionales chinos, etc.
Propósito comercial
Dulce, saludable y a la moda.
2. Análisis de competencia y mercado
Introducción al mercado
_ _ La universidad es una escuela muy joven, establecida hace solo más de 2 años. Actualmente, la escuela carece de una tienda de postres que pueda gestionarse de forma sistemática. La tienda de postres prevista llena ese vacío.
Análisis de competencia en el mercado
_ _La universidad es una escuela joven. Se están mejorando todas las instalaciones escolares, los recursos son escasos, el ambiente de consumo de los estudiantes es aún más preocupante y el problema alimentario. necesita ser solucionado urgentemente. Nuestro principio de servicio puede superar las dificultades anteriores, satisfacer las necesidades de los consumidores objetivo e ingresar rápidamente a este mercado. Nuestra filosofía comercial puede respaldar nuestro cielo. Después del análisis, podemos abrir este mercado. Xintian se especializa en postres y apuesta por la diferenciación de marca y la gestión humanizada. Utilice el método de penetración silenciosa de la hidratación para establecer y ampliar la visibilidad y la reputación, de modo que los consumidores puedan conocerme, amarme y comprarme.
Clientes objetivo
Algunas personas creen erróneamente que a las niñas les gusta comer dulces más que a los niños, pero en realidad esto es incorrecto. De hecho, no hay diferencia de género en las preferencias gustativas. A muchos niños también les gustan los postres. Para mantenerse delgadas o perder peso, muchas niñas suelen tratar los dulces como un flagelo. Y ahora los consumidores son cada vez más racionales. Por lo tanto, los clientes objetivo de Tianxin son todos estudiantes.
En tercer lugar, las características de los productos y servicios
Materias primas profesionales, puede estar seguro.
Xintian ha establecido relaciones de cooperación con proveedores regionales de marcas reconocidas de agua potable, productos lácteos y otras materias primas, y ha marcado áreas de pedidos y diversos materiales promocionales en las tiendas de Xintian. Desde la perspectiva de un proveedor de ingredientes confiable, brinde a los clientes la sensación de que la seguridad alimentaria está garantizada.
Variedades ricas, más opciones
Es difícil elegir lo que todos quieren. Sweetheart debería hacer todo lo posible para adaptar el sabor de los postres a clientes con distintos gustos. Hay muchos estilos de postres disponibles para que varios clientes elijan.
Nutrición integral y más saludable.
Además de los postres helados comunes, los productos comerciales de Xintian también incluyen guisos tónicos medicinales, infusiones de hierbas y pasta de tortuga que son populares en algunas partes del sur. La lista de precios enumera los ingredientes nutritivos, los efectos nutritivos y las indicaciones de cada postre, permitiendo al cliente elegir según sus necesidades.
Un postre bajo en calorías y con buen efecto de belleza, especialmente indicado para chicas amantes de la belleza. Comer postres y mantener una buena figura no sólo no entra en conflicto, sino que además nutre la piel a través de la comida.
Los estándares de servicio conducen a una mayor satisfacción
Los empleados de Xintian se dividen en cuatro categorías: administración, procesamiento de postres, pedidos y caja, y limpieza de la tienda. Opere y sirva por separado mientras usa uniforme. Se requiere que los profesionales tengan habilidades profesionales, utilicen el mandarín de manera uniforme en los servicios, establezcan estrictas especificaciones de gestión de servicios y mecanismos de revisita para quejas, y supervisen y administren estrictamente.
4. Análisis de selección del sitio
La tienda está ubicada en el extremo este del primer piso de la cafetería de la universidad y puede aprovechar al máximo las mesas y sillas de la cafetería. acomodar a más clientes.
