Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - Responsabilidades del departamento de TI de la empresa

Responsabilidades del departamento de TI de la empresa

Responsabilidades del departamento de TI (1) 1. La empresa del grupo es totalmente responsable de la tecnología de los sistemas informáticos, sistemas de redes y sistemas de corriente débil, y audita los consumibles necesarios para los ordenadores e impresoras;

La segunda es la copia de seguridad y seguridad de todos los datos del empresa del grupo para evitar intrusiones de piratas informáticos y garantizar que los recursos de información corporativa no sean divulgados ni violados.

3. Completar y desplegar todos los ordenadores, impresoras y demás equipos auxiliares de la empresa del grupo;

IV. Mantenimiento y gestión del sistema de red y dirección IP de la empresa del grupo; diseño, instalación y depuración de la expansión y transformación del sistema de red de la empresa del grupo;

5. de sistemas de alarma Responsabilidad técnica;

6. Gestión y mantenimiento de servidores base Shuangliu, computadoras, impresoras y sistemas de red;

7. Trabajos de gestión y mantenimiento de software y hardware del servidor;

8. Gestión y mantenimiento del sistema Inspur; gestión y mantenimiento de la base de datos SYBASE y del servidor de alojamiento;

9. Gestión de sitios web de la empresa y gestión de seguridad de Internet; gestión de todas las líneas dedicadas de la empresa;

10. Gestión de datos de servidores y soporte técnico para empresas de Hainan y empresas químicas para oficinas en todo el país.

XI. Responsable de la instalación y configuración de los servidores de software ERP y CRM de la empresa, incluyendo administración de bases de datos y respaldo y recuperación, resolución de problemas relacionados y optimización del sistema.

12. Gestión, mantenimiento y conservación del servidor del dormitorio de la zona de alta tecnología. Los trabajadores están instalando y depurando en línea

Trece. Gestión y tratamiento de emergencia del suministro de energía UPS y protección contra incendios en la sala de computación;

Catorce. Instalación, depuración y mantenimiento de todas las computadoras e impresoras de la empresa; instalación y depuración de software de sistemas informáticos;

15. Gestión de datos y medios de todos los equipos, suministros de oficina, gestión de proyectores y grabadoras de vídeo,

p>

16. Instalar y actualizar el software antivirus de la empresa del grupo;

17. Otras tareas asignadas por los líderes.

Responsabilidades del Departamento de Tecnologías de la Información (2) 1. El director del proyecto es la primera persona responsable de todo el proyecto.

2. El director del proyecto es el principal responsable de todos los detalles del informe de inspección de calidad.

3. El director del proyecto debe controlar eficazmente todos los aspectos del desarrollo del proyecto, ayudar y guiar el trabajo de los miembros del equipo del proyecto, descubrir y abordar rápidamente los problemas existentes en el proyecto y realizar evaluaciones razonables del trabajo de miembros del equipo del proyecto.

4. Responsable de gestionar y controlar la calidad y progreso de todo el proyecto. Analizar desviaciones y tomar acciones correctivas. Si se descubre que el progreso real del proyecto se desvía significativamente del plan, se tomarán medidas correctivas de inmediato.

5. Establecer el mecanismo de gestión y comunicación interna del equipo del proyecto según las especificaciones del proyecto.

6. Puede asignar miembros del equipo y otros recursos según sea necesario.

7. Tener derecho a hacer recomendaciones sobre recompensas y castigos a los miembros del equipo del proyecto.

8. El director del proyecto es responsable de organizar el análisis de la demanda, revisar los documentos de demanda y los documentos de cambio de demanda.

9. Asignar tareas de diseño del sistema, incluido el diseño de arquitectura, diseño de módulos, diseño de interfaz de usuario, diseño de bases de datos, etc.

10. Revisión del diseño de la estructura organizacional, diseño de módulos, diseño de interfaz de usuario y diseño de bases de datos.

11. Responsable de organizar las reuniones del equipo de desarrollo del proyecto y redactar las actas de las mismas. Las reuniones del equipo de desarrollo se llevan a cabo al menos una vez por semana (se pueden combinar con reuniones regulares del proyecto) para analizar y resolver problemas difíciles y dudosos para garantizar una comunicación total entre los miembros del equipo.

12. Responsable de revisar el código del desarrollador cada semana.

13. Envíe la versión de prueba y cree un entorno de prueba de integración realista. Cada proyecto solo puede tener un entorno de prueba y el entorno de desarrollo y el entorno de prueba no se pueden mezclar.

14. Documentos que deben presentarse: Desarrollar un plan de proyecto una vez aprobado y garantizar la racionalidad y autenticidad del plan.

Responsabilidades del Departamento de Tecnologías de la Información (3) 1. Planificación:

a) Confirmación del alcance del proyecto, calidad del proyecto, tiempo del proyecto y costo del proyecto.

b) Estandarización y normalización de los procesos/actividades del proyecto.

c) Realizar la planificación general y la planificación de etapas del proyecto con base en factores integrales como el alcance, la calidad, el tiempo y el costo del proyecto.

d) Todos los planes son aprobados por los líderes superiores, los clientes y los miembros del equipo del proyecto.

2. Organización:

a) Organizar los recursos necesarios para el proyecto.

b) Configurar varios roles en el equipo del proyecto y asignar las responsabilidades y permisos de cada rol.

c) Personalizar el plan de comunicación dentro y fuera del equipo del proyecto. (Si es necesario, prepare un plan de comunicación del proyecto en el directorio de planificación del proyecto de acuerdo con los requisitos de la gestión de configuración).

d) Organizar la comunicación y los intercambios entre los analistas de demanda, los contactos de los clientes y los clientes dentro del grupo.

e) Manejar la relación entre el equipo del proyecto y otras partes interesadas del proyecto.

f) Manejar la relación entre los roles en el equipo del proyecto y la relación entre los miembros del equipo del proyecto.

Supongo que te interesa: