Informe de autoexamen y autocorrección de la compañía de seguros
Por ejemplo:
Desde que participé en el trabajo de evaluación de **, he examinado cuidadosamente mi actitud de aprendizaje, métodos de trabajo, experiencia de gestión e implementación de la gestión diaria. Necesito comprenderme y ponerme a prueba a través de este trabajo de valoración de ***. Como director de una central eléctrica, me doy cuenta de que tengo las siguientes tres deficiencias.
En primer lugar, existe una brecha entre la falta de aprendizaje y los requisitos de gestión de las empresas modernas. Como administrador de base de una empresa, es necesario tener un alto nivel de teoría política y sólidas habilidades y conocimientos comerciales. Principalmente tengo las siguientes deficiencias en el aprendizaje. En primer lugar, no se comprende lo suficiente la necesidad de aprender. Creo que a nivel de base basta con hacer todo el trabajo asignado por la empresa, completar los indicadores de las tareas comerciales y asegurarse de que no haya problemas de seguridad. Se puede hacer bien sin aprender. En segundo lugar, la posición de aprendizaje no es correcta y no se dedica una cierta cantidad de tiempo para fortalecer el aprendizaje. En tercer lugar, el método de aprendizaje no es bueno. No combino conocimientos teóricos con trabajos prácticos. De vez en cuando, cuando encuentre un problema, simplemente hojee el libro y vea lo que encuentra. En cuarto lugar, el contenido de aprendizaje no es lo suficientemente completo y se centra en abordar problemas técnicos prácticos y leer libros de negocios, en lugar de aprender teorías políticas, leyes y regulaciones, y conocimientos de gestión empresarial. Debido al estudio relajado, mi calidad general no ha mejorado mucho, lo que está lejos de los requisitos de gestión de las empresas modernas.
En segundo lugar, los métodos de trabajo son inflexibles y la experiencia laboral real es insuficiente. Han pasado ocho años desde que me gradué de la escuela y comencé a trabajar, pero sólo me lleva medio año pasar de ser un empleado común y corriente a gerente de un cuadro de nivel medio de una empresa. Debido al cambio en mi puesto actual, los métodos de trabajo y la experiencia laboral que adquirí en mi puesto de empleado ordinario ya no son adecuados para mi puesto directivo actual. En el proceso de aprendizaje y exploración continuos, a menudo tengo métodos de trabajo simples y rígidos y una evidente falta de experiencia laboral, lo que me lleva a muchos "desvíos" en mi trabajo e inevitablemente trae algunos impactos negativos a mi trabajo.
En tercer lugar, la gestión del trabajo en equipo de los empleados no es lo suficientemente sólida. En los últimos años mi trabajo personal ha ido paso a paso y la organización también me ha dado una cierta valoración. Pero desde que se convirtió en subdirector, ha estado a cargo del trabajo de producción de todo el instituto, guiando al personal en varios puestos para que hagan bien su trabajo. Para hacer un buen trabajo, completar los indicadores de las tareas comerciales, tranquilizar al gobierno, satisfacer a la gente y obtener el reconocimiento de los departamentos superiores, es necesario formar una buena fuerza laboral, fortalecer la gestión y la aplicación de la ley y establecer una nueva imagen de poder. empresas. Pero como me siento joven, la mayoría del personal del instituto son viejos camaradas y maestros, así que me dejaron ir por miedo a ofender a los demás. Un pequeño número de empleados participa en juegos sociales, tiene poca conciencia de seguridad, viola habitualmente las normas, no es emprendedor, se queja todo el día y tiene una mala actitud hacia el servicio al cliente. Es más, no pueden alinearse con el comité, ni siquiera negativamente. Aunque no formó un gran clima, también afectó en diversos grados el entusiasmo laboral de otros compañeros. Simplemente adopté "educación estricta y castigo leve" y no implementé estrictamente las reglas y regulaciones. Basta con considerar unilateralmente que la mayoría de los empleados suelen tener una gran carga de trabajo y se les deducen muchos salarios de las "tres modernizaciones" de la gestión, siempre que no cometan grandes errores en principio, no se dan cuenta a largo plazo. perspectiva a largo plazo de que si no corrigen los pequeños problemas, pueden ocurrir grandes problemas que no se pueden "prevenir y eliminar", lo que afectará gravemente la imagen de la compañía eléctrica y debilitará en gran medida la eficacia de combate del equipo.
Existen factores objetivos y razones subjetivas para los problemas anteriores. Sin embargo, al estudiar y participar activamente en las actividades de evaluación de la ética profesional de las empresas de energía eléctrica, me he dado cuenta plenamente de los problemas y deficiencias existentes. a * * * * Los miembros del partido de los productores no deberían tenerlo. Como * * * miembro del partido y gerente de negocios, cómo ver correctamente el * * estilo de trabajo de evaluación, mantener inquebrantablemente un alto grado de coherencia con el comité del partido de la empresa, tratar las propias deficiencias con una actitud correcta, crear conciencia y corregir errores, en primer lugar es necesario analizar y analizar cuidadosamente las causas fundamentales de las deficiencias. El aprendizaje por relajación es la primera raíz. Objetivamente hablando, creo que estoy ocupado con trabajos prácticos y haciendo cosas específicas todos los días, y no tengo tiempo para estudiar, por eso me he encontrado un "refugio antiaéreo". Subjetivamente, no me doy cuenta de la importancia de aprender. No tengo tiempo para estudiar después del trabajo y no quiero progresar. Creo que cuando trabajo a nivel básico, solo necesito hacer todo el trabajo organizado por la empresa y completar las tareas comerciales. No creo que deba mejorar mi calidad general. La falta de espíritu pionero y el miedo a los problemas son las segundas causas fundamentales.