Personal y gestión del verbo (abreviatura de verbo)
Cuestiones de personal
Todos los empleados de Xintian deben ser profesionales, todos, incluidos los cajeros de alimentos y el personal de limpieza de las tiendas. deben someterse a una formación estricta para garantizar operaciones estandarizadas durante el trabajo normal. El personal de gestión debe estar equipado con 2 personas de gestión de personal y 2 personas de gestión empresarial, con una licenciatura o superior, excelente calidad profesional y buena capacidad operativa práctica; el personal de producción y procesamiento de postres debe estar equipado con 2 formuladores y 6 operadores de procesamiento; Requiere un título universitario o superior, excelente calidad profesional y buena capacidad operativa práctica. Hay varios cajeros y limpiadores de tiendas que asumirán sus puestos después de una formación rigurosa. Todos los empleados deben solicitar un certificado sanitario.
Pensamientos de Gestión
El requisito previo para una excelente gestión científica es determinar e implementar pensamientos de gestión correctos y avanzados. Adoptaremos una filosofía de gestión orientada a las personas y valoraremos el espíritu de trabajo en equipo. Dando importancia al desarrollo personal y respetando el valor personal, todos los departamentos funcionales se coordinan y cooperan para lograr el desarrollo general del restaurante y lograr el efecto de 1+1>2.
Filosofía de Gestión
(1) Respetar la personalidad independiente del personal de restauración.
(2) El nivel de gestión es bajo: los superiores planifican y gestionan a los subordinados, y los subordinados deben obedecer la guía laboral de los superiores y hacer todo lo posible para completar las tareas asignadas por los superiores.
(3) Supervisión mutua: la dirección supervisa el trabajo de los empleados y los empleados también pueden expresar sus opiniones o puntos de vista a sus superiores.
(4) Cree una atmósfera colectiva: no solo permita que los subordinados sientan la estricta disciplina de la tienda de postres, sino que también se preocupe por los empleados y deje que los empleados sientan la calidez del colectivo, lo que favorece el fortalecimiento de la cohesión y mejorar el entusiasmo por el trabajo.
(5) Tratar a todos de manera justa y equitativa. Todos deben hacer lo mejor que puedan y aprovechar al máximo sus talentos.
Equipo Directivo
La inversión es un negocio de gestión de personas. Estableceremos un equipo directivo con habilidades directas y experiencia en varios puestos influyentes, y daremos la bienvenida a todos los talentos que estén interesados en continuar con el desarrollo de nuestra tienda de postres para que se unan a nuestra tienda de postres.
Sistema de gestión
Establezca estrictas especificaciones de gestión de servicios y un mecanismo de visita de retorno de quejas, y supervise y gestione estrictamente. Mejorar los códigos de conducta de los empleados, el sistema de evaluación y el sistema de recompensas y castigos.
Verbo intransitivo imagen corporativa
Publicidad en los medios
Teniendo en cuenta que la publicidad televisiva o la prensa escrita son los canales publicitarios más viables, las encuestas han demostrado que los postres de alta calidad A Se puede establecer una buena imagen de marca a través de hermosos comerciales de televisión o medios impresos. Además, cuando los nuevos estudiantes comienzan la escuela, distribuimos folletos, creamos publicidad y recibimos consultas.
Respaldo de imagen
Sea una mascota linda y reconfortante, use la forma de dibujos animados como respaldo de la imagen y encarne el propósito corporativo de dulzura, salud y moda a partir de la forma de dibujos animados.
Disposición de la tienda
La tienda de dulces es limpia y luminosa, con ventanas lisas. Impregnando una cultura corporativa dulce, saludable y de moda. Se utilizan diversas especialidades según las diferentes variedades de postre. Los platos son elegantes y delicados, haciendo que el cliente se sienta cómodo con sólo mirar la vajilla.
7. Decisión de promoción
Manual de alimentación
Desarrollar un manual de alimentación dulce, saludable y de moda. Este artículo presenta los famosos bocadillos de varias regiones de China, los últimos postres gourmet y las últimas fórmulas dietéticas medicinales para la salud y la belleza. Este manual se revisa anualmente y se coloca en la tienda para que los clientes lo lean.
Actividades festivas
En el Año Nuevo occidental, el Festival del Bote Dragón, el Festival del Medio Otoño, Navidad y el Día de San Valentín, se organizan actividades temáticas al aire libre en el campus o fuera de la tienda para mejorar la impresión cordial de los consumidores sobre el producto. Los participantes recibirán recompensas distribuyendo folletos publicitarios exprés, respondiendo preguntas sobre conocimientos sobre productos y organizando pequeñas actuaciones. Los premios incluyen pequeños obsequios impresos con dulces diseños de dibujos animados, cupones y cupones para los últimos productos. Cada evento cuesta entre 1.000 y 2.000 yuanes.
