Cómo operar el sistema de gestión Amazon ERP
1. Aprobación del proyecto: el personal del departamento de marketing hace clic en la barra de navegación -> Gestión de proyectos -> complete las opciones de aprobación del proyecto y solicite un nuevo proyecto. La siguiente gestión de archivos adjuntos puede agregar los archivos adjuntos necesarios para el. aprobación del proyecto. Después de confirmar la aprobación del proyecto, el contenido relevante se puede modificar antes. "Sistema de gestión de operaciones ERP, fácil de realizar exportaciones sin suministro de bienes"
2. Confirmar la aprobación del proyecto: después de completar la aprobación del proyecto, el gerente del departamento de ejecución puede confirmar el proyecto. Si no hay problemas, haga clic en la barra de navegación -> Gestión de proyectos -> Confirmar la opción del proyecto y luego haga clic en Enviar para aprobación. Durante el proceso de aprobación, puede hacer clic en Ver progreso de aprobación y Ver progreso de revisión financiera a continuación para ver el progreso del proyecto. .
3. Aprobación: cuando la oficina del gerente general apruebe el proyecto, haga clic en la barra de navegación -> Gestión de proyectos -> Aprobación del proyecto o haga clic directamente en el mensaje de la página de inicio para ingresar. el botón Aprobación.
4. Revisión financiera: el personal financiero hace clic en la barra de navegación -> Gestión de proyectos -> Revisión financiera del proyecto o hace clic directamente desde el mensaje de la página de inicio para ingresar. la situación del proyecto. Haga modificaciones después de que no haya problemas con el proyecto, haga clic en el botón "Aprobación financiera" a continuación para revisarlo
5. El gerente del departamento hace un presupuesto: primero haga clic en la barra de navegación->. Gestión de proyectos->Presupuesto de ingresos para estimar los ingresos del proyecto. Agréguelo, luego haga clic en la barra de navegación->Gestión de proyectos->Estimar fondos, agregue el costo estimado del proyecto y, finalmente, haga clic en la barra de navegación->Gestión de proyectos-> Enviar presupuesto para aprobación para enviar el presupuesto del proyecto y esperar la aprobación.
6. Aprobación del presupuesto: El personal de aprobación del presupuesto aprobará el presupuesto.
7. Revisión financiera del presupuesto: el personal financiero revisa el presupuesto.
8. Designar gerente de proyecto: la persona a cargo del departamento de ejecución del proyecto designa al gerente de proyecto. Haga clic en la barra de navegación -> Gestión de proyectos -> Designar gerente de proyecto, seleccione el proyecto aprobado, haga clic para seleccionar. proyecto y aparecerá una ventana emergente en la interfaz, seleccione Agregar a continuación y especifique el gerente del proyecto y su mandato.
El director del proyecto especifica los miembros del proyecto: haga clic en la barra de navegación->Gestión de proyectos->Especificar personal del proyecto, seleccione el proyecto aprobado, haga clic para seleccionar el proyecto, seleccione Agregar a continuación en la interfaz emergente y especificar el personal del proyecto y su tiempo en el proyecto.
9. Una vez completada toda la información del proyecto, los empleados registrarán diversa información en el sistema todos los días
Puntos de aprendizaje:
1. con procesos de negocio (como procesos de ventas, procesos de compras, procesos de producción y fabricación)
2. Aprenda proceso por proceso en el software de gestión ERP. Primero, revise cada proceso y domine los documentos correspondientes de cada uno. operación.
3. Si tiene habilidades básicas de operación informática y puede comprender fácilmente los procesos comerciales relacionados con ERP, puede aprender todas las operaciones básicas en medio mes o un mes. (Operaciones diarias como personalización, cadena de suministro, fabricación, contabilidad financiera, etc.)
4. Aprender a operar es rápido, pero para mantener un software ERP, además de aprender las operaciones diarias, también debes aprender. Conocimientos de gestión y alfabetización financiera.
Los anteriores son los pasos operativos del sistema ERP de Dongguan. ¡Espero que sean útiles para todos! El fabricante de software ERP de Dongguan Shunjing se ha centrado en el desarrollo de software ERP durante 16 años, proporcionando ERP para pequeñas y medianas empresas. software, sistema ERP de fábrica, software ERP de Dongguan, sistema de gestión ERP, soluciones ERP para la industria manufacturera.