Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - ¿Por qué los inversores en valor chinos compran Moutai? Ocho de cada diez personas en China andan ahora con el sombrero de "inversión de valor". Su éxito depende de comprar Moutai en los primeros años, pero no de venderlo. Un área más amplia es comer algo de Baiyao y gelatina de piel de burro. Parece que no hay ningún contenido técnico. Pero tiene sentido cuando lo piensas. En realidad, esto se debe a la calidad y composición de las empresas que cotizan en bolsa en China. El núcleo de la inversión en valor no es dar vueltas y comprar empresas con fosos. La gran mayoría de las empresas que cotizan en bolsa en China disfrutan del dividendo demográfico y su crecimiento depende de las mejoras en el consumo y la sustitución de canales. Li Ning ascendió, conoció a Adidas, pero no pudo conseguir un ascenso. Todo el mundo va al condado a abrir una tienda. Esto es una innovación, pero el condado ha cercado completamente el terreno. ¿Dónde podemos rodear nuevas tierras? Suning Gome ha sustituido el canal tradicional de venta de electrodomésticos, pero otro JD.COM quiere sustituirlo. Vanke tiene una buena cultura, pero la industria inmobiliaria es demasiado rica y Vanke sólo puede ganar unos pocos puntos de participación de mercado. China Merchants Bank tiene una gestión muy buena, pero si se mira de cerca, la composición de los ingresos de cada uno no es tan diferente. Las matrículas tienen valor, pero son todas iguales. Por lo tanto, el desempeño de estas empresas se disparó por etapas y el océano azul se convirtió en un océano rojo en un instante. Es una tarea imposible para los empresarios hacer frente a la interminable mejora del consumo o la interminable sustitución de canales. ¿Cuál de estas empresas puede contar con marcas, patentes, capacidades de gestión y franquicias para seguir operando? Esto es demasiado desafiante para los inversores y es simplemente una tarea imposible. Mirando hacia atrás a Moutai Baiyao, parece que no tiene contenido técnico, pero la ventaja es que no tiene contenido técnico. La marca es la única razón de su supervivencia. Además, las marcas tienen poder de fijación de precios. Otros aspectos del gobierno corporativo, el reemplazo de canales y las actualizaciones del consumo no son importantes para ellos. ¿Importa quién sea el presidente de Moutai? Yuan Lin dijo que invertir es comprar un monopolio, lo cual es cierto. Entonces, fuera de estos campos tradicionales, ¿qué empresas pueden confiar en el espíritu empresarial para construir ventajas y fosos de monopolio? (Fuente: Foro Bola de Nieve)-. ¿Palmadita? 6.1 El "Foso de Buffett" de Dorsey nos dice que esas empresas tienen "activos intangibles, costos de cambio de clientes, efectos de red y ventajas de costos". Aplicado a la industria de bienes de consumo, es decir, las empresas con ventajas de marca, ventajas de escala y ventajas de canal tienen un foso, y sólo entonces pueden formar oportunidades de inversión de monopolio u oligopolio. De esta manera, realmente debemos prestar atención a aquellas industrias y empresas con un gran espacio industrial que han pasado la etapa de libre competencia y han formado o están formando monopolios u oligopolios. Mantenerse alejado del océano rojo y acercarse al océano azul puede ser la máxima prioridad.

¿Por qué los inversores en valor chinos compran Moutai? Ocho de cada diez personas en China andan ahora con el sombrero de "inversión de valor". Su éxito depende de comprar Moutai en los primeros años, pero no de venderlo. Un área más amplia es comer algo de Baiyao y gelatina de piel de burro. Parece que no hay ningún contenido técnico. Pero tiene sentido cuando lo piensas. En realidad, esto se debe a la calidad y composición de las empresas que cotizan en bolsa en China. El núcleo de la inversión en valor no es dar vueltas y comprar empresas con fosos. La gran mayoría de las empresas que cotizan en bolsa en China disfrutan del dividendo demográfico y su crecimiento depende de las mejoras en el consumo y la sustitución de canales. Li Ning ascendió, conoció a Adidas, pero no pudo conseguir un ascenso. Todo el mundo va al condado a abrir una tienda. Esto es una innovación, pero el condado ha cercado completamente el terreno. ¿Dónde podemos rodear nuevas tierras? Suning Gome ha sustituido el canal tradicional de venta de electrodomésticos, pero otro JD.COM quiere sustituirlo. Vanke tiene una buena cultura, pero la industria inmobiliaria es demasiado rica y Vanke sólo puede ganar unos pocos puntos de participación de mercado. China Merchants Bank tiene una gestión muy buena, pero si se mira de cerca, la composición de los ingresos de cada uno no es tan diferente. Las matrículas tienen valor, pero son todas iguales. Por lo tanto, el desempeño de estas empresas se disparó por etapas y el océano azul se convirtió en un océano rojo en un instante. Es una tarea imposible para los empresarios hacer frente a la interminable mejora del consumo o la interminable sustitución de canales. ¿Cuál de estas empresas puede contar con marcas, patentes, capacidades de gestión y franquicias para seguir operando? Esto es demasiado desafiante para los inversores y es simplemente una tarea imposible. Mirando hacia atrás a Moutai Baiyao, parece que no tiene contenido técnico, pero la ventaja es que no tiene contenido técnico. La marca es la única razón de su supervivencia. Además, las marcas tienen poder de fijación de precios. Otros aspectos del gobierno corporativo, el reemplazo de canales y las actualizaciones del consumo no son importantes para ellos. ¿Importa quién sea el presidente de Moutai? Yuan Lin dijo que invertir es comprar un monopolio, lo cual es cierto. Entonces, fuera de estos campos tradicionales, ¿qué empresas pueden confiar en el espíritu empresarial para construir ventajas y fosos de monopolio? (Fuente: Foro Bola de Nieve)-. ¿Palmadita? 6.1 El "Foso de Buffett" de Dorsey nos dice que esas empresas tienen "activos intangibles, costos de cambio de clientes, efectos de red y ventajas de costos". Aplicado a la industria de bienes de consumo, es decir, las empresas con ventajas de marca, ventajas de escala y ventajas de canal tienen un foso, y sólo entonces pueden formar oportunidades de inversión de monopolio u oligopolio. De esta manera, realmente debemos prestar atención a aquellas industrias y empresas con un gran espacio industrial que han pasado la etapa de libre competencia y han formado o están formando monopolios u oligopolios. Mantenerse alejado del océano rojo y acercarse al océano azul puede ser la máxima prioridad.

Estoy obsesionado con las bajas valoraciones de la banca y otras industrias todo el día, pero ¿alguna vez has pensado que el valor de mercado actual de un Banco de Construcción de China es de 1,18 billones, lo que equivale al valor de mercado total de 200 empresas farmacéuticas que cotizan en bolsa en casa? y en el extranjero (alrededor de 170 en Shanghai y Shenzhen, y alrededor de 30 en el extranjero) ¿Inicio)? ¿Realmente crees que esta estructura industrial es razonable?