Der Wunschbaum
Hay dos árboles de los deseos en la tienda y puedes obtener una tarjeta de los deseos con tu compra. Puedes colgar una tarjeta de deseos escrita en el árbol de los deseos. El primer domingo de cada mes, el personal de la tienda recogerá tarjetas de deseos y utilizará una lotería para seleccionar los deseos que cuesten menos de 300 yuanes en el proceso para ayudar a los clientes a realizarlos.
Siempre hay una variedad de pequeños obsequios en la tienda, como dulces globos de dibujos animados, tarjetas, etc. Los clientes que gasten 60 yuanes o más a la vez pueden obtener una tarjeta de dibujos animados y, cuando tengan tres, pueden obtener un pastel de helado de 6 pulgadas. Los clientes también pueden adquirir tarjetas de descuento, que cuestan 9 yuanes cada una. Los titulares de las tarjetas pueden disfrutar permanentemente de la compra de cualquier producto en la tienda, excepto productos nuevos y ofertas especiales. 20% de descuento. Obtenga una base de clientes estable con calidad superior y métodos de promoción flexibles.
Ocho.
Necesidades económicas y aplicaciones
Costes de apertura
Mesas, sillas, cuencos y cucharas, utensilios de cocina, armarios de desinfección y otros equipos.
Alquiler y decoración de tienda prepago
Materias primas
Los elementos anteriores se entregarán a profesionales para la evaluación del presupuesto.
Nueve. El desarrollo de _ _
Basándose en la fortaleza de la empresa, Xintian analizó el mercado de cinco universidades en Taizhou, comenzando por el Taizhou College de la Universidad Normal de Nanjing. Y gradualmente se convertirán en cadenas de tiendas. Específicamente, se divide en los siguientes tres pasos:
1. Basado en el _ _ mercado
ocupar una determinada participación para llenar el vacío de mercado de Nanjing Normal University Taizhou College, por lo que que la empresa pueda profesionalizarse, estandarizarse y desarrollarse de manera constante.
2. Ocupar el mercado universitario y establecer un mecanismo en cadena.
Cuando la imagen corporativa sea aceptada y empiece a gustar, se abrirán cadenas de tiendas en cinco universidades de Taizhou según la demanda. Adquirir experiencia de gestión en operaciones prácticas.
3. Vaya al _ _ mercado y abra el negocio de la franquicia.
En Taizhou, el mercado puede estar bien controlado y funcionar con normalidad. Tiene cierto capital de trabajo y popularidad regional, y tiene cierta teoría de sistemas de operación de mercado y experiencia en operación. Después de solicitar derechos de propiedad intelectual independientes para los productos, expandirá las cadenas de tiendas en Taizhou y abrirá operaciones de franquicia.
Cómo escribir una enciclopedia de planes de negocios personales 3
1 Análisis de mercado
Durante mucho tiempo, debido al bajo nivel de vida, los residentes nacionales rara vez consumen. productos de "cocina" y "baño" como principal servicio objetivo de los pequeños electrodomésticos. Según las estadísticas, actualmente sólo hay tres o cuatro tipos de pequeños electrodomésticos en las ciudades y pueblos de mi país, mientras que las estadísticas en Europa y Estados Unidos llegan a 37. Según las estadísticas, al menos 2,6 millones de familias en China se mudan cada año a nuevas casas. Con la mejora del nivel de vida de la gente y el creciente énfasis en las "cocinas" y los "baños", la popularización y mejora aceleradas de los pequeños electrodomésticos seguramente crearán una increíble fuerza impulsora del mercado. Las perspectivas de desarrollo del mercado de los pequeños electrodomésticos son muy amplias. En los próximos dos o tres años, la industria de pequeños electrodomésticos de China entrará en una etapa dorada de desarrollo y la tasa de crecimiento anual de la demanda del mercado puede superar el 30%.