Aunque no he estado en una posición de liderazgo durante mucho tiempo, mis métodos de trabajo no son flexibles y mi experiencia laboral no es lo suficientemente rica. Esto es normal a los ojos de la gente común. Todo el mundo piensa que las personas que acaban de ocupar puestos de liderazgo tienen este proceso, pero yo siento que todavía me falta un espíritu pionero en el trabajo y tengo miedo de tener problemas. Quiero estar en contacto con personas de todos los niveles, no evitar contradicciones objetivas en la realidad y aprender a utilizar diferentes métodos de trabajo para abordar las mismas cosas. Cómo encontrar soluciones a los problemas desde el escudo sólo se puede ejercitar y moderar en las contradicciones de problemas complejos. Si no tienes un espíritu pionero y temes ciegamente los problemas, no importa cuánto tiempo permanezcas en un puesto directivo. no lograr nada. El miedo a ofender a los demás y a no poder posicionarse correctamente es el tercer motivo fundamental. Como director de una central eléctrica, debe ser responsable ante el gobierno y el comité del partido de la empresa, así como ante los clientes y empleados. Es imposible no fortalecer la gestión y crear una buena fuerza laboral, pero ¿cuáles son las causas de los problemas que mencioné antes? Primero, siento que soy joven, tengo miedo de ofender a los demás, tengo miedo de tener un impacto en mi futuro y simplemente quiero ser una "buena persona";
En segundo lugar, considerando que la mayoría de los trabajadores son Viejos camaradas y viejos maestros (un tercio de un camarada que tiene más de 50 años) han deducido mucho de sus salarios gerenciales de las "tres modernizaciones". Simplemente descubrieron muchos problemas y adoptaron el método de "educación estricta y castigo leve" para persuadir y educar. Sin embargo, algunas personas no entendieron la esencia del problema y corrigieron sus errores, así que simplemente "lo dejé pasar". garantizar que no hubiera problemas de principios. En tercer lugar, no se posicionó correctamente. Siempre ha pensado que mientras cumpla con sus deberes, muchas veces habla más y supervisa menos, pensando que quien se equivoque será el responsable. Esto conduce a un espíritu de partido impuro, a un propósito diluido, a un débil sentido de profesionalismo y responsabilidad y a una falta de atención a la causa del partido y del pueblo. Como resultado, la fuerza laboral no formó una sinergia, afectó el espíritu pionero y careció de la debida eficacia y cohesión en el combate. Con el tiempo, no sólo afecta a los individuos, sino que también afecta al colectivo. Refiriéndose a los principios y la ideología rectora para llevar a cabo * * el trabajo de evaluación, combinados con el espíritu de los documentos del comité del partido de la empresa, reflexionamos y examinamos cuidadosamente nuestros propios problemas y deficiencias, nos autoexaminamos y analizamos las causas profundas de los problemas existentes. Acéptelo en serio, tómelo en serio, examínelo profundamente, proponga medidas para corregirse y brinde ideas para el siguiente paso para corregir por completo sus deficiencias.
Me corregiré y mejoraré conscientemente según las siguientes medidas.
En primer lugar, fortalecer el aprendizaje, esforzarse por mejorar el nivel de teoría política, el nivel de gestión y las habilidades empresariales, enriquecer continuamente la experiencia de gestión, mejorar los métodos de trabajo y mejorar la capacidad de gestión para controlar las empresas modernas.
El segundo es posicionarnos y potenciar el team building. Partiendo de la educación ideológica, fortaleceremos la capacitación en habilidades empresariales, fortaleceremos la implementación de sistemas de gestión laboral, nos esforzaremos por mejorar la calidad política y profesional de la fuerza laboral, maximizaremos la vitalidad y la efectividad en el combate, y permitiremos que nuestras empresas desempeñen funciones corporativas y sociales. cumplimiento de sus funciones y contribuir al establecimiento de una civilización moderna armoniosa.
El tercero es tratar correctamente las críticas de las masas, trabajar duro y utilizar acciones prácticas para compensar las deficiencias. En esta etapa y a lo largo de las actividades de evaluación, aprovecharé la oportunidad de esta evaluación para mejorar los niveles de servicio y presentar una respuesta satisfactoria al partido y al pueblo. Solicite críticas y orientación a las organizaciones partidarias de alto nivel.
Lectura ampliada: Cómo contratar un seguro, cuál es mejor y enseñarte cómo evitar estos "escollos" de los seguros.