Actualmente, sólo existen dos tipos de pequeños electrodomésticos para la calefacción del baño: los calefactores de baño y los calefactores. Actualmente hay 376 empresas que producen yuba en China. Se espera que las ventas nacionales sean de 4 millones de unidades en 2001, 5,5 millones de unidades en 2002 y 7 millones de unidades en 2003, con unas ventas superiores a los 65.438 millones de yuanes. Entre los hogares urbanos, la tasa de propiedad de calentadores de baño es inferior al 15% (en 2004, el reconocimiento de los calentadores de baño por parte de los consumidores domésticos es del 82% y el espacio de mercado es enorme).
Yuba ocupa una ventaja absoluta en equipos de calefacción para baños. Entre ellos, Hangzhou Aopu tiene unas ventas anuales de 260 millones de yuanes, ocupando el primer lugar en el mercado. En la actualidad, la mayoría de los fabricantes de calentadores y calentadores de baño se concentran en Zhejiang y Guangdong, pero la mayoría de ellos son pequeñas fábricas, en su mayoría imitaciones o producción OEM, y sus capacidades independientes de investigación y desarrollo no son sólidas.
En la cuenca del río Yangtsé de nuestro país, la mayoría de las casas no disponen de calefacción, por lo que bañarse en invierno siempre ha sido un gran problema. Aunque existen calefactores y calefactores para baño, lo que la gente espera es un aparato de calefacción sencillo y eficaz. Según mi encuesta, la gente tiene una buena impresión de este producto y el potencial de mercado es enorme.
En comparación con el mercado de calefactores y calentadores de baño, el mercado de ventas de este producto es de al menos 500-65438+0 mil millones de yuanes.
Puede aprovechar la tecnología patentada para ocupar rápidamente el mercado de equipos de calefacción para baños y establecer su propia marca y red de ventas.
(Los datos anteriores provienen de Consumer Daily y la Asociación de Electrodomésticos de China)
En segundo lugar, nuestro objetivo
Nuestro objetivo es hacer muestras y ingresar al mercado. para 20__, desarrollando de 10 a 15 agentes por encima del nivel de prefectura, con ventas de más de 2 millones, 5 millones en 2007, 20__, 20 millones, y la tasa de beneficio se mantiene entre el 30% y el 50%.
En tercer lugar, el uso de fondos
Debido a que este producto nunca antes había estado en el mercado, el costo inicial de la producción de prueba de muestra y el desarrollo del molde es relativamente grande, estimado en 100 000-150 000 yuanes;
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Varios certificados, licencias, marcas comerciales: 50.000 yuanes;
Establecimiento de la empresa, adquisición de suministros de oficina relacionados, contratación de personal, sitio web de la empresa, etc. : 654,38 millones de yuanes;
Alquiler, facturas de agua y electricidad, salario del personal (medio año): 15.000 yuanes;
Exposición, honorarios de publicidad: 6,5438 millones de yuanes;
Costo de producción en lotes pequeños (5.000 piezas): 200.000-250.000 yuanes;
Capital actual: 200.000 yuanes.
Total: 6,5438+0 millones de yuanes.
IV. Análisis de costos y ganancias del producto
Para ahorrar costos y reducir los riesgos de inversión, la producción inicial de lotes pequeños se subcontrató principalmente y no se compraron equipos de producción por el momento. Este producto incluye principalmente: barril, tapa, placa calefactora, protector contra fugas, protector contra quemaduras secas, interruptor, placa de ajuste de vapor, base y anillo de sellado. Entre ellos, la placa calefactora cuesta entre 7 y 8 yuanes, el protector contra fugas cuesta 12 yuanes, el protector contra calor seco cuesta 1,5 yuanes, el interruptor cuesta 0,5 yuanes y el resto son piezas de plástico, con un precio de 15 yuanes. Además, el coste total del embalaje del producto, los tornillos para cableado y el flete es inferior a 40 yuanes.
El precio mayorista se ha fijado provisionalmente en 80 yuanes, con un beneficio bruto de 40 yuanes cada uno. Se espera que la inversión se pueda recuperar en dos años con un ligero beneficio.
(Los datos anteriores provienen de los distribuidores de repuestos encuestados y pueden fluctuar a la baja).
Perspectivas de ventas de verbo (abreviatura de verbo)
Actualmente no hay Todavía no hay un producto similar en el mercado y la presión de ventas del producto es relativamente pequeña.
Se recomienda utilizar la red de ventas existente de mayoristas de electrodomésticos en varios lugares para la venta a través de agentes. Actualmente nos hemos puesto en contacto con varios comerciantes y en un principio hemos alcanzado las intenciones de venta.
Plan de cooperación de verbos intransitivos
Este proyecto de patente es una invención que no es de servicio y los derechos de patente pertenecen a individuos. El método de cooperación específico se decidirá mediante negociación entre las dos partes.
7. Plan de suministro de materia prima
Se puede producir en el exterior, no existen requisitos especiales.
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Nombre del proyecto: Policultivo tridimensional de peces, patos y gallinas
Ubicación del proyecto:_ _ Village
Inversión total del proyecto: 654,38 millones de yuanes.
1. Antecedentes de la construcción del proyecto
Bajo la orientación y el estímulo continuos del Departamento de Organización del Comité del Partido del condado de Yuxian para que los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios se arraiguen a nivel de base, innoven e inicien negocios. , bajo la dirección correcta del Comité del Partido de la ciudad de Shangshe y del gobierno. Bajo el liderazgo y la guía cuidadosa, aprovecharemos al máximo nuestras ventajas profesionales y las combinaremos con las realidades locales para guiar a los agricultores a iniciar activamente negocios y aumentar sus ingresos, y construir un tres -Centro de cría mixta dimensional para peces, patos y pollos.
2. Evaluación de la necesidad económica y social del proyecto
Qiu Lin Village es una aldea agrícola tradicional con un gran excedente de mano de obra. Debido al bajo rendimiento de la industria de la plantación y a la ubicación geográfica especial de la aldea Xiaogang, un gran número de trabajadores salen a trabajar. Cómo aumentar los ingresos de los agricultores durante el importante período de ajuste estratégico de la estructura económica rural y la estructura industrial rural se ha convertido en un problema actual.
La gente de Qiu Lin Village tiene hábitos de reproducción tradicionales y está muy entusiasmada con la reproducción. Sin embargo, debido a la variedad única, la producción primitiva, la tecnología atrasada y el trabajo inadecuado de prevención de epidemias, la tasa de supervivencia es baja e incluso muere una gran cantidad de peces y patos, lo que causa enormes pérdidas económicas a los agricultores y reduce gravemente su entusiasmo por la cría. Además, la pequeña escala de la cría no ha aportado los beneficios económicos adecuados a los agricultores. Por lo tanto, es urgente aumentar verdaderamente los ingresos de la cría de los agricultores y resolver el problema del empleo de la mano de obra excedente rural.
3. Análisis y previsión de la demanda del mercado
Como bienes de consumo diario, los productos acuáticos y las aves de corral tienen una enorme demanda en el mercado. Las mesas de comedor, hoteles, pensiones y otros lugares están llenos de encanto. La industria de la cría de pescado, patos y pollos genera enormes oportunidades de negocio. A medida que el nivel de vida de las personas siga mejorando, la demanda de los consumidores aumentará linealmente año tras año y las perspectivas del mercado son prometedoras.
Basado en la realidad, centrándose en la ubicación regional y las características del mercado del condado de Yu. Hoy en día, la mayor parte del pescado, patos y pollos del mercado local son abastecidos por agricultores de otros lugares. El costo del transporte representa una gran parte del costo del producto, lo que aumenta considerablemente el precio de mercado de los productos. Además, los consumidores generalmente se quejan de la baja calidad de los productos y están más dispuestos a comprar productos cultivados localmente. Por lo tanto, la industria de mejoramiento especial de suelos de alta calidad tiene un enorme potencial y perspectivas de desarrollo en nuestro condado.
Cuatro. Contenido y escala de la construcción del proyecto
1, escala
La finca * * * tiene alrededor de 23 acres de agua y alrededor de 40 acres de tierra montañosa. La estructura de la granja es razonable y adecuada para el desarrollo de la acuicultura tridimensional. El plan general es criar 40.000 peces, 10.000 patos de carne y 10.000 pollos autóctonos.
2. Contenido específico de la construcción
(1) Reconstrucción de la granja
Inicialmente se planea construir la regulación de los afluentes del río y la construcción de desvío de drenaje en cuatro principales criaderos de superficies de agua. áreas. La inversión estimada es de 10.000 yuanes.
(2) Construcción de galpones de cría
Construir inicialmente 6 galpones para patos, 4 gallineros y 4 galpones para plántulas, con una inversión de 6,5438+5 millones de yuanes en la primera fase.
(3) Otros gastos
La tarifa de plantación de forraje es de 2000 yuanes, la tarifa de pollo, pato y alevines es de 6000 yuanes, la tarifa de alimentación es de 40 000 yuanes, la tarifa de prevención de epidemias es de 6000 yuanes, el brazo del río La tarifa de contratación es de 8.000 yuanes al año, la tarifa de alquiler del espacio de la guardería es de 3.000 yuanes al año y los gastos diarios son de 1.000 yuanes, por un total de 75.000 yuanes.
Inversión inicial total: más de 654,38 millones de yuanes
Análisis de beneficios de inversión del proyecto Verb (abreviatura de verbo)
El ingreso de cada pato es de 5 yuanes. Basado en una tasa de supervivencia del 85%, el ingreso estimado de cada lote de patos es de 4.200 yuanes, o 21.000 yuanes de cinco lotes al año.
Cada pollo gana 7,5 yuanes. Según una tasa de supervivencia estimada del 85%, la ganancia de cada lote de pollos es de 6.200 yuanes y la ganancia de dos lotes de pollos es de 12.400 yuanes.
Se estima que los ingresos de la piscicultura son de 30.000 yuanes.
Ingresos totales estimados: 53.000 yuanes.
Verbo intransitivo fuente de fondos
La granja es una empresa conjunta con los aldeanos, con una inversión personal de 40.000 yuanes, con el fin de poner la granja en marcha lo antes posible y desarrollarse. mejor y más rápido. Necesitamos urgentemente 60.000 yuanes de fondos y esperamos que los líderes superiores brinden apoyo político y financiero.
En resumen, este proyecto tiene las ventajas de una baja inversión, resultados rápidos, una fuerte resistencia al riesgo, racionalidad científica y viabilidad. La inversión se puede recuperar en el tercer año después de la implementación del proyecto. Más importante aún, puede servir como demostración, guiar el camino hacia la riqueza, estimular el entusiasmo de los aldeanos por la innovación y el espíritu empresarial y demostrar el espíritu pragmático de nuestro condado. los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios se arraiguen en las bases y sirvan al campo.
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La empresa se adhiere al credo empresarial de "orientación al mercado, la satisfacción del cliente como objetivo", "innovación, espíritu emprendedor Con el espíritu empresarial de "Integridad y entusiasmo" y la filosofía empresarial de "La armonía es lo más preciado y la autodisciplina es lo más importante", servimos al público y retribuimos a la sociedad.
1. Servicios y productos
Nuestra empresa está posicionada en la nueva industria de servicios educativos, y sus principales clientes son estudiantes y padres de familia de zonas rurales con cierto poder adquisitivo.
Los profesores contratados por la empresa son todos estudiantes destacados de universidades reconocidas como la Universidad de Tianjin y la Universidad de Nankai. Proporcionan a los estudiantes rurales cursos asequibles y de alta calidad a través de tres rondas de conferencias de prueba, aprobación de cursos y evaluaciones de 360 grados. Además de los cursos presenciales, en vista de las características dispersas de los estudiantes rurales, se proporciona una plataforma de educación a distancia en línea y algunos cursos se graban en CD para satisfacer al máximo las necesidades de aprendizaje personalizado de los estudiantes. Los campos de entrenamiento se organizan durante las vacaciones de invierno y verano, invitando a profesores famosos y personas mayores destacadas a comunicarse con los estudiantes, organizar actividades prácticas y cultivar cualidades integrales.
2. Análisis de competencia en el mercado
La educación rural es el foco de la reforma y el desarrollo educativo de mi país. Según estadísticas de organizaciones autorizadas, la población rural (del interior) de China representa el 65% de la población total del país. La calidad de la población es baja y la población analfabeta y semianalfabeta asciende a miles de millones. Entre la población ocupada rural, el 35,9% es analfabeta o semianalfabeta, el 37,2% tiene educación primaria, hay _ estudiantes universitarios por cada 10.000 personas y el nivel medio de educación es de _ años. En los últimos años, debido al desequilibrio de los gastos en educación, la brecha entre la educación y el conocimiento urbano y rural ha aumentado significativamente, lo que se refleja principalmente en las instalaciones de enseñanza y los estándares de los docentes de las escuelas públicas. A medida que aumenta la demanda de educación en las zonas rurales, también ha aumentado considerablemente la demanda de instituciones de formación privadas formales en las zonas rurales. La mayoría de las capacitaciones actuales son organizaciones personales informales, o algunas instituciones de capacitación urbanas brindan capacitación a corto plazo en forma de cursos abiertos, con poco efecto docente.
Para llenar el vacío en la educación rural, la competitividad central de nuestra educación y capacitación es la siguiente:
1. Los profesores contratados son todos estudiantes universitarios. el costo de la enseñanza es bajo;
2. La empresa cuenta con un completo sistema de capacitación y evaluación, y la calidad de los cursos está garantizada;
3. CD didácticos, etc. y ricos recursos didácticos.
En tercer lugar, marketing
Para establecer una marca para nuestra empresa, invertiremos mucho dinero para promocionar este producto. Primero, segmentar razonablemente los productos y precios de los cursos de la empresa y establecer precios diferentes. En términos de marketing, en la etapa inicial utilizamos estrategias de penetración de mercado para mejorar la imagen corporativa, construir marcas y aumentar la participación de mercado; en la etapa posterior, fortalecemos el desarrollo y diseño curricular, enriquecemos el contenido docente, lanzamos nuevos productos y cambiamos; el enfoque desde la publicidad dura hasta la cooperación con varias escuelas, organizar diversos concursos y establecer becas.
Cuatro. Descripción de la aportación de capital
La empresa planea tener un capital registrado de 10.000 RMB, de los cuales cada fundador recaudará 10.000 RMB por sí mismo para garantizar la gestión de la empresa por parte del equipo.
Verbo (abreviatura de verbo) retorno y salida de la inversión
Actualmente existen tres principales métodos de salida del capital riesgo en el mundo: IPO, adquisición y cancelación. Entre ellas, las empresas que adoptan una IPO suelen necesitar el apoyo de un mercado de capitales sólido, mientras que la cancelación significa el fracaso de las empresas de riesgo. Por lo tanto, combinando los objetivos comerciales de nuestra empresa y la situación actual del mercado de capitales de China, decidimos adoptar el método de adquisición propia de la administración o el método de que los capitalistas de riesgo continúen teniendo acciones y se conviertan en inversionistas estratégicos. Estamos seguros de que el segundo enfoque se convertirá en la opción preferida entre los capitalistas de riesgo. Si elegimos el primer método, lograremos la salida total del capital riesgo en el quinto año.
Análisis de riesgos de verbos intransitivos
Aunque Qiming Education Company tiene un amplio mercado de ventas y una gran base de clientes, los riesgos existen. Por lo tanto, el equipo responderá ante los inversores con un fuerte sentido de responsabilidad y analizará exhaustivamente los riesgos y las estrategias de respuesta que encontrará la empresa después de la operación.
Siete. Previsión empresarial y análisis financiero
Basado en las características de la empresa de gran flujo de caja y rápida rotación, la empresa ha establecido un buen sistema financiero e implementado un sistema financiero de pago por uso para aprovechar cada centavo. gastado, sigue valorándose.
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